A. 什麼叫做「視頻營銷一體化解決方案」
就是用視頻做出來的軟廣
B. 銀行怎樣實現網點廳堂營銷一體化
廳堂行銷一體化，抄是讓包括櫃員、襲大堂經理、個人客戶經理、對公客戶經理、內部主管、網點負責人在內的所有網點員工相互配合，形成一個有力的協作營銷團隊，並根據各崗位員工所處的崗位特點，制訂相應的崗位營銷職責。
C. 怎樣實現客服營銷一體化
用平安客服雲，成功的將營銷和客服完美結合。只需要注冊就可以部署所有渠道，完成專屬的客服營銷體系。
D. 營銷轉型升級方案
如今，傳統企業正面臨兩個強大的沖擊波：一個是來自經濟大蕭條，另一個是來自移動互聯網。受此影響，企業的營銷環境和規則發生了明顯改變。蔓延世界的經濟危機，迫使企業加快轉型升級，改變傳統的營銷模式；日益普及的電子商務，打破了原有傳統渠道的生態平衡，加速企業營銷通路整合；而風頭正旺的移動應用，給銷售終端帶來了革命性的影響，推動營銷實時化、信息全員化和掙錢碎片化。企業已經從過去單一的營銷模式轉變為復合的營銷模式，對信息化的需求則從「管賬管錢」發展為「生意工具」，從「內部管控」發展為「全產業鏈管控」。
有專家提出，應對當前經濟蕭條最高明的一招，就是平日里營造企業高收益的經營體制。作為亞太本土最大的管理軟體廠商，用友軟體股份有限公司（600588，以下簡稱「用友」）長期關注營銷管理領域的發展情況，延伸並創新了ERP的管理范疇，首次推出以「整合、精準、深度、智能」為核心價值、集營銷業務解決方案、銷售執行解決方案、市場推廣解決方案、客戶關系解決方案、營銷分析解決方案於一體的「用友統一營銷解決方案」。
該方案基本覆蓋企業營銷所有業務，包括銷售管理、渠道管理、零售管理、電子商務、產銷協同、倉儲配送、移動營銷、團隊管理、市場情報、營銷活動、營銷費用、會員管理、服務管理、營銷分析等多模塊，它將帶領企業營銷從注重銷售轉向市場、銷售和服務全程管理，從關注結果績效轉向關注過程執行系統，更加精準溝通，全面實現客戶價值提升，幫助企業在復雜環境中應對業務轉型升級。
基於這一方案，企業能夠整合線上線下多類型、多層級營銷模式，以營銷為核心帶動各領域一體化協同發展，精準定位客戶、深度經營產品，通過多維度營銷分析，更加智能經營體制。
目前，擁有300多個營銷機構、8000多名銷售經理的恆安集團，通過使用該方案，不僅優化了集團的營銷體系和物流體系，同時加強了集團總公司對下屬企業動態監控能力，實現了信息互動和共享，真正達到了對市場以及經營環境的變化快速反應，為實現企業集團戰略目標提供了有力保障。據了解，除恆安集團以外，目前用友統一營銷解決方案已經在茅台、五糧液、寶潔、歐萊雅、海爾等眾多國內外知名企業中得到成功應用。
業內人士認為，用友統一營銷解決方案是目前國內首個以營銷為中心，融合電子商務、移動商務，整合供應鏈、市場、服務、團隊，統一管理多通路多層級，並通過營銷商業分析精準經營客戶的一體化的解決方案，它立足於互聯網和信息化時代，充分考慮當今企業營銷新需求，是IT與營銷的完美融合。用友統一營銷解決方案的推出，將幫助企業營銷轉型升級。
E. 營銷實務「前向一體化、後向一體化、橫向一體化」的實例有哪些
後向一體化：就是企業通過收購或兼並若干原材料供應商，擁有和控制其供應系統，實行供產一體化。
前向一體化：就是企業通過收購或兼並若干商業企業，擁有和控制其分銷系統，實行產銷一體化
水平一體化：就是企業收購或兼並競爭者的同種類型的企業，或者在國內外與其他同類企業合資生產經營等。
設計主要內容細目(設計要求和設計步驟)
知道更多理解分析
G. 如何理解營銷服務一體化
就是營銷和服務不分家，不再是專職營銷或者服務，本來營銷只負責把「產品」營銷出去，後續的服務由服務部門負責，如果一體化，則不再有此區分，做營銷的同時也要服務好，而服務人員在服務客戶的同時，也要進行二次開發營銷。簡單來說就是這樣。
H. 如何理解營銷服務一體化拜託各位了 3Q
信息的透明化，市場競爭的殘酷，同質化產品的繁衍，個性化消費的誕生，這就是目前市場的大局。 如何讓自己的品牌、自己的產品讓消費者喜愛並傳播。差異化，是每個商家每天想的最多的課題。 差異化源於4P中各個環節的合理創新，這只是營銷價值鏈中的一個部分，是營銷的基礎，實現營銷， 很最重要的一個元素就是：服務，國內最早提出「24小時服務」的是：海爾，於是很多商家去效仿海爾， 注重售後服務，眾多商家售後服務的好與壞，我想大家心知肚明，真正做到位的又有多少。 N年過去了，時代變了，消費者心理也發生了變化，再好的產品、再好的品牌、再低的價格，如果服務 不到位，照樣不能提升銷量。現在很多人在購買產品時，不僅注重售後服務，更看重售前服務，如果沒有 做好售前服務，根本談不上售後服務，服務應該在營銷之前，而不是在營銷之後。 無論你從事什麼行業，只要與人打交道，就離不開服務，就要知道如何運用服務營銷。完全以消費者 為中心，以4P為基礎，以4C為紐帶，用服務貫穿始終，才能實現服務贏銷。 無論你銷售什麼產品，一個產品也好，多個產品也罷，都要在你的產品後面加「1」，這個「1」是 你的又一個產品，一個無形的產品：服務產品，連帶著實體產品一同銷售給消費者，消費者才會滿意， 消費者才會心甘情願的向大眾傳播你自有產品的信息，此時，你才有條件打造顧客讓渡價值最大化， 你的產品才有權利產生溢價，否則，只能是無休止的促銷，無休止的價格戰，而最終傷害的是商家本身。 服務營銷貫穿著整體營銷的始終，她扮演著公關的角色，做好每一個細節，處處想在客戶前面， 服務營銷不是簡簡單單的微笑服務，從一個笑臉、一個動作到一個廣告的策劃、一個產品的研發等等， 都始終離不開服務，要時刻告訴自己：我們在銷售自有產品的同時，還在銷售另一個產品：服務， 服務和產品始終關聯。服務，並不是你能夠提供的服務，而是消費者願意接受怎樣的服務？找准你的 產品賣點，藉助S T P戰略規劃和SWOT分析，整合資源，重新配置，當客戶願意接受你的服務產品時， 他們會很快樂的購買你的自有產品，從而產生一種成就感和滿足感。 要明確知道：你銷售給同一個客戶的是兩個產品：自有產品和服務產品，也就是說：1+1，此時， 「1+1≠2」，而是「1+1=11」，可能很多人看到這個公式會感到莫名其妙，在我的字典里「1+1=11」 是這樣解釋的：1個好的產品+1套完善的服務體系=10（顧客滿意100%）+1（代表意外驚喜和收獲）， 實現顧客滿意在很大程度上會實現定單，該客戶有自己的親朋好友，他會免費為你做廣告，當他的親朋 有同樣需求的時候，會很自然的了解你的產品，你同樣用「1+1」模式做到顧客滿意，此時，這個人又 成為了你的第二個客戶，依次類推，從知道到了解，從了解到購買，從服務到口碑傳播，再到願意了解， 循環下去，一套營銷循環系統則自動生成，他就像滾雪球一樣。 「1+1=11」的「11」是一個虛數，它顛覆了「1+1=2」的概念，更超越了「1+1＞2」營銷理念， 「11」在這里又是一個整合的平台，它整合了銷售量、銷售毛利、客流量、忠誠顧客量、大客戶管理、 倉儲成本的削減、廣告推廣成本的降低等等，要知道：100萬的廣告投入都抵不上朋友的一句話。 最後，我想用這些年的工作心得，告訴目前正在從事市場總監、營銷總監的夥伴們，不要讓服務營銷 停留在你們以及你們下屬的腦海里，更不要天天掛在嘴邊上，要落到實處，你們有權利、有義務將你們的 經驗和學識傳授給你們的下屬，培養他們的服務意識，因為接觸客戶更多的是他們，讓他們不但要知道， 還要了解，更重要的是靈活地運用服務營銷，不要放過任何一個細節，任何一個細節都可能贏得客戶， 任何一個細節都可能失去客戶。