㈠ 怎樣提高運動品牌的銷售技巧
一切成功都源於好的心態。
㈡ 中國工商銀行運動信用卡營銷設計方案 論文
先看清楚這個卡到底適用與哪些人群 A B C類分化 然後一步一步寫下去
㈢ 新穎的體育營銷活動有哪些
策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則，對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案。在現代生活中，常用於形容做一件事的計劃，或是一種職位的名稱。
㈣ 安踏的營銷策略
「體育明星+廣告」只能算是安踏成功的一個誘因，其真正的制勝法寶還是強大的銷售網路。但一線品牌正在加強渠道滲透，三線品牌又加緊品牌建設，安踏如何應對兩面夾攻？2004「《成功營銷》·新生代最具競爭力品牌調查報告」顯示，晉江鞋業的領跑者安踏在大眾和大學生兩個市場中消費者份額均名列第一，顯示了晉江企業在運動鞋產業的強大實力。但值得注意的是，在兩個市場中，安踏的品牌忠程度和偏好度這兩個至關重要的指數均三甲不入，透出了品牌持續發展的一絲隱憂。渠道是真正的制勝法寶安踏的成功被很多人描繪為「明星代言+央視廣告」模式，這個傳奇式的案例據說已經被編入了商學院MBA案例庫。安踏總裁丁志忠是晉江最早具有品牌意識的企業家。開始，安踏只是晉江3000家鞋廠中的一個，1997年時安踏的銷售額只有5000萬元左右，利潤只有5%到8%，而且，雖然安踏煞費苦心地在全國一、二、三線城市都設立了比以前多好幾倍的銷售網點，但由於這些代理商同時代理多家產品，晉江的小品牌又十分雜亂，因此這些銷售網路根本起不到什麼作用。
直到1997年請來了營銷高手葉雙全，葉給丁志忠講了耐克藉助體育明星崛起的故事，兩人一拍即合。1999年，安踏以每年80萬元的費用簽約了乒乓球世界冠軍孔令輝，並拿出了幾乎相當於當年上半年利潤的500萬元在央視體育頻道投放廣告，這在當時絕對是個驚人之舉。2000年，孔令輝在悉尼奧運會上奪得乒乓球男單冠軍，同時在電視上喊出了「我選擇，我喜歡」口號，安踏幾乎是一炮打響。2000年，安踏的銷售額突破了3億元，是1997年的6倍！安踏的成功引來了大量的克隆者，晉江的運動鞋品牌紛紛聘請體育明星擔任代言人，2003年，投放央視體育頻道的晉江運動鞋品牌已多達44個，央視體育頻道也被戲稱為「晉江運動鞋頻道」。但這種千人一面、同質化的競爭手段並沒有為後來者帶來成功，2004「《成功營銷》·新生代最具競爭力品牌調查報告」顯示，德爾惠、特步、別克等晉江品牌都沒有出現在榜單中。其實仔細分析，「體育明星+央視廣告」只能算是安踏在中國市場成功的一個誘因，其真正的制勝法寶還是其強大的銷售網路。從2004「《成功營銷》·新生代最具競爭力品牌調查報告」中我們可以發現，無論是在大眾市場還是大學生市場，安踏的品牌滲透率指標表現都非常突出，排在了第一位。丁志忠本人在創辦安踏公司之前，就有多年推銷晉江產運動鞋的經驗，深知銷售渠道的重要性。葉雙全也表示：「安踏最大的優勢是覆蓋面廣，一、二、三線城市我們都不放過。」安踏「明星+廣告」真正打動的還是各地的代理商和經銷商。筆者曾經參加過一次鞋業的博覽會，發現只要是擺放了巨大的明星廣告牌的廠商攤位前一定是供貨商雲集，即使是誰也記不住這個明星和品牌的關聯性。這不能不說是中國市場的一個獨特現象。
㈤ 運動類App如何做市場營銷
可以看看動動圈，還是蠻不錯的。
㈥ 推廣運動APP的營銷策略分析怎麼寫
你好 多本地區宣傳 製作自己的會員卡打折優惠活動 開通公眾號進行微博專微信等等擴散就可屬以了 你的採納是我前進的動力，還有不懂的地方，請你繼續「追問」！！ 如你還有別的問題，可另外向我求助；答題不易，互相理解，互相幫助！
㈦ 我開了一家羽毛球運動場館，急求經營策略，具體實際點的！
有點籠統，目前你所具備的資源列出來看一下 。這個工作本應是在開店之前就策劃好的，看樣子這位老闆有點激進。給出一點建議供你參考：
1. 首先要解決的是找客戶，有人來打球才有收入，所以第一步必然是市場營銷。營銷方式列舉：
（1）策劃特惠季，一個月時間內某些時段低價經營，比如一般是50元/小時，這個時段就是30元/小時。策劃會員制，對會員進行分級，比如水晶會員（一般會員）、白銀會員、鉑金會員等等，印製各個等級的會員卡（至少每個級別暫印製100張），會員卡外包製作，要結實耐用。設計包月卡、季卡、半年卡、年卡，分別規定最低辦理金額，備用。
（2）設計外發傳單，外發傳單上寫明「新館特惠」或者試打活動，特惠價格，場地優勢突出顯示，張貼到附近的居民小區樓道處或者宣傳欄處，也可以派人發放。
（3）設計宣傳冊，把球館的宣傳資料中最出色的部分和場館電話、QQ、地址等聯系方式印上去，圖文並茂，一張對折的32K紙那樣的尺寸就可以，紙張選擇稍微硬一點的，放在球館前台備用。
（4）製作球館網站，可以到淘寶上找人做，很便宜，到論壇或者社區發消息，公布網站鏈接和球館介紹，要多用吸引人眼球的語句或者使用博客發軟文。
（5）組織羽毛球邀請賽，可以是附近社區或者某個臨近區域內的，這種活動可以很快提升球館的知名度。當然，如果能請到一兩位專業人士助陣最好。
市場營銷方法很多，核心任務就是招攬顧客，前期可以用一下這些方法，以後慢慢豐富更多的方法。
2. 完善服務。拉線設備、申請品牌代理或者加盟店，把設備、球拍、球以及羽毛球耗材（鞋、服飾、手膠、噴印模具、毛巾吸汗帶、護腕等等）統統備齊，開設單獨區域經營。這一塊有很大一部分附加收入，天氣慢慢熱了，可以設置冰激凌機、冷飲機，冬天設置咖啡機、熱水飲水機；另外，開辟休息區，如果有可能，訂一些羽毛球期刊放在休息區。
3. 引申的市場增值策略。購置一些光碟或者下載一些羽毛球教學視頻到印刷廠批量刻錄成盤，可以向辦理高端會員卡的會員贈送光碟，對一般會員和其他客戶可以出售，這一塊需求量也很大，銷路不用愁，只是定價不要太高。如果有條件，設立洗浴間，夏天這個需求量還是很大的。
至於平時的經營管理，可以在網上下載一些現成的免費軟體，比如統計軟體，財務管理軟體，在線客服軟體，包括也可以在淘寶上開店，直接在線銷售羽毛球製品。
方法有很多，大同小異，因為思路都是經營管理、營銷創收，希望對你有一點參考價值。
㈧ 做好收集營銷運動策劃需要哪些要素
1、需求的准備
活動策劃之處，必須做好充分的准備，尤其是在活動中難免需要做到「王婆賣瓜，自賣自誇」，像在社交網站、BBS、微博以及微信等平台進行活動實施時，更重要的是互動性，互動性越強，活動的宣傳力度越廣，越有效益。因此，必須加強對需求的收集，尤其是需要大量的賬號數據以及評論數據。當然，還必須依靠一部分優質賬號，進行充分的互動性，評論中所提問題，引起更多人關注和共鳴非常重要，這樣才能夠顯得更加真實，更加具有說服力。
2、平台的選擇
活動的實施必須考察平台的可利用率，目前社交網站、BBS、微博以及微信都是比較不錯的，在平台的選擇過程中，我們需要進一步分析，通過網路市場調查，以數據進行闡述，對於平台的用戶群體，用戶瀏覽的分布(主要是板塊以及時間的把握)以及可控性都應該進行分析，充分的掌握當前現狀。不僅如此，還必須進一步與平台的相關性人員更深層次的聯系，從中了解到合作平台的成本，合作之前需要做哪些准備，哪些事情能做，哪些事情不能做，並且當出現不可控因素是該如何進行處理。
3、專業的問答
活動策劃的模式很多，很多活動的目的在於為人們解惑的同時，提高企業形象。這類型的活動評論中往往會提出各種各樣的問題，對於這些問題我們應該進行充分的解答，當然在解答過程中要做到專業度，讀者能夠從您的回答中，了解到企業的核心競爭力，企業的可信度。能夠為企業樹立良好的企業形象。當然，專業度把握的同時，更需要做好親和力，親和力的表現能夠體現企業的服務理念，解答得越詳細越體現親和力，良好的口碑何愁沒有呢?
4、公關的處理
互聯網活動策劃中難免會出現一些負面消息，無論是競爭對手也好還是自然用戶也好，亡羊補牢的局面已經呈現，但還是必須做好後期的處理。當評論中出現負面消息時，是通過與合作平台相關人員進行協商處理呢?還是需要我們自身從容的面對呢?這都必須做好相應的准備，從而不會造成手忙攪亂，為活動策劃增加難度。提前做好准備措施，打好心理基礎非常重要。
5、多元化模式的結合
互聯網存在眾多的營銷模式，在進行活動策劃過程中應該做到充分的結合，並且自身更應該結合多平台，多平台的利用能夠將效果擴大話，當然每個平台的受眾群體有所不同，因此在創意上應該有所改進，通過分析每個平台的優勢以及劣勢，掌握各個平台的營銷規律，合理做好多元化模式的結合。多元化模式結合的同時更應該注意做好平台的數據整理統計以及對比分析。
6、活動的主題
互聯網活動策劃的中心在於銷售產品，提升企業形象，想要活動的效果得以展現，必須藉助於良好的活動主題，活動的主題必須把握人物、地點、時間三要素，其中人物的把握上更需需要了解目標群體，這樣才能夠做到針對性，若活動主題中提及到相關性人物，應該充分體現其權威度。地點和時間的把握更是重要，需要考慮到短時間的促銷活動，還是階段性持續一系列性活動，時間的利用必須結合用戶的時間，這樣考慮更加全面。不僅如此，想要得到更多的關注以及再次宣傳，還必須突出活動的亮點，人們都有貪小便宜的習慣，不少活動都進行充分說明。當然，很多情況下受到平台的限制，若利用多元化模式進行結合，活動的主題上應該做到隨機應變。
7、成本的預算
互聯網活動的實施都必須考慮到成本問題，都必須對人力和物力進行提前做好預算準備，成本問題往往管理者非常重視的問題，細化工作必須做好，這直接關繫到對這次策劃活動的支持程度。成本的考慮上必須把握平台的合作費用，人力的成本，獎勵的成本，必要時還需要考慮到數據的成本。往往很多時候受到諸多因素，必須進行數據購買或者與外部團隊協作通力完成。
8、效果的評估
活動策劃的效果也必須提前做好評估，當然這必須依靠之前的數據對比和豐富經驗才能夠做到評估精確，活動策劃評估越精確說明策劃者在評估能力上有所突破，在網路活動策劃過程中需要注重很多指標，通過這些指標進行評估效果。一般情況下指瀏覽量、評論量、有效量、產生的咨詢量、產生的預約量以及最終的到診量，數據越細化越准確能夠會下一步活動策劃做數據依據，奠定更好的基礎。