村鎮銀行存款營銷方案

A. 怎樣進村鎮銀行存款網路

直接下載村鎮銀行的官網，登陸即可操作

B. 村鎮銀行能不能吸收存款

樓上的，怎麼的就不能吸收存款了，那他們開銀行來幹嘛

C. 村鎮銀行存款放心嗎有沒有風險是不是騙人的

完全可以的，村鎮銀行是農村信用社的一個分支，並不是私人企業，農村的代辦點是為了方便儲蓄用戶的存取。放心的存吧，沒事。

D. 村鎮銀行存款有風險嗎

應該說在銀行存款都有風險。只不過現在國有銀行存款的風險是國家在承擔，其他銀行就看實力了。

E. 現在越來越多的村鎮銀行，真的有人去存款么

有人去存款的，
現在國家實行存款保險制度，
50萬元以內存款，銀行倒閉了，由保險公司賠償。

F. 梅廠村鎮銀行存款利率

可以打開下面網址選擇銀行看看。

http://www.yinhang.com/rate/saving/12_1

網路搜索 存款利息（利率）計算器 輸入對應城市、金額、存款期限、即可自動計算。

工具說明：

查詢人民幣及外幣的各種類型的儲蓄存款在每個銀行的存款利率以及起存金額。

操作步驟：

「幣種」可選擇人民幣、美元等各個幣種；「類型」可選擇「活期」、「定期」、「定活兩便」、「通知存款、」等各個類型的存款；

G. 村鎮銀行如何提高資金流動性

村鎮銀行對提高農村地區金融機構覆蓋率，解決金融供給不足、競爭不充分等問題發揮了積極作用，但在運行中也遇到了不少問題，其中流動性不足和不穩定的問題最為突出，流動性風險因此凸顯。對於村鎮銀行的流動性風險管理，筆者有以下一些思考。 流動性風險誘因之一：流動性不足。流動性不足源於村鎮銀行通過負債手段獲取現金的能力不強。作為新興的農村金融機構，村鎮銀行在發展初期社會認知度低，公眾普遍認為村鎮銀行是私人銀行，有錢也不願存。此外，目前村鎮銀行結算渠道不暢，還不能以直接參與者的身份加入人民銀行大小額支付結算系統，異地匯劃只能通過代理行進行，匯劃款項不能實時到賬，企業結算很不方便，使得縣域企業不願到村鎮銀行開戶，村鎮銀行難以獲得穩定的對公存款。推薦閱讀銀行周刊：
刷卡費率醞釀下調 支付行業或迎寒冬銀行業2011年八大星聞2012年新增信貸8萬億成業內共識 理財產品預期收益全線超5%銀行卡刷卡費率醞釀下調利率市場化或令銀行少賺一半退休阿姨托辦信用卡 被騙47萬和訊網信用卡頻道正式上線 流動性風險誘因之二：資產迅速變現能力差。村鎮銀行的資產主要是信貸資產，由於「三農」業務受自然因素影響較大，種植、養殖業生產周期較長，決定了貸款期限多在一年以上，資產迅速變現的能力本身就差，自然災害更直接加劇了貸款風險，在現階段農業貸款補償機制基本缺位的情況下，貸款延期或不能收回都將導致資產不能及時變現。高風險借款客戶增加，客戶的流動性風險被轉移到銀行身上的概率就會相應提高。 流動性風險誘因之三：管理缺位。目前村鎮銀行在流動性管理方面既缺少理論指導，又缺少實踐經驗，沒有積極主動的壓力測試，還沒有形成村鎮銀行自己的流動性風險管理預警和危機應對體系。 在村鎮銀行現階段社會認知度較低，結算匯劃渠道不暢的雙重壓力下，作為流動性資金最重要來源的新增客戶存款普遍不足，且具有相當大程度的「不確定性」，而作為流動性資產的貸款卻具有相對的「確定性」，這就導致了村鎮銀行「三農」業務的流動性供給與流動性需求之間存在較大缺口，存款的「不確定性」與貸款的「確定性」使得村鎮銀行經營管理層需要不斷解決流動性資金不足和不穩定的問題。 基於以上分析，村鎮銀行應從以下六方面提高資金流動性。 增加穩定性存款，保持合理的負債結構。如果過度追逐利潤最大化，短期低成本存款無疑是首選。但以服務「三農」為己任的村鎮銀行，要適應農業及上下游企業經營周期性較長的特點，一年期以上的貸款需求需要有較穩定的存款作支撐，因此，村鎮銀行應大力營銷相對穩定的一年期以上的儲蓄存款。 財政存款因是預算管理，專款專用，使用時從申請到批准有個過程，一般能在賬面保留較長時間，也應是村鎮銀行的營銷重點。目前，縣域內的支農惠農補助款項，一般以縣為單位由財政部門指定不同的代理銀行發放。在縣域、鄉鎮設置網點的村鎮銀行應積極協調地方政府，爭取代理發放支農惠農補助款項，這樣在方便當地群眾的同時，也能獲得相對穩定的存款來源。 合理確定貸款結構。起步發展階段，村鎮銀行普遍難抑放貸「沖動」，在存款總量不足的情況下，貸款規模過快增長，反映在數字上就是存貸比超標。盡管銀監會要求村鎮銀行在開業後的一定期限內存貸比逐步達標，但也不能不顧存款來源盲目擴展資產業務。 提高資產變現能力。中長期存貸款比例應盡可能保持在100%以下，即一年以上中長期貸款余額與一年以上中長期存款余額的比率保持在100%以下。如果超過100%，既意味著短存長貸，結構失衡，會加大了流動性風險。 適度拆入資金。拆借資金是短期調劑資金，本是救急之需，但村鎮銀行現階段普遍存在不當利用拆入資金放貸或利用拆出資金變相放貸。央行規定，商業銀行拆入資金比例（即拆入資金余額與各項存款余額之比）不得高於4%，拆出資金比率（即拆出資金余額與各項存款余額之比）不得高於8%。過高的拆入或拆出都會使村鎮銀行經營風險增大，進而影響支付能力。相比一般存款人對銀行的擠兌，金融機構作為債權人對銀行的擠兌不僅沖擊力更大，而且速度更快，因為他們更容易獲取信息。 建立科學實用的流動性監測指標體系。定量指標應包括：存貸比、流動性覆蓋率、流動性缺口率、前十大貸款客戶比例、中長期貸款比例等；定性指標應主要考慮資金來源的構成、變化趨勢和穩定性，調配資金頭寸的能力。這些指標在商業銀行流動性風險管理中應用較廣，村鎮銀行可結合自身的經營特點確定合理的流動性風險警戒值。一旦這些指標逼近警戒線時，管理層應及時作出決策，確保流動性安全。 【免責聲明】本文僅代表作者本人觀點，與和訊網無關。和訊網站對文中陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的准確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，並請自行承擔全部責任。

H. 村鎮銀行的客戶經理如何發展存款貸款任務

拉存款貸款途徑：
1、一個是轉化客戶他行資產；
2、另外一個直接挖轉客戶專在本行他網點屬的資產；靠優質的服務和營銷意識。
3、與人溝通的能力：
這個本地人的人脈、關系、資源等等。有事沒事多去人家那坐坐，畢竟人生地不熟，有那麼個關系在，人家也不會拒絕你。也別提什麼要求，就聊聊天，看看對人家有什麼可幫忙的（比如他的貸款啦，他的朋友的貸款啦。在合理合法合規的情況下，讓人家辦輕松一點、舒適一點、大爺一點。
4、和領導商量進社區：
先和行領導請示並提出一個具體的方案，如果被通過，就去找社區的頭頭腦腦的談談。以社區宣傳、社區服務（當然還有一些利益上的，上不得檯面的東西這里就不說了）的形式。和領導談好分成，各家行都是喜歡個人儲蓄存款的，量小但是架不住它夠穩。