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年度品牌推廣方案

發布時間:2020-12-10 12:18:17

① 如何才能做好品牌年度宣傳計劃

品牌年度傳播計劃,這是一個很能嚇唬人的概念,很多時候會被負責品牌管理的總監當作向老闆和上司申請下一年度預算的工具,也被廣告咨詢公司當作「專業」的幌子。仔細推敲起來,品牌年度傳播計劃,看起來是一個「偽計劃」、「偽規范」、「偽專業」的代名詞,因為「年度」的時間過長、「傳播」的內容太多、「計劃」的要求太細,而被很多管理者視為「不可能完成的任務」,或者乾脆就是表面功夫:即使有了這么幾張紙,具體執行下來只會是面目全非,白忙活一場。 然而,盡管明知道是白忙活,好多企業,特別是規模大一點的企業,每年年底,還是要折騰一番,是趕時髦充面子嗎?不是。老闆也知道這東西如果做得太細,細到每個月在某一個電視頻道上花費多少銀子,純粹是在做一場好看的數字游戲,沒有實際意義。老闆讓品牌管理部門的工作人員去做這件事,更多是為了讓下屬對下一年度的生意提前做好心理准備:生意從哪裡來?銷售目標如何實現?為完成銷售目標需要解決哪些問題?解決這些問題應該採用什麼樣的營銷 From EMKT.com.cn 尋找生意的突破口,是制訂年度傳播計劃首先要思考的問題。在未來的一年裡,想讓企業所有品類、所有品牌產品,在所有渠道和月份都均衡增長,是不可能的。管理者要學會抓重點,集中精力和資源於重點品類的品牌產品上,以重點產品帶動周邊產品的生意。「集中」,是一個簡單可行的生意哲學,但往往被人忽視。管理者為了沖銷量,很容易一時沖動,眉毛鬍子一把抓,同時推出更多的新產品和開發更多的新渠道,結果精力和資源分散,應該重點扶持的沒有扶持好,想重點培育的新產品沒有培育起來,兩頭都沒顧上。 找出重點銷售渠道和銷售淡旺季,然後找出各個月份在重點銷售渠道上主推的品牌產品,是生意取得突破的關鍵。如果是老產品,最常用的方法就是根據該產品的「市場增長率 / 相對市場佔有率」比值作為系數,按波斯頓矩陣對企業的所有品類、品牌產品進行歸類,鞏固金牛產品,扶持明星產品,謹慎對待問題產品,放棄瘦狗產品;如果是新產品,沒有市場佔有率數據,那就直接通過該產品的重點銷售渠道實現突破。 這是一種理性的篩選方式,但僅僅依靠這種篩選方式判斷未來把銷售重心放在某一產品或渠道上,是不負責任的決策,管理者應該將分析的結果與企業未來的發展戰略結合進行考慮。如果整個行業發展的方向是高端產品,那麼不管目前高端產品在企業里多麼弱勢,都要分配一定的資金和組建強有力的團隊去培養它,因為它代表著企業未來的生意機會。合理確定目標銷量 知道在哪裡用力之後,接下來就是告訴自己,下一個年度,業績上想達到什麼目標,銷售額要完成多少。目標銷售額不能定得太低,因為銷售人員的激勵和渠道商的返利全都是根據目標銷售額來確定的。目標銷售額定得太低,銷售人員和渠道商不僅沒有業績壓力,不會想盡辦法提升業績,而且超額完成部分會讓企業的激勵與返利費用劇增,直接侵蝕企業的凈利潤。反過來,目標銷售額定得過高,銷售人員和渠道商心想死活也完成不了,為了掙錢養家糊口,便會打歪主意撈錢,比如壓貨、竄貨,甚至會攜款潛逃,導致企業的經營風險大增。 其實每年的銷售額增長,大致是差不多的,除非下一年有重大利好的產業機會出現,或者整個行業出現危機。假定未來一年的市場環境相對平穩,對銷售額的增長估計就可以參照前三個年度的平均增長率進行估算,但要稍微拔高一些,好像踮踮腳尖就能吃著架上的葡萄。 有了目標,就可以根據市場實際情況,讓銷售人員和渠道商一起按月份將目標銷量細分到各品類、各品牌產品、各渠道的銷量上,這樣承擔目標銷量任務的渠道商才會有壓力,他們會琢磨:我現在處於一個什麼狀況?以我現在的能力和資源,下一個年度我能達到這個目標甚至超出這個目標嗎?如果不能,那麼傳播和渠道上存在哪些問題?還有哪些可挖掘的空間?我該作出哪些調整? 如果這些人是出於生意的角度來考慮,他們應該知道,脫離了渠道生意的品牌傳播,是沒有任何意義的。做年度計劃,本質上是做渠道的銷售計劃,傳播只是用來幫助解決渠道的生意問題。品牌資產是生意的附屬積累,沒有必要把它作為獨立的目標進行考核。再說要准確地考核知名度、美譽度和忠誠度指標,並不是一件容易的事,似是而非的市場調查數據並不能說明什麼問題。不要過於迷信市場調查,管理者應該多往市場一線跑,站在櫃台前賣貨,要在櫃台上寫傳播方案,那樣才更有意義。 做市場調查要講究方法,管理者不要過於依賴第三方市場調查機構和企業內部的市場調查,那些圖表和數據作為參考還可以,但千萬不能把它們作為決策的唯一依據。生意是從櫃台前一個個產品的銷售中做起來的,對於目前的生意處於什麼狀況,為了達到目標銷量生意的策略該如何調整,沒有誰比市場一線的銷售人員更了解。要了解實際的生意狀況,就要多傾聽市場一線銷售人員的意見。為了了解顧客的真實想法,就要多跟顧客交流,站在櫃台上賣貨,弄清楚以下問題:哪些人在買?他們為什麼要買,買去干什麼,對產品的評價是什麼?他們為什麼不買,不買的顧慮和擔心是什麼?如果要將信息傳遞出去,那麼如何以最低的成本、最快速度把信息准確地傳遞給這些人?扎扎實實做好基本功 廣告和公關活動,就是要強化顧客的購買理由,消除顧客的購買疑慮;媒介投放,就是根據目前要傳遞的信息,找到合適的表現媒介,然後以最低的成本、最快的速度將信息傳遞給顧客,這就是基於生意的品牌傳播,根據這種思路做出來的傳播方案,才能實實在在地解決渠道生意上的難題,對症下葯,不浪費一顆子彈。 有很多人故弄玄虛地說營銷是一門藝術,弄得很復雜,令人望而生畏。但經驗和事實告訴我們,要將一件事情做得既對又好,不管是組織結構還是所用的方法,都一定要「簡化」。做傳播,扎扎實實做好生意上需要解決的一個個問題就好,做好每一個環節的基本功就好,沒有必要弄得那麼復雜,以粉飾自己「專業」。 明確了目標和需要解決的問題後,管理者要做的就是將銷售人員和渠道商召集到一起,商討解決問題的方案。方案要細化到每個月,要把廣告、公關和促銷活動協調在一起。為了解決生意難題,討論得越詳細越好,只有銷售人員、渠道商達成共識,大家才能把力氣擰到一處,團隊協作,最怕的就是一個人一個想法。 當然,有一點不容忽視,就是為了更好地執行方案,必須在團隊全身心投入戰斗時,做好後勤保障工作:缺少人手時,要將儲備人員及時調上前線;人員有想法,工作動力不夠強時,要做好思想工作,讓團隊擰成一股繩;在渠道商和銷售人員的激勵上,要將生意重點與激勵、考核緊緊聯系起來,論功行賞,有錯則罰。生意如行軍打仗,有好的作戰方案,更要有一幫鐵兵去像虎狼一樣執行,那樣才能將勞神費力做出來的品牌年度傳播計劃落到實處。

② 品牌推廣方案案例有哪些

你是什抄么行業的也不知道,沒法襲針對性的回答。
品牌推廣有很多種:
1.渠道推廣,就是將產品推廣給代理商,讓代理商幫著推廣。
2.網路推廣,分為網站推廣,產品推廣,商標推廣。
3.媒體推廣,分廣告推廣,海報推廣,電視節目推廣,道路空廣告牌等等。
4.活動推廣,做一些工藝活動推廣,免費小型演唱會推廣,超市免費試用推廣,等等。
品牌推廣方法很多,不同的行業不同的方法,還有你的消費全體,等等,很多方面,
在做推廣之前,要去好好做一下市場調研,同類產品信息的分析,公司推廣費用預算,等等。
希望能幫到你。謝謝採納!

③ 品牌推廣計劃

品牌推廣(Brand Promotion)是指企業塑造自身、產品及服務的形象,使廣大消費者廣泛認同的系列活動過程。主要目的是提升品牌知名度。
市場上自助建站平台非常多,品牌推廣就必須要以品牌核心價值統帥企業的所有營銷(行)傳播(言)活動,即任何一次營銷廣告活動如產品研發、包裝設計、廣告、通路策略、終端展示到街頭促銷甚至接受媒體采訪等任何一次與公眾溝通的機會,都要去演繹出品牌的核心價值。這樣,消費者任何一次接觸品牌時都能感受到品牌統一的形象,就意味著每一分的營銷廣告費都在加深消費者對品牌的記憶。

④ 急!年度推廣方案從哪方面寫

1、確定網站推廣的階段目標。
如在發布後年內實現每天獨立訪問用戶數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現、網站被鏈接的數量、注冊用戶數量等。
2、在網站發布運營的不同階段所採取的網站推廣方法。
如果可能,最好詳細列出各個階段的具體網站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網路廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。

3、網站推廣策略的控制和效果評價。
如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網站推廣計劃的控制和評價是為了及時發現網路營銷過程中的問題,保證網路營銷活動的順利進行。

案例:某網站的推廣計劃(簡化版) 這里將一個網站第一個推廣年度分為4個階段,每個階段3個月左右:網站策劃建設階段、網站發布初期、網站增長期、網站穩定期。某公司生產和銷售旅遊紀念品,為此建立一個網站來宣傳公司產品,並且具備了網上下訂單的功能。 該網站制定的推廣計劃主要包括下列內容:
1網站推廣目標:計劃在網站發布1年後達到每天獨立訪問用戶2000人,注冊用戶10000人;
2、網站策劃建設階段的推廣:也就是從網站正式發布前就開始了推廣的准備,在網站建設過程中從網站結構、內容等方面對google、網路等搜索引擎進行優化設計;
3、網站發布初期的基本推廣手段:登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網站的名單)、購買2-3個網路實名/通用網址、與部分合作夥伴建立網站鏈接。另外,配合公司其他營銷活動,在部分媒體和行業網站發布企業新聞。
4、網站增長期的推廣:當網站有一定訪問量之後,為繼續保持網站訪問量的增長和品牌提升,在相關行業網站投放網路廣告(包括計劃投放廣告的網站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關專業電子刊物投放廣告;與部分合作夥伴進行資源互換;
5、網站穩定期的推廣:結合公司新產品促銷,不定期發送在線優惠卷;參與行業內的排行評比等活動,以期獲得新聞價值,郵件群發軟體;在條件成熟的情況下,建設一個中立的與企業核心產品相關的行業信息類網站來進行輔助推廣。
6、推廣效果的評價:對主要網站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網站流量統計分析,營銷軟體,必要時與專業網路顧問機構合作進行網路營銷診斷,改進或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。採納雲尚科技。

⑤ 品牌策劃推廣方案

一、行業現狀分析(一)加入者眾,競爭日趨激烈電工行業進入門檻低、利潤高,由於利潤的驅使,許多品牌公司紛紛加入,大批外資企業也挾資本、技術、品牌等紛紛搶灘中國電工行業,而一些並無實力的企業也一哄而上、盲目介入,使得電工行業競爭變得異常激烈。此外,各品牌廠家都在調整自己的產品結構,向高、中、低檔市場全面滲透,這更加大了電工產品市場的競爭壓力。(二)品牌競爭已成趨勢許多廠家盲目介入,為尋求利潤的最大化,不惜採用劣質材料等來降低生產成本,以達到用很低的價格來進行銷售,使得產品質量參差不齊,消費者也一頭霧水,這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場競爭中取勝,電工企業就必須塑造自己的品牌,樹立獨特的品牌形象。(三)利潤空間變小,資源整合是走向競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄,利潤空間大幅縮水。現有各類產品較前幾年利潤下降了10%~18%。此外,一些有實力的廠家(特別是市場基礎好、經營時間較長、運作規范的幾個廠家)逐步整合電工行業的資源優勢,產品結構向智能化、配套一體化方向延伸,開關、插座、線材等共同整合,拉動廠家的市場營銷力度。 二、競爭分析① 國內尚無強勢品牌,沒有哪一家企業具有較為核心的品牌競爭力,即使是排名前三的電工品牌也難以達到無人取代的程度。② 各廠家及其品牌對市場運營及經銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一,大多在價格上做文章,很少有突破性強的營銷策略切入市場。③ 國內的廠家、產品類型相互間沒有形成各自的獨特品類和特徵優勢,大多是重復模仿。特別是對電工市場消費者類型、層次,各區域市場成長峰谷、反復大,影響經銷商和用戶對廠家、品牌的識別。④ 對產品功能定位五花八門,雖有可取之處,但都忽略了「安全」這一電工產品的基礎功能,而電工產品的安全性能卻是排在第一位的。 三、品牌策劃與定位(一)品牌名稱「××」通俗易懂,很具有品牌親和力,並能傳達一種以「××」為使命的企業精神,給人以信心和信任。(二)視覺識別1.顏色選擇通過對消費者形象期望測試與調查及對競爭對手的形象力與目標消費者的形象期望的分析調查,我們選擇最為奪目的黃色作為本品牌的主色,不但能夠給人以新鮮感,抓人眼球,達到引起消費者注意的目的,同時黃色象徵活力與年輕,正與公司的形象相吻合。2.視覺設計① 進行全新的企業VI形象設計,強調人的視覺感受和文化內涵,對企業的品牌定位、經營理念及企業文化都進行了新的詮釋。② 視覺符號是以商標為基礎而形成的,主要包括品牌標志(LOGO)、公司名稱、品牌專用字體、標准色及標准組合等。3.品牌包裝設計經過調查和對消費者的心理分析研究,在品牌包裝設計及視覺上基本採用了品牌視覺力的黃色基調,並運用黃色與紅色的漸變顏色,形成絕對的視覺沖擊力,以達到抓人眼球的目的。(三)品牌核心競爭力技術創新,趕超國際水準是我們的核心競爭力。(四)品牌定位鎖定高檔形象,直接與眾多廠商爭奪市場,確立我公司國際品牌的強勢形象;同時也推出中、低檔產品以搶奪大的市場份額。我公司目前基本上形成了一個代表著責任和創新的技術專家團隊,為消費者提供高質量的產品,更帶來一種舒適、便捷的時尚生活。「倡導時尚新生活」的理念將生活與高科技聯系在一起,力求拓展和豐富「××」品牌的內涵,使之更有親和力,更人性化。(五)價格定位與其他品牌的中高檔產品價格相當(比國內前三名品牌低5%~10%;比一般品牌高10%~20%);中低檔產品價格與一般品牌的價格相當,極具價格競爭力。 四、品牌營銷策略針對電工市場競爭激烈的特點,通過對各競爭對手營銷策略的研究,我公司特採用如下營銷策略,逐步擴大品牌影響力,提高知名度、美譽度。① 進入終端零售市場(包括專業的燈具店、大型建材城、大型超市、五金店、專賣店),以贊助門牌、燈箱、展示架、條幅、拱門的形式,調動終端市場積極主推我公司產品(如設置促銷小姐、櫃台特別展示等),形成品牌的張力。② 打入工程市場,包括裝飾裝修廣告公司、建築公司、五金批發市場、設計院等。同時根據各地市場狀況的不同,我公司應採用「產品總代理」的方式整合資源,與代理商建立戰略夥伴關系,共同開發市場,逐步擴大市場份額。為此,公司可採取四級分銷體系,具體如下表所示。 渠道分銷體系說明 四級分銷體系 具體職責省級總代理、總經銷負責和我公司聯手開展全省的產品招商、銷售及品牌推廣工作地級總代理、總經銷負責和我公司一起開展該地區的產品銷售及品牌推廣工作一級代理、聯營經銷負責本地的產品分銷和品牌推廣工作,主要選擇有一定資源和優勢的媒介公司、裝飾公司、貿易公司或者是有廣泛的銷售網路的五金、電工、建材銷售店特約經銷、普通代理凡對我公司「××」感興趣,並有一定的銷售網路輻射能力的零售商,在市場開發初期,可直接從廠商進貨,後期從當地一級代理或總代理處進貨,在銷售量很大的情況下也可直接與廠商合作 五、品牌推廣策略(一)推廣形象定位(略)(二)目標消費者定位:分兩類,一般消費群和特殊消費群,具體特點如下表所示。 目標消費者特點說明 目標消費者 消費特點一般消費群認牌率很低,左右他是否購買的主要是價格與質量保證,在終端市場中,促銷人員向他們推薦產品及體驗式的感受可使他們臨時性決定選擇何種品牌特殊消費群體年齡在25-40歲左右的成功人士,他們凡事都會講究品牌,有較少的一部分有頑固的指牌購買習慣,但相當一部分主要*促銷員的主推薦的產品和體驗式的感受(左右他們的主要是品牌的知名度、款式)(三)產品訴求點:安全。(四)廣告策略在廣告宣傳方面,著力通過硬性廣告、主題公關活動形式打造我公司產品品牌形象,具體廣告計劃如下表所示。 廣告宣傳策略與計劃說明表 廣告市場策略1.採取市場差異化的市場運作方式,通過與區域總代理合作,整合品牌推廣2.廣告要著重於統一的品牌風格,廣告創意符合品牌形象,具有整體感、統一性3.所有的廣告行為必須堅持統一的策略原則 廣告形式 具體內容及實施硬性廣告1.大戶外廣告牌:以區域市場電工、建材產品較為集中,人流量大的位置為主2.電視:在當地主流電視台播放企業形象廣告或常規性硬廣告,圖文信息廣告為輔3.廣播:以當地收聽率最高的電台為主,播放企業形象廣告或配合大型主題活動4.報紙:形象廣告或配合大型主題活動及企業軟性文章的宣傳5.公交車車身廣告:企業形象、產品形象廣告6.條幅、掛旗:在大型建材城外、當地主要交通要道懸掛,擴大企業宣傳的覆蓋面,以較為低廉的費用迅速擴大並鞏固品牌的形象力主題活動1.促銷、展示活動:打折、捆綁銷售、買一送一、聯合品牌促銷等2.公關主題活動炒作:包括贊助公益事業、支持體育事業、社會性問題炒作等,用來引起媒體關注企業的發展,達到短時間提高企業的美譽度與知名度的目的聯合促銷在全國市場與國內國際知名品牌進行聯合促銷行動,作為品牌增值的一種有效途徑

⑥ 網站品牌推廣方案

這個要先確定你的定位,針對你的品牌定位和消費人群做精準的方案策劃,這專樣做才能屬做好下一步的推廣。建議找推一手,我們公司在跟他們合作,他們會根據目標關鍵詞,給我們做了具體的策劃,最終策劃文案、發布執行即可,精準度很高,價格也不貴。

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