Ⅰ 【營銷方案】尋找和監控行業類型的行業信息
這需要你自己尋找好目標，之後一一想辦法搞定
Ⅱ 如何做好監控業務的銷售
你的問題可以理解為如何管理銷售嗎，如果是，我給你一個建議：
一個中心，兩回個重點，五個日常管答理，即125模式
一個中心：增加銷售額，也就是完成目標：
兩個重點：人員管理和客戶管理
5個日常管理：目標管理，行為管理，信息管理，時間管理，客戶管理。5個日常管理就是要對銷售活動，銷售人員的每個人，每一件事，每一天進行管理。
Ⅲ 如何銷售監控攝像機
我就是抄做監控器材銷售的，我個人認為一：產品質量，二：產品價格，現在廠家多了，在保證質量的前提下價格很重要。 三：賣你的售後服務，服務很重要，前期必要的現場踏勘設計方案，售中的調試，售後的跟進。 四：要講求誠信，說一是一。不要把別人當成傻子。只有誠懇才能得到別人長期的認可。 五：想客戶所想，換位思考，有時也要站在客戶的角度去思考問題。因為現場的好多問題不是咱業務員能想到的，很麻煩。 六：要提高自己的專業知識，方便時可以和客戶去現場測試。這樣客戶會更加認可你的態度，和你對你們產品的自信。 七：盡量和客戶處成朋友 八：最後一點很重要，一定要了解自己產品的優缺點，還有對同行的產品都要略有了解。相信自己的產品，相信自己。
呵呵..應該還有好多好多，我也才疏學淺。希望對你有幫助。
Ⅳ 如何制定網站營銷活動監測方案
一個很令營銷人頭疼的問題是，大張旗鼓開展活動策劃、含辛茹苦運營，最終卻以缺乏整體效果評估而最終結束。這是目前許多企業營銷部門的一個通病。一個完整的活動策劃流程是，營銷、策劃人員策劃、提交方案，方案經審核後交由頁面設計、製作、上線以及相配套的各類營銷推廣流程迅速運作起來，最終需要效果報告時，往往卻束手無策或是簡單粗暴地輸出一些粗糙數據。導致這一結果的理由，往往是在活動運營過程中缺乏一套對於活動效果的監測方案，對活動實施實時監控、調整優化以及對目標達成情況的掌握弱，也無法深入總結活動經驗、了解有效的營銷渠道、分析目標群體的潛在需求，為下次活動發掘機會。
用戶需求、營銷創意、有效渠道、用戶體驗、效果監測，在活動運營中，這五點缺一不可，緊密結合，才能有助於創造價值倍增的市場活動。如何制定營銷活動的監測方案，下文一一道來。
1、概述營銷活動
監測方案中，對營銷活動進行簡短概述是一個好習慣;掌握監測對象情況便於確定具體的監測數據與方法、制定活動效果報告等。簡要介紹活動目的、群體、流程、目標、渠道、里程碑與時間等營銷要素，尤其是活動目標(目的的量化指標，期望的值是多少?)。
活動概述
2、劃分訪客行為
衡量營銷活動的成功度，需要對訪客的行為進行分類，可分為意願行為、參與行為兩類。意願行為，包含試圖轉化、轉化兩種，是指用戶為實現造訪目的所願意採取的行為，例如下載、購買等。如果是目標訪客，那麼訪客的意願行為會與企業所期望的操作保持一致。參與行為，指訪客除試圖轉化與轉化行為外，所採取的任何內容互動行為。前者是活動監測、效果評估的重點對象，後者的數據是問題診斷、活動優化與用戶需求挖掘的基礎依據。
劃分訪客行為
3、制定跟蹤方法
依據網站類型與活動方案，將訪客行為分為兩類後，就需要確定具體的跟蹤方法。針對不同類別的數據，需要制定不同的跟蹤方法，乃至多種監測分析工具。以下為數據分類：
（1）網站基礎數據，即訪問次數、停留時間、新訪客比率、跳出率等等。通過Google Analytics等工具的基本跟蹤代碼即可獲取。
（2）流量來源數據，即某渠道的訪客行為監測，以諸如Google Analytics UTM類標簽、郵件服務商跟蹤等即可實現跟蹤。
（3）互動數據，即下載、播放、投票、分享等等行為數據，以事件跟蹤、社交跟蹤、虛擬頁面等自定義方法即可實現跟蹤。
（4）轉化數據，即購買、注冊等目標轉化行為數據，以事件跟蹤、電子商務跟蹤等自定義方法抓取。
4、確定監測度量
監測性度量，主要是用於監測活動過程是否一切正常的按照指定目標行進，比如：點擊通過率(CTR)、郵件打開率、每次點擊成本(CPC)等。它對於活動過程中營銷渠道、目標轉化效果的及時監測尤為重要，例如：廣告的CTR過低，我們就應考慮是廣告內容匹配問題還是廣告位置問題。
5、確定成功度量
成功度量主要用於代表活動目標的達成情況，毋庸置疑，它是我們關注的重點，通常包括投資收益率ROI、轉化率Conversions Rate等。它的確定需要與相關領導、合作商等利益相關者達成一致。
6、制定與實施報告分享計劃
日報、周報、月報，根據具體情況可適當選取監測報告分享頻率。日報一般匯報前一天的情況，確認活動效果是否正常或好轉；周報則是分享上一周的亮點、暗點，以確定是否採取相應措施；月報則呈現上月活動的里程碑事件、目標達成情況以及存在的嚴重問題與困難。
Ⅳ 從哪些方面對營銷過程進行監控
答復：作為經營管理策略和發展途徑，必須以嚴格生產流程為管理的系回統，必須以嚴格答產品的質量為要求，必須做到貫標的質量管理體系，
對於產品分為（采購原材料、產成品加工）；
對於服務分為（服務流程、產品售後）；
對於渠道分為（銷售渠道、直銷渠道、分銷渠道）；對於管理分為（經營策略、財務管理、市場營銷管理策略、生產流程管理）；
對於技術分為（技術工人、技術主管、技術工程師）；以產品的技術革新做到精益求精，以產品的質量提升品質保障，以產品的銷售渠道為市場拓展空間和市場份額，以改善生產、研發、製造、銷售的標准管理的服務流程，以吸取經驗和借鑒方法不斷提高經營管理決策的綜合效益，以不斷探索和研究經營管理與運營業績的創新和改革的新思路。
謝謝！
Ⅵ 營銷監控和營銷控制有什麼區別
營銷監控強調宏觀上對營銷方案、計劃、實施的把握，監督管理，更注重與公司整體戰略推版進的配合、一致和權協同推進；營銷控制強調營銷方案實施過程中微觀執行層面的管理，更注重計劃、方案實施的步驟、時間節點等，二者的區別還是比較明顯的。
Ⅶ 安防監控銷售方案
銷售都是千遍一律的！主要是對自己產品的熟悉！找對相應的客戶群！你可以去多看看銷售的相關書籍嘛 我覺得"絕對成交 "這本書非常實用！
Ⅷ 如何做好安防監控的銷售員
1、熟悉手上的設備及其性能和參數。
2、多多准備相關設備的應用案例、
3、要想銷售好了，首內先你自己就應該容熟悉產品，要不怎麼對別人介紹。
4、根據客戶的要求
設計出很好的安防方案、
5、認真。
6、有責任心。
7、要一點點來，逐步積累經驗。
Ⅸ 求一份關於監控器材的市場營銷策劃書
1、市場調查（有些地方這個環節，除非你了解行業）
2、現狀和背景（市專場情況，產品狀況、屬分銷情況，競爭態勢、經濟形式）
3、問題和機會分析
4、目標市場選擇和目標確定
5、營銷戰略確定（目標市場戰略、組合戰略4P、定位）
6、戰術確定
7、損益分析
8、營銷計劃控制
Ⅹ 如何做好安防監控的銷售員
1、熟悉手上的設備及其性能和參數。
2、多多准備相關設備的應用案例、
3、要想銷售好了，首先你自己就應該熟悉產品，要不怎麼對別人介紹。
4、根據客戶的要求 設計出很好的安防方案、
5、認真。
6、有責任心。
7、要一點點來，逐步積累經驗。