服裝店營銷策劃方案

㈠ 加盟品牌服飾折扣店

1月10日 20:06 1.選址開店.旗開得勝
香榭麗舍產業集團根據世界各地折扣店成功之經驗，對投資者選擇店址提供合理化建議，並提供詳細的開店啟動方案，在開店之初，免費提供店面裝修方案，統一公眾視覺，保持「全球連鎖，百店如一」企業形象。免費提供店堂宣傳用品、經營證件、服飾培訓課程、經營管理系統培訓等全方位支持，確保投資者輕松順利、迅速開業啟動。
2.鑿實低價.貨如輪轉
總部、代理商、折扣店實行無中間環節的一站式供貨方式，確保了產品品質，超低的進貨價格，巨大的售後利潤和充足的貨源。同時我們注重產品品系的豐富，注重銷售產品過程中，產品的知識性和趣味性，強調產品的人性化和個性化，增強消費者的心理接受能力。基於國際互聯網的物流作業平台，可經由總部網上VIP綠色通道，享受網上定貨的便捷服務，省卻了旅途勞累和差旅費用，充分領略電子商務的安全、高效、經濟。
3.搖旗吶喊.聲援助威
香榭麗舍廣告創意策劃和巨額預算，均由名牌廣告公司全程打理，品牌廣告選擇央視、衛視、時尚雜志、社科期刊等；促銷廣告貼近廣大消費者，選擇各地晚報、晨報、電視報、地方電視台等全面策應，有的放矢的廣告資源，代理商、折扣店可坐享由此而來的滾滾客源、財源。
4.明幫暗助.指點迷津
香榭麗舍產業集團中國總部聘有開店經驗豐富的專業營銷精英對您和您的職員實行密集培訓，通過典型個案，將統一的服務規程、復雜的營銷理論分解到產品陳列、導購、顧客心理等日常細節上，在市場啟動期，由於香榭麗舍的先天知名性，投資者將直接由導入期跨入成長期、成熟期。我們將為投資者提供個性化營銷方案，對各折扣店、代理商實行定人、定店專責制度，定期巡迴督導，開通咨詢熱線、專業網站、專家信箱，解決經營中的實際具體問題，因此，您無需特別有經驗，也可以很快成為法國香榭麗舍產業集團大家庭的一員。
5.區域保護.連環共治
香榭麗舍產業集團中國總部可根據投資者的合理要求，戰略規劃各代理商、折扣店的位置和個數，大陸地區規劃發展1500家折扣店，折扣店發展原則：縣級城市（城區）1—2家，在一定區域內確保投資者壟斷經營，避免折扣店之間的惡性競爭。
香榭麗舍產業集團中國總部、各代理商、各折扣店均為血肉同門合作關系。代理商與代理商，折扣店與折扣店之間可實行貨物自由調配、周濟、互換，以達到經營操作的安全、高效、經濟，實現資源互補、互動共贏。
6.全程退換.進退自如
受地域、民族、消費習慣、經濟差異等不同因素的影響，折扣店有銷售不對路的商品，可向總部申請調換，在不影響再次銷售的條件下，總部對投資者的滯銷、積壓產品實行全程退換貨制度，實現進退自如、零滯銷的無險商業模式。
7.重磅促銷.務求實效
沒有疲軟的市場，只有疲軟的產品，新產品上市和重大節日，總部均提前統一部署促銷活動，應季應節的POP弔旗、海報、易拉寶等促銷用品令您的店堂煥然一新，地方媒體廣告乘機立體造勢，新產品上櫃和節假日期間，隨時引爆銷售狂潮，讓您缽滿盆滿、不亦樂乎。
8.勵精圖治.防患未然
總部通過代理商、折扣店風險管理平台，即時跟蹤，准確把握各代理商、折扣店的經營動態，實行風險預警管理機制，對經營不善者，總部將派遣資深專家直接駐店經營，勵精圖治直至化險為夷，對無力繼續經營者，總部將提出兼並、收購、轉讓、退貨還款等建議，投資者可後顧無憂地退出聯盟體系，將您的風險降至最低。
註：受篇幅所限，本畫冊刪去了「實戰攻略」等具體運營技術、技巧，我們除為投資者制定切實可行的靜態「支持案」外，更專注為大家提供動態的「孵化案」。作為亞洲最大、最專業的名品折扣倉儲式基地，我們網羅了包括海歸人士、外企高管、營銷精英、企劃大師等一大批專業巨頭，絕對頂尖的平台，絕對卓越的團隊！您將在店鋪日常運營中，真切地領略名家「孵化成功」的風采！

揪錯 ┆

㈡ 誰能告訴我服裝店一年銷售工作計劃書，急盼

一、項目介紹

由於資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什麼更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業，服裝行業。

我的項目是做服裝行業，開個女式服裝店。

在選定行業之前，我先衡量自己的創業資金有多少，5萬元。因為，各行業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業，再來做進一步的規劃。

選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業相結合吧，呵呵。

二、店面的選址

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘庄這快商圈不錯，閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一，莘庄又是閔行的中心，這里交通發達，人口密集，市場是沒問題。而且這里以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最後我把店面選在了莘庄的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，（上海都這樣）。找好店面之後，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為，一旦與房東簽約之後，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據（包括營業證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先准備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年後才要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去（這里的房租一直在漲）。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關繫到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。

所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下：

1、 門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當然本店剛開張簡裝為宜。

2、 燈光等硬體配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調在夏天必需要俱備，不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！

店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點花的，包括我自己做小工，就5萬省著點吧。

四、選貨及進貨的渠道

萬事具備只欠東風，下面進入正題，我該講講怎麼買生財的工具：衣服了，怎麼進貨選貨

一、 選貨及進貨

1、 選貨：選樣，款式，品牌，數量

選貨要掌握當地市場行情：出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以後再著手落實進貨

少進試銷，然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇餘地大。

進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！

象「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了！要給自己有足夠的安排時間才行！

2、 進貨渠道：

上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便，等日後銷量上去，在去杭州四季青服裝批發市場。

五、人力規劃

我計劃僱傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮MM（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮MM容易招攬顧客奧），主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店裡看著的（除了進貨或者重要的事，自己創業累點是應該的）。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負責。

六、投資金額分析，每月費用分析

1， 房租：5000/月，付三壓一，20000元

2， 裝修費5000

3， 第一次衣服貨款20000元

4， 其他費用1000元

5， 員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內

6， 餘下4000做流動資金使用

七、營銷策略

一、開幕促銷

當一切都就緒之後，就准備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

二、衣服的陳列

做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶！

三，長期發展營銷策略

1、 原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量）

2、 方針：盡量把其中的每個環節作成標准化，以備日後發展連鎖，即模式復制

3、 服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

4、 方法：

（1） 初次來店的驚喜

① 免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶資料庫）

（2） 增加其下次來店的可能性

① 傳達每周都有新貨上架的信息

② 利用顧客資料庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等

③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一隻女士手袋（女士手袋要在店內陳列出來，進貨以38元標價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費600元及以上。（獲得獎勵之後在從新累積）

（3） 滿意購物並使其盡可能介紹其他買家來店購買

① 告知顧客量大或團購可優惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

② 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客並購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

（4）不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠"，也可以採用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔）

這些招牌通常能抓住女人的心。

（5）一年中做幾次短期促銷，售價定為10－30元，非常聚人氣！再把店內滯銷款低價一起處理！如五一，十一，三八等最佳時間

㈢ 現在做什麼生意比較好

現在是2020年1月19日，現在做小吃行業、汽修行業、快遞行業、早餐行業、牆繪行業這些生意比較好，下面具體來介紹一下。

1、小吃行業

可以開設商店或設置移動操作。操作方法簡單，只要有客戶流，就可以操作它。例如，可以投資數百元來製作麵筋煎餅水果，雞蛋餡蛋糕，油炸小吃等。小吃行業經營、成本低，風險低，是第一筆投資的首選。

(3)服裝店營銷策劃方案擴展閱讀：

做生意的禁忌：

1、坐門等客

經商與否，商品市場瞬息萬變，商品交易對時間敏感，很難結識顧客。只有通過運行，我們才能知道市場信息並找到合適的時間獲利。

2、商品越貴越不賣

大宗商品不能僅僅漲價，而不能跌價。它們在一定程度上很昂貴。只要他們賺錢就可以出售。無論收入多寡，都必須使他們滿意。

3、酒香不怕巷子深

許多人只關注生產，而不關注促銷。他們認為，當事情發展順利時，有些人會來這里尋求幫助。這是一種被動銷售方法。只有積極吸引客戶並擴大影響力，我們才能銷售更多並獲利。

㈣ 服裝店促銷活動怎麼做才能吸引人氣

馬上就到五一假期了，不少服裝都推出了相應的促銷活動，但一個成功的促銷活動並不簡單以節日為背景就可以了，還需要有一定的技巧，那麼，2019年服裝實體店五一促銷活動要注意哪些問題呢?五一服裝店促銷活動中的廣告語又該怎麼寫呢?
慎用「暴力」主題直白不是暴力，一些企業在促銷活動主題中喜歡用「抄底」「瘋狂」「1折起」等以削價為主要意思的詞彙，然而需要注意的是，並不是這些宣傳主題就能夠打動消費者，促銷既要考慮活動期間的銷售盈利，也要考慮活動之後的平常銷售及品牌形象。過於「暴力」的促銷主題，可能影響消費者對品牌的信任，大部分消費者希望自己能夠從商家促銷中得到實惠，又不希望被貼上「愛便宜、搶尾貨」的標簽，因此，一定要綜合分析自身品牌與產品定位，切忌盲目「暴力」包裝。
不只是「標題黨」促銷活動不能只是希望於「標題制勝」，尤其不能杜撰一些名不副實的促銷主題，企圖通過一些招眼的促銷標題先「忽悠」顧客進店。活動的成敗是一個系統的流程管控，涉及方方面面，標題只是一個「餌」，「感恩」等之類的詞語包裝，即是此道理。
逆向思維，避免「扎堆」促銷主題「撞車」屢見不鮮，一旦活動本身沒有太多亮點，很容易被顧客忘記，甚至記錯了「東家」，比如中秋、國慶期間，促銷主題大多圍繞「國慶、中秋」做文章，扎堆現象嚴重，雖然想搭節假日喜慶的風，但也容易因為沒有特點而被淹沒。因此，不妨逆向思維一下，制定一個有別於主流的活動主題。
直白應對顧客利益需求如果促銷活動本身就是血拚價格，沒有其它噱頭，那麼一定要將活動給顧客創造的最大利益點提煉出來並作為宣傳主題。如返現方式，則以「最高返現XX元」作為宣傳點更有吸引力，但，如果把返現讓利轉化成消費者利益點，變成「最高可省XX元」，則又更能打動消費者。
情感容易打動顧客情感營銷之所以受消費者認可，是因為它在能夠滿足消費者對產品本身特定需求、優惠購買希望的同時，還能夠打動消費者在某一方面情感上的訴求，形成共鳴，建立持久的關系，既而形成消費習慣或品牌忠誠度。促銷主題情感化，實際上是指主題應該具有一定文化性，如一些企業在促銷主題上，喜歡用「圓夢計劃」。五一促銷，一般的服裝店都會在這個節日搞搞活動的，因此在店鋪扎堆促銷的時期，選擇一個好的吸引人的促銷主題，對於服裝店來說是非常重要的，它關系著整個促銷的成敗。
常規的五一服裝促銷語方式
1.五一勞動節，購物滿多少元，贈送禮品。可以選一些新穎奇特的禮品贈送，返券和返現是比較實惠的，比如你一件衣服原來賣150，現在你賣200反50現金。
2.贈送會員資格的促銷。為了積累一些老顧客，在五一期間進行會員資格的促銷也是很有效果的。例如，購物滿300元，成為金卡會員，獲贈精美禮品一份和X品牌化妝品一支；購物滿600元，成為鑽石卡會員，獲贈精美禮品一份和X品牌化妝品一套等等。
醒目而個性的廣告促銷語在這個強調個性的年代，很多促銷語如果有創意，有個性，肯定能夠在第一時間吸引消費者的眼球，帶來眾多的客流。以下就是幾個經典的五一服裝促銷語。
1.「站在街頭看美女，不如走進店內陪美女。」這樣的廣告語言適合比較個性而潮流的服裝店使用。
2.「外面太熱，進來脫吧。我們擁有足夠的試衣間！」足夠搶眼的廣告語，適合大型的服裝商場。
3.「本店獨家推出五一七彩套裝，用色彩渲染你的五一假期！」適合店裡衣服顏色鮮亮的服裝店。

㈤ 服裝創業計劃書怎麼寫

1. 項目抄介紹
在這個版塊里，你要盡可能詳細的闡述你創業的初步構想，要開一家怎樣的服裝店呢？群體定位是哪個年齡層的人群呢？商品的定位又是怎樣的？都一一地寫下來，依次理清思路。
2. 店鋪的構想
這部分包含著選址和裝潢，要選一個怎樣的地段和用什麼風格的裝潢，取決於你商品的定位。做好了上一步，那麼這一步就顯得輕松多了。注意還要把在這部分的計劃費用，也大概計算出來，做到心中有數。

3. 貨源及進貨渠道
我們常說，好的貨源是成功的一半。由此可見貨源的重要性。至於進貨渠道，怎有廠家、批發市場和網上進貨這三大渠道，要根據自己的實際情況來進行選擇。

4. 人力規劃
你所開的服裝店，店面的導購員人數要多少才合適呢？我們可以根據第二步來計劃。其次對於導購員的培訓，也應該在計劃之內。

5. 營銷推廣
對於剛開的新店，有效的營銷推廣方法有利於在短時間內迅速積累人氣，擴大知名度，無論在線上，還是線下，都要一步步規劃好，把方法都記錄下來，屆時就能節約很多的時間成本。

㈥ 請問服裝店生意經：服裝店營銷策劃方案怎麼寫

服裝店營銷策劃書範本一、服裝產品營銷策劃書編制的原則為了提高服裝產品策劃書撰寫的准確性與科學性，服裝店營銷策劃書首先把握其編制的幾個主要原則;(一)、邏輯思維原則。策劃的目的在於解決企業營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析服裝產品市場現狀，再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。(二)、簡潔朴實原則。要注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。(三)、可操作原則。編制的策劃書是要用於指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。(四)、創意新穎原則。要求策劃的"點子"(創意)新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。二、服裝產品營銷策劃書的基本內容服裝市場調研得知，服裝店營銷策劃書範本按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是，從服裝產品營銷策劃活動一般規律來看，其中有些要素是共同的。服裝店營銷策劃書範本因此，我們可以共同探討服裝產品營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。封面>策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為服裝產品營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。服裝店營銷策劃書的正文部分主要包括：(一)、服裝產品營銷策劃目的要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如：提高市場佔有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象)，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：企業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套服裝產品行銷計劃。企業發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的服裝產品營銷方案。企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。企業原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃。市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化後的市場。企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特徵和行情變化，設計新的階段性方案。如：首先強調"服裝產品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷"，然後說明服裝產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環節部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。(二)、分析當前的服裝產品營銷環境狀況對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，採取正確的營銷手段提供依據的。"知己知彼方能百戰不殆"，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：1、當前市場狀況及市場前景分析：①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。②市場成長狀況，產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。2、對產品市場影響因素進行分析：主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品(如：計算機、家用電器等產品)的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。(三)、市場機會與問題分析服裝產品營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會，策劃就成功了一半。1、針對產品目前服裝產品營銷現狀進行問題分析。2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。

㈦ 要想讓服裝店的業績提升，該怎麼做營銷策劃方案

淡季就意味著需求度下降，和季節，消費者層面（包括社會目前這個層面的總體內消費力降低），容購買自己品牌成衣的 消費者心態只是滿足實用性。

但是要說淡季。年輕人的 服飾還真沒淡季。

如果不是現在的潮服，毋庸置疑，減價是首，其次可以綁定銷售，比如買了1件成衣，加另外1件衣服的原價80%來同時購買，或者另外附加其他2~3件衣服價格的70%~60% 作為附加銷售。

或者給買家一些服飾搭配建議，服裝配色方案（最好建立在自己已有的 成衣系列裡面做建議性指導，更好的 調動後續再消費，比如剛才所說的捆綁 銷售裡面最好的 就是 將服裝搭配建議和 捆綁銷售的 衣服聯系在一起），或者附送禮物，抽獎。都是營銷手段。

這里難以一時說清，一個完整的 銷售報告要很多自身的總結 和 外在調查 做個分析的 ，簡單的理論有點空洞。

㈧ 小眾服裝店各部門的職責與功能 主要人員及職責 這是創業策劃書有要寫的內容

一般小眾服裝店（假設此類小眾服裝店，是服裝公司的直營店）通常分3個部門。即：銷售部、倉管部、財務部，並由店長總負責。一、店長的工作職責：1）執行公司的品牌戰略和經營策略；2）負責制定全年銷售計劃、進貨計劃，並分解到季度、月度和周；3）將經營指標分解到銷售部員工頭上，並進行考核；4）制定銷售員銷售提成標准；5）掌握每日銷售動態，指導和督促店員和倉管員及時補調貨；6）組織銷售人員搜集、整理消費者和競爭品的市場動態信息，形成月分析報表；7）協調解決重點客戶投訴事件；8）督導銷售部開展團購工作；9）負責監督店內月度帳、物盤存，建立完善的財務服務體系；10）督導店員按照5S要求管理店面和倉庫；11）負責店員培訓、招聘及工資標准制定。
二、銷售部工作職責：1）負責店內服裝的銷售及促銷活動的執行；2）完成全年的銷售計劃與銷售指標，接受店長的考核；3）統計銷售員提成；4）根據5S標准負責店面清潔，貨品擺放整齊；5）負責服裝團購；6）處理客戶投訴及協調倉管處理退換貨；7）收集、整理消費者和競爭品的市場動態信息，形成月分析報表；8）部門主管負責排班、記錄考勤，並每日召開前會。
三、倉管部工作職責：1）根據5S標准負責倉庫清潔，物品擺放整齊；2）負責按進貨計劃進貨、取貨、入庫、擺放、出庫；4）負責安全庫存制定與監控以及協助財務部做好在庫品盤點；5）處理退換貨；6）保管與統計各類倉庫單據（入庫單、出庫單、退貨單等）。
。四、財務部工作職責：1）收銀開票；2）做賬及編制各類報表；3）店內服裝及固定資產盤點；4）發放工資和銷售提成；5）負責辦理店員社保關系；6）報稅繳稅；7）處理退貨退款、換貨收補差價；8）辦公用品采購、領用及費用報銷等。
三個各設主管一名，其職責與部門職責相近，顧略。

㈨ 老師布置的作業 在校園周邊開個小店 (服裝店或飾品店) 壓迫我們寫一份市場營銷方案策劃書 幫幫忙 多謝

店鋪營銷策劃書
目的：做好開店的前期准備工作，更好地適應市場需要及店面發展，為開店做好鋪墊。
策劃：
:一：進行市場調研。1學校構架，所設系，各系所轄專業，各專業所轄班級。2學生構架，學生的性別比例，年齡，來源地區，消費習慣，及消費能力。3文化結構，學校的主導文化思想，及給學生灌輸的文化思想，明確學生的主流文化及流行文化。
二：聯系貨源。根據市場調研基礎，結合學生的性別比例及消費習慣和消費能力來決定貨源廠家。
三：選址，結合學校門前的各店面位置選擇適合銷售的自己的門店，服裝門店宜扎堆銷售。
四：店面裝修。結合學校文化及學生主流文化決定裝修風格，以不超過學校灌輸為宜，逢迎學生的文化屬性，促進學生的視覺沖動，讓其有進店購物的慾望。
五：貨物擺放。貨物擺放有序，不能雜亂無章，根據學生的消費能力及進貨價格的高低及利潤的大小來決定貨物擺放位置，貨物顏色鮮亮，色調的調整應以裝修文化風格對稱。
六：銷售與促銷。設計廣告語，廣告語流行貼切學生生活，促銷以適應學生消費能力而定，營業員專業培訓，口徑統一。
效果：以店面開業，銷售數據，營業額及利潤綜合評定本方案的效果！

時間太短，匆匆數語，希望能幫到你！淘寶網宗葯世家膏葯小鋪期待各位的光臨與指導！