❶ 童書編輯如何理解營銷
在國民閱讀率逐年走低、出版日益不景氣的時代，少兒出版被稱作「永遠的朝陽產業」正在逐漸擴大自己的市場。這充分說明，少兒出版大有可為，兒童的閱讀需求十分緊迫，並且正在擴大。現在，隨便一本少兒書，賣個一兩萬冊都不稀奇，這在成人出版領域幾乎是不可能的。雖然如此，但這並不意味著少兒出版就可以不講營銷——採取更好的營銷方式，只會讓自己的產品以更快的速度讓讀者知道，讓讀者接受，最終讓讀者滿意。 作為一名非營銷人員，我只能從編輯的角度談談對少兒營銷的理解。少兒出版不同於成人出版的地方，一個顯著特徵是美編在少兒圖書中的作用十分高，甚至高於文字編輯。產品的外觀形式（封面）、內文版式、插圖等，往往能決定一本少兒圖書的生死。因為少兒出版往往是重復出版，在內容都一樣的情況下，讀者更多是比形式和定價，說白了就是性價比。假如裝幀和版式、插圖十分精美，我相信讀者是首選最美的書的。個人認為，在許多少兒圖書中，美編的作用或許會佔到百分之三十以上。這不是我作為文字編輯的「自輕自賤」，而是事實如此。重視童書的藝術品質，本身就是一種營銷策略。 其次，出版理念要為營銷服務。大眾出版、人文社科出版等其他出版雖然也考慮讀者的需求，但經常為了追求「出奇制勝」，必須有個性，有特色，往往在內容上需要標新立異、劍走偏鋒，才有可能在題材的海洋中脫穎而出，才存在市場的可能性，否則無人會讀。而少兒出版天然地與兒童教育「捆綁」在一起，海豚傳媒的創始人夏順華先生很早就提出少兒出版要為兒童教育服務，並於去年將「海豚傳媒股份有限公司」升級為「海豚兒童教育集團」。這意味著少兒出版從理念上講，就是為了滿足兒童的教育，少兒出版只有立足於兒童教育（而且是兒童本位的兒童教育），才能順利地被「營銷」出去。這也是少兒出版的特性之一。 第三，在少兒出版中，活動推廣的作用高於媒體推廣。這也是少兒出版不同於成人出版的一個特徵。少兒出版的營銷活動必須直擊目標讀者群，否則效用不大。媒體推廣往往僅只是配合活動推廣作戰。再大的「吆喝」，再大的知名度，也未必能把一本書賣出去，因為小讀者從不閱讀這些書評報刊。而成人出版相反，他們需要「吆喝」，需要知名度，因為成人讀者獲取出版信息不少是從書評報刊。讀者了解了出版信息之後，雖然不一定把書買了，但至少已經知道有這么一本書，那麼他就將成為潛在的消費者。 第四，發行渠道的開發成為營銷人員的工作常態。「發行就是服務於渠道」，只有無限度的開發渠道，在渠道上做文章，搞活動，圖書才會被更多的小讀者發現，圖書才會發的更多，銷的更多。當然，這需要營銷人員仔細判斷新開發的渠道是否是有效的、健康的。
❷ 對於童書的營銷，關鍵有哪幾方面
擴大產品組合、宿減產品組合、產品線延伸策略、產品線現代化決策