『壹』 移動公司新員工培訓
當然，得看你是什麼地方的移動公司、什麼部門的啦。
大部分需培訓的都是服務營銷中回心的員工。答
一般培訓的有：企業文化、基本業務、資費、數據業務、集群業務、信息化業務、投訴處理、禮儀、錢鈔證件辨別等。
經過這些統一培訓後，考試，考試後，分配到廳去實習培訓，再考試。
過關了，就可以上崗了。
不過，剛上崗的新員工，一般也會分配一個師傅帶著先。
由於我是廣州移動的員工，也是過來人，所以清楚。
『貳』 中國移動員工培訓
最多的當然是業務培訓，如近期有什麼新的活動一類的，培訓內容當然根據不同人員的職位來決定了。不知道你說的是前台營業員、後台客服人員還是別的？？？
『叄』 中國移動員工培訓需求分析
培訓需求會因為員工所處的位置不同而不同，所以，要做這樣的東西是需要事先做一個員工培訓需求調查的，依據調查結果進行分析就有了分析的依據。
『肆』 明天要去移動公司培訓了，可是不知道該了解些什麼！！希望知道的前輩能告訴我！！！謝謝～！！
移動業務只有幾大塊，分別是收費、新增、存量、數據業務、終端、寬頻這幾個，回一般剛去的實答習生，老闆或經理會讓你熟悉系統界面，了解各個菜單功能，可能會做些簡單的收費操作，而且由於移動公司的工作性質，這個過程只能在實戰中完成，操作的人操作，你在後面看，要做好筆記，比如收費的三個步驟，核對號碼和姓名，唱收唱付，回復簡訊700測評。對於操作快的地方和不懂得地方，在空閑下來的時候要仔細琢磨，長此以往就能熟能生巧
『伍』 移動通信公司有沒有培訓的
首先移動通信公司，不是中國移動，而是一些具有移動通信工程建設版資質的第三方通信公司。這權類公司具有通信工程項目實施資格，它們的員工一般都是各個領域和崗位通信工程師，也就是在職的工程師，所以這些單位一般不會組織培訓，如果缺少哪一方面的工程師，可以直接選擇招聘或獵頭。
『陸』 2014年移動公司新員工培訓方案
開場：總經理致辭，歡迎新員工；
第一課：企業簡介，重點講企業文化；高管或人專力資源經屬理主講；
第二課：公司行政制度；
第三課：業務基本知識培訓；
最後預留1小時互動交流討論；
建議可以找專業管理培訓機構做顧問和設計，企業管理咨詢培訓，企業內訓定製推薦全景實戰特訓營，
他們推出通過6維考核的自有實戰導師團，自己研發9大課程體系，首家定製化內訓系統；
我們公司引用的是全景實戰特訓營企業內訓定製模式；
全景實戰特訓營模式,完全情景全程體驗式培訓應用，擺脫教條，打破格式，完全置身於企業實際經營情景，直面企業經營本質，直擊問題根源，堅持應用+訓練，顧問+教練的雙效通道。以解決問題為導向，價值培增。
可以系統化工具化落地；引入企業進行定製化企業內訓；
下面就是其中一小節內容，,僅供參考,或者你去網路搜索一下：全景實戰特訓營!
體驗式訓練，實效性應用：
全程體驗收益，實現知識從學到轉化為得到！
全景實際應用，完成方法從理解到實踐的應用成果！
現場企業咨詢，幫助優化現狀制定改進實施策略！
企業教練一對一，企業級實效輔導私人定製！
終身免費復訓，團體預定同享推薦獎勵；
實現雙效通道，應用+訓練，顧問+教練
『柒』 我在中國移動培訓2天了…
是聘用工嗎？待遇可不怎麼樣，乾的多拿的少，要是去營業廳我勸你還是別幹了，天天挨用戶的氣，考核起來嚴的要死，月月都扣錢，唉，不像看上去風光，勸你先去中國移動一些論壇看看。
『捌』 移動培訓期多長時間
半個月
『玖』 移動公司新員工培訓
當然，得看你是什抄么地方的移動公司、什麼部門的啦。
大部分需培訓的都是服務營銷中心的員工。一般培訓的有：企業文化、基本業務、資費、數據業務、集群業務、信息化業務、投訴處理、禮儀、錢鈔證件辨別等。經過這些統一培訓後，考試，考試後，分配到廳去實習培訓，再考試。過關了，就可以上崗了。不過，剛上崗的新員工，一般也會分配一個師傅帶著先。
由於我是廣州移動的員工，也是過來人，所以清楚。
『拾』 移動培訓多長時間
培訓三個月，試用期也是三個月。我一個朋友才被移動錄用的，正在培訓，不會錯的