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渠道促銷方案

發布時間:2020-12-11 13:03:25

⑴ 如何制定促銷活動方案

開展促銷活動時,為了與目標市場進行有效的溝通,企業必須選擇發布信息的各種渠道,同時也要對企業的目標市場進行定位,制定行之有效的促銷方式。顯然,促銷活動是一種綜合性的活動,因此企業必須從整體上確立促銷方案,以便有效實現預期的促銷目標。在實施具體的促銷計劃時,企業必須按照以下七個步驟來制定總體的促銷方案: 一、確定目標市場 舉例:全球第一大品牌「麥當勞」,在他們創業之初提出了明確的目標「吸引家庭顧客,從孩子入手」。家庭顧客這一群體,是單個消費者的幾倍,吸引家庭顧客比讓年輕人泡在餐廳里更有收益。家庭顧客的光顧,要歸功於家庭中的那些孩子。為了爭取到這些小顧客,「麥當勞」配合贈送一些小禮品,服務員也被要求對小顧客格外熱情周到。這一舉措非常奏效,這就不難理解如今「麥當勞」對「六一」這樣的節日的熱衷了。 二、確定促銷目標 總的來說,你所希望實現的促銷目標就是你期待目標市場對促銷活動所作出的反應,比如促使他們獲取購物優惠券並進行購物。如果你希望通過刺激客戶的購物慾望來達到提高銷售業績的目標,那麼你就要更准確地確定你的各項促銷方式與手段。多數剛從事市場營銷的人都會犯這樣一個錯誤就是不能准確地確定開展促銷活動所要實現的各項目標。希望提高銷售額是非常自然的事情,不過就特定產品而言,你必須確定採取哪些促銷手段才是實現這一目標的最佳途徑。比如說,在某些情況下,企業想方設法吸

⑵ 營銷渠道策略有哪些

營銷渠道策略有如下五點:

(一)、直接渠道或間接渠道的營銷策略

(二)、長渠道或短渠道的營銷策略

(三)、寬渠道或窄渠道的營銷策略

(四)、單一營銷渠道和多營銷渠道策略

(五)、傳統營銷渠道和垂直營銷渠道策略

策略簡介

企業營銷渠道的選擇將直接影響到其他的營銷決策,如產品的定價。它同產品策略、價格策略、促銷策略一樣,也是企業是否能夠成功開拓市場、實現銷售及經營目標的重要手段。

渠道策略

1、網路營銷渠道功能

與傳統營銷渠道一樣,以互聯網作為支撐的網路營銷渠道也應具備傳統營銷渠道的功能。營銷渠道是指與提供產品或服務以供使用或消費這一過程有關的一整套相互依存的機構,它涉及到信息溝通、資金轉移和事物轉移等。

(1)訂貨系統。它為消費者提供產品信息,同時方便廠家獲取消費者的需求信息,以求達到供求平衡。一個完善的訂貨系統,可以最大限度降低庫存,減少銷售費用。

(2)結算系統。消費者在購買產品後,可以有多種方式方便地進行付款,因此廠家(商家)應有多種結算方式。當前國外流行的幾種方式有:信用卡、電子貨幣、網上劃款等。而國內付款結算方式主要有:郵局匯款、貨到付款、信用卡等。

(3)配送系統。一般來說,產品分為有形產品和無形產品,對於無形產品如服務、軟體、音樂等產品可以直接通過網上進行配送,對於有形產品的配送,要涉及到運輸和倉儲問題。國外已經形成了專業的配送公司,如著名的美國聯邦快遞公司,它的業務覆蓋全球,實現全球快速的專遞服務,以致於從事網上直銷的Dell公司將美國貨物的配送業務都交給它完成。因此,專業配送公司的存在是國外網上商店發展較為迅速的一個原因所在,在美國就有良好的專業配送服務體系作為網路營銷的支撐。

⑶ 常見的渠道促銷策略有哪些

最常用的渠道促銷方式包括以下三種:1、在價格基礎上增加價值的促銷方法,包括打折與降價、折價券、返還現金(如累計進貨返利)、改善付款條件等。2.在產品基礎上增加價值的促銷方法,包括贈送樣品、多樣化組合和多樣化購買(如產品組合套餐優惠訂貨)、增加產品的數量等。3.有形的附加價值促銷,包括獎賞(如開箱有獎)、贈券等。

⑷ 營銷渠道策略有哪些

1、直接渠道或間接渠道的營銷策略

直接渠道又稱零級渠道,意指沒有中間商參與,產品由生產者直接售給消費者(用戶) 的渠道類型。直接渠道是產品分銷渠道的主要類型。

間接渠道是指商品從生產領域到達消費者或用戶手中要經過若干中間商的銷售渠道,即生產者通過若干中間商將其產品轉賣給最終消費者或用戶。

2、長渠道或短渠道的營銷策略

長渠道是經過兩道以上中間環節後到達消費者手中的渠道,分銷渠道的長度取決於商品在整個流通過程中經過的流通環節或中間層次的多少,經過的流通環節或中間層次越多分銷渠道就越長。

3、寬渠道或窄渠道的營銷策略

分銷渠道的寬度,取決於分銷渠道內每個層次上使用同種類型中間商數目的多少。


(4)渠道促銷方案擴展閱讀:

營銷渠道策略的發展趨勢:

1、渠道結構以終端市場建設為中心。以前企業多是注重在銷售通路的頂端和中端,通過市場炒作和大戶政策來展開銷售工作。當市場轉為相對飽和的狀態,對企業的要求由「經營渠道」變為「經營終端」。

2、渠道成員發展夥伴型的關系。傳統的渠道關系是「我」和「你」的關系,即每一個渠道成員都是一個獨立的經營實體,以追求個體利益最大化為目標,甚至不惜犧牲渠道和廠商的整體利益。

3、渠道體制由金字塔型向扁平化方向發展。銷售渠道改為扁平化的結構,即銷售渠道越來越短,銷售網點則越來越多。銷售渠道變短,可以增加企業對渠道的控制力。

參考資料來源:網路—營銷渠道策略

⑸ 微商渠道營銷有哪些方法

微商的渠道營銷有以下幾種方式:

1、微信工作號、這是最常見的一種方式,利用定時向客戶推送內容進行營銷,微信公眾號分為訂閱號、企業號和服務號,一般企業會選擇做服務號或者企業號,而個體運營的是做訂閱號。

2、微信群、講目標人群聚集起來建一個群,進行日常維護和發展,可以舉辦一些活動來提高活躍度和粘性,從而提高用戶對產品品牌的認知,達到營銷目的。

3、微信小程序、小程序是一種新的應用形態,不需要下載安裝就可以使用,吧小程序和公眾號綁定,可以引入更多的流量。

4、朋友圈、這個也是一種營銷方式,利用朋友圈合理的發布一些廣告,並且要將自己打造成一個形象專家,從而加強營銷的效果。

(5)渠道促銷方案擴展閱讀:

2014年以來,我國微商經濟正式興起,涉及的人數、行業以及市場份額呈急劇上漲趨勢,已成為助推我國經濟發展的重要力量。

與傳統的營銷模式相比,微商經濟具有成本低、運營便捷以及門檻要求低等優點,並促成了微商經濟的覆蓋領域迅速走向多元化,從起初的化妝品為主延伸至食品、服飾、房地產、保險理財等產品,打造了「微商+」的產品營銷形態。

近年來,通過微店、公眾號、快手、抖音等形式銷售農副產品的現象比較多見,例如,「味哲」「賣栗」「樹尚熟」等,「微商+農副產品」的銷售模式發展迅猛,在微商經濟的市場份額中占據著越來越多的比重。

參考資料來源:人民網--微商經濟助力脫貧攻堅

⑹ 怎樣做一個產品營銷方案

優秀的方案的產品營銷方案提綱大約包括以下幾個內容:

一、整體分析:市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析

二、本產品(公司)SWOT分析:優勢、劣勢、機會、威脅

三、整個環境PEST分析:政策、經濟、社會、技術

四、營銷戰略規劃:市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計

五、營銷戰術規劃:產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。

六、促銷思路概要及促銷與推廣細案:上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、後期促銷跟進計劃。

(6)渠道促銷方案擴展閱讀

廣告宣傳

1)原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠征代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢

⑺ 合作的銷售渠道方案怎麼寫 要包括談判方案、銷售方案、任務指標

寫營銷方案總共有八大步驟:
一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長,過去幾年的總量,不同地區的銷量,顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。
二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析,找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析,說明企業內部情況。
3、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。
三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。
四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面:
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場,考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場,採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。
五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來,使人一目瞭然。
六、預測效果。以上步驟均完成後,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等)。
七、制定監管措施和應急預案。
八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括:
1、前言。
2、綱要(目錄)。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯的。

⑻ 怎麼寫渠道銷售開拓市場的方案

一樓回答的不錯。。。大概就這個思路。
建議在制定方案的時候採用倒推法來擬定方案。
一,制定一個目標。確定今年需要完成什麼樣的任務目標。
二,分析如何才能實現這樣的目標,為了完成這樣的目標,需要建立多少終端,多少渠道,建立多少代理商,投入廣告費多少。這個,參考同行,或者公司歷年經營的一些數據,能從中發現一些很有用的數據。
三,考慮通過怎樣的方式方法才能實現建立終端,建立渠道,建立代理商的這個目標。
四,分析市場。分析市場現階段競爭產品的銷售策略及市場佔有情況,分析行業近些年的情況,分析國內大的經濟環境的變化情況,以及公司的變化情況。
五,根據第四步分析的結果,返回去修正第二步和第三步,必要時可調整第一步的任務目標。
六,根據修正過的第二步,第三步,擬定時間軸,比如,在什麼時間段內,完成多少終端的建立,在幾月份之前,完成多少代理商的開拓。以及,在這個時間段內,通過什麼樣的手段完成終端的建設,通過什麼樣的手段,在什麼樣的地域,以什麼樣的政策完成什麼類型的代理商的開拓。
七,撰文。1,開場,描述預計完成的任務目標,如,來年,計劃完成銷售額1000萬。
2,展開,描述這1000萬的銷售額,是由哪些部分組成的。如,1000萬銷售額,計劃大客戶部完成200萬,華東市場200萬,華南市場200萬。。。。。
3,分析,開始做細致分析,參照往年數據,描述如何完成,分步驟,分階段詳述。如,大客戶部去年有大客戶20家,完成業績150萬,為了完成今年200萬的任務,大客戶部需要增加新客戶5家,或者大客戶部需要增加廣告投放多少錢,或者大客戶部需要完成新增人員多少位。。。以此類推,完成每個區域的分析。
4,方案。詳細描述如何完成第三步所表達出的目標。這個階段以詳細的時間軸為核心,結合資源的配比,確定明確的里程碑式的節點目標,以及相關責任人。如:計劃由某某某於3月-4月在華東市場出差,與XXXXXXX幾家意向大客戶溝通,提供如下的銷售政策,並給予如下的公司支持,爭取在4月底前完成新增大客戶XX家。最終在XX月之前完成XX家新增大客戶的開拓工作,並在XX月之前公司資源支持到位,並在XX月開始實現正常銷售回款,預計年底回款額可新增XX萬元。配合往年老客戶的固定銷售額,大客戶可完成200萬銷售任務。
5,預警機制。描述如何保證方案在實施過程中不出現偏差,而導致最終結果與預期產生差距。在方案實施過程中留好餘量,比如計劃12月完成1000萬任務,方案中應該在10個月左右時間就需要完成1000萬任務,防止中途出現意外,而沒有時間應急處理。又如,如何在每個節點上控制方案實施進展,保證每個方案實施人,在關鍵節點都能有符合SMART原則的結果交付上來。也就是項目管理中說到的里程碑。
6,總結。總結上文所述數據,計劃完成多少銷售額,新增多少代理商,新增多少渠道,投放多少廣告,支持多少物料,需要多少人員配比。。。。。。。

大概就這些。。。。裡面細節問題很多,建議反復多做幾次修改,多嘗試不同的方案去實施。。。然後多找高手討論,多參照往年的銷售方案。。。。

⑼ 營銷方案怎麼寫

寫營銷方案總共有八大步驟:

一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長,過去幾年的總量,不同地區的銷量,顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。

二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析,找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析,說明企業內部情況。
3、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。

三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。

四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面:
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場,考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場,採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。

五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來,使人一目瞭然。

六、預測效果。以上步驟均完成後,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等)。

七、制定監管措施和應急預案。

八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括:
1、前言。
2、綱要(目錄)。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯的。

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