㈠ 今天投資了了中國人壽開門紅保險不知道保什麼
哪個保險公司的開門紅，除了忽悠，還是忽悠！就沒有好的。 期望值不是太高！
1,想算計在保險公司得到錢的，最後反被保險算計了！商業保險，就是你消費，保險公司為你服務，他是賺你錢的，不是給你分錢的，你不能把保險的本意給弄錯了，弄錯了就會上當受騙！
這個保險裡麵包含了更多的忽悠和欺騙， 給人留下的就是更多的心酸和不靠譜！
2,保險分紅和所謂的商業養老保險就是一種忽悠陷阱、首先將你的錢款長期鎖定。陷入其中。長期不能自理。所謂理財分紅就是要自己存取自由，沒有分毫損失。這種忽悠陷阱既不能自己理財，又不知道最終的效益。如中途取款要損失慘重，只能按現金價值退保，而這個現金價值遠遠要比本金要少的多，一直到死，死的時候還要得的病，和保險合同上的病對號入座才可以理賠，否則就不會理賠！
應該在人大，政協會上提議，抵制保險分紅忽悠客戶陷入理財陷阱，同時也要給保險公司有個規則不允許也無權給公民強制，變相，誤導公民財產以保險分紅為由，使財產投入分紅陷阱，給客戶造成經濟損失，也會給社會帶來不穩定的因素。
3，買了這個險種的人， 絕大部份人都會在兩年內感覺上當受騙而退保,(合同期內，客戶要解除合同時, 保險公司是要扣相當一部份金額.而銀行只將定期的利息以活期算。) 因此，該險種是保險公司最賺錢的險種。除非你是錢多了沒地方花或在洗黑錢才需要該險種，否則，該險種是絕大部份人所不需要的。它的最好作用應該大概是用來洗黑錢。自然也就成了那些貪官污吏們的最愛，把那些來歷不明的「黑錢」以他們的子女名義洗成了」合法」賺得。保險公司也就為他們提供了最佳場所。就算你10年拿到本金，你10年的利息加本金就是是8萬多了，你還是虧損了很多！以後要記住！所謂「保險」就是用來抵禦風險的，不是用來理財的，更不能想用保險來賺錢。想理財賺錢或想抵禦貨幣貶值，可以做基金和國債。所以，分紅型保險是以保險的名義騙客戶的錢。
4,有句話叫做 ：防火防盜防拐子，推銷保險全打死 。 可見當初保險業剛在國內起步的時候 ，用了許多老百姓無法太理解和欺騙的手段，導致了目前保險業的巨大阻礙！什麼銀行的是單利，保險的是復利，我們來問下，保險的復利怎麼就跑不過銀行的單利？保險業以後要是不終歸於保障，意味要和銀行拼理財分紅，只會自尋死路。
還有很多其它原因就不一一列舉了！
㈡ 2021年銀行開門紅公開課有哪些好老師
今年的開門紅公開課講師團陣容強大，風華絕代！首推的12位講師均具有豐富的開門紅項目主導經驗，並以戰隊形式作戰。下面給大家逐一安利一波！
1.張雲杉校長：《2021開門紅》研發導師，擁有20年金融行業經驗，去年開門紅項目共49站，項目天數超100天！（聽過老師的分享，氣場豪邁，專業夠硬，是個大牛！大小行皆可！鑒證完畢）
2.李俊老師：《2021開門紅》研發導師，清華大學EMBA，有著16年銀行營銷實戰經驗，服務超過100家銀行（激情滿滿！被譽為培訓界的黃渤呢！本人更專注農商行方面哦）
3.張莉老師：《2021開門紅》研發導師，20年金融行業從業經驗，11年銀行培訓經驗，5年銀行駐點咨詢經驗（女強人一枚！聲音還好聽咩！擅長內訓！）
4.植全國老師：《2021開門紅》研發導師，
銀行開門紅實戰專家，16年金融行業從業經驗，去年開門紅項目近百天（老師軍家大院出身喲，嚴謹負責的樣子不要太迷人！推薦農商行！）
5.楊靈艷老師：12年銀行營銷咨詢管理經驗，擅長開門紅、整村授信場景營銷，服務超過40多家銀行，共進行過100多家銀行營銷項目（上海建行支行長出身，極有主見！老師氣質好好喲！請想像一下韓劇中的大女主形象！）
6.姜韋羽老師：多家國有行長期咨詢顧問，10年金融行業培訓經驗，授課累計超過10000小時，累計學員50000人以上（智慧與美貌並存，外在與內在兼修的小姐姐！顏值那麼高還那麼有實力，我嫉妒了！推薦大行！）
7.趙振華老師：山東財經大學經濟學學士，某農商行高管，10多年銀行從業經驗，曾專管零售信貸條線，服務超過50家銀行客戶（見過本人，很幽默，青年才俊阿，有缺男朋友的嘛嘿嘿！並且有原則，hold不住的課咱就不接！推薦農商行！）
8.張磊老師：銀行創新營銷項目設計、授課、咨詢和輔導專家，10年銀行培訓、咨詢經驗，專注銀行大零售條線營銷（溫文爾雅，建議大行！返聘率超高的老師之一，別問我是怎麼知道的！問就是沒檔期了哭唧唧！）
9.許紅老師：18年教育培訓工作經驗，擅長開門紅場景打造和營銷，服務超過50家銀行，輔導學員人數超10000餘名（這是一個神秘的小姐姐，咨詢公司出身，沒見過本人，主要忙於全國各地的項目，和存在於同事們的口耳相傳中）
10.李海龍老師：14年營銷實戰經驗，服務超過30家銀行，年課時超過150天，主導開門紅專項營銷項目近百期（機構出身，最擅長講對公，推薦農商行！）
11.孟德凱老師：教育部國培計劃特聘講師，20多年銀行營銷管理實戰經驗，主導開門紅、專項營銷項目近百期（大咖級導師！適合中小行、管理、內訓！一個有情懷的培訓師，「手持話筒，心存敬畏」是他的座右銘！有實力有情懷，堅守講台，對學員認真負責到底歐耶！）
12.萬海勇老師：近20年以上的銷售與管理經驗，10餘年的銀行培訓咨詢經驗，服務銀行超過50家（這是我入行之後，記住的第一個老師，對公、商業談判，就他了！）
目前各位講師項目檔期競爭激烈，公開課時間段剩餘檔期已經不多，機構朋友們要抓緊時間搶先預訂講師們的檔期了喲！
㈢ 招商銀行雙節開門紅營銷方案
今天天氣挺好的，享受每一天
㈣ 銀行網點採取什麼措施應對一季度開門紅營銷活動
主要分三部分就OK了
一、去年的主要成績，突出去年開門紅對全年的影響。
二、今年的目標和具體營銷措施
三、激勵保障措施，怎麼樣保證各項工作和活動的有效開展
㈤ 如何讓銀行的開門紅活動更好的宣傳出去
需要在銀行開門紅活動做宣傳的話，可能現在在網路上的宣傳會比較有作用，比如說可以做一些紅包獎勵。
㈥ 2017年貸款策略，看多家銀行負責人怎麼說
信貸投放策略偏均衡
每年年初，銀行等金融機構都會把貸款業務集中到1月份做「開門紅」沖規模，但南都記者從業內獲悉，今年銀行業一季度業績「開門紅」的盛況或將不再。
一般而言，商業銀行此前偏好在每年一季度加大信貸投放，主要原因是消化前一年已達成的信貸投放計劃，同時基於「早投放早收益」的邏輯，一季度投放信貸可以獲得一整年的利息收入，增加利潤。
「銀行以前要做開門紅就是為了獲取更多收益，而且往年一季度信貸投放額度是比較寬松的，資金量大的業務都會集中在這個時候完成，報表也比較好看。」某大型商業銀行廣州分行負責人向南都記者表示，但信貸投放策略需要與市場接軌，2017年市場情況如何難以定論。
在中國經濟進入新常態、宏觀經濟呈「L形」走勢、經濟增速由高速變化為中高速、經濟結構和動力增長正值轉換關鍵期的大背景下，銀行業也將繼續面對不良資產承壓、銀行息差減少的挑戰。
值得注意的是，「不確定」成為受訪的銀行人士最常提起的字眼。
一家上市城商行人士也向南都記者表示，今年銀行面臨太多的不確定，年度授信策略會普遍偏保守，甚至一般銀行普遍傾向的4321的投放節奏也會發生變化，今年年初放貸會比往年更慢。
「正因整體形勢難以預判，過去4321節奏(指信貸投放節奏呈四個季度4：3：2：1的比例)，這種經濟上行周期形成的風格已經不適應當前的情況，盡管當前資金充裕，我們還是傾向於每季度投放更均衡。」前述某大型商業銀行廣州分行負責人表示。
某股份行廣州分行個貸部負責人也向南都記者強調，今年的信貸投放會相對平穩一點，大概會是3322的步調，年初不會急著沖規模，年底也不會缺額度，但是實際的投放還得看到時候具體市場環境。
政策加碼中小微
2017年信貸策略偏向各季度均衡投放以外，從信貸投向來看，個人住房按揭貸款、消費貸、中小微貸款、大型企業對公貸款四大板塊將出現此消彼長的趨勢。
按揭貸款狂飆難以為繼，料將萎縮系多位受訪銀行人士的共識。而中小微貸款、消費貸或將成為商業銀行的重點投向。
銀監會在日前召開的2017年工作會議上指出，著力提升小微企業金融服務水平，建立健全各類信息平台，大力發展政府支持的融資擔保和再擔保機構，總結推廣「網格服務」、「銀稅互動」、「銀稅保互動」、「政銀擔合作」等先進經驗。實現小微企業貸款「三個不低於」目標。
不僅如此，為推動銀行對小微企業授信，銀監會近日下發關於進一步加強商業銀行小微企業授信盡職免責工作的通知。
對此，另一家股份制銀行廣州某支行負責人向南都記者表示，政府也在鼓勵銀行對中小微企業加大授信，比如對科技型企業的支持，就專門設立了科技型中小企業信貸風險補償的資金池，在政策的鼓勵下我們也會加大對這類企業的支持力度。
前述某大型商業銀行廣州分行負責人表示，政策釋放了中小微貸款可為的信號，銀行會根據實際，繼續以信貸等綜合金融服務扶持中小微企業，落實「三個不低於」的目標。
㈦ 郵政儲蓄銀行理財經理轉型表態發言
各位領導、同志們：
去歲曾窮千里目，今年更上一層樓。今天，在這回顧過去、收獲今日、展望未來的日子裡，我們郵政儲蓄銀行中層以上領導，懷著激動的心情參加這次2014年首季開門紅誓師動員大會，我深信，這必將是一次團結奮進、繼往開來的會議，是一次鼓舞士氣，乘勢而上的會議。下面，我謹代表全體支局長作表態發言如下：
一、全面貫徹會議精神，提高對「開門紅」競賽的認識
首先，在政治思想上，我們將深入學習貫徹黨的十七屆四中全會和中央經濟工作會議精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，進一步增強使命感和責任感，增強大局意識、宗旨意識和責任意識，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，把科學發展觀貫徹落實到全省郵政儲蓄改革發展的各個層面，進一步明確我行2014年發展的奮斗目標，促進郵政事業又好又快發展。
其次，明確目前我們面臨的形勢和任務。20多年來，郵政儲蓄充分發揮郵政的網路和信譽優勢，在業務發展、服務水平、網路建設等方面取得了長足發展，為支持國民經濟建設和促進社會發展發揮了重要的作用。成為我們當地目前儲蓄網點最多、覆蓋面最廣的金融服務網路。郵政儲蓄業務作為整個郵政業務的龍頭業務，而且每年的第一季度完成情況對全年業務的圓滿完成非常重要，處於重中之重的位置。所以，轟轟烈烈開展「開門紅」競賽活動意義重大，我們一定會站在全局的高度和戰略發展的高度來認識，高度認識的基礎上高度重視，為活動的不斷引向深入奠定一個好的思想觀念基礎。我們有決心有信心，打好打贏開局這一仗。
二、早安排早部署，精心組織首季「開門紅」競賽活動
一是我們將樹立「早發展、早受益」的經營觀念，高度重視首季「開門紅」勞動競賽的組織工作，早安排、早部署，並結合實際制定相應的競賽考核辦法，召開從管理人員、支局長、班組長到一線員工等各層面的動員大會，將獎勵政策層層落實到位。二是各單位、各專業公司要做好定期通報，並及時推廣競賽活動中一些好的做法和經驗，大力營造「比、學、趕、幫、超」的競賽氛圍，充分調動廣大幹部員工的積極性和創造性，確保首季開門紅競賽目標順利實現。
二是我們領導幹部將發揮帶頭作用，把組織開展「首季開門紅」活動作為重中之重工作抓，抓准，抓早，抓狠，抓出成效。充分調動客戶經理、和臨櫃人員的積極性和創造性，有效開拓集團客戶、客戶市場、商業客戶、流動客戶市場及農村儲蓄市場。重視金融營銷工作，促進儲蓄業務收入穩步增長。進一步強化服務意識，全心全意端服務。積極引導全體員工都發揚愛崗敬業主人翁精神，樹立企業共興衰使命感，迎難而上，知難而進，團結一心謀發展，積極主動地投入本次勞動競賽，確保首季開門紅競賽目標順利實現。
二堅定信心，拼搏，樹立必勝信念。雖然今年首季任務非常艱巨，但俗話說得好，「世無難事，只怕有心人」，「一年之計於春」，當業務發展好時機，我們要抓住時機，加快發展。進步提升寬頻質量、提服務水平，樹立品牌觀念，通過各種渠道，面向不同客戶群，向戶提供差異化、個性化營銷服務，確保首季任務順利完成。
三投入火般熱情，目前正值郵政業務發展旺季，首季關鍵，不但全年收入目標影響，而且影響長遠發展。首戰必首勝！首戰定首勝，我們將全身心地投入這場戰斗，繼續發揚郵政儲蓄人「趕早搶先、善謀實干」精神，加快發展，確保首季開門紅競賽目標目標順利實現。
㈧ 鄭州簡法文化傳播有限公司怎麼樣
簡介：「化簡為繁是平庸，化繁為簡才是創意。」——查爾斯·明格斯（美國作曲家）簡法創意機構，是由營銷策劃人王智輝創辦，集合了多位資深智力服務團隊，均來自行業五六年從業經驗專業營銷策劃人士，致力於創意+策劃+落地全案智力服務提供者，給成熟型/發展型/初創型企業、產品項目創業者提供全案智力服務支持。簡法創意機構目前包含前期市場調研、品牌定位、商業策劃、視覺設計與拍攝、營銷策劃、媒體傳播、活動執行等一站式服務。以「化繁為簡·大巧不工」為服務理念，以「漏斗」為工作模型，為商業提供整體創意落地系統，成就看得見的價值回報！公司法人王輝（王智輝）獲得《河南工人日報》（2013年05月14日03版）人物專訪。證明材料來自中工網
法定代表人：王輝
成立時間：2015-12-09
注冊資本：150萬人民幣
工商注冊號：410104000177968
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：鄭州市管城區航海東路2號57號樓18層245號