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特刊策劃方案

發布時間:2020-12-06 01:47:36

1. 請大家提一點籃球活動的策劃

為增進***之間的溝通,豐富職工的業余文化生活,增強***的凝聚力,培育企業文化,促進廣大職工的身體健康,工會定於*月中旬至*月舉辦*年***職工籃球聯賽。現將有關活動事項通知如下:
一、 活動時間:9月中旬至10月,每周1個至2個晚上。
二、 活動地點:***
三、 比賽項目:
1、籃球全場比賽
2、女子投籃(團體)比賽
3、男子3分球(個人)比賽
四、參加人員:
***
五、報名辦法:
1、全場比賽:每隊由10名隊員組成(具體組隊情況及報名辦法見附件1)。
2、女子投籃團體比賽:以部門為單位,每3人組成一隊,隊數不限;人數少的部門,可部門間聯合組隊。(報名表見附件2)
男子3分球比賽:報名人數不限。(報名表見附件2)
六、比賽方式:
1、 全場比賽採用單循環比賽方式,勝一場積2分,負一場積1分,棄權積0分,積分前兩名的隊,最後爭奪冠軍。
2、 女子投籃比賽和男子3分球比賽分排名賽和決賽。
五、獎項設置:
1、籃球全場比賽取前三名,另設最佳得分、最佳籃板兩個單項獎。
2、女子投籃比賽取前三名。
3、男子3分球比賽取前三名。
4、設最佳集體組織獎3個。

全場籃球比賽規則
一、參加球隊:

二、每隊人數:
1、每隊由10名隊員組成
2、每隊報一個不超過30人的注冊名單,聯賽開始後,注冊名單不能進行補充或更改。未經報名注冊的球員,不得出場比賽。
3、球隊如有未經報名注冊或不符規定之球員出賽時,一經發現或經檢舉屬實者,即沒收比賽。
三、比賽賽制:
分為單循環和冠亞軍決賽兩個階段。
四、成績認定:
1、單循環賽:勝一場積2分,負一場積1分,棄權積0分。
2、單循環賽積分相同情況的判決:
(1)以全部比賽的凈勝分為標准,多者名次在前。
(2)如凈勝分相同,以隊與隊間的勝負關系決定。
五、服裝:
1、每隊每場比賽著統一的正規籃球比賽服。
2、上衣前胸、後背印有號碼。前胸號碼尺寸高度不少於10CM,後背號碼尺寸不少於22CM,號碼顏色為單色,並與上衣顏色有明顯區分。
3、如上衣印隊名(含宣傳標語),其內容須提前通知工會,且印字圖面積前胸、後背分別不得大於0.3平方米。
4、穿著適用於比賽的鞋和襪子。
六、場地:
1、標準的籃球場地(28X15米),距地面3.05米的球籃.
2、工作人員
設2名裁判員、2名記錄員、2名記分員(記錄員和記分員由參賽雙方各派一名)。
3、除以下特殊規則外,比賽均按照最新國際籃球競賽規則執行。
(1) 時間:本次比賽採用男子4 *10分鍾的比賽模式,第一和第二節、第三和第四節中間的休息時間為2分鍾,半場的休息時間為5分鍾。
(2)計時:罰球、換人、場外暫停停表,在第四節最後1分鍾停表。其他均不停表。(裁判要求停表的情況除外)
(3)球權:本次比賽僅第一節跳球。在比賽過程中是採取球權輪替制。
(4)加時賽:4節比賽結束後若仍未分勝負,進入一次或多次的五分鍾延長賽,接續第四節進攻的籃框,中間有兩分鍾休息時間。
(5)暫停:每隊一、二節時總共可以請求兩次暫停;三、四節時總共可以請求兩次暫停,每一延長賽可以請求一次暫停。 暫停申請人為隊長。
(6)違例:使用24秒進攻、7秒前場和3秒區規則。
(7)換人:當球呈死球狀態時,雙方皆可請求換人。欲換上場的選手必須先通知紀錄台,至紀錄台前或兩側,到下一個死球或暫停方可依從裁判的手勢上場進行換人。第四節最後二分鍾及延長賽最後二分鍾在球中籃後,除非裁判停止比賽或非得分隊請求球員替補,得分隊不得請求球員替補。
(8)犯規:球員犯規滿6次必須離場,該隊換上一名替補球員上場。全隊每節滿四次犯規進入加罰狀態。

2. 誰能告訴我下,一份房地產內刊的策劃(雜志)該怎麼著手啊

下邊是一家房地產公司的內刊策劃實施方案,你可以參考一下

第一章 企業內刊的作用

現代企業的競爭日趨激烈,競爭表現在更多方面,實質是技術和管理水平的競爭。從更高層次來講,是企業文化的競爭。企業內刊因此越來越受到企業的重視,一份高水平的企業內刊可以讓人對該企業肅然起敬,成為企業一張鮮活的名片。內刊在企業文化建設中更具有不可替代的作用。
首先,內刊是企業文化的核心載體。所謂企業文化,用中國首富劉永行先生的話來講,是指企業最高決策者的價值觀、經營理念貫徹到所有員工中並為大家認同和實踐。只有廣大員工對企業文化有足夠的理解,企業文化建設才能落到實處,內刊是提倡、宣揚企業文化最佳的載體。通過內刊的不斷宣傳和潛移默化的影響,企業的文化越來越為更多的人熟悉、認同和遵守。一份好的企業內刊和擁有優秀的內刊工作人員會對企業文化的建設起積極的推動作用,甚至起到畫龍點睛的作用。
其次,內刊是加強企業內部溝通、增強企業凝聚力的紐帶。企業內刊可以讓企業領導者直接面對普通員工,把他的思想直接傳遞給廣大員工。企業內刊可以讓員工對企業的動態和發展方向有較全面的了解,既可以克服許多人在大企業的迷惘感,也便於塑造一支上下行動一致的團隊。一份優秀的企業內刊不僅可以起到上傳下達的作用,更重要的是可以幫助企業營造良好的氛圍、鼓舞士氣。
第三,企業內刊是信息傳播的橋梁、員工學習的天地。企業內刊為廣大員工抒發情感、交流心得提供了場所。通過發放到業主,加強與業主的關系,有效增進業主對企業的歸屬感,對於樹立企業良好的品牌口碑,起到積極作用。

第四,企業內刊可以作為廣告宣傳的有效載體,在一定程度可以取代我司每年一次印刷的《福州房地產特刊》。通過21世紀單店、贈送、派發等形式提高閱讀量,充分發揮我司現擁有的21世紀網路,以最少的廣告投入達到最好的廣告效果。

第二章 企業內刊的實施

一、刊物形式

企業內刊與21世紀的《華辰世紀》合辦,分為華辰與21世紀兩個部分,採用正反兩首頁的形式。正常A4大小、銅板紙、全彩版(與《華辰世紀》版面、紙質相同)、季刊。

二、內容(華辰部分)

1、卷首語:由公司領導、部門領導題寫。

2、品牌之路

公司品牌打造的歷程、重要事件。

3、產品專題

介紹我司項目。重要活動、政策、商業招商等等。

4、政策分析

分析房地產動態、形式,國家政策分析,名家看法。

5、營銷策劃

房地產營銷推廣手段、形式、發展等介紹。

6、員工活動

公司員工主要活動、培訓,員工優秀文章,先進員工展示,員工意見及建議等等與公司員工相關的信息。

7、業主天地

業主重要活動、業主來信、裝修、置業,業主在公司網站留言及答復等等。

三、人員(華辰部分)

(以下人員暫定,具體安排由人力資源部視具體情況安排)

主 編:

責任編輯:

編 輯:

平面設計:

校 稿:

第三章 發行

發 行:在21世紀內刊——《華辰世紀》原來的發行途徑(21世紀單店、部分商場、寫字樓)外,增加君臨品牌業主、我司駐外或分公司及分公司業主。

發行量:5000本(暫定)

費 用:

第四章 廣告

1、刊物中我司廣告的安排

為了更好的推廣企業產品,特在內刊中安排少量我司產品廣告,採用夾頁與拉頁等形式實現,具體安排視刊物內容而定。內刊廣告採用與普通頁面相同或更厚的紙質;內容由策劃部就當時推廣計劃而定。

2、刊物其他廣告的安排

刊物可以刊登部分非我司的廣告,廣告形式可以採用夾頁、產品推薦或其他形式。在給讀者推薦優秀產品的同時也可創造一定的收入。

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