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小吃促銷方案

發布時間:2020-12-08 01:44:35

Ⅰ 小吃店開業前的宣傳和開業時的促銷方法都有哪些

對於一家新開的餐廳來說,開業當天的營銷策劃工作必須做好才行,是打響頭陣的關鍵一環,但是關於餐廳開業宣傳該做些什麼工作?如何吸引顧客,很多的餐廳管理者是茫然的,按照目前的餐飲企業一般做法來看,基本上都採取了打折的方式來吸引顧客光臨,但是對於這種做法,很多的人也提出了異議,那麼到底新店開張,如何策劃開業宣傳與慶典活動呢?

餐廳開業打折要不要?

對於這個問題,可謂是很多開餐廳老闆遇到過的問題,有的採取了打折,有的則採取了不打折,但究竟效果是什麼呢?公說公有理,婆說婆有理,讓很多的新開餐廳老闆迷茫了,到底該怎樣來做開業宣傳,讓自己的餐廳被消費者所知呢?那麼在這里就必須理清以下幾點:

1、做開業宣傳的目的是什麼?一是為了吸引顧客光臨,二是能夠藉此機會宣傳自身餐廳,三是最好不要第一天就虧損嚴重,四是給顧客留個好印象等等。

2、打折有沒有可採納性,要結合自身的餐廳定位以及即便是打折,可以讓餐廳與消費者同時接受的打折范圍是多少?必須進行衡量。

3、如何造勢?打折有的時候並不能完全起到吸引顧客的作用,那麼如果發生這種情況,還可以從哪些方面來採取措施彌補,以及吸引顧客的眼球呢?都是需要考慮的問題。

開業營銷前的准備工作

接著上面來說,要想藉助開業這個由頭,吸引顧客,並且獲得良好反向,一炮而紅,那麼開業前期的准備工作是必須要做足的,試想一下,如果能夠吸引很多的顧客光顧,將會出現什麼樣的情況。

首先作為餐廳本身就必須在菜品的質量和特色上得到保證,並且能夠讓食客吃得開心的同時還覺得這個味道不錯

其次就是最直接與顧客接觸的服務問題,如何在人多的情況下忙而不亂,不至於導致顧客等太久產生抱怨的情況,如何來服務好我們的顧客。

另外就是前廳與後廚的協調配合適合很好,能夠保證上菜速度,同時不出現上錯菜的情況。作為管理者如何在全局上做好把握好協調。

這些都是開業前必須要做好的工作,也是給顧客留下第一印象的必要工作。

營銷時機的把握,最佳營銷時機的選擇

如果前面的沒有把握,那麼這里就要提出一個疑問了,開業營銷到底該不該做?如何做好呢?

雖然開業宣傳是個很好的營銷由頭,但是前期工作沒做好,勢必是砸了自己的招牌,因為第一印象對於顧客來講真的非常重要,因此必須考慮營銷的必要性和最佳時機選擇,而什麼是最佳時機呢?

因在產品質量無法保障的情況,營銷活動的開展,會加速將該缺點擴大的速度。而在短時間內造成顧客對餐廳不良的印象,這將對餐廳後續經營產生很大的不良影響。您將用十倍與百倍的精力來挽因您不適時的營銷而造與的損失。

當前,您應摒棄那種一開業就必定做促銷的思想,而是將經營的重點放在產品質量的提升與內部管理的規范上面,當有一天,您可以保障您的菜品、服務都可以為您打造一批批的滿意及回頭客的時間,也是餐廳適合做營銷的時候。

Ⅱ 串串香小吃的優惠活動。 請大家幫忙策劃一個方案

一般活動都是大同小異的吧,我們這邊有個叫壹鼎旺香串串的店,他們搞活動一般是指定酒水買一送一,不然就是菜品會有幾折的折扣。可以參考一下噢

Ⅲ 小吃店怎麼經營怎麼做活動

顧客定位
小吃店的消費普遍不高,屬於大眾消費,顧客的定位上是老少皆宜。根據周圍人群的口味進行小吃類型的定位。只有深入了解當地的風情才能更有助於店內的生意。確定你的小吃店的主要消費群體是哪些,然後根據消費者定位和選址。
店址選擇
一般小吃點選址都會在商業區、大型市場附近、電影院旁、工業區宿舍群、辦公樓集中地等,因為這些地方人群比較集中,容易有客源,當然選址時事先考查一下周圍的消費群體及衡量一下消費水平。
裝修設計
小吃店多是年輕的消費者顧客,打造出舒適和時尚結合的小吃環境,小吃店經營者在店面裝修的適合一定要注意店面設計形象,需要悉心考察店面周圍消費情況,看人流方向,周圍店面顏色細節,來凸顯自己店鋪的特色。
店面布置
小吃店店面布置最基本要做到清潔光亮,窗明幾凈。用大筆金錢裝修店面絕對沒有必要,顧客食用小吃時,很少關注門面的豪華與否,他們更關心食物的口味、營養與衛生。只要小吃質量過關,店面整潔美觀,就不愁沒生意。
特許經營第一同學會
小吃店比其他小店更應該注意衛生清潔,使顧客一看餐具就產生舒心感覺,認為這個店夠干凈,值得再次捧場。店裡應擺設可以容納15人的桌椅,面積約在30平方米以上。
價格品種
價格方面,最好是適應大眾化的價位,經營品種可以豐富店,但是要有主打的特色小吃,要有自己的特色小吃。如今常見的小吃品種有很多,小吃品種要豐富,適合大眾消費階層,滿足不同人的口味需求。
優惠活動
小吃店想要吸引顧客,就要學會留住顧客,消費者進了小吃加盟店,如何留住顧客就是關鍵了。留住顧客的方法大致有:顧客體驗、促銷活動、銷售成功率、會員卡等。消費者之所以購買產品,是因為她產生了買沖動。留住顧客的關鍵就是要研究透顧客產生購買慾望的心理活動,盡量滿足消費者需求。

Ⅳ 餐飲活動怎麼搞吸引人

一場好的活動首先要有一個好主題,我們經常可以看到一些餐廳搞活動,在活動宣傳單上寫著「感恩回饋」、「優惠大酬賓」諸如這類很low的主題,其實看到這樣的主題,活動已經失敗了一半。說明策劃能力不行,客戶都不知道你為什麼要做活動,還要花時間去解釋,這次活動為什麼力度很大,這樣一來吸引力能大嗎?

這類小型活動要怎麼做呢?

特定主題的促銷活動。下載『商機去哪兒』app了解更多。這就需要圍繞一個特定的創意主題開展活動,比如在春節期間,有一個踩小人的傳說,當新年鍾聲敲響的時候就要換上新襪子,襪子上有小人,然後用力踩小人,這樣才能讓自己在新的一年裡不犯小人。因此商家可以藉助這個習俗來作為促銷活動的主題,製作一些精美的襪子或者周邊,通過這些周邊定製,在產品上印上商家的logo,只要購買一定金額的商品就會贈送相關的周邊產品。這種促銷活動主題剛好迎合消費者的心理消費需求,來促使促銷活動取得成功。

Ⅳ 小吃店活動方案有哪些

我感覺小吃分兩種,不知道你做的是那種。

第一種是像夜市或者路邊攤那種小吃。

這種小吃其實不缺客流量,一走一過的想吃的人就會要,而且既然是小吃,自己一個人打理,說白了成本和盈利也是有數的,所以你說的這種活動之類的必然要花錢的,多了犯不上,少了沒效果。所以這種形式的小吃我建議還是弄出自己特色,做好細節,昨天我還去夜市逛了一圈,看見個妹子吃炸薯條要撒辣椒面。給小攤老闆整蒙了,去別人家借也能借,但是老闆說第一次碰見吃薯條還要辣椒面的,下次來肯定有。妹子也笑了,說你還是提前准備點,沒准以後還能碰見這樣的客人。通過這個小事就證明了我說的這種細節的重要性,再自己的范圍只能,把事做細。吃貨什麼口味的都有,做出自己特色。還有就是我感覺有一個東西特別適合餐飲或者小吃店的,就是共享紙巾,就算他不在你這買東西也能為你聚集人氣!有人就有財路!而且這個共享紙巾也是有收益的,也算是個新興項目,你可以自己去了解。但是別上當,現在共享經濟才起步,老闆跑路的也很多的。

第二種就是有店面的小吃鋪了。

這個除了上面說的以外我感覺主要是回頭客比新顧客重要,因為你位置固定,附近客源固定,除了你自己做到色香味美以外,就是看你老闆自己為人處事了,經常來的加點量,送點水,有空去送送餐混個臉熟,都可以。其實你想做個活動優惠宣傳的目的不也是想多招攬顧客么。方法很多,量力而行。有些小事其實可以起到很大作用。四兩撥千斤!

Ⅵ 求小吃臭豆腐營銷策劃

首先,給您回答之前您要明白「良葯苦口」所以我下面說的話您不一定喜歡內,但是希望您看完。容
您介紹的您的形勢其實是不合理的,因為一個餐飲品類只要口味能夠吸引顧客,銷售一定是上升趨勢的。因為一直會有老顧客加強復購,來提升整體的營業水平。
產品口味不是您說好吃或者您的朋友說好吃就好吃的,要消費者真正的認可,是用產品說話的,銷售數據才真正的說明問題。
您的銷售不好是一定是有原因的,如果產品確定沒有問題,那麼要做一個具體的分析,您的服務是否到位?您的門面的招牌是否能夠吸引顧客?……
如果您的自我經營分析都沒有問題,並且您對自己的產品足夠自信,那麼您才能進入營銷策劃階段。
營銷是要看您要達到的訴求,既然您確定顧客吃了忘不掉,也還會再來,那麼要做的事情只是讓顧客達成第一次購買,那麼就做一個試吃活動就足夠讓您盤活了。如果要拉動顧客的第二次購買,才需要設置買贈及代金券等其他類型的活動。
希望我的回答對您有所幫助

Ⅶ 跪求小吃店營銷策劃案

明確的來方案需要了解店裡各方面的源詳細情況才可以的,這就好比去看病,醫生都不了解一下你的情況,一上來就直接開葯方,相信你肯定也不敢吃的,但是你可以從以下五個方面去思考:
1、有沒有一個清晰的目標客戶群,是否分析過他們的特徵和需求,他們一般聚集於哪些場所;
2、你的產品和服務有哪些特色,這些特色是否明顯區隔於競爭對手,是否符合目標客戶需求;
3、你為產品和服務塑造了哪些價值,這些價值客戶是否能明顯感覺得到;
4、你的會員管理系統是否建立和完善,是否建立了即時、暢通、高效的會員管理和服務,圈客戶的模式是否人性化和簡單化,是否有經常性的線上或線下的活動進行互動來提升情感指數;
5、環境、服務和產品的布局中每一個細節是否都融入了營銷元素,整個模式和流程是否能帶來極致的體驗。
如果以上都做得很好,可以直接找互補商家或鏈條商家合作引流就可以了,可以提供一款超值的產品,給他們作為禮品回饋客戶,既能給他們帶來客流又能維護客戶,只要不是競爭對手一般很樂意合作的,你也實現了成功引流。篇幅有限,具體請根據實際情況調整和延伸,希望對你有所幫助!

Ⅷ 小吃店促銷活動方案│剛在學校門口開了一個小吃店,沒

以好吃,便宜,量少,種類多,出餐速度快

Ⅸ 美食策劃書怎麼寫

給你一個策劃書格式,你照著寫吧
策劃書寫作範本

1. 封面

2.目錄 目錄一般放在封面之後,它實際上是策劃書的簡要提綱。看過目錄之後,對策劃書的內容就會有個全貌的了解,並能容易把握策劃的線索。

3.前言

簡要說明制定本策劃書的緣由及意義,或點出企業的處境或面臨的問題點,希望通過策劃能解決什麼問題。

4.市場分析

市場分析主要包括三個方面的內容:

(1) 市場背景:與策劃的產品有關的市場情況,如國家對某個行業的政策、市場變化發展的趨勢、人們的消費觀念的變化與消費水平的提高等;

(2) 產品情況:產品的市場佔有率,同類產品的比較分析;

(3) 競爭狀況:與主要競爭對手之間的市場態勢比較,可分為國內市場與國際市場。

5.企業分析

企業的概況與優劣勢,企業在社會上的形象力,企業的目標等。其中企業的目標可分為短期與長期兩種,短期目標可以一年為度,長期目標定為三至五年。

6.產品分析

具體分析產品的優勢及不利因素,主要有:

(1) 產品個性內涵:從產品的原料、產地、品種、性能、用途、生命周期、包裝、服務等要素中,發現產品在現有市場上的獨特性;

(2) 產品精神意義:從產品的個性中,延伸、挖掘、點化出可能帶來的消費中的精神

上的滿足;

(3) 產品優劣比較:同國內及進口的同類產品進行比較。

7.銷售

分析銷售狀況分析有下列內容:

(1)銷售渠道分析:同類產品銷售的地區、渠道與數量情況,零售點建立情況;

(2)競爭對手銷售狀況:分析主要競爭對手的銷售策略;

(3)目前銷售存在的問題。

8.企業營銷戰略

為了實現企業的經營目標,企業在整體營銷上必須採取全方位的策略,有如下內容:

(1)企業營銷重點:找准企業佔領市場的突破口,如何擴大市場佔有率;產品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主。

(2)產品定位:以消費者不同時期的消費心理為主要依據,給產品確立具有競爭力、差別化的市場地位。產品定位可以從產品的高、中、低檔次出發,也可以從心理位置和消費觀念角度考慮。

(3)銷售目標:包括產品的主要銷售地區及購買對象。其中對購買對象的分析越具體越好,分析他們的需求特徵、心理特徵、生活方式及消費方式等,以使廣告目標更為准確。

(4)包裝策略:包裝的基調(現代的還是古典的?高雅的還是大眾的?)、標准色等;包裝材料的質量、造型;包裝物的信息傳播、設計重點(商標、象徵物、文字、圖形)等。

(5)零售點戰略:零售網點的戰略分布與專賣店的設立;零售點的風格與形象設計;零售點的POP宣傳與其他促銷手段配合等。

9.阻礙分析

通過上面對市場、產品、銷售、企業目標與營銷戰略的研究分析,就可找出本企業產品在市場銷售中的"難"點。排除這些阻礙,就是下一步廣告策劃所要解決的問題。阻礙分析可以分問題點、機會點與支持點等,這樣脈絡清楚,能明確地把握問題的中心。

10.廣告戰略

(1)廣告目標:依據前述企業經營目標,確定廣告在提高知名度、美譽度、市場佔有率方面應達到的目標。廣告目標可用一定的數值或比例來表示。目標一經確定,廣告活動就必須考慮如何實現這些目標。

(2)廣告地區:廣告宣傳主要針對哪些地區,也可提出分階段地區的傳播目標。

(3)廣告對象:依據銷售分析和定位研究,可找出最有消費潛力的顧客群體,並進一步明確這類群體的年齡、性別、職業、收入、數量等,以利於廣告內容、媒介的選擇和刊播時機的確定。

(4)廣告創意:依據廣告主題所提出的廣告表現構思。如確定廣告訴求的重點或突出表現某種觀念、傾向等,廣告口號的使用,模特兒的選擇或象徵物設計,創新性的表現意念等。

(5)廣告實施階段:提出分階段廣告實施策略,包括每個階段廣告主題、創意、口號、策略等,以加強廣告攻勢的針對性。

(6)競爭廣告分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告口號、廣告傳播時機及攻勢強弱等,以適時調整自己的廣告戰略與計劃等。

11.公共關系戰略

公共關系活動旨在樹立良好的企業形象和聲譽,溝通企業與公眾的關系,增進消費者對企業的好感。公共關系戰略要與廣告戰略密切配合,通過舉辦一系列具有社會影響力的活動來促進產品銷售與推廣,其中有公共關系新聞報道、經銷商活動、贊助活動、慶典活動、公益活動等。

12.廣告媒介戰略

根據廣告的目標與對象,擬定廣告媒介使用策略。項目包括:

(1)媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔,媒介使用的組合方案等;

(2)媒介目標:配合產品的營銷需要進行,可分重點或非重點地區;

(3)媒介的位置、版面:電台、電視台選擇哪一種傳播時機最好;報刊選擇什麼日期、版面等;

(4)媒介的頻率:在一年中可分為重點期和保持期,不同媒介每周或每月使用的次數安排等;

(5)媒介預算分配:把廣告活動使用媒介的費用進行預算分配,這一部分可作為全部預算分配的獨立部分列出。

13.廣告預算分配

廣告預算應按項目進行,每個項目的費用計算應盡可能准確。並盡量在保證廣告效果的情況下節省費用。廣告預算的項目有:調研、策劃費;廣告製作費;媒介使用費;促銷費、管理費;機動費等。

14.廣告統一設計

根據上述各項綜合要求,按照統一的主題、口號、創意或表現策略,分別設計出報紙、雜志、廣播、電視、POP等所需媒介的廣告發布稿,這樣可提高企業形象或產品形象的影響力。

15.廣告效果評估

這是對廣告策劃實施前後進行檢查和評價的手段。可以不定期以問卷、座談會等方式作廣告效果的反饋或測定,以隨時修正廣告策劃案.

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