1. 再談足浴企業怎樣做營銷
這也是類似於「最好的防守是進攻」的具體應用，一般而言你只需要圍繞你既定的價值點不斷強化它就可以獲得不凡效果——這方面可以參考寶潔公司下面那些洗發水的營銷手段，不管廣告手段怎麼變，都是在堅定不移圍繞產品的既定定位做推廣，不斷強化消費者的認知，日久天長，一說到「去屑」，你自然條件反射般蹦出「海飛絲」！ 接下來講一下足浴企業幾種具體的營銷手段的應用。首先要談的就是貴賓卡體系的操作——這是目前足浴企業最廣泛採用的一種營銷工具，其好處眾多，在此不一一列明。這里主要講一下的是有些足浴企業將貴賓卡體系設置得很復雜，不僅客人有如雲里霧里，即便自己的員工也往往掌握不透徹，這實際上是無謂的操作！道理很簡單：如果你的企業不具備優良的價值體系的話，即便你再在貴賓卡上面動腦筋也於事無補，顧客不會因為你形形色色的卡而買單滴！反過來如果你提供的性價比足夠高的話，即便你只有一種卡在銷售，顧客還是會熱捧！以我自己的實際操作為例，甚至有在項目上推行無折扣的單一儲值卡，也能夠達成5%以上的售卡率（這種打法是因為優勢足夠強大，顧客買卡只是因為無須找零以及饋贈方便。當然，容量的限制也是決定這樣做的一個因素）。 比較貴賓卡而言，其實對足浴企業更有價值的是針對時段或人群來建立售卡機制。比如我常打的有「保健卡」和「老年卡」這兩種手段。前者針對病症，如「頸椎保健卡」、「腰椎保健卡」等，設定專人根據顧客的個體狀態來設計保健流程，而後按照流程的具體要求來售卡，預約施術（以避開高峰時段）；後者也是此理，針對老年人群開發優惠卡，在非高峰時段間接實施較低價位政策。或許有人要問：老年人一般比較節儉，再便宜也不足以吸引他們花錢來洗腳。這是對的，所以我著重針對老年人的子女來建立銷售體系——以倡導和弘揚「孝順」的美德來切入訴求，多說父母之不易，兒孫應當把握時機及時行孝雲雲，然後主要針對企業現有客源展開銷售，並強調這種卡是為了回報老客戶而專門設立——如此則一箭三雕：既可增加顧客群美譽度，亦可直接提升非高峰時段的床位利用率以增進企業的邊際成本效益，最主要的受益是直接提升技師的上點率，使其穩定工作！事實也證明這方面的營銷體系的建立是大有可為滴，我著重想要強調的是經營者應該多個角度靈活思考問題，如果能夠有效消除非高峰時段對足浴企業盈利水準的制約，則功莫大焉（當然，這些應用都必要，也有相當大的補充的效果，但企業若想要達成5.0或以上的床位利用率，則必須是要革新經營模式方能有所收獲滴）！ 還有就是積分制消費體系，這種辦法也非常適宜於嫁接進足浴企業，以提升顧客的忠誠度以及促進銷售額，至於關鍵和要點，就請諸位多多學習美容美發和百貨商場等業態，靈活加以變通和改良吧！ 最後聊下會員制消費體系，我個人而言比較喜歡在足浴企業導入這個體系，因為不僅能夠較好達成增進顧客忠誠度的目的，還能夠幫企業解決一個大問題——乘勢完成客史檔案的建立！我一般的做法是先在企業經營項目中間拿出一塊做高價（比如茶水），然後凡是打卡或申請加入會員的客戶（完成客史檔案填寫）則可以低價或免費獲得這一塊的服務。如此就可不費吹灰之力建立起完善的客史檔案（當然，有檔案也要會用才會發揮出價值）！另外講一下的是，這個體系是可以和之上若干體系結合出組合拳，這種整合應用的效果會更好。 以上只是就足浴企業營銷方面的一些主要內容泛泛而談，至於想要優選營銷作為主攻方向的足浴企業而言，還需要更多的價值點來串成完整的價值鏈方可！在此就不一一細談了。 謹供諸君參考。 陸鼎之字
2. 足浴器 營銷方案 市場推廣
哪個部門的 不知道你是策劃還是執行啊
咋會問這個問題~~內~~~~~~~~~~
如果說想吸容引人氣呢，，
第一，DM內容，其實搞個小活動，免費體驗啊，贈送小紀念品，或者現場的才藝表演啦。老年人嘛，老喜歡這口了，注意了，一定要找個噱頭，迎合一下，饋贈點禮金了，打折優惠了什麼的。
第二，派單，派單的時候一定要選對時間、地點和派單人員的口語。
3. 足浴管理方案
足浴行業睡著社會的發展，在這個亞健康人群越來越多的社會中，足浴生活已成為現在人們休閑生活的主流方式。隨著足浴越來越受歡迎的程度呢，而整個足浴市場的竟爭也是變得很激烈，那麼如何讓足浴店在這個激烈的市場竟爭中，發展的說越來越好呢，就需要一個合適的營銷方案。
一、足浴店的價格策略問題。
足浴店的定價決策與其它決策一樣，目的是實現足浴店的經營目標。在制訂定價策略時，足浴店首先要考慮的：
1.是足浴店內真實成本和利潤，這時強調的是足浴店內真實成本的概念，在平時足浴店由於特定原因或者管理不善造成的現實成本不是真實成本；
2.是足浴店明確顧客的認知價值，這一點非常重要，所謂價格競爭，並不是各足浴店內完全的比價競爭，而是足浴在顧客認知價值之間的競爭；
3.是細分足浴市場的差別定價；
4.是足浴店可能出現的競爭性反應，如果足浴店在決策價格時，沒有仔細考慮到足浴店的潛在的競爭對手那是十分危險的；
5.是足浴市場營銷目標的需要，如果能比較准確地估計到足浴市場需求，真實成本。足浴消費者在認知價值和競爭狀況等因素，足浴店在綜合考慮和分析了這些因素基礎上制定出的價格將不僅有利於足浴市場競爭的需要，而且也會有利於足浴店整體營銷目標的實現。二、足浴店的促銷策略問題。
足浴店所管理的是一個不算復雜的市場營銷溝通系統，足浴店運用其溝通組合——廣告、銷售促進、宣傳和足浴店的工作人員，達到足浴店營業和實現足浴店營銷目標的目的。
足浴店有必要從足浴店的組織體系、足浴店的經營理念、足浴店的目標管理、足浴店的實施的措施與足浴店的手段等各個方面進行全面的反思和整頓，理順關系，找出適合自己足浴店發展的有效途徑。三、足浴店足浴技術的問題。
足浴技術是足浴市場營銷組合中的第一要素，它直接影響和決定足浴店內其它組合要素的配置和管理，要想在足浴市場競爭中取得良機，無不將足浴店的工作的重點致力於足浴技術的質量的提高和組合結構的優化。
4. 足浴管理方案
足浴行業睡著社會的發展，在這個亞健康人群越來越多的社會中，足浴生活已成為現在人們休閑生活的主流方式。隨著足浴越來越受歡迎的程度呢，而整個足浴市場的竟爭也是變得很激烈，那麼如何讓足浴店在這個激烈的市場竟爭中，發展的說越來越好呢，就需要一個合適的營銷方案。
一、足浴店的價格策略問題。
足浴店的定價決策與其它決策一樣，目的是實現足浴店的經營目標。在制訂定價策略時，足浴店首先要考慮的:
1.是足浴店內真實成本和利潤，這時強調的是足浴店內真實成本的概念，在平時足浴店由於特定原因或者管理不善造成的現實成本不是真實成本;
2.是足浴店明確顧客的認知價值，這一點非常重要，所謂價格競爭，並不是各足浴店內完全的比價競爭，而是足浴在顧客認知價值之間的競爭;
3.是細分足浴市場的差別定價;
4.是足浴店可能出現的競爭性反應，如果足浴店在決策價格時，沒有仔細考慮到足浴店的潛在的競爭對手那是十分危險的;
5.是足浴市場營銷目標的需要，如果能比較准確地估計到足浴市場需求，真實成本。足浴消費者在認知價值和競爭狀況等因素，足浴店在綜合考慮和分析了這些因素基礎上制定出的價格將不僅有利於足浴市場競爭的需要，而且也會有利於足浴店整體營銷目標的實現。
二、足浴店的促銷策略問題。
足浴店所管理的是一個不算復雜的市場營銷溝通系統，足浴店運用其溝通組合--廣告、銷售促進、宣傳和足浴店的工作人員，達到足浴店營業和實現足浴店營銷目標的目的。
足浴店有必要從足浴店的組織體系、足浴店的經營理念、足浴店的目標管理、足浴店的實施的措施與足浴店的手段等各個方面進行全面的反思和整頓，理順關系，找出適合自己足浴店發展的有效途徑。
三、足浴店足浴技術的問題。
足浴技術是足浴市場營銷組合中的第一要素，它直接影響和決定足浴店內其它組合要素的配置和管理，要想在足浴市場競爭中取得良機，無不將足浴店的工作的重點致力於足浴技術的質量的提高和組合結構的優化。
5. 足療店怎麼吸引客源，足浴店營銷策劃方案
年輕人一般愛玩愛享受，舒適基本上就必備的，
「洗腳去，我請客」可以成為一個場景話題了——幾個多年不見好兄弟過來看你，晚上一起洗腳的場景。
6. 幫我擬一個足療市場營銷的方案
你其實可以換中醫電療，是中國健康科學院的科研人員，集國內頂尖醫療專版家的智慧，刻苦鑽研權多年，根據中醫學理論"通則不痛,痛則不通"的原理而發明的一項新型康復理療保健技術。把古老的中醫學同現代西醫反射學、生物電學技術創造性地結合在一起，擁有多項核心專利，具有自主知識產權。
答案補充 調節消化作用。電療對多種內分泌腺體具有調節作用，可調節受內分泌腺體控制之臟器。如消化系統。 具有消炎用途。電療可使白血球的數量增加，使其滅菌能力增強，達到消炎之作用。 具有止痛用途。電流注入神經時，會安撫神經，舒緩因神經過度緊張而引起的疼痛。 消除疲勞。電療過程中，可促使體內產生胺多酚（ENDORPHIN）具有愉快感，同時消除疲勞。
凈化身體。由於血液循環的加快，快速代謝並排除體內酸性物質，使血液鹼性化，使粘附在血管壁的膽固醇、甘油三脂等物質分解代謝，改善體內環境。
7. 足浴店營銷方案
首先做幾個畫冊宣傳， 可以9點以前去洗腳的顧客送禮品 例如便宜的足浴粉··專 等
2：可以在平時顧屬客洗腳達到多少消費 送消費券 限制在9點前使用 3:9點前去消費的顧客 價格適當下調
8. 足浴城開業促銷方案
可以送些季度特價卡給附近的業主，作為VIP特准。
9. 足療店的營銷方案怎麼做
人家問的是營銷方案，就是怎麼把足療店推給客戶。
1，發宣傳單，宣傳足療的好處
2，做一些代金券在某些地方發放。
3，在網路或谷歌做些宣傳
4，如果是預存資金，採取老用戶推薦新用戶，進行贈送次數等
10. 沐足營銷方案
其實如何做好一個產品的營銷方案,前期必須做很多准備工作。如：了解市場行情 把握產品定位(提煉產品賣點,解決用戶痛點) 搜集產品數據。