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策劃方案概要

發布時間:2020-12-08 16:24:35

⑴ 一個好的策劃方案需要注意什麼

商業計劃書中的計劃摘要十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業家所寫的最後一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相乾的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。
它將會給風險投資家有這樣的印象:「這個公司將會成為行業中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。」計劃摘要列在商業計劃書的最前面,它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。
------南京紐卡傳媒
活動主題:
活動文案的一部分,讓用戶看的懂,明白你的活動是什麼主題,是否對他有吸引力。
活動對象:明確你的活動針對的群體,讓用戶看的懂,讓自己抓得住,讓領導認可。
活動時間:活動的開始時間、結束時間,獎勵的發放時間、領取時間

⑵ 招聘策劃書的範文

創業策劃書抄從何著手襲?
一、公司摘要:
介紹公司的主營產業、產品和服務、公司的競爭優勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。
二、公司業務描述:
介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。
三、產品或服務:
介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優點、有關的專利、著作權、政府批文等。
四、收入:
介紹公司的收入來源,預測收入的增長。
五、競爭情況及市場營銷
分析現有和將來的競爭對手、他們的優勢和劣勢,以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃
六、管理團隊:
對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務、工作經驗、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數;哪些職務空缺。
七、財務預測:
公司目前的財務報表、5年的財務報表預測、投資的退出方式(公開上市、股票回購、出售、兼並或合並)。
八、資本結構:
公司目前及未來資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前後的資本結構表。
九、附錄:
支持上述信息的資料:管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等

⑶ 市場營銷策劃書怎麼寫

⑷ 市場營銷方案怎麼寫

一、銷售目標: 信息傳播最大化 媒體覆蓋最大化 經濟效益最大化

二、銷售策略: 我們把目標市場定為珠江三角洲地區,深圳本地和港澳地區為第二市場,而外省遊客主要在春節期間出現,靠本地宣傳提高來訪量。

我們應當採取以下策略進行銷售:

1、確定目標市場並劃分主要的區域,根據不同的時期、不同的人群對兵馬俑產生吸引的不同角度,採用平面宣傳、文化挖掘、巡迴展示等方式,進行市場營銷。

2、藉助兵馬俑對香港市場的特殊吸引(特別是香港人、學生對中國古文化的嚮往),選擇一至兩家旅行社,通過合適的合作方式(讓對方進行宣傳和推廣),打開香港市場。或採用合適的宣傳方式(和媒體合作),打開香港市場。

3、細分市場,根據每塊市場的特點和不同節令特點,區分營銷、宣傳受眾的不同需求,採用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。

4、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩定原價格的基礎上,採用提高入園人數來提高收入,同時可通過讓利等方式藉助中間商的宣傳拉動,達到市場覆蓋最大化。

三、市場分析:
1、 市場選定:珠江三角洲,廣州,深圳,香港 。
2、 市場評估:珠江三角洲:營業額546萬, 廣州:營業額1049萬, 深圳:營業額664萬,
註:A以上數據來自02年總入園人數106萬人,營業額9555.3萬元人民幣。 的基礎,有效細分的要求; B歷史數據並沒有香港市場,習慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出,是考慮到兵馬俑在香港市場可能產生較好高效應,所以進行針對性的市場開拓。
3、 現狀分析: 廣州: ◆客源總量: 人口810萬人,港澳僑胞135萬人 ◆人均收入: 1.6萬元。年人均消費1.14萬元 ◆市場特點: 團隊組團分為散客,企業團體、地接團三大塊。

⑸ 洗滌公司營銷策劃執行概要怎麼寫啊

這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱,希望對你有幫助

1. 執行概要和要領

商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

2. 目前營銷狀況

(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4) 分銷狀況:銷售渠道等。

(5) 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。

3. SWOT問題分析

優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。

機率:市場機率與把握情況。

威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。

4. 目標

財務目標:

公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):

(單位:萬元)

營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。

5. 營銷戰略

目標市場:-

定位:-

產品線:-

定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

服務:售後客戶服務。

廣告:宣傳廣告形式。

促銷:促銷方式。

R&D:產品完善與新產品開發舉措。

市場調研:主要市場調研手段與舉措。

6. 行動方案

營銷活動(時間)安排。

7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: -

8. 風險控制:風險來源與控制方法。
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⑹ 如何寫創業計劃書摘要

點擊這里直接下載創業計劃書

一份完整的商業計劃書,至少要包括9個部分。
01.背景
背景包括兩部分,不僅要完整的介紹創業項目的行業背景,同時要完整的介紹創業項目在社會需求中的定位。
02.產品
詳細地對你的產品進行描述。描述分為三部分,你的產品,市場上同類產品,你的產品與市場同類產品的不同點。
03.用戶
找到產品所針對的目標市場,目標客戶,並對預想的客戶進行詳細描述,如客戶的年齡層次、學歷層次、地域分布等等。
04.平台
創業平台選擇哪個,如電商平台就有淘寶、京東、小紅書等,平台不一定越多越好,要根據產品特點謹慎選擇。另外, 公司的區位選擇也很重要,比如創業公司一般都會選擇成立在當地的創業孵化基地。
05.團隊
對創業公司的團隊配置,組織架構進行詳細描述。公司的前期人員配置,後期人員配置,人員的招聘、培訓方式等等。
06.財務
預估各個階段的投資金額,如何對資金進行分配。融資之後的款項如何運用,資金的周轉方式和周期等。
07.營銷推廣
描述你的推廣模式,推廣方法。對未來一年內的銷售收入進行預估。另外還要寫明推廣、銷售所帶來的成本。
08.風險
描述經營中過程中各個環節可能會潛在的風險,並針對不同風險制定相應的規避措施。
09.發展
寫明對於未來你的規劃,整個創業計劃分幾個步驟,每個步驟預計多長時間完成,之後企業發展方向是什麼,最終要做成一家什麼樣的企業等等。

⑺ 策劃書的摘要怎麼寫 急急急

論文的摘要一般都是簡明扼要的寫出文章的主要討論的方面和具體的問題以及解決辦法。也可以寫文章有幾個部分,每個部分重點都是什麼
摘要一般都不會很長,在150-300字之間左右

⑻ 一套完整的商業活動策劃案都包括什麼

結構包括 背景、主題、活動時間、地點、活動流程、亮點闡釋、人員安排、贊助企業回報、預算等。要做一個WORD的大綱和工作完成計劃表、一個PPT做提案用,如果是大活動,預算要用EXCEL做。

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