Ⅰ 供應商大會策劃方案
兄弟,這個是大工程,在這里問呀,而且,你也沒有明細哪類的,最少應該標明你是做哪類的,才大約知道你的供應商,是特殊性的嗎
Ⅱ 供應商大會主題怎麼定
和諧共贏，協作發展
Ⅲ 我們要舉辦一個以「贏」為主題的供應商大會，請問以這個字為核心，有哪些比較好的題目啊謝謝
這也太寬泛、空洞了吧！開個大會不就是為了供應商來年能夠重視自己，穩定客戶嗎？內
從這方面著手可以來一容個廠家供應商綠色發展戰略什麼的，什麼贏在中國、贏在終端、贏在理念、步步為贏、贏銷策略等等，吹一吹自己的發展思路，不是為了壓榨他們，而是共同發展品牌，平衡利潤了等等。或者以分享探討的方式，探討品牌如何深化等等，借鑒供應商意見等等！
哦對了，如果你是零售商的話，也和上面說的差不多，也是為了供應商來年能夠重視自己，給個好政策什麼的，所以也是吹吹自己的理念等等!
Ⅳ 最全面的公司年會策劃方案！
年會，年年不會，這不應該是我們的尷尬。都說要創新，到頭來卻沒有幾場真正創新的年會。述職總結、優秀表彰、年會晚宴，這些都是少不了的框架，關鍵全在「添肉」，如何讓她豐滿的恰到好處。
舉辦年會的成功要素
最好成立一個專門的臨時小組來具體的負責，這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。
首先：要確定所舉辦年會的主題，然後圍繞著主題進行一系列的策劃。
然後：確定時間、地點、人物、活動、流程等詳細的寫在策劃書上。
最後經領導審核後，付諸實施和後期規劃指揮。
年會通常會根據行業特點、企業人員構成、企業文化、季節特點以及成本預算等，來設置不同類型的企業年會，例如答謝客戶、員工總結、公司總結、公司聯誼、年終獎勵、公司聚餐等。
在策劃過程中大家一定要明確策劃流程先後順序的幾個要素!
1、年會目的
所有年會無論是答謝客戶也好獎勵員工也好公司總結也好，無非就是由公司方和員工方兩個方面來看：
公司領導方：講話講好、活動做好、年會效果好;
員工方：吃好喝好玩好早已過時，新的一年，他們期望的東西有沒有盼頭?這才是關鍵，穩定人心、凝聚力量、規劃藍圖，這更是精神盛宴。
2、年會主題
一場優秀的年會一定是以一個出色的主題為靈魂依託。
大多數年會策劃人的初衷很簡單——提高內部員工凝聚力，向員工或客戶宣傳企業形象，所以大多數人絕對會把主題定位「XX企業十年發展和成就」或「YY企業回顧過去、展望未來」等。
結果是以這樣生硬的主題為主軸，導致整場活動的各個組成部分，包括開場視頻(基本就是企業歷程回顧)、具體節目(集中在時間較長的領導講話和簡單熱鬧的員工表演)等基本上都黯淡無光。
事實上，如果把「樹立企業形象」等同於要推銷出去的產品，那麼最好的方法不是一味強調自己的產品有多好，而是找一個合適的營銷措施讓它變得吸引人。
在這里表現為選擇的主題要能讓參會者產生情感共鳴。
比如
一家以女性職員為主的化妝品公match司要開年會：該公司就把年終會的主題定為「我是女人，也是職場人」，圍繞都市女性的職場和個人情感特徵展開，通過朗誦、專訪、情感互動游戲等節目形式引起參會者的情感認同，反響自然熱烈。
這里曼丁文化傳播提醒各位注意：通過「情感共鳴」製造主題時，還要match和公司本身的形象氣質符合。
Ⅳ 如何做大型年會策劃方案
年會策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了版很多，可以找一個專權業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。
Ⅵ 如何召開供應商大會，有哪些流程
一、大會策劃
1.與會人員與單位
本公司領導，行業協會領導，政府有關部門，媒體，供應商，本公司會務人員。
落實名單，確定人數。
2.時間〈日程〉、地點
根據會議日程、內容需要確定時間，根據規模確定場地。
3.會議主題與內容
確定主題一即主要目標，及具體內容：如，是否發放資料，簽訂合同，產品報價，介紹結算方式，公司〈商場〉經營及對產品要求等。
是否安排吃、住、行、游覽考察及紀念品等。
4.擬訂會議日程
會議程序。
5.經費預算
場地、伙食、車輛、旅遊、紀念品、服務人員加班、宣傳等支出項目分列。
6.組織機構
成立籌備小組，明確人員、分工：領導〈公司副職〉、會議主持人、會場服務、接送站、聯系媒體及各有關單位、吃住游、車輛等。
形成策劃方案報公司審批，建立籌備機構後開展工作，發出會議邀請函〈要回執以落實人數〉，落實人員、經費，聯系政府、媒體，落實場地、設備，准備資料、紀念品。
二、大會日程
1.到會人簽到，發會議資料。
2.主持人介紹到會嘉賓、會議主題，表示歡迎，公司領導講話。
3.供應商發言。
4.政府領導講話。
5.到會人員合影。
6.安排具體業務活動〈如，對口部門業務洽談、交流〉。
7.宴請。
8.如有可能，安排一些輕松的聯誼活動。
會場、設備〈音響等〉、媒體、領導等事項需有備份方案，如，原落實場地有變、擬講話領導未到等，如何處理。
—定規模的活動，難以面面俱到，細節均完美，故抓好重點即算成功：如，日期不改，主題不變，人員大部到位，日程按步驟進行。
Ⅶ 如何策劃供應商配套會議
會議策劃書
一、 會議名稱：
二、 會議時間：200 年 月 日至 日
三、 會議地點：
四、 會議人數： 人
五、 會議行程安排
第一天：××月××日 會議組代表報到 入住酒店
本日服務項目
A、 我公司將派人協助會務組人員一同在北海機場接待與會務人員回酒店；
B、 提供會議報到台，並有專人協助會務組分發資料，辦理相關入住手續；
C、 相對集中的房間安排，提早領出房卡；
第二天：××月××日 全體正式會議
07：30 叫醒
08：00—08：30 自助早餐
08：30—09：40 會議
09：40—09：55 會間茶點
09：55—12：00 會議
12：00—13：30 午餐
14：00—15：45 會議
15：45—15：55 會議茶點
15：55—18：00 會議
18：00—20：00 酒店晚餐
第三天 旅遊考察（具體行程、天數請參考本網站的旅遊線路，價格另議）
六、酒店費用報價：
A、海灘大酒店海景房：200元/間/晚（凈價）
B、餐費：480元/人×80人=38400元（餐費含酒水，10人/席 菜單另附）
第二天：午餐費80元/人 會議晚餐80元/人
第三天：會議午餐80元/人 會議晚餐80元/人
第四天：旅遊午餐40元/人 海鮮晚宴120元/人
C、 會議室費用：4340元/天
100人會議室租金：3000元/天（場租含屏幕、白板、紙筆、礦泉水、指示牌）
橫幅：300元/幅（歡迎橫幅、會議室橫幅）
參考：茶點35元/人、集體合影5元/人 電腦投影儀1000元/天
七、 旅遊費用（按具體行程另計）
費用含景點第一門票、旅遊空調車、導游服務費、旅行社責任險等。
八、 車站、機場接送機費（按實際趟數結算）：
45座空調大巴車500元/趟 30—33座空調大巴車300—400元/趟
22座空調中巴車250元/趟 12座空調麵包車150元/趟
九、 本公司票務中心代訂機、車、船票業務。
十、 我公司可根據客人的要求可安排各種娛樂活動。
備註：以上行程可根據貴公司要求進行調整！按實際發生費用結算。
Ⅷ 供應商大會比較好的形式和內容
第一種、產業鏈技術討論高峰會的形式。
第二種、新產品推廣交流推廣會的形式。
第三種、優秀供應鏈表章大會。
第四種、企業誠信互訪交流活動。
第五種、產業創新促進大會。
Ⅸ 中小企業怎麼召開供應商大會
先明確開抄會的目的，襲明確目的之後有針對性的策劃整個方案。
從公司的角度肯定是想讓供應商有更好的配合和更低的價格；從供應商的角度肯定是想知道未來能有多大的訂單。一些重點供應商要有針對性的制定談判方案。
大會不需要搞得很隆重，關健是要有效果，達到最初的目的。吸引供應商的永遠是未來的訂單，所以多從這方面鼓舞他們。