1. 現在培訓5G通信都學些什麼
很多內容,有關於5G的原理、5G網路的建設、5G網路的規劃、優化、5G的應用和商業模式等等。
2. 通訊公司培訓計劃怎麼寫
思路是這樣:1、培訓環境分析(為什麼要做這個培訓,重要性)2、明確培訓需求(崗內位說明書、員工能力容素質模型,培訓需求調查表,員工溝通等);3、建立培訓課程體系(針對不同培訓對象設定不同課程,培訓方式等)4、建立課程師資體系(內部講師,外請講師,外派培訓)5、培訓制度6、培訓考核及評估7、培訓預算。
這個是比較系統一點的,如果是小公司,最好能先有個自己的方案,然後找上你們的領導透個氣,和老闆談談,看他想要什麼樣的培訓,達到怎麼樣的效果,最後能把你的建議根據他的意思有選擇的說給他聽,得到老闆的肯定以後,一定要爭取資源:一個是資金,第二個是老闆在會議上強調培訓的重要性,不然下面業務上的管理人員不配合,就只能是個計劃了
3. 通信行業都需要哪方面的培訓
那麼你是要做技術還是做服務呢
那我小談下做技術的研發 吧
嵌入式軟體開發工程師:精通C/C++,熟悉數據結構;了解操作系統原理,熟悉PSOS、Vxworks、Linux等實時操作系統;具備MSTP相關知識,OSI七層模型及TCP/IP網路協議知識、數通領域知識;英語口語、閱讀能力突出。
3G/NGN核心網網管軟體開發工程師:計算機軟體、通信、電子、自控類相關專業畢業;具備軟體工程知識;有大型通信設備開發經驗,對嵌入式系統有一定了解,熟悉CMM/SQA知識、移動通信基本知識等。
簡訊/彩信平台開發工程師:熟練掌握Java;熟悉SQL Server,了解對象持久化編程;熟悉網路編程、熟悉JMS消息隊列編程;熟悉CMPP、SGIP協議規范;有簡訊系統開發背景,熟悉運營商簡訊、彩信、WAP等接入技術等。
無線演算法工程師:信號處理、無線電、通信、應用數學及電子相關專業畢業;具備通信原理、信號處理技術、信號檢測技術、隨機過程基礎知識,具有的3G演算法研究與開發經驗;掌握COSSAP、Matlab、OPNET等工具。
高級射頻功放開發工程師:無線電、電磁場與微波技術、通信及電子相關專業畢業;兩年以上無線通信天饋技術經驗,熟悉無線系統天線技術和前端濾波器結構;熟悉饋源(饋電)網路技術等
做服務的話接受相關崗位培訓客戶服務什麼的,不展開講了
4. 求:通訊員培訓策劃書
培訓策劃書
1、 整體的文化素質偏低,大多數基層管理人員只具有中專或高中文化,個
別只具有初中文化
2、 具有較為豐富的現場操作和管理的經驗,我們的基層管理人員都是從基
層的員工中提拔上來的,因此他們對於現場情況較為熟悉。
3、 缺乏再學習的動力和激情,由於長期的工作的一成不變以及工作生活的
單調乏味,導致我們的基層管理人員,失去了進一步提升的興趣,或是單單有想法而已,卻沒有付之行動的毅力和恆心。
4、 管理方法簡單粗暴,由於本身的素質有限以及長期處於一個管理較為混
二、 管理人員的培訓目標
能力提高的目標:
1、能掌握基本事實(認知能力);
2、具備有關的專業知識;
3、對事物能持續保持有敏感的情感;
4、具備解決問題和作出決策的技巧;
5、具備社交能力;
6、具備控制情緒的能力;
7、有預警能力
8、有創意
9、思考敏銳
10、良好的學習習慣和技巧
11、有自我認知能力
實際的量化目標:
1、由於培訓而導致的工作數量上的提高(如產量的完成量,或每天平均審議的工作申請數量)。
2、培訓後工作質量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數量)。
3、培訓後工作及時性的改善(如達到時間安排要求的情況)。
4、作為培訓結果的成本節約(如偏離預算情況、銷售費用或成本費用)。
三、培訓效果加強的措施
有效培訓是多方積極參加的結果,培訓要想充分有效地發揮更大的作用,那麼最好能夠對受訓部門和受訓員工進行以下三方面的培訓前准備:
第一,在參加培訓前,受訓者應該知道自己希望從培訓計劃中獲得什麼?寫出一個簡單的期望並列出參加培訓會對工作帶來的好處;受訓者可以根據這些期望目標有的放矢的參加培訓;
第二,讓所有受訓員工知道參加培訓並不僅是坐在教室里傻獃獃地聽講,而應該帶著一些問題和設定一些目標,利用課堂內外的各種機會,積極地跟講師和其他學員主動交流;
第三,參加培訓後,應該要求受訓人寫一份員工培訓報告,呈交主管審閱,並交人力資源部存檔,並能與相關同事分享,探討如何將學到的東西應用到實際工作中。(附:員工培訓報告表)
這樣一來,才能在較大程度上保證培訓的質量,從而讓培訓工作為企業創造更多價值,也能夠讓培訓評估能夠有效地開展。
五、評估活動的開展
人力資源部要全面籌劃評估活動,在進行培訓評估應考慮下面幾個問題:
1、評估的目的是什麼?
為了確保培訓效果產出,公司投入了相當的資金,花了大把的人力和物力,必定要有所值,因此評估是為了改進培訓質量、提高培訓效果、降低培訓成本。針對評估結果,重要的是要採取相應的糾偏措施並不斷跟蹤,而不是評過就完事。
2、 重點對培訓的哪些方面進行評估?
主要是對三個方面進行評估:培訓課程的針對性和實用性如何,受訓人吸收的程度如何,受訓內容在實際的工作中運用的程度及其效果。
3、誰將主持和參與評估?
由人力資源部牽頭主持,而評估方盡可能是綜合各方的意見,主要還是受訓方的意見。
4、如何獲得、收集、分析評估的數據和意見?
①以匯報的方式收集培訓評估信息
職工完成培訓回到部門工作,應及時向部門主管匯報培訓效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流,了解培訓目標的完成情況,檢查職工掌握的新知識、新技能,判別職工工作態度的變化。
②採用調查問卷收集培訓評估信息
培訓結束後,公司人力資源部給受訓人發放評估表,要求受訓人填寫,人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析,了解受訓人對培訓工作的意見,評估受訓人在培訓中取得的進步,以改進今後的培訓工作。
③通過評估記錄收集培訓評估信息
今後每次進行培訓活動都需做好培訓的評估記錄檔案,評估記錄是記載培訓工作評估結果的檔案資料。它有助於我們掌握過去歷次培訓工作的情況、經驗和教訓,為今後的培訓工作提供借鑒。評估記錄應力求做到健全、准確、詳細。
5、以什麼方式呈報評估結果?
人力資源部對培訓評估調查表和培訓結果調查表進行統計和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進行統計分析整理合並,再結合學員的考核成績,對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。
6、評估培訓的有效性和效益性
培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實現程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來的全部效益(經濟效益和社會效益),而不僅僅是判斷培訓目標的實現程度。
5. 通訊員培訓 內容有哪些
只能抄告訴你需要培訓哪些方面的襲內容了。
1、你的刊物定位明確,上面都需要放些什麼樣的內容,這個你需要給大家講清楚,便於大家以後有針對性地寫稿。
2、新聞簡訊的寫作方法、怎樣發現有價值的新聞點。
3、拍攝技巧。
4、其他文體的寫作方法。
5、投稿方式。
裡面具體的內容,你可以上網搜索一些。希望對你所有幫助。
6. 是不是現在進通訊行業都要培訓費!
用人單位與勞動者建立勞動關系,不能以任何理由收取勞動者的財物,所以,對於以培訓費為網上鄰居收取勞動者財物的行為,勞動者可以拒絕。
7. 中興通訊學院的培訓環境
中興通訊學院位於素有「東方夏威夷」之稱的深圳大梅沙海濱,背山面海,風景獨內特,總佔地面積約 50,000 多平容方米。集酒店和培訓功能為一體,為學員提供了一個舒適、安靜、優美的學習環境和生活環境。 中興通訊學院由五棟現代風格建築組成,擁有不同類型的星級標准客房。酒店設施功能完備,包括商務中心、中西餐廳、健身房、網球場、網吧、空中花園、卡拉 OK廳、撞球、乒乓球、棋牌室等多種康樂設施,讓學員在緊張學習之餘得到充分的放鬆。
中興通訊學院擁有26個多媒體教室以及各種產品的模擬網上運行環境,針對不同對象、不同培訓目標,綜合運用課堂講授、多媒體教學、上機實習、工程維護實習、分組研討等多種教學方法進行系統、規范的授課,使學員能夠深入掌握培訓目標中設定的知識點,全面提升工作能力。
8. 移動通信公司有沒有培訓的
首先移動通信公司,不是中國移動,而是一些具有移動通信工程建設版資質的第三方通信公司。這權類公司具有通信工程項目實施資格,它們的員工一般都是各個領域和崗位通信工程師,也就是在職的工程師,所以這些單位一般不會組織培訓,如果缺少哪一方面的工程師,可以直接選擇招聘或獵頭。