Ⅰ 如何做好品牌策劃 淺談品牌策劃五大原則
對於一個企業來說,做好品牌策劃定位是非常重要的,但是需要與營銷咨詢公司進行溝通、合作,這樣才能制定更多有效的方案和措施,也能使企業在眾多的競爭對手中脫穎而出。但是企業在進行品牌策劃定位的時候需要把握住四大原則,這樣對企業的發展來說也是有很多益處的。
1、執行品牌識別。當一個品牌定位清晰時,該品牌識別的核心價值才能得到體現和延伸。品牌識別的價值主張,其功能主要是經過整合作為品牌定位之用,但在大部分情況下,前者(品牌定位)的內涵明顯大於後者(品牌識別)。
2、切中目標消費者。品牌定位必須設定一個特定的傳播對象,而這些特定對象可能只是該品牌所有目標對象中的一部分。
3、積極傳播品牌形象。品牌定位可以看作是一般品牌識別和品牌形象之間的橋梁,也可以看作是調整品牌識別與品牌形象之間關系的工具,它主要通過定位、傳播、強化、擴展、修正形象等途徑加以實現。
4、創造品牌的差異化優勢。競爭對手是影響企業品牌定位的重要因素,可以說,如果沒有競爭的存在,品牌定位就失去了價值,所以品牌定位本質上要求必須展現其相對競爭者的優勢。具體而言,就是通過向消費者傳達差異化信息而使該品牌引起消費者的注意和認同,進而在消費者心智上占據與眾不同的有價值的位置。要實現上述目標,主要方法是發掘和替換。
現在任何行業的競爭都是非常激烈的,要想在眾多競爭對手中獲得發展先機,那麼肯定要對市場、消費者進行了解,這樣才能適當的調整自己的經營策略,而且還要進行宣傳、推廣提升品牌的知名度,這樣企業才能有更加廣闊的發展前景。
Ⅱ 品牌策劃的範文
88萬服裝品牌全程策劃案
一、 前言
當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。
從國外訂單轉型到做國內的服裝市場,品牌的建立、科學規劃、有效推廣、統一管理、效益延伸等,不容忽視的一個環節,是重復、簡單、重復、積累。
回形針品牌策劃群與大家共同探討,創造新品牌,維護新品牌,製造品牌影響力,在時尚界,獨樹一幟。
二、 市場分析(略)
三、 廣告定位
1、 市場定位:
2、 商品定位:
3、 廣告定位:
4、 廣告對象定位:
四、 營銷建議
為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:
1、 對店員全面、系統的規范化培訓;
2、 制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;
3、 不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;
4、 參加服裝展,並召開新聞發布會,邀請各類媒體和潛在經銷商參。
五、 廣告策略
1、 廣告目的:經過今年秋冬的廣告攻勢,在消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,並且能夠在市場中站穩腳跟,實現公司的銷售目標。並且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。
2、 廣告分期:
①引導期:
·主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;
·展示品牌的獨特魅力和產品特色;
·初步樹立品牌的形象。
②加強期:
·深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶占市場;
·由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。
③補充期:
以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。
3、 訴求重點:
·時尚、優雅的歐陸風格
·自由如風
·高貴品位的低價產品
4、 策略建議:
①、報紙雜志廣告:設計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告);
②、拍攝並製作高檔次的畫冊;
③、設計製作精美的加盟手冊;
④、策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊,並在實施過程中嚴格執行;
⑤、主力辦好服裝展,可以花較少的錢讓更多的經銷商了解產品和品牌;
⑥、促銷活動:
引導期:
·幾個銷售終端的建立
·VIP卡的免費派送
·開業活動
加強期:結合當地市場,實行聯合促銷、招商會
補充期:在各種節假日實行SP活動
六、 行動方案細節:(附費用預算)
1、 廣告媒體策略:(見附件1)
2、 畫冊製作策劃
·宗旨:高檔次的、時尚的
·風格:田園風情 、朋克、普希米亞、嘻哈等
·模特:專業模特2名,
·攝影師:北京或上海時尚攝影師
·設計製作:大16K;40page;1500本;180—350 剛古紙
註:費用預算:15萬元
3、 展會策劃
·展會地點:深圳 香港 北京 上海
·展會時間:
·活動目的
—展示公司品牌形象
—利用專業服裝展會這個平台向市場推廣產品和品牌
—吸引全國各地的經銷商
·定位:直接對經銷商公關:利用全國各地經銷商聚集的機會,用良好的品牌形象、先進的管理理念和優惠的加盟條件吸引經銷商的合作。
·展示主題:以高檔、簡潔的風格重點展示品牌形象,產品展示作為輔助性
·廣告:會刊廣告一版(16K) / 《中國服飾報》 / 《時尚》《服飾商情》
·准備宣傳資料:手提袋 / 加盟手冊 / 產品畫冊 / 媒體邀請函 / 商家邀請函
·會場人員配置:3—4人(負責接待,發放邀請函、品牌和產品講解)
·裝修設計及施工:
·工作日程及人員安排
工作項目 負責部門/職責 完成時間 備注
參展確認、簽訂合同 總經理
落實設計公司或人員 策劃部
確認設計方案 策劃和營銷部
展廳布置 策劃部
營銷部門的配合 人員的配合、產品的配合
開發部門的配合 展示產品的挑選
財務部門的配合 資金的支持
資金預算:展廳租金:200000元
裝修:180000元
會刊廣告一版:120000元
手提袋:2000個 人民幣:7000元
加盟手冊:3000份 人民幣:8000元
媒體邀請函:50份人民幣:1000元
商家邀請函:500份 人民幣:2000元
人員費用:15000元
合計:人民幣:533000元
4、 新品牌(產品)新聞發布會(即招商、訂貨會)策劃
·會議主題:品牌新聞發布
·會議地址:星級酒店
·與會人員:媒體記者(各類服裝專業報刊、雜志;全國性時尚、消費報刊雜志;全國性商業報刊雜志;主要報刊、雜志、電視媒體);20—60個經銷商(關系邀請、展會邀請、自願參加)
·時間安排:
·活動:產品發布會、記者招待會、經銷商招商會
費用預算:
場地租金:8000元/半天
請媒體:20000元
請模特:6000元(5個)
就餐費:10000元
其他費:6000元
合計:50000元
5、 加盟手冊: (省略)
6、 店員培訓手冊: (省略)
7、 促銷活動規劃: (省略)
8、 品牌平面視覺策劃費合計:150000元
七、 費用總預算:合計人民幣:88萬
Ⅲ 如何寫品牌策劃方案
品牌策劃需要企業進行正確的品牌定位,品牌形象包裝設計,品牌廣告宣傳語策劃以及品牌營銷方案制定等方面,再通過品牌營銷來傳達企業品牌產品能夠為消費者用戶提供的獨有價值。從而來提升產品的溢價能力,提升企業品牌的無形資產價值。那麼,如何去寫一個好的品牌策劃方案呢?其實只要五步:
第一步,品牌策劃推廣方案包括哪幾個方面的內容?
1、環境分析(市場背景、競爭對手等)
2、進行目標市場選擇,尋找賣點
3、品牌形象策劃(名稱、VI視覺、logo等等....)
4、品牌定位(價格、檔位、形象)
5、品牌傳播策劃(推廣形象定位、目標消費者定位、廣告策略等)。
第二步,擬標題
定好大的框架後,然後再一點點地定每一塊的小標題,一般來說,品牌推廣方案用ppt做比較好,那麼上述說的大部分名稱就是ppt幾個小節的標題了。那麼這一步,就是定每一個小節的每一頁的標題。
第三步,填充內容
定好每一頁的小標題,就可以考慮在每一頁中填充內容了。填充內容時,可以不用考慮美觀,先把每一頁要表達的內容寫上去。
第四步,優化內容
每一頁內容做好後,再回過頭來看看,是否可以在一些頁里,加上配圖,或者表格,或者用柱狀圖餅狀圖表示的數據。這樣這一頁的內容顯得更有說服力。
第五步,內容分主次
一般來說,做計劃,看待行業現狀或者企業的情況,最好要用一個客觀的心態,而且要基於事實,不能主觀臆斷。因此做推廣計劃,要分得清先後和主次,可以遵循一些章法。完成了這些,一個大致的品牌策劃推廣方案就出來了。
說了一大堆,其實最應該了解清楚的是第一步。最後,給各位讀者個小建議,多看案例。
Ⅳ 品牌策劃是做什麼的
品牌策劃是做什麼的?
品牌策劃,簡而言之就是塑造品牌的過程。
在全球化背景下,市場競爭日益激烈。品牌,是企業叩開市場的敲門磚。對於企業來說,建立口口相傳的品牌,是企業能夠長久立足的資本。
京東、什麼值得買、拼多多等平台,紛紛上線了一批與羅永浩4.1日抖音首播時雷同的商品,以「低過羅永浩」的噱頭,賺足了消費者眼球。
對於企業而言,這只是無數次借勢營銷中的一次。4.3日,無數的營銷號開始分析「瑞幸咖啡偽造交易22億」,為了「瑞幸咖啡」的流量,無數的品牌蜂擁而至,做起了相應的借點營銷。
對於企業而言,借點營銷是絕佳的宣傳推廣的機會,一方面省去了廣告製作費用,一方面也能夠湧入大量流量為品牌造勢。
在沒有熱點時,品牌也需要自己發掘熱點,進行即時傳播,比如「喜茶抽獎抽中茶顏悅色的粉絲」的熱點,喜茶親自下場進行調侃,一度登上熱搜,為喜茶帶來了品牌免費的曝光與推廣。
對於企業來說,進行借勢營銷,需要注意熱點的時效性和關聯度,進行有內容的熱點輸出。在新冠肺炎讓中國乃至全球經濟都籠上了陰影的當下,企業做熱點營銷時,需要傳遞正能量,為社會創造更多有價值的內容。
以上,就是「品牌策劃是做什麼的?」的全部內容,小編帶來更多品牌策劃、視覺設計、全網推廣、影視廣告、新媒體運營等方面的內容。
Ⅳ 怎麼做品牌推廣方案新品牌推廣方案
品牌推廣的話,主要是讓你的客戶對你的品牌和產品形成認知,圍繞網路來做品內牌推廣容,那就是做網路關鍵詞搜索首頁,有你的品牌推廣信息為主。先確認操作的目標關鍵詞,這個需要分析下你的定位,然後根據目標關鍵詞針對性的策劃相應操作項目。這個可以找推一手來做。
Ⅵ 新品牌營銷方案策劃
一,先到現場了解一下百貨店商家大部分都集中賣什麼產品,每個商場都有集中於內某類產品的幾家容商家的,這叫集群效應,二,蹲點觀察和親自體驗這些商家中有哪些好的營銷銷售策略,客戶促銷政策以及老客戶激勵措施,三,上述商家,當你在觀察中,可否發現他們從門頭廣告設計,店鋪促銷活動,店員職業素養,產品擺放設置,價格定位設置方面有無什麼優缺點,把這些列出來,四,目前是O2O時代,請注意了解這些店鋪是否有移動端營銷策略,比如部署自己的微信公眾平台,APP等。他們又是如何做有效的互動活動的。五,基於前面部分的調查研究才是你著手做方案的前提,下一步,開始規劃方案……
定位您研究行業的客戶群體是什麼類型的人,他們有什麼共同的消費特性,
確定客戶關注的產品特性,根據產品特性撰寫市場營銷廣告創意,
結合之前的調研,優化選擇有用的促銷活動策略,制定出市場促銷方案,
策劃一期線下活動,主要通過微信地理位置的信息發布吸引周邊人進店參與活動,同時參與活動的人鼓勵分享傳播,制定出有效的店鋪市場宣傳方案。
大概就這些思路方法,希望對您有幫助!
Ⅶ 如何做好品牌策劃全案
全案,是廣告人經常掛在嘴邊,聽上去頗有份量、說出來頗帶自豪感的一個詞。「最近剛做完一個全案,通宵了半個月」「我正在比一個全案,十個億的預算」……那麼全案究竟是什麼呢?
全案是什麼?
1. 全案是廣告公司日常作業的核心部分
廣告公司最重要的工作,就是幫服務的客戶做全案。因為全案關乎企業客戶對市場整體布局與規劃,對品牌的頂層設計與架構,關乎企業全年要做什麼的具體舉措與安排。
不是每個廣告公司都有能力做全案,一般能做全案的廣告公司被稱為綜合性品牌代理公司,這是業界通行的叫法,另外也有稱作整合營銷傳播公司、整合營銷策劃公司的。
2. 全案是品牌代理公司的主要獲客來源
廣告業的主流獲客方式,就是參與比稿。一般來說,企業發起比稿主要是比全案,找幾家廣告公司分別做全案,誰做得好就把預算給誰。
除了比全案以外,企業比稿也有直接比價的,不過還是比全案的占據主流,因為全案最能看出一家代理公司的綜合實力和業務水平。
除了品牌代理以外,企業也會比媒介代理,那是媒體代理公司的事。但是今天的媒介代理比稿,也不是比資源和價格就完事了,媒介策略必然涉及品牌策略,涉及到品牌全案中的內容。
3. 全案是廣告人能力評估的核心標准
在廣告公司能不能升總監,核心標准就是看你能不能獨立帶隊,搞定一個全案。如果做不了全案,那是沒有資格帶項目、管一個Team的。
因為一個全案包含的內容,覆蓋了廣告公司作業項目的方方面面。能不能做全案,是一個廣告人,尤其是策劃,包括甲方負責市場、品牌的同學,最核心的能力。
做全案,是對策劃綜合能力的全面考察,包括對企業所處市場的理解力,對消費趨勢的判斷和消費人群的洞察力,邏輯思考和解決問題的能力,戰略思維,大局觀,創造力和執行力。
既然全案如此重要,那麼全案到底要做啥呢?
用一個公式簡單來講——
全案=市場方案+品牌方案+傳播方案
01市場方案是前置的,它界定全案的主體和載體。
企業要做全案,首先要知道全案是做給誰看的吧,即企業要進入的是哪個細分市場,目標消費者是誰,從而確立市場主體。
為此,在做全案以前,需要做大量的數據分析和研究工作,諸如行業分析、市場分析、消費分析、終端走訪、用戶調研、目標用戶畫像、目標用戶心理洞察等等。
在確定了細分市場和目標用戶之後,接下來就要決定用什麼產品去打開這個市場,即產品定義。這部分涉及到產品的核心價值是什麼,競爭優勢是什麼,產品怎麼定價,通過什麼渠道進行分銷等。
這就是市場方案中最核心的市場策略。詳細來講,就是科特勒老先生強調的STP+4P:
STP——市場細分、目標人群、產品定義
4P——產品、價格、渠道、推廣
簡單來講,就是消費者+產品。
有了核心市場策略的指引,確定了核心用戶和產品,接下來就可以做品牌方案了。
02品牌方案是全案的核心。
(要不然為什麼把做全案的廣告公司叫做品牌代理公司呢?)
品牌幫助企業把一次性的傳播推廣累積成為可持續的資產,把產品變成有粉絲、有內容的IP,可以說品牌就是企業最大的私域流量啦。
一般代理公司做品牌方案,有這么幾個核心組成部分要做:
品牌價值體系——品牌帶給用戶的核心價值是什麼,品牌承諾是什麼,產品的主要利益點是什麼,以及由此衍生出的用於傳播的訴求主張是什麼,即廣告語是什麼。
品牌視覺體系——LOGO設計和VI設計的部分,如何設計鮮明、有個性的品牌形象,以及用於傳播的主視覺形象(視頻和平面)。
品牌組合體系——有些企業旗下可能不只一個品牌;或是企業品牌與產品品牌不一致、不叫一個名字;或者在產品品牌以外,企業又有技術品牌、服務品牌等。
那麼,這么多不同的品牌如何進行區隔,又如何組成一個有機的整理?
不同的產品品牌之間是什麼關系、產品品牌與企業品牌是什麼關系、產品品牌與技術品牌、服務品牌、業務品牌又是什麼關系,不同品牌之間的價值設計如何區隔與統一,視覺設計如何區別與融合。
這些都需要進行界定,價值體系、視覺體系、關系體系,這就是核心的品牌策略。
有了對品牌的核心定義,接下來就是如何將品牌推廣出去,讓品牌與消費者發生接觸和關系,讓消費者知道品牌的問題,這就是傳播方案。
03市場方案和品牌方案,對企業來說更多是策略層面上的工作,通常是形而上的、比較虛的,屬於頂層設計的部分。
而到了傳播方案,這就需要有可落地、可執行的實施舉措,還有分時分段的執行指引了。
當然,在列出傳播方案一項項的執行安排以前,通常還要有一個傳播策略。
傳播策略又包括什麼呢,咱們再套一個公式:
傳播策略=信息策略+媒介策略
信息是「說什麼?」,向目標消費者傳播什麼內容、傳遞什麼價值。
比如我做一瓶牛奶的傳播方案,那我跟消費者溝通什麼價值主張呢,是營養好還是易吸收?是品質健康還是先進的無菌技術和保鮮技術?
這一部分工作,按道理講,是要在品牌方案中完成,屬於品牌價值體系的一部分。不過,對於一部分復雜的品牌來說,在品牌核心價值、品牌主廣告語以外,可能還要提出一句年度傳播主題。
也就是說,廣告語可以等於年度傳播主題。也可以有所區隔,廣告語是廣告語,是年度傳播主題。
聽起來很復雜哈,不過可以理解。比如NIKE,廣告語是just do it,品牌核心價值主張就是一種想到做到的運動精神.
但NIKE在2018年可以有「全憑我敢」「任我去跑」「一生只有一次耐高」等幾句傳播主題去匹配不同的campaign。
然後,還有就是用什麼內容形式來傳遞產品價值主張的問題,是平面?還是視頻?是文章還是活動?是公關還是互動?其實,這里就要和媒介策劃一起來考慮了。
媒介是「在哪說?」,因為信息和媒介是一體的。內容決定了我們應該選擇什麼媒體,媒體也決定了它需要我們創作什麼樣的內容。
如今我們做傳播方案,可選擇的媒體包括電視、戶外、廣告、互聯網、社交媒體、電商平台、內容平台、信息流廣告、視頻網站、門戶網站、新聞媒體、垂直媒體、社群、線下活動、事件營銷、發布會、公關發稿、KOL、跨界營銷等等等等,太多了。因而內容創意的玩法也多到你眼花繚亂。
講完所有策略的部分,市場策略、品牌策略、傳播策略,接下來咱們終於要進入可落地、可執行的年度傳播方案了。
(在我的語境中,市場策略基本等同於營銷策略,傳播策略與推廣策略大同小異,傳播策略更偏向媒體廣告,推廣策略更偏向渠道和BD)
通常來講,一個年度傳播方案,包含了數個campaign,具體數量不固定。
Campaign就是階段性的傳播方案,一次廣告運動或傳播戰役。
一個Campaign的生命周期一般不超過仨月,因為時間拖太久就不好操作執行,消費者也不願意搭理你了。
Campaign的節點劃分,通常是按時間維度來劃分。
一是按產品的上市推廣周期來,上市期做什麼,上量期做什麼,產品成熟期、終端鞏固期又做什麼。
一是按產品的淡旺季和自然季度來劃分,比如春季營銷、夏日傳播、秋冬推廣等,以及各種節假日的傳播,春節營銷、中秋推廣、兒童節營銷、情人節營銷等等,再加上各種電商節如雙十一、雙十二、618、超品日等等。
也有按地點和不同媒體渠道來劃分的。
比如一二線城市推廣方案和三四線區域市場下沉方案,線上傳播方案和線下推廣方案,零售渠道傳播方案和KA大客戶推廣方案。
市場方案、品牌方案、傳播方案這幾樣加起來,就是全案了。
這就是企業找品牌代理公司能做的活,此外也有一些只做campaign,只做線上傳播和互聯網傳播方案的廣告公司,這就是我們說的互動廣告公司、數字營銷公司和創意熱店。
特別要強調的一點是,雖然我說全案=市場方案+品牌方案+傳播方案,但是不同的企業客戶,由於其所處的行業不同、其企業發展階段不同,他們對全案的需求和要求是不一樣的。再加上品牌代理公司受自身的能力范疇和行業屬性限制,能給出的答案也是不一樣的。
通常,對於成熟的大企業來說,代理公司通常做出的全案=25%的市場方案+50%的品牌方案+100%的傳播方案
因為成熟的企業,經過多年的發展,已經有了清晰的市場策略,他知道自己的市場在哪裡,競爭對手是誰,目標消費者是什麼樣的一群人,也有成型的產品組合和既定的價格體系,有既定的銷售渠道。
所以它不需要代理公司幫他做一套新的市場策略,代理公司只要幫他做好市場洞察和消費洞察就好了。
所以,這是25%的市場方案。同理,成熟企業通常也有完善的品牌體系、清晰的品牌架構,他不需要代理公司從無到有去幫他設計一個品牌,從命名、LOGO設計、VI設計開始建立品牌。
但他可能需要代理公司幫他提煉更銳化、更具打動力的品牌價值和主張,創造更鮮明、更具辨識度的品牌形象和個性。
所以,這是50%的品牌方案。對於成熟企業來說,他需要的不是市場和品牌的頂層設計,而是更具體、更直接的怎麼獲客、怎麼變現,所以他需要100%的傳播方案。
不過呢,當成熟型企業需要推廣新產品時,或者增長乏力,需要轉型、進入新市場時,這個時他就需要頂層設計,做新的市場策略和品牌策略了。
這其實屬於另一種類型的企業,成長型企業。
成長型企業最大的特點,就是一切都處於不確定性。雖然產品在銷售,但是沒有明確的市場界定;沒有明確去定義目標用戶是誰,反正逮到一個是一個;沒有找到一條屬於自己的發展路徑和增長範式;也沒有品牌。
對於這一類成長型企業,代理公司通常做出來的全案=50%的市場方案+100%的品牌方案+30%的傳播方案
成長型企業需要的,肯定是100%的市場方案,但為什麼品牌代理公司只能給出50%呢?因為品牌代理公司、廣告公司,通常都不精通渠道和定價,缺乏這方面的數據和人才。
代理公司只能幫企業界定目標市場、目標用戶、核心競爭對手,做好產品設計和產品線組合,剩下的定價與渠道問題,企業必須由自己的市場部來完成,或者尋找一些專業的營銷公司來解決。
100%的品牌方案,就是一套從無到有的系統化品牌設計了,從最基礎的LOGO、VI到視覺設計、品牌形象設計,從價值體系梳理到廣告語、傳播主張提煉,從單品牌到多品牌的架構設計。
至於傳播的部分,成長型企業通常就有一個bug,或者說困境存在了——就是成長型企業通常沒有錢。沒有那麼多營銷費用、媒體預算,用來砸廣告、做推廣。
所以他們不需一套系統的、火力全開的、從空中到地面的立體化傳播方案,只需要聚焦在特定節點上、特定渠道上做一波傳播推廣就行了。
這就是30%的傳播方案,雖然不同企業需求不同,做出來的全案也長得不一樣。但是對於一名從事廣告業、營銷業的策劃來說,還是應當掌握全面的全案策劃知識,市場、品牌、傳播都要懂。
理解市場和品牌策略,這樣做出來的傳播方案才更加精準、更加犀利,不至於叫好不叫座,廣告雖好銷量不好。
懂得傳播和推廣的規律,這樣做出的市場策略和品牌策略才能更好落地執行,不至於假大空,不切實際,看起來很高深,但完全無法打動市場和消費者。
只不過中國市場太大,很多專注做傳播和campaign的公司和個體,滿眼只看到熱點、刷屏、大創意、飛機稿,將前期的市場策略和品牌策略視為可有可無、為了賣創意而不得不往PPT上去寫的廢話。
而更多隻做營銷咨詢和戰略設計的公司,則高呼什麼創意無用論,創意只是廣告人的意淫,是浪費客戶的錢。而他們自己操刀傳播,出街的設計和文案,則醜陋粗暴,被消費者所厭惡,只能靠砸錢和巨額廣告費取得有限的洗腦效果。
沒什麼解決辦法,各憑態度乘風浪吧。
Ⅷ 品牌推廣策劃方案怎麼寫
品牌推廣方案是真的寫的頭大,往往不知道從什麼地方下手,好不容易寫出專來的感覺又一屬點也不到點。對於我這種小白的人來說是真的難,好在我找了推一手,具體的推廣方案都是他們給我做的,我只需要表達我想要怎麼做想要的效果是什麼就好了。最近找他們給我做的關鍵詞首頁排名的方案也是讓我很滿意。
Ⅸ 新企業想要樹立品牌形象,可以從哪幾方面策劃
企業剛成立,產品還沒有打開市場,所以有很多市場教育工作要做,要注重短期利益,更要注重長遠規劃。品牌形象不是一朝一夕形成,需要長期積累、大量投入,樹立正確的品牌意識,才能讓你的品牌成為像耐克、可口可樂一樣長盛不衰。具體可以從這5個方面入手:
1、加強品牌管理
加強品牌管理,首先要求企業要把形象塑造作為企業的戰略性問題,像抓產品質量一樣來抓品牌形象塑造,在企業內部建立起特有的理念體系和運作機制,建立起科學的組織架構和嚴密的規章制度,品牌管理是一項系統的工程,所以需要全局觀念。
2、以質量為根本
質量是品牌的基石,所有強勢品牌最顯著的特徵就是質量過硬。調查顯示,已經有90.6%的中國人都認為名牌就是「產品質量好」。完善的質量體系能夠強化品牌形象,形成良好的品牌信譽,勞斯萊斯之所以成為世界名牌,正是得益於它超一流的產品質量與服務質量。
3、重視品牌定位
由於品牌定位是使品牌在社會公眾心目中佔有一個獨特的、有價值的位置的行動,也就是勾勒品牌形象,因此可以想像品牌定位對品牌形象的影響有多大。品牌定位過高、定位過低、定位模糊或定位沖突都會危害品牌形象。
4、優化品牌設計
對品牌名稱、標志和包裝進行設計是突出品牌個性、提高品牌認知度、體現品牌形式美的必由之路和有效途徑,是塑造品牌形象必不可少的步驟。不僅要對品牌識別的各要素進行精心策劃與設計,還要使各要素之間協調搭配,形成完整的品牌識別系統,產生最佳的設計效果。
5、做好公關工作
公關與廣告對品牌的重要性不言自喻。品牌形象在社會公眾心中的地位,最終取決於品牌的知名度、美譽度,以及公眾對品牌的信任度、忠誠度。因而品牌形象塑造的全部工作包括公關和廣告要面向公眾,以公眾為核心,從而贏得社會公眾的好感和信賴。
可以找個專業的策劃公司幫你塑造品牌形象,比如小李白,是廣東知名的品牌策劃公司,團隊成員大多來自4A公司,有多年的品牌實戰經驗,服務過3000多家品牌,像華為、小龍坎、金利來、綠茵閣、努比亞、廣汽集團、膜法世家、佐丹力159這些。
他們可以幫你進行品牌梳理,對品牌進行精準定位,制定適合你品牌的產品策略、價格策略和營銷策略,與其他競品形成區隔,打造差異化競爭優勢,不但能夠一炮而紅,更能實現野蠻生長。
最最最重要的,還是性價比高,同樣的價格設計最好,同樣的設計價格最低,對中小企業進行大力扶持。可以網路「小李白」,去官網看看案例。