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個人貸款營銷活動方案

發布時間:2020-12-09 13:32:32

『壹』 急需一份關於小額貸款講座的活動策劃書

一、金湖縣農戶小額貸款發放管理情況 金湖縣地處江蘇省中部,為農業大縣,全轄農村信用社服務11個鎮,118個行政村,72000多農戶,已全部建立農戶經濟檔案,到2003年末,共發放農戶小額貸款證{含「信用一證通」}44800多本,發證面超過60%,小額貸款授信額度上限為8000元,「一證通」授信一般在10萬元以內。年末,全縣小額貸款余額為15332萬元,比年初凈增9486萬元,占農業貸款的比例為27%;小額貸款涉及31600多農戶{個體工商戶},占總農戶的43.9%,佔領證農戶的77%。2001年以來,全縣發放農戶小額貸款到期本金收回率分別達100%、99%、99%,目前小額貸款逾期額為119萬元,不到總貸款的2%。逾期貸款產生的原因主要是:部分農民外出打工、貸款約期與生產周期不夠銜接、受自然災害和市場行情影響導致經營虧損等形成。 該縣農村信用社在小額貸款發放管理中,明確「立足農戶,面向社區」的定位。堅持「三優先、四確保」的原則,即入股社員貸款優先、農業貸款優先、農戶貸款優先,確保授信貸款滿足供應、確保手續方便快捷、確保支付方式靈活、確保利率政策兌現。在管理上,建立三項管理機制:一是分片包干,建檔到戶,台帳監測;二是分層授信,社村合作,聯合評定;三是分清責任,按期考核,確保效益。在推進模式上,注重「三個結合」:即與支持農業產業結構調整相結合,與支持農業產業化龍頭企業的發展相結合,與創建農村信用工程相結合。通過推廣小額貸款、農村信用工程,基本達到黨政、農民、信用社三滿意。由於定位準、措施實,使金湖縣農村信用社經營與發展走向良性軌道。一是業務發展速度加快。該縣農信社2003年各項存款、貸款分別較上年凈增9300萬元、14328萬元。二是信貸風險不斷分散,不良貸款實現「雙降」。2003年末,全社不良貸款余額為5359萬元、不良貸款率為13.3%,分別比上年下降950萬元和6.2個百分點。三是業務收入持續增長,經濟效益不斷提升。推出小額貸款的第一年就實現扭虧為盈,2002年、2003年分別實現利潤320萬元和610萬元。四是社會效益顯著,基本解決了農民貸款難的問題,減輕了農民負擔,密切了社政、社農關系,改善了信用環境,緩解了農村基層社會矛盾,加快了農村奔小康的進程。 二、推進發展小額貸款過程中的障礙和問題 經過這幾年的探索實踐,小額貸款管理制度不斷完善,也積累了豐富經驗。從金湖縣農村信用社實施情況看,在繼續推進和持續健康發展方面存在的主要障礙和困難是: 1、農村信用社資金不足是制約小額貸款持續發展的瓶頸。農村信用社由於結算、網路等競爭手段的制約,導致農村資金嚴重外流,在經濟欠發達地區,組織資金難度大,成本也較高,絕大多數聯社存貸比都超過75%,比例超出100%的也為數不少。尤其在春季農業生產資金需求量較大,組織資金儲源較少時,矛盾更為突出。 2、少數鄉鎮幹部對小額貸款認識有誤區,產生人為梗阻現象。不少鄉鎮政府只是熱衷於幫助農民取得貸款,解決農民的資金困難,部分村組幹部向不需要貸款的農戶借證貸款,或私借公用,加大了信貸風險,影響著農村信用社支農熱情和發展後勁。 3、農村信用社管理水平和信貸力量薄弱是小額貸款持續發展最大難題。農村信用社現有人員素質決定了信貸管理水平低下,少數基層社主任、信貸員發證前審核把關不嚴,貸後檢查清收不力,是小額貸款管理的潛在風險。目前,大多數基層社連主任在內只有2-4名信貸人員,每人要分工負責1-4個村,600-1500農戶,難以適應付小額貸款「額小、面廣、業務量大」的管理需要。 4、激勵保障機制缺失是小額貸款推進緩慢,實現持續發展的重要因素之一。農業是弱質產業,投入大風險高,對自然條件依賴性強,潛在風險較大,而小額貸款成本大、業務量集中,但國家對農業、對農村信用社相關配套和優惠政策沒有到位,小額農貸風險補償機制尚未建立。 三、小額貸款發放管理過程中需要研究的幾個問題 第一,農戶資金需求層次的變化與小額貸款的額度界定之間的矛盾。近年來,農民生產方式、經營理念已發生顯著變化,對傳統農業的資金需求已經減弱,在擴大生產、消費、教育、住房等方面的資金需要大量增加。在農產品加工、購銷、規模養殖、運輸、發展個體私營經濟等二、三產業的資金需求,已大大超過小額貸款業務所核定的貸款額度,現行的小額貸款必需重新定位。 第二,農戶貸款結構性供求矛盾比較突出。一是種養大戶、購銷大戶和個體工商戶擁有部分資金,要擴大規模必然增加投入,且資金需求量越來越大,但缺少有效的抵押、質押物。二是弱勢農戶由於經濟基礎薄弱,抗禦風險能力差,貸款風險相對較大,對這類農戶的支持農村信用社心有餘而力不足。 第三,貸款用途「農轉非」現象難以控制。由於小額貸款後續管理工作難以完成到位,農戶貸款後轉移用途現象時有發生,如一些本無實際資金需求的農戶,利用小額貸款手續簡便這一便利條件申請貸款,轉借給親友使用。也有多戶借貸一戶使用,更有少數村組幹部憑小額貸款證私借公用等問題。 四、推進和發展農戶小額貸款可持續發展的對策設想 農戶小額貸款無疑是發展農業,富裕農民,建設農村小康社會強有力的資金後援,無論從支持服務「三農」的角度,還是從農村信用社自身發展的角度出發,農戶小額貸款都必須用好管好,協調各方齊抓共管,在小額貸款管理方式方法上進行總結完善,改革創新,實現支持服務「三農」和農村信用社健康發展。 1、多渠道組織資金,有效解決支農資金不足問題。一是農村信用社應加強電子化建設進程,切實解決結算渠道不暢問題,通過改進服務,提高競爭能力,進一步壯大資金實力;二是通過清收盤活,增加可用資金;三是人民銀行支農再貸款政策應保持穩定性和持續性,以防釜底抽薪,給農村信用社帶來資金困難和經營性危機,切實緩解農村信用社推進發放農戶小額信用貸款的臨時周轉性資金困難,解決其後顧之憂。

『貳』 求助!!根據公司年度進口計劃,制定進口業務審批工作方案。怎麼制定呢我一竅不通哦!拜託各位了 3Q

中國工商銀行關於印發 《中國工商銀行打包貸款業務管理辦法》的通知 (工銀發[2002]299號 2002年12月16日) 各一級分行、直屬分行: 為進一步加強對打包貸款業務的管理,總行制定了《中國工商銀行打包貸款業務管理辦法》,現印發給你們,請遵照執行。各行信貸管理、公司業務和國際業務部門要明確職責,分工協作,密切配合,提高工作效率,切實做好打包貸款的審查與管理工作。執行中遇到的問題,請及時向總行反映。 附: 中國工商銀行打包貸款業務管理辦法 第一章 總則 第一條 為規范打包貸款業務管理,切實防範風險,根據中國人民銀行、國家外匯管理局及總行有關規定,制定本辦法。 第二條 本辦法所稱借款人是指經國家主管部門批准,擁有出口業務經營權的法人實體。貸款人是指總行及授權的分支機構。 第三條 本辦法所稱打包貸款是指我行以出口商收到的信用證項下的預期收匯款項作為還款來源,用於解決出口商裝船前,因支付收購款、組織生產、貨物運輸等資金需要而發放給出口商的短期貸款。 第四條 發放打包貸款應遵循「真實貿易背景、審核客戶資信、注重履約能力、加強風險控制」的原則。 第二章 借款人條件 第五條 申請打包貸款的借款人應符合以下條件: (一)我行評定信用等級為A-(含)以上的法人客戶或經營正常、經營活動現金凈流量為正值的未評級法人客戶; (二)信譽良好,具有按期償付貸款本息的能力; (三)貸款用途符合國家法律、法規及有關政策規定; (四)能及時、准確地向貸款人提供相關貿易背景資料和財務報告,主動配合貸款人的調查、審查和檢查; (五)提供我行認可的合法、有效擔保(符合我行信用貸款條件的法人客戶外)。 (六)能提供低風險擔保的企業辦理打包貸款業務不受上述條件的限制。 (七)貸款人要求的其他條件。 第三章 貸款額度、期限與利率 第六條 打包貸款金額原則上不超過信用證金額的80%。 第七條 打包貸款期限為自放款之日起至信用證有效期後一個月,最長不超過一年。 第八條 當信用證出現修改最後裝船期和信用證有效期時,打包貸款可辦理一次展期,展期期限最長不得超過原貸款期限。 第九條 人民幣打包貸款,貸款利率按人民銀行同檔次短期貸款利率執行;外幣打包貸款,貸款利率按我行外匯貸款利率的有關規定執行。 第四章 貸款申請與審查 第十條 借款人申請打包放款時,除應符合我行短期貸款條件外,應同時向我行提供以下資料: (一)不可撤銷信用證正本及出口銷售合同,代理出口的借款人應提供出口商品代理協議; (二)國家限制出口的商品,應提交國家有權部門同意出口的證明文件; (三)貸款人要求的其他資料。 第十一條 敘做打包貸款的出口信用證應滿足以下條件: (一)信用證是不可撤銷、非轉讓的; (二)信用證開證行原則上是我行Ⅰ、Ⅱ類代理行;如開證行不屬於我行Ⅰ、Ⅱ類代理行,須由我行Ⅰ、Ⅱ類代理行加具保兌;否則須報總行審批; (三)信用證不包含對貸款人不利的條款; (四)信用證不包含限定他行議付的條款; (五)修改信用證有效期需報經貸款人審核同意; (六)貸款人要求的其他條件。 第十二條 貸款人在收到借款人的申請資料後,應對借款人提供的有關資料進行調查核實。重點審查以下內容: (一)借款人的資信狀況應符合我行有關短期貸款條件的規定; (二)審核出口信用證項下貿易背景相關資料的真實性; (三)借款人的出口履約制單能力及收匯情況; (四)符合國家外匯管理政策,出口商品不涉及反傾銷調查和貿易爭端等。 第十三條 已敘做打包貸款的信用證業務必須向我行交單。 第十四條 已敘做打包貸款的信用證業務,在償還我行打包貸款前,可辦理出口押匯;借款人在取得押匯款項後,須等額償還我行打包貸款。 第五章 授權、授信與貸款限額管理 第十五條 打包貸款的審批許可權執行總行關於短期貸款單筆審批許可權的規定。 第十六條 打包貸款業務納入法人客戶統一授信制度管理,可專項核定打包貸款授信額度,當授信額度不足時,可與普通貸款、循環貸款、進口開證、銀行承兌匯票額度調劑使用。 第十七條 打包貸款納入短期貸款限額管理,各行應在總行下達的信貸限額計劃的總量內自行調整。 第六章 風險控制 第十八條 借款人發生下列情況之一,即被視作違約: (一)借款人未在信用證規定的日期前或雙方約定日期前向我行交單; (二)借款人擅自改變打包貸款的用途; (三)借款人未能按照貸款人的要求提供真實的財務報表和其他反映生產經營情況的材料; (四)借款人所提供的打包貸款擔保條件、效力發生變更; (五)借款人與其他任何債權人的合同項下發生重大違約事件; (六)貸款合同中列明的其他違約行為。 第十九條 各行應通過信貸管理系統對打包貸款進行監測。 第二十條 各行應按照總行信貸管理的有關規定,定期對借款人進行貸後跟蹤檢查。監督貸款使用情況,了解借款人經營狀況,並建立完整的信貸檔案。 第七章 業務分工原則 第二十一條 打包貸款業務應由信貸管理部門、國際業務部門、公司業務部門分工負責,協作配合。 第二十二條 信貸管理部門負責按照我行有關法人客戶統一授信管理辦法,為借款人核定授信額度並監測額度的使用情況,負責對借款人資信及擔保情況的審查以及打包貸款制度的執行和操作管理情況的檢查。 第二十三條 國際業務部門負責對開證行的資格、信用證的真實性及其條款進行審查,監控企業是否按時交單並及時與公司業務部門保持聯系。 第二十四條 公司業務部門負責信用證項下打包貸款的市場營銷工作、貿易背景的真實性審查以及貸款的發放、跟蹤和收回。 第八章 附則 第二十五條 打包貸款借據、借款合同、擔保合同採用我行短期貸款的統一文本格式。 第二十六條 本辦法自印發之日起實施。此前有關規定與本辦法相抵觸的,以本辦法為准。 附件1:打包貸款業務申請書(參考格式) 附件2:打包貸款業務審核表 附件1: 中國工商銀行( )分行打包貸款業務申請書 年月日 ---------------------------------- || |企業名稱、法定地址、|| | 銀行通知號 |||| ||| 聯系人及電話 || |-------|--------------------|---| |信用證編號 |||| |-------|------------------||| |信用證有效期 |||| |-------|------------------|本| | |信用證金額 | |信用證 | |筆| | |||| |貸| | |(萬元外幣) | |期限 | |款| | |-------|------|----|------|用| | |申請貸款金額 ||| |途| | || |貸款期限| ||| |(萬元人民幣)|||||| |--------------------------------| | 我公司以上述信用證正本向你行(中國工商銀行 分行)申請上述| |金額、期限及用途的打包貸款,保證該信用證項下單據向你行議付。請予| |審核、批准。 | | 申請企業:(申請企業法定代表人或其授權人 | | 簽字及申請企業印章) | || |年月日| |--------------------------------| | |公司業務部門意見: | ||| ||年月日| ||------------------------------| |銀|國際業務部門意見: | |行| | |審| 年月日| |批|------------------------------| |意|信貸管理部門意見: | |見| | ||年月日| ||------------------------------| | |行長意見: | ||| ||年月日| ---------------------------------- 附件2: 打包貸款業務審核表 -------------------------- |開證行名稱: | |------------------------| |信用證號: | |------------------------| |幣種金額: | |------------------------| |信用證受益人: | |------------------------| |開|國別、地區: | |證|----------------------| |行|理行及代理行授信額度: | |資|----------------------| |信| | |情|其他: | |況| | |------------------------| |信用證有效期限及地點: | |------------------------| |信用證條款審查: | |□限制議付: | |□進口商或其所在國家或地區出具商品檢驗證書: | |□無商品檢驗證書條款: | |□非物權運輸單據: | |□非全套海運提單: | |□轉讓行不承擔獨立付款責任的轉讓信用證: | |□索匯路線迂迴: | |□其他: | |------------------------| |國際業務部門審核意見: | || || |------------------------| |備註: | || ||

『叄』 銀行招聘考試考些什麼看什麼書

銀行招聘考試,主要分為三大部分:行測、綜合知識、英語。其中行測包括邏輯推理、數字運算、言語理解、思維策略、資料分析,綜合知識包括經濟、金融、中行熱點等,英語包含單選和閱讀。

1、綜合類
①《銀行招聘考試一本通》
本書分為四個部分—第一部分:職業能力測驗;第二部分:綜合知識素養測試;第三部分:英語;第四部分:性格測試。該書每一部分都進行分類詳細講解,並配有相應銀行招聘考試最新真題解析。

②《綜合知識》
此書共分9篇,分別為:商業銀行基礎知識、經濟學基礎知識、金融基礎知識、會計基礎知識、財務管理基礎知識、法律基礎知識、計算機基礎知識、公共常識、公文作文與英語。內容全面,講解詳細,緊扣銀行命題趨勢,由權威專家精心撰寫,全部涵蓋了銀行招聘考試的內容。

2、行測類

①《職業能力測驗》
本書共包括九章內容,分別為:數量關系—數學運算、數量關系—數字推理、言語理解與表達、判斷推理—圖形推理、判斷推理—定義判斷、判斷推理—邏輯判斷、判斷推理—類比推理、資料分析、常識判斷。行測知識,講解系統,結構清晰,本書難度和講解重點專門針對銀行招聘銀行考試,是最符合銀行招聘備考的行測教材。

②《經濟?金融?會計》
本書分為三個部分,是對經濟、金融、會計進行了詳盡的講解,切實把握制勝之道,對於非相關專業的考生是非常有價值的一本書。

3、英語

《英語15天特訓》
目前,英語已成為各大銀行親睞的科目,針對各大銀行考試的英語考試制定,主要是托業英語,各大銀行考察英語比重較大,雖然很多考生四六級都參加過,但是由於銀行考英語的特色和四六級不同,因此針對英語方面的訓練是必不可少的一部分,可以在短時間內迅速提高考試成績。

4、模擬習題類
《歷年真題+全真模擬預測試卷》、《綜合知識?歷年真題匯編》、《職業能力測驗?歷年真題匯編》、《經濟?金融?會計?歷年真題》。
銀行招聘備考真題和模擬演練,提供最新真題和全真模擬試題,讓考生可以現場模擬,了解考試流程,熟悉考試內容,把握時間,更好的完成考卷。

(3)個人貸款營銷活動方案擴展閱讀:

全國銀行招聘考試一本通由資深名師團隊傾力研發,歷時6個月而成!教材研發團隊通過對全國上百家銀行歷年真題的大數據分析,通過考點函數建模預測考點,形成了對考情、考點的精準把握。

《2019全新版全國銀行招聘考試一本通》完全針對全國銀行招聘考試筆試部分,均嚴格遵全國銀行招聘考試筆試所涉及的考點和命題特徵。本書主要包括EPI (通用素質能力測)、英語能力測試,綜合能力測試和認知個性測試四個部分。

本書並不僅僅是一套銀行招聘考試復習教材,更是銀行招聘考試的全套解決方案!

『肆』 跪求銀行產品推廣策略和方法

2001年「新世紀、新形象、新服務」理財服務全國路演營銷宣傳活動
——招商銀行廣州分行社區路演和鬧市路演活動方案

一、 活動目的:
1、 貫徹總行2001年全行市場拓展專業會議精神,根據「統一策劃、統一組織、統一行動、統一宣傳內容的活動策略,配合總行營銷思路,在廣州地區營造「一卡通」、「一網通」兩大產品的品牌形象,加深在廣大市民、企業中的優質服務形象。
2、 通過路演活動的舉行,為企業、個人展示優越的產品服務特點,提供適應不同需求的理財手段和工具,提升各產品功能的知名度。
3、 配合「一卡通炒股百日競賽」活動的舉行,在全行掀起營銷宣傳的高潮。
二、活動主題:「新世紀、新形象、新服務」——招商銀行理財服務全國路演(廣州站)
三、活動的主題色:招行紅
四、活動時間及地點:
鬧市路演地址:5月20日番禺好又多,負責支行:番禺支行
5月26日番禺賓館路演及股評會,負責支行:番禺支行
6月16日北京路,負責支行:越秀支行、人民中支行
6月23日中華廣場,負責支行:東山支行、白雲支行
6月24日中華廣場,負責支行:五羊支行、環市東支行
社區路演地址:5月29日廣東工業大學,負責支行:世貿支行
6月9日麗江花園,負責支行:天河支行、海珠支行
6月30日帝景苑,負責支行:分行營業部、東站支行
五、活動組織:
路演總指揮:羅行長
路演副指揮:李行長
小組成員及分工:張學軍及分行辦公室(負責營銷整體安排,落實場地、電話線路、電源及其他宣傳工作)
余錦滿及分行個人銀行部(負責個人理財服務路演的策劃和實施,包括社區路演和鬧市路演)
朱丹及分行公司銀行部(負責公司銀行業務企業推介會的策劃和實施)
張淑英及分行會計部(負責活動費用的准備)
廖瓊明及電腦部(負責活動電腦技術支持和電腦設備准備)
吳雁及分行人事部(負責活動主持人的安排及考勤工作)
周明仕及分行保衛部(負責現場安全保衛工作)
六、活動內容:分為社區路演和鬧市路演
(一) 社區路演
1、 活動主體形式:以社區居民活動、多方面的生活信息咨詢配合理財服務宣傳。
2、 活動協助夥伴:國通證券廣州營業部、中國網通、汽車商(待定)、飛華電信、廣州移動、玫琳凱美容咨詢公司
3、 活動主要內容
(1) 社區公益活動宣傳。在小區內安排社區居民參與的北京申奧簽名活動。
(2) 社區業務宣傳
在活動社區內設立各項業務的演示區、小舞台和開卡區,小舞台主要為主持人舉行小游戲、有獎問答而設,開卡區為現場申請業務、現場開卡而設,而且整合「一卡通」理財服務,按目標客戶不同角度的需要,設立業務演示區分為:都市銀行、商務銀行、社區銀行、網上銀行和我的銀行。內容主要有:
宣傳區名稱 宣傳內容 主辦單位
都市銀行 證券買賣、外匯買賣、自助貸款、轉帳匯款、商戶消費、交費易、汽車貸款 負責支行、國通證券、網通公司、汽車商
商務銀行 異地取款、商戶消費、VTM卡、酒店預訂、手機銀行、神州行充值 負責支行、廣州移動
社區銀行 網上開戶、證券買賣、網通IP、代理繳費、電話銀行、網上郵政匯款 負責支行、網通公司
網上銀行 網上個人銀行大眾版、網上個人銀行專業版、網上證券 負責支行
我的銀行 (1) 客戶特殊理財解決方案的提供(2) 重點推介:證券買賣、外匯買賣、個人銀行專業版 負責支行、個人銀行部、飛華公司

4、活動程序
(1)活動前10天,由社區物業公司配合作社區調查問卷(詳見附件5),以了解居民的意向,以決定活動組合及安排,活動前3天,發放「致社區居民的一封信」(見附件8)。由個人銀行部負責
(2)活動當天安排,要求各人員8:30准時到場,由辦公室負責場地布置、電源、電話線路連接,電腦部負責各演示區的電腦設備連接
5月29日、6月9日、6月30日,對外活動時間10:00—16:00
帳篷號 時間 主要推廣內容 負責單位 參加單位及人數 備注
都市銀行區 10:00-12:0012:30-16:00(11:00-11:30由國通證券進行小型股評會) 1、 「家庭炒股大戶室」:現場演示並介紹我行「一卡通證券買賣」業務,提供現場股市行情分析、走勢分析、個股推薦;由國通證券負責。2、 外匯買賣: 現場演示並介紹我行「一卡通外匯買賣」業務;3、 汽車貸款:分行理財中心現場推介汽車貸款業務和自助貸款業務;4、 交費易、商戶消費 負責支行、國通證券 支行2人;國通證券2人 3台電腦(電腦部負責);1條電話線(個人銀行部負責)電源(辦公室負責);桌椅(分行辦公室落實)宣傳單張(支行落實)
商務銀行區 10:00-12:0012:30-16:00 各項一卡通功能業務介紹,主要是:電話銀行、異地取款、VTM卡、商戶消費、酒店預定、手機銀行。 負責支行、廣州移動 支行2人;廣州移動2人 電源(辦公室負責);宣傳單張(支行落實)
社區銀行區 10:00-12:0012:30-16:00 1、 網通IP:一卡通網通IP的業務介紹及現場演示;開戶轉帳贈小禮品-「越打越高興」;2、 其他業務:網上開戶、證券買賣、網上匯款等 負責支行、網通公司 支行2人;網通促銷人員2人 一台電話機(辦公室負責)一條電話線(個人銀行部落實)電源(辦公室負責)小禮品(網通公司提供)宣傳單張(支行落實)
網上銀行區 10:00-12:0012:30-16:00 網上個人銀行大眾版和專業版現場演示和業務介紹 負責支行 支行2人 2台電腦(電腦部負責)1條電話線(個人銀行部落實)電源(辦公室負責)宣傳單張(支行落實)
我的銀行區 10:00-12:0012:30-16:00 1、 交費易(網上交費易、無線交費易)現場演示及業務介紹2、 客戶特殊理財解決方案的提供3、 重點推介:證券買賣、外匯買賣、個人銀行專業版 負責支行、個人銀行部、飛華公司 支行2人;飛華公司2人個銀部1人 1台電腦、1台電話線(飛華公司提供)、1台無線交費易(個人銀行部提供)、電源(辦公室落實)、宣傳單張(支行落實)
開卡區 10:00-12:0012:30-16:00 現場開卡,受理各項業務開卡即送鑰匙扣,開通「一卡通證券買賣」功能即送「神州在線」上網卡。每多開通一項服務功能即多贈送一樣禮品(如雨傘、名片夾) 各支行 3人/支行,共6人 2套開卡設備(電腦、列印機,由支行負責)1條電話線(個人銀行部負責)2台復印機(由2個支行負責攜帶)現場禮品由分行辦公室負責派送業務憑證由支行負責
主舞台 10:00-11:0011:00-11:30 游戲活動小型股評會 主持人 主持人:4名工作人員:2名(支行負責) 由主持人控制整場活動的進行(劉寧等)電源、音響(辦公室落實)工作人員負責現場禮品的派送
11:30-12:00 申奧簽名活動
12:00-13:00 主舞台休息
13:00-15:00 游戲活動

總述:
1、 電腦設備:2套開卡設備、1台無線交費易、6台電腦、2台復印機;
2、 電話線路:2部電話機(帶免提裝置)、3-5條電話線、電源若干;
3、 音響設備:1套音響(CD機、功放機、音箱2個、無線麥克風2支),如為大型活動,則需專業音響;
4、 參加人數:參加活動人員40人,其中,業務咨詢人員及開卡人員:16人,節目主持人4人、游戲工作人員2人、合作夥伴工作人員8人、個人銀行部2人、電腦部2人、辦公室3人、經警2人、考勤員1人;
5、 現場禮品:每次彩色氣球500個,鑰匙扣300個;傘80個;名片夾30個,公文包5個。
6、 帳篷:6頂紅招行帳篷、1頂充氣大帳篷(按活動位置實地考慮)
7、 桌椅(桌布):12張長桌;40張凳子

(二) 鬧市路演
1、活動主體形式:以主舞台的主持人推介、節目表演、有獎問答、游戲活動及各功能區的咨詢交流、現場服務組成。
2、活動協助夥伴:國通證券廣州營業部、中國網通、飛華電信、廣州移動、神州在線
3、活動主要內容(活動區域由主舞台、五大演示區、開卡區組成)
(1)主舞台:由主持人控制現場活動局面,進行業務推薦、現場提問、現場抽獎及現場表演等內容構成。
(2)各演示區內容(都市銀行、商務銀行、社區銀行、網上銀行和我的銀行)
內容主要有:
宣傳區名稱 宣傳內容 主辦單位
都市銀行 證券買賣、外匯買賣、自助貸款、轉帳匯款、商戶消費、交費易、汽車貸款 負責支行、國通證券、網通公司
商務銀行 異地取款、商戶消費、VTM卡、酒店預訂、手機銀行、神州行充值 負責支行、廣州移動
社區銀行 網上開戶、證券買賣、網通IP、代理繳費、電話銀行、網上郵政匯款 負責支行、網通公司
網上銀行 網上個人銀行大眾版、網上個人銀行專業版、網上證券、神州在線上網業務 負責支行、神州在線
我的銀行 1、 交費易業務、網上交費易2、 客戶特殊理財解決方案的提供3、 重點推介:證券買賣、外匯買賣、個人銀行專業版 負責支行、個人銀行部、飛華公司

4、活動程序
(1)活動前10天,確定活動場地、舞檯布置、各區位置編排、到位人員
(2)活動當天安排,要求各人員8:30准時到場,由辦公室負責場地布置、電源、電話線路連接,電腦部負責各演示區的電腦設備連接
5月20日、5月26日、6月16日、6月23日、6月24日,對外活動時間10:00—17:00
演示區 時間 主要推廣內容 負責單位 參加單位及人數 備注
都市銀行區 10:00-12:0012:30-17:00(11:00-11:30由國通證券進行小型股評會) 1、 「家庭炒股大戶室」:現場演示並介紹我行「一卡通證券買賣」業務,提供現場股市行情分析、走勢分析、個股推薦;由國通證券負責。2、 外匯買賣: 現場演示並介紹我行「一卡通外匯買賣」業務;3、 汽車貸款:分行理財中心現場推介汽車貸款業務和自助貸款業務;4、 交費易、商戶消費 負責支行、國通證券、 支行2人;國通證券2人 3台電腦(電腦部負責);1條電話線(辦公室負責)電源(辦公室負責);桌椅(分行辦公室落實)宣傳單張(支行落實)
商務銀行區 10:00-12:0012:30-17:00 各項一卡通功能業務介紹,主要是:電話銀行、異地取款、VTM卡、商戶消費、酒店預定、手機銀行、神州行充值。 負責支行、廣州移動 支行2人;廣州移動2人 電源(辦公室負責);宣傳單張(支行落實);行動電話(廣州移動負責)
社區銀行區 10:00-12:0012:30-17:00 1、 網通IP:一卡通網通IP的業務介紹及現場演示;開戶轉帳贈小禮品-「越打越高興」;2、 其他業務:網上開戶、證券買賣、網上匯款等 負責支行、網通公司 支行2人;網通促銷人員2人 一台電話機(辦公室負責)一條電話線(辦公室落實)電源(辦公室負責)小禮品(網通公司提供)宣傳單張(支行落實)
網上銀行區 10:00-12:0012:30-17:00 1、 網上個人銀行大眾版、專業版現場演示和業務介紹;2、 神州在線上網業務 負責支行、神州在線 支行2人 神州在線2人 2台電腦(電腦部負責)1條電話線(辦公室落實)電源(辦公室負責)宣傳單張(支行落實)
我的銀行區 10:00-12:0012:30-17:00 1、 交費易(網上交費易、無線交費易)現場演示及業務介紹2、 客戶特殊理財解決方案的提供3、 重點推介:證券買賣、外匯買賣、個人銀行專業版、個人資產業務 負責支行、個人銀行部、飛華公司 支行2人;飛華公司2人個銀部1人 1台電腦、1台電話線(飛華公司提供)、1台無線交費易(個人銀行部提供)、電源(辦公室落實)、宣傳單張(支行落實)
開卡區 10:00-12:0012:30-17:00 現場開卡,受理各項業務開卡即送鑰匙扣,開通「一卡通證券買賣」功能即送「神州在線」上網卡。每多開通一項服務功能即多贈送一樣禮品(如雨傘、名片夾) 各支行 3人/支行,共6人 2套開卡設備(電腦、列印機,由支行負責)1條電話線(辦公室負責)2台復印機(由2個支行負責攜帶)現場禮品由分行辦公室負責派送業務所需憑證由支行負責
主舞台 10:00-11:0011:30-12:0013:00-14:0014:30-15:3016:00-17:00(舞台節目一小時,停半小時,將人流介紹往各演示區) 1、 開場白,介紹各功能區(配音樂)2、 表演節目3、 業務推薦4、 表演節目5、 有獎問答6、 小游戲7、 抽獎 主持人 主持人:4名工作人員:2名(支行負責) 由主持人控制整場活動的進行(劉寧等)電源、音響(辦公室落實)工作人員負責現場禮品的派送

總述:
1、電腦設備:2套開卡設備、1台無線交費易、6台電腦、2台復印機;
2、電話線路:2部電話機(帶免提裝置)、3-5條電話線、電源若干;
3、音響設備:1套音響(CD機、功放機、音箱2個、無線麥克風2支)
4、參加人數:參加活動人員40人,其中,業務咨詢人員及開卡人員:16人,節目主持人4人、游戲工作人員2人、合作夥伴工作人員8人、個人銀行部2人、電腦部2人、辦公室3人、經警2人、考勤員1人;
5、現場禮品:每次彩色氣球500個,鑰匙扣300個;傘80個;名片夾30個,公文包5個。
6、帳篷:6頂紅招行帳篷,1頂充氣帳篷(按實際場地確定)
7、桌椅(桌布):12張長桌;40張凳子
七、各部門工作職責
(一) 分行辦公室
1、 負責人:張學軍;
2、 負責活動宣傳媒體安排,完成總行要求上報活動照片等工作;
3、 負責協調與場地相關部門的關系,包括活動舞台、背景板製作(按總行要求)、場地預訂、電話線路(3-5條)、電源、桌椅(桌布)及廣告公司的場地布置;
4、 負責聯系活動表演節目,如樂隊、表演等,以及按規定報向文化局等部門申報活動;
5、 負責宣傳禮品的准備,包括禮品的製作:包括彩色氣球5000個、鑰匙扣2000個、傘500個、名片夾200個、公文包50個;
6、 負責落實活動日所有的宣傳資料(總行提供的四款資料)、宣傳資料架
7、 負責活動日運載車輛、午餐等後勤工作。
8、 到場人員:3名或以上。 其中1名電工、1名後勤、1名協調與場地部門的關系。
(二)分行個人銀行部
1、 負責人:余錦滿;
2、 負責「三新」路演中社區路演和鬧市路演的活動策劃、組織及安排,包括撰寫與策劃路演方案;
3、 落實各合作夥伴(包括網路通信有限公司、國通證券、飛華電信、中國移動、神州在線、汽車商等);
4、 聯系路演活動的場地及與社區物業公司的洽談合作;
5、 落實社區路演、鬧市路演的節目安排及組織(包括制定游戲、競賽、表演的具體內容、確定獎品等)協調各部門及各場區業務;
6、 負責落實活動日各參加部門人員的安排;
7、 到場人員:2名。
(三)分行電腦部
1、 負責人:廖瓊明
2、 負責配合辦公室對路演所需電話線路的連接及線路申請;
3、 負責准備路演日當天1台無線交費易、6台電腦(其中5台為上網電腦);
4、 負責提供網路技術支持及咨詢;
5、 各線路和電腦的調試、開通、維護工作;
6、 到場人員:2名。
(四)分行人事部
1、 負責人:吳雁;
2、 負責落實路演活動四名節目主持人;
3、 活動日活動到場人名單和人數;
4、 負責到場員工的考勤及著裝檢查;
5、 到場人員:1名。
(五)分行保衛部
1、 負責人:周明仕;
2、 負責活動日當天各活動場地的安全保衛工作;
3、 負責安排經警2人,
(六)負責支行
1、 負責活動現場的業務咨詢、現場開卡、功能申請、路演演示,攜帶各類申請書、業務憑證等;
2、 負責各演示區的電腦演示;
3、 節目舞台工作人員;
4、 到場人員:18人,其中6人開卡(指導填單)、10人演示、2人舞台工作人員
八、注意事項:
1、 各單位請於活動前五天將參加活動的人員名單及位置安排交分行人事部做考勤安排;
2、 各開卡單位(支行、分行營業部)電腦聯絡員活動日請將本單位手提電腦帶往活動現場做開卡之用;
3、 工作人員8:30到達活動場地;
4、 參加人員不能遲到早退,不能中途離場;
5、 統一穿著行服;
6、 活動結束後,支行人員協助撤場;
7、 活動下雨不改期。

『伍』 存、貸款、中間業務方案和計劃

農行四川省分行:存貸款余額和增量保持四大行首位

中國農業銀行四川省分行積極打造優秀上市銀行新形象

8月9日,農行四川省分行召開2010年年中工作會。會議分析研究上半年工作、安排部署下半年工作,要求全省農行要把握新機遇、迎接新挑戰,以優異的經營業績實現上市第一年的業務發展「開門紅」,為支持四川地方經濟發展做出新貢獻。

今年上半年,農行四川省分行圍繞「調結構、升質量、快發展」的工作主線,狠抓落實,扎實推進,在支持地方經濟發展的同時,自身業務實現了健康快速發展。截至2010年6月末,全行各項存款余額4473億元,比年初增加421億元;各項貸款余額2482億元,比年初增加281億元。存、貸款余額和增量居四大行首位。實現中間業務收入11.68億元,其中,投資銀行、個人人民幣結算、代理保險、自助銀行市場份額均居四大行首位。

深化金融服務「三農」

支持縣域經濟發展

農行四川省分行積極履行社會責任,不斷深化服務「三農」工作。僅今年上半年,200戶農業產業化龍頭企業就新增貸款13.5億元,重點投向飼料、奶業等家禽產業、林竹紙產業、果蔬花卉產業、蠶繭絲綢。通過這批龍頭企業帶動700萬戶農戶實現增收致富。特別是今年4月成功向新希望集團營銷30億元中期票據業務,這是全國首筆涉及「三農」領域民營企業的中期票據。農行四川省分行對全省21個省級示範片實施重點傾斜信貸政策和服務跟進,基礎設施、金土地工程、流通市場建設、觀光休閑農業、特色效益農業得到優先支持,全省200戶國家級、省級龍頭企業基地建設、原料收購、產品加工、技術改造和生產發展得到重點支持。

支持城鄉統籌,服務新農村建設。堅持以全國千強鎮、省級重點鎮和大中城市的衛星城鎮為主戰場,大力支持供水、供電、供氣、污水處理、土地整理等城鎮基礎設施建設。今年上半年,該行涉及貸款金額30.18億元,新增城鎮化客戶12戶,新增貸款43.6億元。重點投向北川禹羌公司、成都小城投等項目。以特色資源開發為重點,服務農村經濟發展。立足四川的旅遊和小水電資源特色的基礎,共對41個水電、旅遊及裝備製造業項目新投放貸款21.75億元。

積極探索服務農戶新方式。支持種養業大戶、訂單農戶、規模化農戶和務工返鄉創業的「新型農民」,支持特色產業鏈上的規模化農戶。把規模化、專業化村(社)作為惠農卡和小額農貸的集中投放點,打造服務「三農」示範標桿,如會理支行積極支持銅礦村石榴產業規模化發展的做法效果明顯。新增發行惠農卡54.1萬張,累計發卡257.39萬張,惠農卡覆蓋100%縣域,惠及全省15%的農戶。全行惠農卡農戶貸款授信戶數9.31萬戶、授信余額27.84億元,農戶貸款余額22.84億元,農戶小額貸款余額14.64億元。

加快金融創新步伐

提升金融服務水平

——圍繞全省調整優化產業結構和大產業、大企業、大產品戰略實施目標,大力營銷重點客戶、重點項目。積極對接中央加快轉變經濟發展方式、深入實施西部大開發戰略、促進藏區跨越發展、成渝經濟區規劃、統籌城鄉綜合配套改革試驗區建設和城鎮化加快推進等方針政策,加大支持符合國家投資方向和調控政策的新開工優質項目,重點支持西部大開發新開工的地鐵、高速公路、高鐵和災後重建項目等基礎設施建設重大項目。圍繞省「7+3」產業發展規劃和八大產業調整振興行動計劃,支持集中推進一批重大產業項目建設,支持支柱產業,著力打造一批大的優勢產業。在高速公路建設方面,大力支持成自瀘高速內自段項目貸款,在能源方面,重點支持對華潤鴨嘴河、中廣核能源公司在川項目、農網改造等電源、電網類項目信貸投放。

從省政府推出的650個重大項目中對接106個項目作為重點支持對象,上半年實現新增投放88億元。

農行四川省分行積極支持中小企業,提供一攬子金融服務方案,提升客戶綜合回報率。切實抓好中小企業信貸投放。通過完善機制、創新產品和流程,強化業務指導和精細化管理,加快小企業信貸發展,推廣和研發了小企業簡式快速貸款、標准廠房按揭等5種適應中小企業發展的產品。小企業貸款余額248.02億元,較年初凈增34.99億元,增幅14.1%。新增縣域中小企業客戶222戶,新增縣域中小企業貸款72.2億元。

加快推進金融產品創新,重點推出中短期融資券、上市顧問、信託融資等產品。為新希望集團提供30億元中期票據,支持川煤集團、宏達集團和宜賓天原等5個中短期融資券項目累計項目額度約60億元。

——狠抓網點轉型,提升客戶滿意度。今年上半年,農行四川省分行通過開展網點建設規劃督導評價工作,加強網點文明標准服務,加強內訓師隊伍管理,通過第三方神秘人公司檢查、固化網點文明導入成果。特別是通過推進網點文明標准服務導入工作,網點、員工面貌煥然一新。通過這些措施切實提高網點服務質量和服務水平,同時為客戶提供更優良的服務環境。目前,農行四川省分行已累計建成精品以上網點336個,完成798個營業網點的文明標准服務導入。為方便縣域客戶,新投放ATM和多媒體終端1087台、POS機5572台、轉賬電話14686部。推廣流動客戶經理組、流動服務車(點)等方式,把農行的服務送到千家萬戶。到6月末,全省新增信用卡客戶數10.3萬戶,實現信用卡中間業務收入6100萬元。

——關注民生。積極支持民族地區跨越式發展,為各民族客戶提供優質金融服務。支持地震災區居民解決住房問題,為幫助災區農民重建美好家園,制定了 《地震災區農民建房貸款管理辦法》,開辦了災區農民建房貸款、災區城鎮居民建房貸款,在都江堰、北川、青川等13個重災縣(市)發放災區農民住房重建貸款9.6億元,幫助3.3萬戶農戶重建美好新家園。

加強企業文化建設

開展創先爭優活動

今年上半年,農行四川省分行積極推進企業文化建設和精神文明建設。制定了《省分行企業文化核心理念宣傳教育推廣實施方案》,狠抓企業文化核心理念的宣傳教育和學習培訓,強化員工企業文化理念和價值觀念,創造團結和凝聚員工的文化力量,培育與現代企業制度相適應的思想觀念,增強員工的自立意識、競爭意識、效率意識、開拓創新意識。推進文化強行戰略,努力把企業文化核心理念轉化為員工的自覺行動,增強員工凝聚力。開展建功立業活動、家園文化建設活動、構建和諧勞動關系,開展首屆「四川省分行十大員工之星」評選,開展「文化宣言,從我做起」演講活動,提出了為全行基層員工辦十件實事等。全行物質文明、政治文明、精神文明和社會文明實現全面協調發展。

加強黨建和幹部隊伍建設,開展創先爭優活動。農行四川省分行提出了思想政治建設、領導班子建設、員工隊伍建設、基層黨組織建設、黨風廉政建設和精神文明建設等六個方面目標和重點工作。以「學習型黨委」為抓手,把學習實踐科學發展作為各級領導班子理論學習和素質建設的重要內容,提高各級領導班子和領導幹部的思想政治素質。制訂二級分行和重點縣支行班子建設三年規劃,增加班子建設的規范性和前瞻性;啟動後備幹部庫建設,加強後備幹部培養,每年選派優秀年輕幹部和後備幹部上下雙向交流。制定年輕幹部職業發展規劃,加強年輕幹部培養使用。制定基層黨支部建設規劃,力爭用三年左右時間,把基層黨組織建設成為充滿活力、推動發展、凝聚人心的重要力量;組織開展「四強」黨組織和「四優」黨員創建活動。扎實推進懲治和預防腐敗體系建設,從重點領域和關鍵環節入手強化監督;將黨風廉政建設責任制落實情況納入各級行綜合績效考核,與領導幹部選拔任用掛鉤,進一步加大獎懲力度。開展「創建先進基層黨組織,爭做優秀共產黨員」活動,使各級黨組織實現領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好;廣大黨員幹部做到帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務客戶、帶頭合規守紀、帶頭弘揚正氣。

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