實操培訓方案

⑴ 企業管理培訓實操課程（系列三）

不少企業發展到一定的規模後，會出現發展瓶頸，木子拓展能讓企業真缺面對、修正、解決企業自身所面臨的問題

⑵ 為什麼還增加實操練習作為培訓內容

1. 對於技術類或者包含實際操作的科目培訓是必須包含實操練習的。
   

2. 實操能更好的掌握所培訓的理論知識，加深理解。

3. 實操也更好的檢驗出理解的深淺和掌握程度。

4. 在一些培訓中實操練習經常用來作為培訓中的考核內容來執行。
   

⑶ 會計實操培訓內容包括哪些內容呀

包括的比較多，有專業的，不專業的，系統的，不系統的。可以實地考察，盡量選擇本土機構，有會計師事務所或稅務師事務所的這種專業會計真賬實操培訓，學實操主要是積累真賬經驗，所以必須是有服務你當地本土企業的財稅問題為依託的培訓，才可能讓你學習和吸收與本地企業更吻合的經驗積累。一般來說基本的要包括：出納、商業、工業、以及其它多行業（餐飲、建築、裝飾、酒店、店鋪等等）；由於每個行業有一定特殊性，每個城市的稅收也不同，所以具體的話以你當地城市本土的為准，沒有固定唯一的標准，因為每個城市不同，每個學校實力不同提供給你的也不同。

⑷ 奇葩說培訓比實操更重要

「一個把道理包含在笑話的果實中呈現出來的節目」。范湉湉：一個持有很強觀點的人，別人很難說服她。很善於煽動大家的情緒來達到說服觀眾的目的，」你媽喂你吃飯叫愛，你媽喂你吃屎才叫變態「。」暖男就是男人中的綠茶婊」。「看啊，為什麼要壓抑自己的天性，看啊！」「他犯了一個所有老藝術家都該犯得錯誤，他去吸毒了。」一個以煽動觀眾情緒為長的辯手最忌諱自己沉溺在情感中表述不清，奇葩說中的典型就是姜濤，也許他很有想法，可是tone調吐詞都給人一種不想聽下去的心理。范湉湉既能把觀點表達的清，也能用情感感染人，這點很難得。立論相對於反駁對方論點較弱，有一期她第一個說觀眾的反響不夠實則是立論不足，在1/25那期中以大城市人歡迎小城市人來競爭為論點是個人覺得在奇葩說中表現最差的一次，立論單薄且容易激發逆向情緒。反駁很厲害，她不是像馬薇薇，如晶抽絲剝繭來讓觀眾認識對方論點的薄弱，而是採用她一貫擅長的情感。《奇葩說》不是一般的辯論比賽，它沒有規則，限定時間，辯手職能，因而給了范湉湉，肖驍等辯手充分的發揮，反而正統辯論隊出來的選手討不了巧。馬薇薇：女王，氣勢強，說三句問你」明白了嗎？「」發現了嗎？」典型pose：下巴抬起，邊問邊環視全場馬薇薇有正統辯隊出來的氣場和邏輯性，而且不是女性擔任一辯只要好好的陳述寫好的詞的那種氣場，她有一種讓你傾聽的魔力，還有一種抑揚頓挫的tone調能讓你覺得傾聽她講道理不是件難事。金句」沒有霹靂手段，怎懷菩薩心腸？「」養條狗啊！「」你和你的器官講隱私？！「「別說緝毒犬，草履蟲我都願意做。（看錶情）」她很清楚知道自己的特長，但有的時候我覺得她太自信，太喜歡鋌而走險。有的時候這種鋌而走險可以paidoff，比如說闖盪大城市的成功比例確實低，但是誰也不願意自己的人生是一看到底的說明書；但有的時候再難圓回，比如犧牲不犧牲賈玲那一集，她上來就說，今天我打算謀殺賈玲。雖然按鍵的結果是確實是一人死，可是116人生會讓大家覺得謀殺一詞是不可承受之重。肖驍：可男可女的特性讓他的辯論角度更廣，讓他的人物特性更加鮮明，喜歡他的很喜歡，討厭他的很討厭肖驍能這么活躍明顯是受了節目組選的辯題的福，換做「貿易主義可以/不可以壓制」，你看他還會不會這么活躍。肖驍的大白話，自黑，自誇還有白眼成了節目的一大特色，還網羅了一眾粉絲。「我xx都這么娘了，都不願意AA，你一大老爺們你說AA？！」「我xxx都x不起來」。「該看就得看，今天晚上回家就看，殺他一個措手不及。」肖驍喜歡用例子說服觀眾，無一例外都是他身邊人的例子加他自己的例子，而且很神奇的你會覺得他舉得例子很有說服力，又因為他的屬性立場可男可女，加上他娘的很有記憶點，使得他的例子更有特色。肖驍開場喜歡以人身攻擊開始，（要不要臉）因為他的娘反而讓這個攻擊有點好笑。顏如晶：觀點新，有立場，會陳述，可惜不是一個奇葩顏如晶從海選就讓我覺得她的推理演繹真的是太厲害了。如果說奇葩說有一個人保留了辯論隊的氣質還能在一團奇葩中生存，那就非顏如晶不可了。可惜啊，在這一群奇葩加上只出愛呀愛得辯題的節目組中，顏如晶能發揮的空間較他人小。不過即使這樣，你還是能看到，她能開闊新疆土。比如說精神肉體出軌哪個更不能接受，她提出ex的概念；「聽媽媽的壞學生有看過嗎？」花希父母的故事多麼感人，一上來就以久遠的故事被打槍了。艾力：好正能量的人，非奇葩艾力能進五強，我真的挺吃驚的。說實話，花希比艾力更適合這個節目，在有限時間里陳述觀點反駁對方的能力和經驗上，在奇葩的程度上，在看好戲的程度上，在說臟話和妖的程度上。范湉湉說艾力是大尾巴狼，暖男（男人中的綠茶婊），艾力說自己沒有去過粉紅街，是個好男人。說實話，我相信。可是這樣一個超級正能量的人真的不適合奇葩說這個節目。在這個xx套，各種黃腔滿天飛的節目，他的正能量解說方式顯然很難讓觀眾聽得進去了。我一直在想如果花希最後一段沒有粉飾太平的說，「走到這很開心」，今天的積分賽會不會更精彩？我還挺喜歡王梅的。和她的小師弟包江浩相比，她更乾脆。可惜在劉思達表白的超強戲份下，就止步12強了。反之，包江浩講話就像黏不拉幾的山葯，說了多少說不到重點。看節目組為你砍了多少，配了多少音樂？另外看了這些期，覺得蔡康永和陶晶瑩真的不虧是台灣主持界的三後一王。就像馬東說的，兩個團長永遠在往高處領人，用人性的光輝感召人。尤其是那句「我們作為人要守住最基本的不作為」，他的每一句話都在話題上走的更深更廣。他的急智讓人佩服，「我淘汰這個人是因為不想淘汰另外兩個人」。他的周全讓人感動，「你遲遲不說是因為你覺得要對你的回答負責。所以你現在不要負責任，就算你現在說喜歡對方，互相處了一個星期之後感覺不合適也沒有關系。」陶晶瑩的談吐，從容，舉的例子，點評都讓我眼前一亮，而且你能從中感受到她的誠意。比起連選手名字都記不住的女神，對自己立論模糊不清的女神，她的level不知高了多少。

⑸ 導游培訓採用VR教學怎麼樣解決方案哪裡有

如果不是考導游證的培訓，你自己或你供職的旅行社，為了實操而做培訓，vr教學現在比較現實些，畢竟有疫情的存在可能，解決方案你通過權威途徑找一下，不同的地方應該有不同的現實情況

⑹ 以掌握實際操作技能為目的的培訓方式有哪些

可以通過以下方法解決問題：
1、實操練習。

⑺ 在實操培訓中如何保證學員安全

我覺得最好就是不要做什麼太危險的動作，然後盡量讓大家都可以學會。

⑻ 培訓的方式方法有哪些

企業培訓學習方式有很多種，為了提高了企業培訓的效率，我們必須要找到好的企業培訓學習方式，如何提高培訓的投資回報率應該是很多企業特別是人力資源管理者或培訓管理者所關注的問題。

我們可以使用以下公式簡單地表示培訓的投資回報率：

投資回報率=培訓產出/培訓成本

根據這個公式，我們可以發現有兩種途徑可以大幅度提高培訓的投資回報率，即降低培訓成本和增加培訓產出。這里有三種提高訓練回報率的方法。

方法一：明確需求，統一預期。

許多人力資源或培訓書籍談到培訓需求分析的重要性。這里我要強調的不僅是需求的分析，更是期望的統一。教科書中提到的需求分析大多集中在確定企業的需求上。然而，在實際訓練中，參與者都是有自己需求的個體。因此，我們的需求分析的范圍應該擴大到這里。我們不知道企業需要什麼樣的培訓，員工需要什麼樣的培訓。只有找到兩者的焦點，才能形成預期的統一，才能使訓練順利進行。同時，訓練後的效果會更好。

例如，高管培訓在過去幾年非常流行。很多企業派員工參加，認為這樣可以提高企業的執行力。然而，這些企業都沒有認真回答這個問題：被派遣員工是否認為自己的執行能力差?你認為你需要這種訓練嗎?如果你問老闆這個問題，他會說當然有問題，當然有培訓，但是說到員工，答案可能就大不相同了。如果真是這樣，那麼訓練效果可想而知!

所以，要想提高培訓的投資回報率，應該從一開始就把事情做好，需要決定什麼樣的培訓，這時，我們會堅持以人為本的原則，雖然原則提了很多年，但是很少有企業認真去做，現在，是時候重新思考了，實質上，培訓問題是人的問題，如果違反了人的基本需要和規律，員工就會用人性去打破它，不管培訓做得多好!

方法二，選擇正確的方式，降低成本。

第二種方法是討論如何降低培訓成本。培訓成本大致可分為兩類：金錢成本和時間成本。在金錢成本上，主要是上課成本、場地成本、差旅費等等，時間成本，要看參加培訓人員工作的重要性。組織中不同層次的人同時創造不同的價值觀。那麼如何才能有效降低成本呢?關鍵在於訓練方法的選擇。

在我國，大多數企業更願意參加現場培訓，而在西方，混合培訓已被企業廣泛接受。什麼是混合訓練?簡單地說，就是在互聯網技術的幫助下，在線和離線學習方法相結合的培訓。對於線下培訓，這里就不多介紹了，因為大多數企業都很熟悉。我想把重點放在利用互聯網技術進行培訓上。據我預測，在未來十年內，這種方法將被中國企業廣泛接受，形成在線學習的熱潮。

有兩個原因：

首先，與線下訓練相比，網路訓練具有獨特的優勢。企業可以通過互聯網技術創建自己的網上商學院，設計適合自己企業的課程體系。員工可以隨時登錄商學院進行學習和分享，不受時間和空間的限制。它還節省了實地培訓的差旅費和其他費用，這突出了在線學習的高成本性能。

第二，學習小組的變化使得網路學習的趨勢不可避免。進入21世紀，越來越多的90後成為各大企業的主力軍。再過幾年，00後一代也將進入歷史舞台。作為一家優秀的公司，要想在競爭中保持領先地位，我們需要走在時代的前列，所以我們必須回答：這些新人是如何學習的?他們喜歡什麼樣的學習方式?我認為答案是顯而易見的。對於新的人來說，互聯網就像空氣一樣不可缺少，而基於互聯網的學習方法肯定會成為他們的第一選擇，這不是由人決定的，而是時代科技進步的必然結果!

在以上兩段中，雖然列舉了在線學習的優點，但並不意味著我們應該放棄離線學習。混合不是剛性的組合，而是有機的結合，既能降低成本，又能提高學習效率，這自然會大大提高投資回報率!

方法三，學習文化，可持續發展。

在我國，很多企業在培訓上功利浮躁，希望通過一次培訓來解決企業多年積累的問題。俗話說：羅馬不是一天建成的!對於企業培訓來說，與其一次花很多錢，不如讓培訓正常化，建立企業的學習文化。我相信只有這樣才能保持企業的成長，提高培訓的回報率。

事實上，很多投資回報的問題都是在投資回報這個詞產生的時候就註定要出現的，因為在投資回報的問題上，人們往往會陷入短期利益的陷阱，變得功利化，特別是對於企業這樣的營利性組織來說，這個短視的孩子更是嚴重。對於自己的問題，只能靠公司來解決，外力多數時候只能採取暫時的解決辦法而不能起到永久的治療作用。

因此，當我們能夠跳出培訓的短期視角，我們就可以找到好的企業培訓學習方式。從長遠和可持續發展的角度來看待組織學習時，我們以十年磨一劍的心態來進行培訓，打造企業的學習文化，我們相信回報會豐富而持久!這就是好的企業培訓學習方式的重要性。

⑼ 參加實操培訓的必要性式什麼

我們學習課本上的知識只是理論而已，我們需要的是實踐而不是紙上談兵，實踐能讓我們的能力提高，所以參加實操培訓是有利的，也是必要的，我知道有一個叫攀藤網的又舉行這方面的活動。

⑽ 服務實操培訓

第一部、物業服務禮儀分禮儀的概念
禮儀的本質
遵從的原則
第二部、物業服務禮儀分物業從業人員個人形象塑造
物業服務人員儀容儀表禮儀
1、儀表的重要內涵 儀表是素養和品位的體現
儀表和成功聯系在一起
2、儀容的修飾--日常工作化妝
發型的修飾 化妝的技巧
3、個人儀容的塑造 頭發、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛、個人儀容保健
業主看到的每一個細節都是你素養的展現
4、儀表的外在體現---工作著裝的禮儀
工作裝選定的 TPOR 原則
工裝的選定與穿著
職業服裝款式與著裝禮儀規范
工作裝與體態的協調
服飾的色彩哲學:職業服裝色彩自我診斷
日常工作裝的基本步驟
飾品的選擇與佩戴禮儀
5、物業人員形體禮儀
形體語言——您另一張無字的名片
非語言符號的作用
得體恰當的形體語言能為你帶來成功
6、體姿禮儀
儀態的美化 站姿、坐姿、行姿、行禮、指示……要領
7、表情——心境的晴雨表 眼神、眉毛、嘴、呼吸……目光凝視規范與視線控制
學會服務微笑 微笑的重要性 微笑的價值 微笑的種類 訓練微笑
物業人員接待禮儀
1、日常工作與交往的見面禮儀
打招呼與握手
稱謂禮儀
名片的遞送禮儀
公共場合應注意的禮儀、禮貌與禁忌
2、介紹禮儀
自我介紹
為他人介紹
集體介紹
3、日常接待活動
4、接待遠道而來的重要客人
5、迎接、送別禮儀、禮貌與禁忌
6、茶水遞送、入座交談禮節
7、同乘電梯及乘車禮節
8、電話禮儀
三、 物業服務禮儀優質客戶服務及溝通技巧
客戶服務人員的自我認知
客戶服務人員的素質要求
滿足客戶需求的技巧
正確的服務意識：要有自知之明、要善解人意、要無微不至、要不厭其煩 溝通的技巧 說話 的藝術 服務語言的表達技巧
客戶服務中傾聽技巧
有效處理客戶投訴的方法
四、物業服務禮儀物業員工的素質要求
物業員工素質要求的基本方面
1、豐富的物業從業知識
2、隨機應變的物業從業能力
3、立體式的物業從業觀念
4、成熟的物業從業心理
優質服務意識
1、優質服務的概念及分類
2、優質服務特徵及顧客的服務要求
3、優質服務的構成
物業的管理與服務
1、物業管理的功能
2、物業的服務與經營特色
3、物業員工的素質要求與服務要求
物業服務禮儀培訓幫助學員提高個人修養，改善個人基本素質，強化服務水平，規范個人行 為，以誠待人來贏得他人的認可。