五一策劃方案

❶ 徵求五一勞動節策劃方案

《五一紀念歌》的由來

「五一」國際勞動節，是全世界勞動人民團結、專戰斗的節日。屬1866年，國際日內瓦會議提出8小時工作制的口號。1886年5月1日，美國芝加哥20萬工人舉行大罷工，要求實現8小時工作制。經過流血的斗爭，終於獲得8小時工作制的權利。1889年7月14日，在巴黎召開的第二國際成立大會上，決定以象徵工人階級團結、斗爭、勝利的5月1日為國際勞動節。1890年5月1日，歐、美各國許多工業城市的工人舉行了聲勢浩大的示威運動。此後，各國工人每年在這個節日都舉行示威紀念。

中國工人階級第一次大規模紀念「五一」節是1920年，當時在北京、上海、廣州、九江、唐山等地都舉行了群眾性集會和示威遊行。1923年春，「二·七」工潮爆發，京漢鐵路舉行全路總同盟罷工。1924年4月，當時任中共武漢地委書記的陳潭秋同志，在白色恐怖之下，堅持領導工人運動。這年「五一」節前夕，他作了一首《「五一」紀念歌》，並親自到各工人夜校教唱。在勞動節這天，他帶領工人群眾集會紀念，並舉行了聲勢浩大的示威遊行。高唱《「五一」紀念歌》：「五一」節，真壯烈，世界工人大團結

❷ 有沒有什麼好的五一微信活動方案介紹

集贊，游戲互動，微信售電子券，微信抽獎等

❸ 五一活動方案怎麼寫

xx團支部「五四」活動方案

為隆重紀念五四運動90周年，繼承與弘揚偉大的五四精神，我村團支部在村黨總支部、鎮團委的大力支持下，在五四期間制定了一系列的主題活動。充分展示了我村團員青年奮發向上、爭先創優的精神風貌，打造了健康、文明、向上的人文環境，營造了務實、開拓、進取的良好氛圍，滿足了團員青年多層次精神文化需求，促進了團員青年的身心健康，凝聚和激勵了優秀團員青年更加精神百倍的投入到新農村建設工作中去。
一、 活動目的
通過開展紀念「五四」一系列活動，教育引導團員青年，認真踐行「三個代表」重要思想，認真學習和貫徹落實十七屆四中全會精神，立足本職，奮發有為，增強跨越式發展的責任感，進一步增強團組織的戰鬥力和號召力。
二、活動主題:活力共青團、激情閃青奧
三、活動時間:2010年4月份
四、活動地點:石村村部
五、活動具體內容：

1、組織開展xx村青年創業培訓班，鼓勵青年自主創業，通過創業來帶動農村剩餘勞動力的就業。
2、組織石村村團員青年開展乒乓球大賽，進一步增強團員青年的身體素質，豐富青少年的業餘生活。
3、在五一小長假期間對轄區內所有的留守兒童進行大回訪，了解他們近期學習和生活情況，並發動青年團員為他們做一些好事、實事，為他們送去關心和溫暖，讓廣大青年真正感悟到團組織的溫暖。
4、組織開展「迎世博、講文明、樹新風」 家庭教育講座等活動，充分發揮青年在家庭中的影響力，引導更多的家庭以文明行動來迎接世博盛會。

xx村團支部
2010年4月19日

❹ 求奶茶店五一活動策劃方案！！！

不知道你是什麼類型奶茶店..但你可以推出買幾送一的活動..或買多少送會員卡之類的..如果有小吃的..可以推出一些優惠套餐..讓客人去配奶茶和小吃..

❺ 五一要搞活動，活動方案怎麼寫呢

可以像電視上那種砸金蛋活動抽獎，設置不同的獎品等級，可以在金蛋里放置一專些會員卡、優惠券、屬獎品、紀念品、祝福語，這樣能夠讓大家能夠在很大程度上互動起來，很實用，熱鬧！其實沒有那麼麻煩！
金蛋製作 你可以到「北京華企京晟貿易有限公司」 或者去「金蛋批發商城」他們是專做這個的！

❻ 美容院五一活動方案

武漢富晟化妝品有限公司，第一元素化妝品湖北代理，為你解答，五一美容活動方案，
多用文章標題法，其中有一個標題和正副標題之分,通常為策劃方案名稱。要求清楚、明確、具體 策劃者資料介紹。包括姓各、單位和職務等。
完成方案的時間。按實際完成方案日期填寫年/月/日。

正文：

1、前言

2、策劃目標：包括策劃的起因、背景，並用准確的數據表達清楚目標是什麼

3、概況分析：可包括該產品/服務/行業的市場概況、消費者分析、競爭分析、執行該策劃的機會點（即契機）和問題點是什麼等，可根據策劃的分類來選擇其中幾點來進行分析。

例如：

（1）、市場概況:包括目前的市場規模、目前的市場佔有率、市場未來的潛力、產品銷售現狀、各競爭品牌情況。

（2）、消費者分析：包括購買量與購買頻率、購買時間與地點、購買動機、品牌轉換情況、品牌忠誠度、消費者使用產品狀況。

（3）、競爭分析：包括該企業在同業中的地位、該企業（產品）給消費大眾的印象、該企業（產品）的競爭優勢與劣勢、該產品在公司里的地位。或有針對性的、選擇性的闡明現有競爭、替換產品 / 服務 、SWOT(強勢/弱勢/機會/威脅分析)、競爭優勢、 進入壁壘

（4）、機會點與問題點

4、策略分析：可著重說明市場機會、創意關鍵等

5、實施細則：即具體的方案策劃，包括方案的實施、人員的情況介紹和安排、檢查評估

6、預算和進度細表：資金的安排（包括資金需求量、估值和理由、資金用途等），預計收益和損失、人力投入、組織構建和進度安排等。

7、方案的效果預測。根據資料情報預測策劃方案實施的量化效果。

8、方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻資料，增加方案的可信度和可行性。

9、其他備案的說明。對多個備選的方案，進行必要的補充說明。

10、注意事項

營銷策劃的格式

(1)、營銷機會分析。包括：整個商品或消費品市場的數量和金額分析；各競爭店牌或品牌的銷售量與銷售額分析；各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析；各競爭店牌或品牌市場佔有率的比較分析；顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析；各競爭店牌或品牌商品優缺點的分析；各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析；各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現的比較分析；各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析；各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析；各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析；各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析；各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析；企業的利潤結構和費用情況分析。

(2)、目標市場定位。包括：確定目標市場和商品定位；經營目標；價格策略；分銷策略；廣告形式和投資預算；促銷活動的重點和原則；公關活動的重點和原則。

(3)、促銷活動規劃。包括：明確促銷的目標；選擇促銷的形式和內容。

(4)、分銷活動計劃。包括：價格策略；分銷的渠道；店鋪的陳列；服務的質量。

(5)、銷售管理計劃。包括：主管的職責許可權；銷售目標計劃；人員的挑選和培訓；推銷人員的薪金標准；推銷人員的獎勵措施。

(6)、市場反饋和調整。包括：市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理；經營目標的核算；經營行為的調整。

❼ 五一超市促銷方案

做活動五花八門,各種各樣只是在於各個超市的具體情況不同而選擇不同的活動方式版.變來變去都權差不多.我建議你一個別的吧.既然采購給不了你利潤,就把他們近期供貨及市場行情等一些對比資料拿著,跟你的采購和業務這方面去談自采.比如采購提供你商店80%的貨.你就跟他們談到20%其他的自采.然後之前應該他們得到的利潤給到他們.其他80%的貨自采.你采購那邊也少了你對他們的壓力與你對他們的失望,利潤方面也不少他們的.你也可以自由的采購你認為賺錢的商品.不過你就是要累點.多跑跑市場.不過跑順了那些供應商都會自己找上你.

❽ 尋五一手機活動策劃方案

性價抄比高的··比如搭個文藝展台··要考慮經營規模跟預計活動費用跟活動回饋率等··還有要看店面的位置·人流量····人群消費平台··等等··你給的信息太少了··不好說··但最重要的是找個嘴巴厲害的會搞好氣氛的主持人··跟活動節目策劃團隊··廣告的靈活穿插·又不回太商業化··等

❾ 五一服裝商場活動策劃方案

馬上就要到五一假期了，此時正是服裝店做促銷的好時機，很多服裝老闆們都在忙著做促銷活動方案，那麼五一假期服裝店促銷活動方案該怎麼做呢？服裝店如何做促銷才能讓業績翻倍呢？今天小編就來分享五一服裝店促銷活動方案大全，供大家參考。

服裝店如何做促銷，這可是一件大學問，做的好的促銷會讓商家賺翻了天，可是失敗的後果只能是連本帶利都賠掉了。那讓我們看看那些奇思妙想的促銷技巧是如何來的?

一、打1折

商家打折大拍賣是常有的事，人們決不會大驚小怪。但有人能從中創意出「打1折」的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創意。

日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創「打1折」銷售的商店，曾經轟動了東京。當時銷售的商品是「日本GOOD」。

具體的操作是這樣的：先定出打折銷售的時間，第一天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最後兩天打1折。

商家的預測是：由於是讓人吃驚的銷售策略，所以，前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態，顧客們將蜂擁而至。當然，顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子，如果你想要以最便宜的價錢購習，那麼你在最後的那二天去買就行了，但是，你想買的東西不一定會留到最後那兩天。

實際情況是：第一天前來的客人並不多，如果前來也只是看看，一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨，第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購，以後就連日客人爆滿，當然等不到打1折，商品就全部買完了。

那麼，商家究竟賠本了沒有?你想，顧客紛紛急於購買到自己喜受的商品，就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的創意，把自己的商品在在打5、6折時就已經全部推銷出去。「打1折」的只是一種心理戰術而已，商家怎能虧本呢?

二、一件貨

對買新產品的商家來說，最吸引顧客的無非是「新」，如何再在「新」上繼續作文章呢?

義大利有個萊爾市場，就是專售新產品的。有些新產品很暢銷，許多顧客搶著購賣，沒搶到手的，要求市場再次進貨，可得到的回答竟是：很抱歉，本市場只售首批，買完為止，不再進貨。

對此，有些顧客很不理解，還向旁人訴說。但從此以後，來這里的顧客中意就買，決不猶疑。不難看出，萊爾市場的「割愛」是個絕妙的創意，它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品，就得光顧萊爾市場。

這真是「新」上創新的創意!

三、明虧暗賺

日本松戶市原市長松本清，本是一個頭腦靈活的生意人。

他經營「創意葯局」的時候，曾將當時售價200元的膏葯，以80元賣出。由於80元的價格實在太便宜了，所以「創意葯局」連日生意興隆，門庭若市。由於他不顧賠血本的銷售膏葯，所以雖然這種膏葯的銷售量越來越大，但赤字卻免不了越來越高。

那麼，他這樣做的秘密在哪裡呢?

原來，前來購買膏葯的人，幾乎都會順便買些其它**，這當然是有利可圖的。靠著其它**的利潤，不但彌補了膏葯的虧損，同時也使整個葯局的經營卻出現了前所未有的盈餘。

這種「明虧暗賺」的創意，以降低一種商品的價格，而促銷其它商品，不僅吸引了顧客，而且大大提高了知名度，有名有利，真是一舉兩得的創意!