㈠ 怎麼寫活動策劃書啊 我是新手 誰能幫我寫個基本框架啊
備註：國慶節促銷活動的背景、主題、時間、地點、創意說明、促銷內容、宣傳推廣等促銷創意方案。本促銷案根據區域情況因地制宜，特此說明。
一、促銷方案前期分析
1、2008年自10月起下半年的節日：
A、國慶節；B、感恩節；C、聖誕節；D、元旦節；E、賀歲等
本促銷方案關鍵在於承啟，為建立其它節假日的顧客忠誠與品牌人氣作基礎，作呼應。
二、本次促銷流程如下：
（一）活動背景
如今的鞋業市場競爭，強者愈強，弱者愈弱，能在市場佔住腳的，也算是洗牌留下來的行業精英，但細分一下，店鋪還是有區別的，有些店鋪除了死撐面子之外，虧多賺少，有些把店改小或者改位置或者撤下商場的廳櫃，也有幾個知名的鞋業品牌通過不同定位的「店群」拉動消費，即在縣市中心商圈建立據點，展開營銷上的攻勢，樹立一城領先優勢，氣勢逼人，單店業績也不錯。如果不主動採取促銷拉動，市場份額將會被競爭對手奪走。
（二）、國慶促銷主題
促銷口號：
備用一：迎國慶，健康有禮（你）。。。。。。
備用二：迎國慶，某某皮鞋，與你（禮）同行。。。。。。
主題說明：現在同質化競爭，人們的消費需求不是簡單地停留在同樣的款式同樣的價格上，更體現在人文關懷、品牌感恩上，我們誠然知道，消費者購物是非常現實的，我們不能忽悠我們的上帝，我們在大方地送禮和快樂地賣產品的同時，也要給我們的消費者最真誠的一句關懷，我們的主題口號就是這樣感出的！
（三）、時間
准備階段：2008-09-16至2008-09-28，共9天，促銷活動期間的倉庫盤存、貨源、禮品，廣告宣傳品、報表、信譽單據、人員安排等；還有媒體選擇、室內平面廣告、店堂望聞聽的綜合體驗氣氛塑造等。
執行階段：2008-09-28至2008-10-07，共9天，促銷執行階段，帶動新品暢銷，甩掉不良積品。
總結階段：2008-09-08以後3天內，評估，對於淺色單鞋、部分半涼鞋、過季鞋、滯銷處理鞋等原則上堅決不留尾貨，徹底消滅干凈！通過globrand.com依次的促銷活動（A、國慶節；B、感恩節；C、聖誕節；D、元旦節；E、賀歲等
），按照正常的產品生命周期順利過冬，挺過難關。
（四）、活動地點
XXX省指定專賣店
（五）、促銷內容
方案一：
促銷內容：
凡一次購買正價產品滿198元：
送精品皮具（皮帶或皮夾）+精美雨傘（各一）
凡一次購買正價產品滿388元：
送精美皮具+健康禮品（根據市場選擇）（各一）
說明：具體禮品根據庫存禮品安排
註：活動僅限正價皮鞋，特價鞋除外。
活動時間：2008-09-28至2008-10-07
活動地址：XX縣XX專賣店
在法律允許范圍內，某某集團享有本次活動最終解釋權。
方案二：
全場正價鞋會員價後滿288元，送價值30元的現金禮品券一張，憑此券下次購鞋抵用。
註：活動僅限正價皮鞋，特價鞋除外。
活動時間：2008-09-28至2008-10-07
活動地址：XX縣XX專賣店
在法律允許范圍內，某某集團享有本次活動最終解釋權。
3、圖片創意主題設計
說明：圖片創意此處略
4、店頭橫幅內容：
備用一：迎國慶，健康有禮（你）。。。。。。
備用二：迎國慶，某某皮鞋，與你（禮）同行。。。。。。
（六）捆綁特價鞋的促銷（表單略）
對現有積壓鞋進行盤點，理出明細，作好品類與價格的結構與檔次區別，理出少數XX元價格起步的過季鞋款，主要是為了達到吸引人氣的目的，製造賣場氛圍。因為店堂有了人氣才能帶動其它正價鞋的銷售。建議大部分特賣價：XXX-XXX元左右，部分鞋款保本甚至虧損銷售，此次促銷以清倉為主要目的。
（七）店鋪促銷預備事宜
預備事項
1、清潔衛生：清掃門頭，擦試玻璃，清潔貨櫃；
2、整理庫房，騰出方便取貨換貨的倉庫位置；
3、執行人員配置：培訓導購人員；
4、產品組織的到位，陳列促銷用品；
5、渲染活動背景，櫥窗促銷海報展示，電視宣傳，傳單分發的落實，製造氣氛；
6、落實現場監控，促銷現場安全的把握；
7、信息收集與傳遞；
8、加大禮品的支持和服務,保證禮品管理的有序進行，監督終端商的促銷禮品落實情況。
等等。
（八）宣傳策略與組織及物料籌備詳見下表：
編制好自己店鋪促銷費用的預算（表單略）
（九）預期目標
1、銷售目標：9天的促銷目標為：最低目標XXX雙（日均XX雙），中間目標XXX（日均XX雙），理想目標XXX（日均XX雙）。
2、現有過季鞋產品清理完畢，釋放不良庫存積壓所帶來的經營風險壓力，同時帶動新品上市的銷售。
3、加速了某某品牌在XXX各縣市的深入過程，增加了某某的新顧客，為冬棉的順利上市奠定基礎。
4、增加了銷量，擴大了市場佔有率。
㈡ 策劃書的具體框架是怎樣的
策劃書有很多類別哦,如廣告策劃書,產品策劃書,企業策劃書等等
但大體內容如下:
市場分析
一,營銷環境分析
二,消費者分析
三,產品分析
四,企業和競爭對手的競爭狀況分析
五,企業與競爭對手的廣告分析
廣告策劃書第二部分 廣告策略
一,廣告的目標
二,目標市場策略
三,產品定位策略
四,廣告訴求策略
五,廣告表現策略
六,廣告媒介策略
廣告策劃書第三部分 廣告計劃
一,廣告目標
二,廣告時間
三,廣告的目標市場
四,廣告的訴求對象
五,廣告的訴求重點
六,廣告表現
七,廣告發布計劃
八,其他活動計劃
九,廣告費用預算
廣告策劃書第四部分 廣告活動的效果預測和監控
一,廣告效果的預測
二,廣告效果的監控
廣告策劃書正 文
第一部分 市場分析
一,營銷環境分析
1,企業市場營銷環境中宏觀的制約因素
· 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢
· 市場的政治,法律背景
· 市場的文化背景
2,市場營銷環境中的微觀制約因素
· 企業的供應商與企業的關系
· 產品的營銷中間商與企業的關系
3,市場概況
· 市場規模
· 市場的構成
· 市場構成的特性
4,營銷環境分析總結
· 機會與威脅
· 優勢與劣勢
· 重點問題
二,消費者分析
1,消費者的總體消費態勢
2,現有消費者分析
· 現有消費者構成
· 現有消費者的消費行為
· 現有消費者的態度
3,潛在消費者分析
· 潛在消費者特性
· 潛在消費者當前購買行為
· 潛在消費者被本品牌吸引的可能性
4,消費者分析的總結
· 現有消費者
· 潛在消費者
· 目標消費者
三,產品分析
1,產品特徵分析
· 產品的性能
· 產品的質量
· 產品的價格
· 產品的材質
· 生產工藝
· 產品的外觀與包裝
· 與同類產品的比較
2,產品生命周期分析
· 生命周期的主要標識
· 處於什麼樣的生命周期
· 企業對產品生命周期的認知
3,產品的品牌形象分析
· 企業賦予產品的形象
· 消費者對產品形象的認知
4,產品定位分析
· 產品的預期定位
· 消費者對產品定位的認知
· 產品定位的效果
5,產品分析的總結
四,企業和競爭對手的競爭狀況分析
1,企業在競爭中的地位
2,企業的競爭對手
3,企業與競爭對手的比較
五,企業與競爭對手的廣告分析
1,企業和競爭對手以往的廣告活動的概況
2,企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略
3,企業和競爭對手的產品定位策略
4,企業和競爭對手以往的廣告訴求策略
5,企業和競爭對手以往的廣告表現策略
6,企業和競爭對手以往的廣告媒介策略
7,廣告效果
8,總結
第二部分 廣告策略
一,廣告的目標
1,企業提出的目標
2,根據市場情況可以達到的目標
3,廣告目標的表達
二,目標市場策略
1,企業原來市場觀點的分析與評價
2,市場細分
3,企業的目標市場策略
三,產品定位策略
1,對企業以往的定位策略的分析與評價
2,產品定位策略
四,廣告訴求策略
1,廣告的訴求對象
2,廣告的訴求重點
3,訴求方法策略
五,廣告表現策略
1,廣告主題策略
2,廣告創意策略
3,廣告表現的其他內容
六,廣告媒介策略
1,對媒介策略的總體表述
2,媒介的地域
3,媒介的類型
4,媒介的選擇
5,媒介組合策略
6,廣告發布時機策略
7,廣告發布頻率策略
第三部分 廣告計劃
一,廣告目標
二,廣告時間
1,在各目標市場的開始時間
2,廣告活動的結束時間
3,廣告活動的持續時間
三,廣告的目標市場
四,廣告的訴求對象
五,廣告的訴求重點
六,廣告表現
1,廣告的主題
2,廣告的創意
3,各媒介的廣告表現
4,各媒介廣告的規格
5,各媒介廣告的製作要求
七,廣告發布計劃
1,廣告發布的媒介
2,各媒介的廣告規格
3,廣告媒介發布排期表
八,其他活動計劃
1,促銷活動計劃
2,公共關系活動計劃
3,其他活動計劃
九,廣告費用預算
1,廣告的策劃創意費用
2,廣告設計費用
3,廣告製作費用
4,廣告媒介費用
5,其他活動所需要的費用
6,機動費用
7,費用總額
第四部分 廣告活動的效果預測和監控
一,廣告效果的預測
1,廣告主題測試
2,廣告創意測試
3,廣告文案測試
4,廣告作品測試
二,廣告效果的監控
1,廣告媒介發布的監控
2,廣告效果的測定
附 錄
(附加成分)
行銷計劃書(框架)
一,資料基礎及分析
1,經濟背景指標
2,市場資料分析
3,競爭資料與分析
4,行銷成功關鍵因素的未來變化分析
5,行銷問題與機會的分析及各部門可用資源的衡量
6,摘要及綜合結論
二,行銷目標(長期,中期,年度,季,月)
1,總銷售量及利潤
2,各產品及地區的銷售量,利潤及市場佔有率
三,行銷策略(長期,中期,年度)
1,產品發展方面
2,配銷技術方面
3,價格方面
4,推廣方面
5,其他有關方面
四,中長期行動方案關系說明(列表或敘述)
五,年度行動方案
1,行銷部門
2,與其他部門的配合
六,行銷方案的經濟評估
行銷知識——產品發展,品牌,包裝,廣告,
人員推銷,推廣,展覽,布置,
實體分配,配銷渠道,
顧客服務,顧客心理,
行銷研究,行銷組織……
㈢ 策劃的框架是什麼樣的
策劃案主要包含內容：
策劃的目標是什麼？
策劃的依據是什麼？
為誰回策劃（策劃的對答象）以及誰來策劃（策劃的有關人員）？
在何處策劃（策劃的場所）？
什麼時候進行策劃以及策劃的日程安排？
策劃的方法是什麼？
策劃的步驟和表現形式如何？
策劃涉及的預算情況。
策劃書的結構——封面、正文、附錄
一、 策劃書封面
四種內容構成：
策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目瞭然。
策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
策劃書製作時間：年、月、日。
策劃書的編號。
二、 策劃書的正文
摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。
目錄。
前言：策劃經過的說明。
策劃內容的詳細說明。
策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。
策劃的期望效果與預測效果。
策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。
三、 策劃書的附錄
供參考的文獻與案例
如有第二、第三備選方案，列出其概要
其他與策劃內容相關的事宜
㈣ 一個好的策劃方案應有包括什麼
策劃方案一般的框架有：
一、指導思想
二、主要內容
三、對象和要求
四、活動版形式
五、權活動步驟和安排
六、責任分工
七、突發事故的解決方法
八、經費預算。一個好的策劃方案，重點放在活動步驟和安排、責任分工（這點要詳細，爭取責任到人）、突發事故的解決方法（把晚會會遇到的一些情況都要考慮進去，有非人為和人為的，才不會萬一遇到突發情況措手不及、還有經費預算（每一個資金的細節都要寫進去）。
㈤ 如何快速搭建一個策劃方案的框架，有沒有什麼通用的思路
主題、背景、宗旨、時間、地點、主辦人、流程、宣傳方式、分工、時間表、預算、結果預估、風險控制等
㈥ 營銷策劃書的大概框架是什麼
1、市場調查（有些地方這個環節，除非你了解行業）
2、現狀和背景（市場情況，產品版狀況、分銷情況，競爭權態勢、經濟形式）
3、問題和機會分析
4、目標市場選擇和目標確定
5、營銷戰略確定（目標市場戰略、組合戰略4P、定位）
6、戰術確定
7、損益分析
8、營銷計劃控制
㈦ 怎樣搭建一個房地產策劃方案框架呢求各位大神指點一下
先給個大致框架你吧第一部分：市場分析
一、 項目概況
二、 項目SWOT分析
三、 項目定位及USP導向
四、 推廣思路
五、 項目建議
第二部分：整合推廣策略
一、 商鋪推廣策略
二、 項目全程推廣方案
1、 策略的選擇
2、 具體執行的策略分析
3、 廣告推廣策略
4、 SP活動策略
5、 銷售計劃
6、 整合推廣計劃
7、 物業管理策略
第三部分：公司簡介
一、 國商策劃公司介紹
二、 具備優勢
三、 工作理念
四、 成功案例
五、 對本案的態度
六、 工作目標
七、 資費標准
八、 附加服務
具體內容你找去網路或是豆丁這些門戶網站或是智地網這種培訓網站找一下資料填補下去，加上你自己寫的，就可以成為成為一份很不錯的商業地產策劃了
㈧ 請問寫策劃書的步驟是什麼，需要一個框架，急需
大學活動策劃書格式 格式與樣例 一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月×日信息系×活動策劃書」，置於頁面中央。 二、活動背景： 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。 三、活動目的及意義： 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。 四、活動名稱： 根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。 五、活動目標： 此部分需明示要實現的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。 六、活動開展： 作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 七、經費預算： 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。 八、活動中應注意的問題及細節： 內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定 性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。 九、活動負責人及主要參與者： 註明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。 為指導同學們寫出專業化、規范化的策劃書，有效開展各項活動，現提供基本策劃書模式如下： 註：1、策劃書須製作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂； 2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和列印版各一份。