⑴ 會所設計方案要怎麼設計
首先得先了解一下你對會所的一些要求,其次會有需要什麼樣的項目以及服務在確切的定要如何設計會所
⑵ 公司會所設計方案怎麼做
近年來,越來越多的公司開始關注於公司人員的福利,也更希望通過給公司員工提供更舒適的環境,讓員工更樂意為公司努力工作。因此對於一些較大的公司,開始興建了一些公司專門的會所,為員工提供休憩娛樂場所。那麼對於公司會所怎麼設計和建設,需要制定一定方案。今天我就為大家介紹一下公司會所設計方案怎麼做?希望對大家有所幫助。
公司會所設計方案怎麼做?
1、從會所設計的角度出發,設計要能代表公司的文化建築,方案希望提供高品質的會所休閑娛樂空間及環境,引入文化石文化磚等新理念,力爭成為本地乃至更大范圍內的會所的典範。
2、設計理念,力求打造一個別致、浪漫、尊貴的會所,以及能體現企業對員工的關懷。
主要體現在一下三點:
1、建築摒棄傳統的瓷磚外形以文化石搭配文化磚來營造獨特外形,通過提取、精煉一些設計元素來實現,如東側層層鋪貼的露台,加以木色欄桿。
2、臨湖側採用大玻璃幕,為室內提供最好的觀景視野;
3、建築最大亮點為外輪廓造型,即為上半部用鮮艷的紅色文化磚,當夜晚外輪廓裝飾燈打開時,通過水面的倒影,將呈現一個完美造型,充分展現了建築的獨特性,唯一性。
主要材料:人造文化石,木飾面,仿古文化磚,屏風等裝飾材料;以古樸大氣的現代風格,通過空間的層次變化,來表現寧靜,大氣的會所氛圍。
在這個佔地巨大的空間中,用磚、木、文化石等原始材料進行裝飾,同時運用一些質感塗料等,富有現代意義的材料進行點綴,讓會所中既有南亞風格的神秘色彩又不失當代主流美學的精髓。陶罐中涓涓流淌的細水,古樸的石材和實木造型頂,傳達的是一種養心靜神的高雅境界。過道地面上設計淡淡的光,呈現出若隱若現的神秘氛圍,為客人帶來一個高雅和時尚的身心體驗。一切從空間出發,一切從體驗出發。會所設計空間即美即精神,既企業之形象。
也許說到會所就想到昏天暗地、燈火輝煌的場景,這是傳統意義上的會所,在這里您感覺不到燈光的黑暗,裝修的花哨。感覺到的是成功人士的品味,家一樣的呵護感受。享受的卻是不一樣的服務、生活。夜,也許這樣的會所將來會是一種風尚。
坐落在河岸邊,俯瞰著這重疊的和突起的的河岸,這個案例會所的形式和結構的靈感來源於附近的紅樹林,它如同一個相關聯的建築,跟隨著自我的在著這個會所的主要部位生長,它定義和適應了獨立的會所系統,並雕刻著垂直和水平的旋迴軌跡。建築外觀採用現代西班牙式建築,以文化石、玻璃、木頭為主要材料。
縱眼觀去,會所設計整體感覺給人是一種意境美,在這里,時間得以停住,為尋得心靈的自然放空,忙碌的生活節奏在這里被緩和,一切變成了悠閑愜意的世外佳境,喧囂的世界變得格外的澈凈,疲憊的心靈也跟著沉靜下來,從此時光只為你駐足停留。
根據企業文化的不同,我們可以根據不同的需要來設計公司會所。不論是從外觀的視覺還是內部的設施,都是我們要優先應該考慮的,都必須要從員工的需要出發。只有用心去思考,相信公司會所設計方案一定會做的很好的。利用會所外部的形象,可以宣傳到公司的企業文化。希望這篇文章能幫助到大家。
⑶ 休閑會所的計劃書怎麼寫
酒店籌備計劃書
A,前期規劃
1,酒店前期運作計劃書
2,酒店前期運營管理
3,前期工作備忘錄
B,物品籌備
1,各部門、區域的物品籌備
2,采購物品規格價格明細單
3,各物品的供應商的敲定
酒水、香煙、調料、調味品、干貨、蔬菜、肉類、海鮮、原材料
4,采購概況明細上報
5,部門硬體設備設施、辦公用品、酒店管理軟體、常耗物品、一次性物品、清潔用品、
固定物品、餐具、部門布草、員工制服、印刷品、綠化、裝飾品
C,開業籌備
1,試營業時各項籌備
2,開張時各項籌備
3,各部門開業籌備
4,酒店產品價格的前期議定
D,設備設施
1,設備設施的安裝管理
2,設備設施的前期調試
3,設備設施責任制到位
E,裝飾裝修
1,酒店外圍裝修裝潢工程
2,酒店內部裝修裝潢工程
3,各區域的效果圖
F,部門配備
1,前期酒店大部門的配製
2,人力資源部、公關部、財務部、工程部、采購部、餐飲部、房務部、後勤部
3,部門前期協調工作計劃
4,前期部門體制監督運行
二,人力資源
A,員工手冊
1,酒店的員工手冊
2,各部門規章制度
3,員工的崗位職責
4,崗位工作流程制定
B,員工培訓
1,部門經理前期培訓計劃
2,餐飲部培訓
3,房務部培訓
4,後勤部門培訓
C,員工招聘
1,按部門要求招聘
2,後勤員工招聘
D,績效考核
1,初級員工的考核
2,培訓後的員工考核
3,酒店試營業時的考核
4,階段員工品行考核
5,前期人工成本預算與控制
6,員工崗位工資的擬定
7,酒店各部門獎懲制度
三,工程管理
A,弱電管理
1,各區域的弱電管理
2,部門電源開關節能管理
3,消防區域管理
4,水、電、氣的相關管理
⑷ 求一高檔會所會員卡的策劃方案!!!!
這里有很詳細的方案:http://www.kaaav.com/case105.html
地產會員俱樂部是一種「
圈層營銷
」,在向卡蛙訂制高檔內會員卡的很多高容端項目的營銷中,「圈層營銷」已經發揮了不少作用,例如萬科·17英里、萬科·蘭喬聖菲、
廣州星河灣
、
北京星河灣
以及貴陽
山水黔城
等。
⑸ 會所設計方案
圓方視覺是一家從事品牌策劃、企業VI系統設計、產品包裝設計和廣告設計製作的回專業服務機答構。 透過年輕富於活力的專業設計團隊,關注市場的發展和行業的智慧,量身制定個性化的廣告方案,全面提升企業的市場競爭力。我們的焦點始終圍繞企業形象與產品銷售,不嘩眾取寵,做就做最具實效性的廣告。 我們因應不同行業及不同受眾的廣告傳播特徵,設立專項專人服務,以達到精準傳播理念的高度,通過服務醫葯、食品、製造業、會展、包裝、地產等行業積累並取得了相當的經驗.
⑹ 養生會所的營銷策劃書
一部分 有關目前工作現狀的看法及改善思路
第二部分 理解※※※——優劣勢分析和會館定位
一、市場環境分析
二、※※※優劣勢分析
三、※※※經營戰略方向選擇和市場定位——中高端高尚特色養生MALL
第三部分 營銷※※※——營銷策劃思路
一、策劃打造高尚特色的服務產品體系
二、營銷推廣與預售策劃
(一)預售推廣目標
(二)此階段營銷推廣與預售工作項目
(三)整合宣傳媒體策略
(四)SP促銷策略
通過連日來與公司員工的多次溝通以及1月9日在公司的觀察了解,本人對會館的前期籌備工作和整體策劃工作有了如下認識,藉此與大家溝通,希望能夠達成共識,並促進各項工作獲得快速突破。
第一部分 有關目前工作現狀看法及改善思路
一、各項工作的計劃性管理有待加強
開業之前,籌備工作頭緒繁多,要確保會館能按預定時間營業,就必需各項工作都能順利完成,而這就需要我們加強對各項工作的計劃性管理,將每項工作的責任人、工作步驟和工作時間落實下來,並匯合形成整體工作計劃表,人手一份,粘貼上牆,督促各崗位工作人員按計劃完成工作。(待本文操作思路確定後,將制定各項工作計劃表)
二、培訓學習各項管理制度,規范員工行為
據了解,目前行政辦公制度和人事管理制度等幾項已經制定出來,下一步最需要的是對公司全體員工進行培訓,以使各崗位工作人員都能清晰自己的工作職責、權利及其考評辦法,使會館的各位員工人人有事干,事事有人做,不遺漏工作事項。
三、特別加強營銷推廣和預售方面工作
這方面工作是決定會館能否成功開業的關鍵,本文著重加強對本項工作的關注。
第二部分 理解※※※——優劣勢分析和會館定位
從本質上講,市場環境和會館優劣勢特點是決定會館經營戰略方向、目標客戶群、服務項目、價格政策、營銷推廣方式的根本因素。因此,本人在制定營銷策略前首先對市場環境和會館進行了如下定性分析:
一、市場環境
1、經營項目的專業化和創新化
與※※※業態相近的經營門店主要最少有三類:美容院、瑜伽館、洗浴中心,這三類門店已經形成相對專業的服務項目,在激烈的市場競爭環境中已經朝著更加精、專、特、新的方向發展,以吸引並長久維持人氣。
當然服務項目的專業化是相對的,一般都是在主推項目的同時,附加其他服務項目,以最大限度吸引多層次客源,滿足客戶多方面需求。總體來講,已經形成了一專多能的發展趨向,特別是新生的大型實力門店,已經向著MALL的方向發展。
2、目標客戶群的細分化與客戶需求的多元化
三類門店的客戶群具有不同的人口統計特徵和社會心裡特徵。美容美體、瑜伽館以中青年有錢又有閑的女性為主,而洗浴中心特別是高級洗浴中心則以中年「成功」男性為主,職業特徵以從事商業、貿易、經營業主、政府官員最多。不同的客戶群具有不同的需求特點和消費心裡,在制定經營策略的過程中應該以此作為參考依據。
3、營銷策劃的升級和品牌化經營趨勢
可以說,隨著市場的深入發展,行業策劃的時代已經到來。各類門店(特別是新生門店)要想從其他俱樂部或會所搶奪並長久留住會員,就必須做出特色服務產品來,並且不斷推陳出新。這勢必要求提升策劃工作的創意性,保證策劃工作的長久性,以打造出區隔競爭對手的品牌。
二、※※※優劣勢
1、店面前後泊車位很少,造成客戶停車不便;
2、店面前正對機動車主幹道——福州南路,與商業中心距離較遠,自然上客量很少;
3、※※※周邊住宅小區檔次較高,業主消費能力較強,開發潛力較大;
4、距離香港中路CBD距離較近,島城中等收入以上白領階層聚集,值得深入挖掘。
三、※※※經營戰略方向選擇和市場定位
1、戰略方向:
高尚特色
養生MALL
惟有特色(特色養生文化、特色經營環境、特色服務項目)才會輻射香港中路CBD,吸引優質客戶上門消費,克服地段不佳的劣勢
MALL:足療+按摩+SPA+瑜伽,多種服務項目大薈萃,一站式解決多元客戶需求
北京"金塔國"高端男士養生館