Ⅰ 我准備辦個大的養雞場，養殖草原特有的雪域烏骨雞，我需要一個營銷方案，謝謝！
總體來說 養殖業不是什麼朝陽行業 而且風險大，如果有一天有人問你：你今天吃回獸葯了嗎？ 你肯定說沒有答 、但是你真的沒事嗎 你只要吃過在市場上的雞你就是吃了， 業內人士都知道 雞是怎麼喂大的 ， 國家對綠色產品 在實際當中還沒有重視起來 人們的健康就這樣被踐踏著， 比爾 ：「曾經說過 在未來的22世紀 超越我的會是健康行業」 我也相信綠色食品 會在短短的幾年內興起 你所說的雪域烏骨雞 如果經過精心的包裝 對於發展是很有希望的。我個人觀點[大概思路】 1你的養殖技術問題 2怎樣將無公害的 思想灌沖給消費者 3銷售渠道 。 你所說的 怎樣營銷方案 不是一句話可以 說完的... 需要長時間的 探討才可一 下決策的. 在技術上我可以給 予幫助..
Ⅱ 購買養殖設備如何想營銷員提問
提問一些你感興趣的問題，例如設備使用需要注意的點，設備保養之類的問題。
Ⅲ 成都家禽養殖設備市場
現在物聯網的發展有很多家禽養殖設備的，家禽養殖設備市場這個應該也是有很多的。
Ⅳ 我是做蛋雞養殖設備配件的，但剛起步，不知怎麼打開銷路，尋求幫助
業務推廣。做得好就行了
Ⅳ 養雞場需要哪些養殖設備
養雞場需要的養殖設備有很多，如漏糞板濕簾過濾器/加葯器風窗/遮光罩雞籠/籠架/料槽禽用電子腳環/雞眼鏡 育雛傘風機孵化設備/配件自動集蛋設備自動上料喂料設備/配件連續 注射器 轉運箱蛋托取暖/調溫設備污水處理設備氣霧免疫/消毒/降溫設備肉用產蛋箱 運蛋車飲水壺/料桶/喂料盤自動清糞設備/配件自動溫控/光控測量設備等多種。
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Ⅵ 養殖產品怎樣做市場營銷呢
如何看待今年的獸葯市場，有人說還可以，有人說情況很糟，和去年沒什麼兩樣，其實這都因人而異。就像去年，在眾多經銷商抱怨賣不動貨的時候，有的產品卻賣得很好。不過，自3月底豬高熱病被定性後，許多經銷商反應獸葯市場似乎有所好轉，但平靜水下面的激流和漩渦的確存在，主要表現在：
（一） 獸葯市場：競爭依舊激烈，這種競爭在廠商之間都存在。
（二） 生產企業：過GMP的企業數量依舊龐大，讓很多企業內耗嚴重，喪失了企業創新的最基礎來源，剩下的只有模仿和跟風，產品質化嚴重。
（三） 經銷商：水平參差不齊，運作不正規。數量多，競爭激烈。利潤越來越薄，信譽度，抗風險能力，忠誠度，服務水平以及對市場的前瞻預測能力缺乏。
（四） 執業人預言：包括技術人員和有業務人員，這個群體的現狀是競爭加劇朝不保夕，比較重視短期效益，流動性大。
（五） 終端客戶（養殖戶）：疾病風險、市場風險增加、用葯成本高、利潤下降、養殖戶信心有一定的減退。
面對以上狀況，必須正確把握獸葯市場經濟發展規律，擁堅定的信念、孜孜不倦的探索和
勤奮的敬業精神去操作。
（一） 正確認識獸葯市場的經濟規律 商品經濟比的是產品質量和價格，比的是誰更物美價廉；產品經濟比的是完整產品的差異化，比的是產品創新能力及以產品為連接點的網路構建能力。在服務經濟下，產品已是無形的，講究服務的體驗，客戶全方位的滿意度是最重要的價值衡量。
其中，體驗經濟是服務經濟的最高境界，企業可著手以客戶為中心，以向他們提供能解決問題，以能提升其滿意度和產品價值的服務方案為產品開發和市場推廣目標，建立由業務+技術+後勤+客戶組成的聯合體，用資源整合優勢的聚合打造市場競爭力。這是獸葯市場的市場經濟歸律。
（二） 找到營銷的本原再做銷售 營銷學大師西奧多.萊維特1960年說：「人們需要地不是一把1/4英寸型號的電鑽，而是一個1/4英寸的孔。」因此，營銷的本原從來就不是產品，而是發現終端客戶的需求問題，並為其提供與之相對應的解決方案。
獸葯行業是個特殊的行業，針對的消費群體也大都水平參差不齊，特別是在獸葯產品同質
量化越來越嚴重的今天，單純靠推銷產品只有死路一條。必須發現銷售本質，關注目標客戶，
根據區域性特色制定和設計出合理的方案，拋開賣產品而變為賣方案，這時營銷會有更廣闊的
空間。
（三）用新思路獲取新市場 思路決定出路，必須用新的思路模式來迎合新時期的獸葯市場。如
今，越來越多的獸葯營銷人員都掌握了市場運作的技能和方法但市場的困惑卻依然沒有減少。
於是「創新」又被很多人所不斷提及，但形式上的創新很容易被模仿和復制而失去其應有的優勢。因此，必須創造出有新的創造力和生命力的思維才能獲取大市場。
1全力「籠絡」養殖戶。你必須自己策劃營銷創意，而不是向廠家要，你更必須自己用有創
造力的活動「籠絡」養殖戶，為的是如何將自己的客戶由10個變成12個，這要比讓廠家給自己
讓利好的多。
2.深度體現服務價值。視所經銷的獸葯產品為基礎設施，把服務延伸並細化，使之成為產
品價值鏈的體現。
3.和終端客戶聯合作戰。對於經銷商而言，最終的市場就是養殖戶，抓住了養殖戶也就等
於抓住了市場。因此，可以讓養殖戶融入這個市場中，一方面做產品體驗，另一方面反饋產品
信息，甚至可以為你的產品做技術顧問。這樣可以通過協同作戰的方式鞏固市場。
4.培養終端客戶的忠誠度。除了你家的產品，別家的也可用，因此必須讓你的市場、你的
客戶忠誠於你和你的產品。如何培養呢？比如你必須對客戶忠誠;比如你得對客戶用心、包括對
客戶的家人，不能要賣貨了才想到客戶；另外你的產品也要忠誠於客戶，表現在質量好、包裝
好等·····
5、不斷學習，適應競爭。獸葯市場競爭隨時存在，必須不斷學習，提高對行業深度認識。
在你享受銷售業績的時候，也必須去享受學習和進步的快樂。
6、深入了解學、學習GSP知識，把通過GSP放在日程上。
Ⅶ 做養殖設備的，可以通過那些渠道，尋找客戶，求解答！！！
剛開始跑基層是必須的，也是最好的方法