❶ 初入職場培訓的時候應該注意什麼
涉職場，沒有方向是很正常的，怎樣能讓自己迅速擺脫「愣頭青」的形象，和周圍同事、領導融洽關系，並又能充分顯示自己的能力，為自己今 後的發展打造一個良好的開端，畢竟第一印象對自己非常重要，其中有不少為人為事的小技巧，如果能巧妙地將其融合到日常工作中去，無疑是個讓自己人氣大增的好方法，職業顧問給出了以下建議。
◆注意第一印象
第一印象在人際交往中所具備的定勢效應有很大的穩定性，一個人留給他人的第一印象就像深刻的烙印，很難改變。
◆穿著得體
不同性質的單位，服飾儀表有著不同的審美標准和習慣。新進公司的人要根據工作性質、職位選擇適宜的服裝。以整潔、大方、順應潮流為好，不要穿過於追逐時尚、過於休閑的服裝，相對保守正規一些的服裝會給人留下好感。
◆言談舉止要得體
得體的言談舉止應該表現得親切、熱情、有禮貌、有理智、講道德、講信用。待人接物中，一方面要切忌「傲氣」，另一方面也要避免過於「謙卑」，應注意不要過於隨便。
◆盡快了解公司文化
每個公司都有自己的發展史和企業精神，都有一些成文或不成文的規矩，平時要抓緊時間，多翻閱公司的一些材料，多注意觀察，會使你少犯錯誤，少出紕漏。
◆努力做好交辦的每一件事
初為上班族，對於老闆或同事交辦的每一件事，不管大小，都要盡力克服一切困難，力求在最短時間內盡善盡美地完成。只有做好每一件事，才能取得領導、同事的好感與信任。
◆別被失敗挫傷
新手初上工作崗位，難免出現差錯，下次盡量避免，同時要不斷鼓勵自己：不論多麼偉大的人都會出現差錯，這很正常，下次我會做得更好。
◆不要捲入是非漩渦
總有一些人喜歡說長道短，評論是非。剛到公司的新人，不可能了解事情的來龍去脈，更沒有正確分析判斷的能力，因此最好保持沉默，既不參與議論，更不要散布傳言，捲入是非漩渦。
◆了解公司的組織方針
首先必須了解公司內部的組織，知道每個單位所負責的工作及主管。除此之外，你還要了解公司的經營方針，以及公司的工作方法。一旦你對整個公司有了全面認識後，對你日後的工作將大有助益。
◆尊重同事，虛心求教
剛到公司，所有的工作對你來說都是陌生的，因此多向同事求教是進步快的方式。要有一種從零做起的心態，放下架子，尊重同事，不論對方年齡大小，只要比你先來公司，都是你的老師，你只有虛心請教，不斷學習加上埋頭苦幹。
◆上下班要守時
剛剛上班，早點兒來，晚點兒走，輕易不要為私事請假。主動干一些諸如打水、掃地、整理內務的活，這是每個新上崗的人員都應做的事情。
◆工作要緊張有序
工作剛開始，往往工作量不大，不能坐在那裡發呆，要設法使自己忙碌起來。比如翻閱有關的文件、檔案資料，搜集整理一些有關資料等。至於領導交辦的工作，自然應盡心盡力，力爭高效、高質量地完成。
◆跳出部門框架
去看問題從公司老闆的角度去考慮那些真正與公司整體業務相關的東西。設想若你是公司的老闆，你會怎麼做？
◆為其他同事做些輔助性工作
如列印資料，填寫簡單表格等，給人留下勤快的印象，又易於融入同事圈，得到幫助提攜。
◆盡快學習業務知識
必須有豐富的知識，才能完成上司交待的工作。這些知識與學校所學的有所不同，學校中所學的是書本上的知識，而工作所需要的是實踐經驗。
◆在預定時間內完成工作
一項工作從開始到完成，必定有預定的時間，而你必須在這個時間內將它完成，絕不可借故拖延，如果你能提前完成，那再好不過。
◆執行任務時的要點
上司所指示的事務中，有些事件不需要立刻完成，這時應該從重要的事情著手，但是，要先將應做的事一一筆錄下來，以免遺忘。若無法暫停正在進行的工作以完成上司臨時交給的事時，應該立即提出，以免誤事。未充分了解上司所交待的事情前，一定要問清楚後再進行，絕不可自作主張。（職場縱橫 )
❷ 職場培訓主題有哪些
積極心態
時間管理
執行力
團隊合作與團隊的建立
領導能力、指導與授權
溝通與人際關系的技巧
❸ 職場做到這四大原則，領導便開始培訓你，你做了幾條
1.平等對待同事
在職場中，遇到困難向同事求助，不失為解決問題的一種良策。還可以相互促進同事之間的關系。
但是，若是帶著頤指氣使的腔調，就會讓別人討厭。
所以，在職場，千萬不要以命令的語氣要同事去干這干那，不然，同事輕則反感你，重則排斥你，讓你無立足之地。
因此，在與同事的交往中，和氣非常重要。
2、大事計較，小事放開
人際關系中，鄭板橋曾經提出難得糊塗。在職場中，我們必須學會的第一個原則是大事計較，小事放開。什麼是大事計較意思是牽涉到做人做事原則與底線方面堅決不妥協，比如不結交無誠信，趨炎附勢者而有些生活中細枝末節則可以不計較。
古話也曾說過，水至清，則無魚，人至察，則無徒。對於朋友或是職場同事，小的方面我們其實是可以包容的，只要無傷大雅的缺點，都不影響我們與之交往，但是選擇我們看重的原則，我們就能真正交到志同道合的朋友，也才能和朋友一起走得更遠。
3、保持一定的距離
在職場人際關系中，第四個法則是保持一定的距離，確保每個人的空間。心理學有個詞叫做界限，講述就是與他人交往，我們必須確保他人的獨立空間與獨立價值。無論是戀愛和交友，都需要保持距離，這樣關系才能細水長流。
當我們懂得保持一定距離的時候，其實就是尊重每個人獨有的空間，也才會尊重每個人獨有的隱私，這樣彼此的關系才會更協調與得體。
4、尊重他人，和而不同
第三個原則是尊重他人，和而不同。在人際關系中，我們必須了解到人與人是不同，這種不同來自各自家庭成長環境不同，受教育不同，思維的不同，性格不同。種種不同告訴我們，每個人都是獨一無二的。
所以在職場和人際關系中，尊重他人，尊重他人與我們是不同的，這樣當他們與我們有不同意見的時候，我們不是氣急敗壞，而是懂得包容，並去探究其背後思維形成過程，也不會去強求他人與我們保持同一個頻道。
總的來說，這就是人際關系四條黃金法則，如果你能做到，你的人際關系將更順風順水，在職場也能如魚得水，彼此關系也會越來越好。
❹ 新員工如何進行培訓方案啊
我覺得主要是釐清新員工培訓的目標，需要讓其對行業、企業的了解及個人的職業規劃，還是樹立正確的價值觀，團隊精神，還是其他。每個企業不一樣。就目前八零九零新進員工的培訓而言，平衡智慧管理學院就有專門的培訓課題，他們還是深圳市教育局的下屬培訓單位，他們專門針對新員工的培訓《從校園人到企業人》這一課題已經是世界500強等優秀企業的必修課。
這是一個比較成熟的課程了，包含有下面這些部分，還可以針對您的企業進行個性化的培訓。
第一部分 從校園到社會的跨越
企業和學校的四大不同點
企業最歡迎什麼樣的大學生
初入職場十大困惑分析
案例討論：新員工珊珊剛進公司一個月就離職的現象分析
第二部分 初入職場四個意識的轉變
個人導向到團隊導向：放下個人英雄，尋求團隊合作，在共贏中實現自己；
情感導向到職業導向：放下個人情緒，聚焦團隊目標，樹立職業形象；
成長導向到責任導向：放下「小我」，主動承擔團隊責任，在責任中成長；
思維導向到行為導向：放下「光說不練」，快速行動，在行動中尋找有效方法。
第三部分 人在職場應該具備的心態
正面積極：面對挫折，絕不抱怨，迎接挑戰，在不斷的挑戰中成長自己；
空杯學習：學歷不等於學習力，社會上考驗的是學習力；
主動負責：一個人能負多大的責任，就能成就多大的事業；
合作共贏：你能和多少人合作，和什麼樣的人合作，決定了你的成就有多大；
樹立人生目標：明確的人生目標，能讓你利用一切資源、一切機會去實現它。
第四部分 人在職場應該懂得的禮儀
基本職業形象
基本辦公室禮儀
與領導或同事溝通禮儀
拜訪或接待客戶禮儀
會議發言禮儀
您可以上他們網站看，就是平衡智慧的全拼，或網路《平衡智慧管理學院》就可以了！
❺ 新人培訓如何迅速融入職場干勁十足
需要的是不斷的正反饋，新人最不缺的是熱情，也有著很強的探索，學習的慾望。所以，能找對人，一個不錯的團隊，遠比公司重要。
❻ 進入職場後，你參加過哪些培訓
新入職員工該進行的五個培訓內容：
一，企業認同度方面的培訓
企業認同度是培訓的要點，員工如果不認同企業很難在企業發展下去，即使呆著內心也充滿了矛盾與排斥。這部分培訓包括企業發展路程、企業組織機構和職能部門介紹、企業主要管理者簡介、企業相關的規章制度、企業理念與企業用人制度、以及企業文化等。特別還需要讓新員工從一開始就知道企業的發展目標與長遠規劃，幫助新員工全面認識自己即將服務的企業，進而了解所在的企業，認同所服務的企業，以便盡快的找准自己在企業中的位置。
二，基本素質與團隊意識方面的培訓
如今新入職場的員工，基本是90後，個人意識很強，而團隊精神、吃苦耐勞精神大多有所欠缺。所以企業在對新入職場員工進行培訓時，要關注到這一方面。可以採取對新員工進行軍訓或拓展訓練，或者組織他們參加一兩次愛心公益活動等形式，進而提高他們的集體意識、團隊意識、關愛他人意識。
三，職業基本知識與技能培訓
新入職場員工從學校學到的知識，很多時候無法立馬運用到職場，在未來他們可能會在企業管理崗位或操作崗位上擔任一定的角色，所以新員工角色轉換很重要，要成為企業的一名合格員工，必須熟知和掌握本工作基本的職業知識和技能，包括：基本的職業道德知識、社交禮儀、人際關系處理、員工溝通、個人職業生涯規劃、情緒化管理、團隊合作技巧等。培訓可以採取角色扮演、案例剖析、學員互動等方式。
四，崗位基本知識與技能培訓
這一部分培訓重點是崗位技能，崗位實際操作，以及崗位安全，可以根據不同崗位分類進行培訓。培訓時應結合新員工即將上任的工作崗位，對其進行崗位基本理論知識、操作技能、崗位安全規范等方面的培訓。培訓方式可以採用現場操作演練、導師指導、老師傅帶徒弟等形式進行。
五，法律法規與廠規廠紀培訓
通過以上五個方面的培訓，使新員工在認同企業、轉變思維方式、掌握知識與技能、懂法守規的同時，也能夠盡快的進入工作狀態，實現個人和企業的有效接軌。
❼ 怎樣寫一個企業新員工的培訓方案，設計到具體流程，有方案的也可以參考。
1、明確員工將來所入職的崗位的具體職能，詳細到每天做的實事上
2、對後期員工所需要具備的能力進行分析
3、制定能考核這些能力的具體實訓項目
4、進行細節上的按排
5、按照項目培訓並考核
6、注意性格上的匹配度
❽ 職場新人需要哪些職場技能培訓
職場技能培訓一：公眾演講能力
2.職場技能培訓二：職場禮儀
3.職場技能培訓三：時間管理能力
❾ 職場新人最希望得到哪些培訓
請保持對工作的熱情。職場新人會遇到工作中很多問題，別慫，一個一個問回題解決答，職場老人也會遇到各種問題，我們的生活本來就充滿了挑戰，沖過去就勝利了。不建議職場新人頻繁跳槽，工作經驗需要積累，需要沉下心來努力工作。給自己多一些學習的機會。
❿ 初入職場該培訓哪些
你指的培訓是什麼培訓呢？如果是職業培訓，一般公司內部會有，但如果是自身的培訓，那麼就要根據實際情況看看。
一般來說，初入職場首先要了解清楚三樣東西
1.職場基本禮儀，包括對上司、下屬、同級的禮儀，聚餐禮儀、宴會禮儀、洽談禮儀等等都要清楚，因為禮貌很重要，尤其是在中國職場上。
2.公司架構、分工等，一定要了解清楚本公司有多少個部門、每個部門是干什麼的起到什麼作用，這對以後晉升有很多幫助。
3.自身職業晉升步驟，不管以後是否在這個公司，都要考慮自身的職業晉升級數，步驟等等。