sbar交班模式推廣方案

A. 一個班62名學生全是班幹部，這種教學模式值得推廣嗎

不值得。這種情形會導致學生之間互相攀比，容易形成不正之風，會影響學習。

B. 小紅書推廣的模式是怎麼樣的

小紅書推廣的模式主要是以粉絲點擊量和商鋪的筆記數量,屬於當下流行的電商網路推廣。

小紅書創辦於2013年，是通過深耕UGC購物分享的社區。截止2019年1月，用戶數超過2億，其中90後和95後是最活躍的用戶群體。

社區每天產生數十億次的筆記曝光，內容覆蓋時尚、護膚、彩妝、美食、旅行、影視、讀書、健身等各個生活方式領域。從年齡分布上來看，性別分布上，女性占絕大多數，男性用戶僅佔12.76%。

24以下-35歲的用戶佔了總用戶的近80%，意味著90後、95後是這個平台的主流用戶，也意味著，將新鮮事物的分享、美妝護膚品的推薦，發布於小紅書APP里是十分合適的。

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小紅書的優勢：

1、用戶消費能力強

其實，小紅書在早期的內容上，圍繞著「滿足幻想」這一個內容類別做了很大文章。女性的攀比心態又天生更強一些，因此小紅書經常被感嘆，「全世界最有錢的小姐姐都在小紅書」。

即便目前小紅書擴大的用戶群，大量抖音快手的MCN公司來輸出內容，由於自身平台用戶的特色，本著人無我有，人有我優的准則輸出女性感興趣的內容，仍然是運營小紅書賬號的中心。除開小紅書本身的平台屬性優勢，從運營角度來看仍然有以下兩點優勢值得我們去做。

2、利於網路搜索引擎優化（SEO）

在手機網路APP上搜索美妝等領域的關鍵詞時，小紅書的筆記內容有大概率在前排，並且還有專門的筆記版塊提供給搜索的用戶。

C. 護士交班包括哪幾種方式

1
准備階段
（1）召開護士長會，說明目的,統一認識。並傳達到每一位護士，使護士認識到，交接班是護士傳遞工作信息、保證護理工作延續性的一個非常重要的環節，是提高護理質量的重要保證。（2）由護政部負責制訂規范的交接班流程並組織實施，將護理人員需要掌握的相關資料准備好，並下發到科室。
2
交接班內容
1
夜班護士交班內容
在護士辦公室內對全體接班護士進行交班,交班內容包括:陳述本病區的患者總數、本班新入院人數及所患疾病、病危人數、今日出院患者、昨日手術及特殊檢查完成情況、當日手術及特殊檢查准備情況等。
2
手術患者
交接當日手術患者回病房的時間,手術中大概情況,意識及生命體征,體位要求,手術傷口敷料情況及引流情況,患者是否排尿；次日手術患者需做的術前准備是否完成。
3
病危患者
患者的生命體征,本班病情變化及特殊治療,各種管道如胃管、尿管、鼻導管是否通暢及更換時間、氧流量及吸痰頻率,患者的口腔是否清潔及皮膚是否完整等。
4
出院患者
當日出院患者與家屬是否聯系,出院帶葯是否送到等。
5
一般患者
指病程較長,處於恢復期的患者。如病情無變化可一帶而過。
3
交班流程
1
護士長應做的工作
護士長一般提前10～15
min到病區,在接班前對病區的患者及夜半的工作情況進行大概的了解。
2
責任護士應做的工作
接班護士一般提前10
min到病區,在接班前對所負責的患者進行大概的了解。
3
其他接班護士應做的工作
提前5～10
min到病區，在接班前對負責的工作進行交接，如：毒麻葯、急救葯品，需要交接的物品、儀器等。
4
集體集中交班
由夜班護士與所有在班護士集體交班。
5
集體巡視病房一對一交接班
集體集中交班後，由夜班護士與白班護士交班，護士長及分管本病房的責任護士均站在所負責患者床旁,由夜班護士逐一介紹每一個病房的情況，責任護士認真接班，有疑問隨時提出。內容包括:患者的體位是否舒適,床鋪是否平整,病情有無特殊變化，各種管道是否通暢,引流瓶有無負壓,出入量登記情況,卧床患者皮膚是否完整。護士在一對一接班時按床位順序將本班每位患者的護理重點記錄下來,做到心中有數。
6
集中講評
先由責任護士匯報所負責患者中危重患者護理重點內容及需要落實的有針對性的護理措施，再由護士長對各班工作情況進行講評，提出需要改進的問題，布置當日各班工作重點。由護士長根據實際情況進行晨會提問。

D. 交接班模式包括哪些

有公共會議模式；簽字登記模式；實物驗收模式等等。