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以小組方式進行營銷零食方案策劃

發布時間:2021-04-09 08:09:59

① 怎樣做零食店營銷策劃方案

可以從兩方面入手:

  1. 從市場消費群體入手。就是以消費群為策劃對象,找回出針對消費群的主答要收入,消費習慣,消費時間,消費方式,消費水平。並加之以相容的消費產品,在其主要的消費場景下,展開相類似的消費體驗促銷。並且,用必要的消費主題,消費文化等,來促進消費的重復性和增加消費的頻率性。

  2. 從市場差異化入手。包括,市場的產品的銷售差異化。如,定製消費。市場的產品功能差異化。如:冷暖有別。男女有別。市場產品的體驗差異化。如,增加情景消費。

    等等。

    但是,你說的零售店營銷策劃方案,應該是一個長期的運作過程,應該將零售的設計營銷,組合營銷,體驗營銷,線上線下營銷,自動化銷售營銷,等等。做成一個動態的營銷關聯商業模式,這樣才有市場價值。才能維持其長期的經營。另外,產品質量和綠色環保是重要條件。

② 怎麼撰寫營銷策劃方案

對於營銷策劃方案的前提你們確定了什麼樣的目標,圍繞目標我們進專行活動方案的撰寫屬,主要結構就是策劃背景、營銷目標、目標人群、營銷內容、營銷方式等等,都需要結合企業自身情況,以及運營能力進行撰寫方案。在傳智播客新媒體運營班會教大家如何撰寫營銷活動方案,讓你更好的撰寫方案,並且方案實施流程,及總結復盤。

③ 聯系具體方案,以小組的形式討論決策方案應包含哪些內容這個幫幫忙啊不會做

你這個叫無領導小組討論,提供以下的案例供參考 請大家討論時,充分表達自己的想法,也就是個人觀點陳述,並拿出小組的意見來,大約20分鍾,測評對象可以自由安排發言次序,每人發言時間不得超過3分鍾。之後自由討論時間共有40分鍾,請大家充分利用時間,盡快做出決定。討論一旦開始,考官將不再回答你們提出的任何問題,也不會干預你們下面的討論。 問題:你認為什麼樣的領導是好領導?以工作為中心還是以人為中心。自由討論結束後,測評對象選擇一名代表匯報小組達成的討論結果,大約5分鍾時間。討論結果匯報結束後,主評委宣布小組討論活動結束,工作人員引導測評對象離開測評現場。評委進行討論評分報告樣例考號:146 姓名:汪洋 性別:男年齡:23組織行為77 洞察力88 傾聽能力80 說服力61影響力55 合作傾向91 成熟度66及時點評這名考生:1 具有良好的組織意識,表現出較強的組織能力。善於給他人施加影響。2 對問題有良好的洞察力,能比較深入地把握事物的關鍵屬性,作出客觀正確的反應。3 溝通能力強,善於與人合作,人際關系傾向較好。4 在行為舉止上,心理成熟度一般,還需進一步加強。二、無領導小組討論的形式這樣的案例內容也很多,如老師上課時出過的「海上自救」。方式也是千奇百怪的,如自選題目進行討論,文件筐測驗試題。具體如下:案例1 海上自救情境:你們正乘一艘科學考察船航行在大西洋的某個海域,考察船突然觸礁並迅速下沉,隊長下令全隊立即上橡膠救生筏。據估計,離你們出事地點最近的陸地在正東南方向100海里處。救生筏上備有15件物品,除了這些物品以外,有些成員身上還有一些香煙、火柴和氣體打火機。問題:現在隊長要求你們每個人將救生筏上備用的15件物品按其在求生過程中的重要性進行排列,把最重要的物品放在第一位,次重要的放在第二位,直至第15件物品。請你們一起討論,在25分鍾內定出一個統一方案。附:排序用的物品指南針小收音機(一台) 剃須鏡 航海圖(一套)飲用水巧克力(二公斤) 蚊帳二鍋頭酒(一箱) 機油釣魚工具(一套) 救生圈驅鯊劑(一箱) 壓縮餅干(一箱) 15米細纜繩 30平方尺雨布一塊案例2 自選題目進行討論將面試考生5~8人分成一組,從下面題目中選擇一個進行討論,並同時將討論情況記錄下來。(1)一個領導幹部最重要的任務是什麼?(2)怎樣才能提高下屬的工作積極性?(3)中國加入WTO對於國家行政機關工作人員的思想有什麼影響?(4)聘請外國教練來華執教對於中國足球的未來發展有什麼影響?(5)中國如何才能成為世界強國?案例3 文件筐測驗試題每個面試考生面前有一個文件筐,文件筐里有一堆信件,在規定的時間里,來處理這些信件。
下面是具體的要求和內容(選擇其中1例):
關於加強機關工作人員教育工作的報告
王局長:
教育是開發智力,培養人才的重要途徑,是持續發展國民經濟的可靠保證,它同現代化建設的成敗有著極其密切的關系。而我局多數機關工作人員水平的仍停留在入局狀態,更缺乏現代化管理的知識,因此,人才缺乏是一個突出問題。
我局雖然目前任務很重,但提高工作人員的素質也是勢在必行的,所以有必要把工作人員最大限度地組織起來,有計劃地進行政治、文化、專業知識培訓,我們將在4月16日下午2∶00~4∶00舉行培訓動員大會,到時將請您出席並講話。培訓是一項極其重要的管理活動,請給以足夠的重視。
此致
敬禮!培訓處 4月10日三、無領導小組討論的特點但你也可以從中發現他們他們再變也是萬變不離其宗,主要都是針對應試人是否具有生動的人際互動性,應聘者需要在與他人的溝通和互動中表現自己,無領導小組考察的維度有組織協調能力、邏輯分析能力、溝通能力、人際影響力、應變能力、團隊精神,以及相關的專業知識、社會知識和管理知識等。因此,無領導小組討論適用於那些經常與人打交道的崗位人員的選拔,比如中高層管理者、人力資源部員工和銷售人員等,以及一些專業機構的專業人士,比如咨詢公司、律師事務所等。而對於較少與人打交道的崗位,比如財務人員和研發人員的選拔,無領導並不十分合適。無領導小組討論的特點,可以總結為如下:(1)、無領導小組討論的優點
無領導小組討論作為一種有效的測評工具,和其他測評工具比較起來,具有以下幾個方面的優點:
能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質;
能觀察到應試者之間的相互作用;
能依據應試者的行為特徵來對其進行更加全面、合理的評價;
能夠涉及到應試者的多種能力要素和個性特質;
能使應試者在相對無意之中暴露自己各個方面的特點,因此預測真實團隊中的行為有很高的效度。
能使應試者有平等的發揮機會從而很快地表現出個體上的差異;
能節省時間。並且能對競爭同一崗位的應試者的表現進行同時比較(橫向對比);
應用范圍廣,能應用於非技術領域、技術領域、管理領域和其他專業領域等。
(2)、無領導小組討論的缺點
對測試題目的要求較高;
對考官的評分技術要求較高,考官應該接受專門的培訓;
對應試者的評價易受考官各個方面特別是主觀意見的影響(如偏見和誤解),從而導致考官對應試者評價結果的不一致;
應試者有存在做戲,表演或者偽裝的可能性;
指定角色的隨意性,可能導致應試者之間地位的不平等;
應試者的經驗可以影響其能力的真正表現。
(3)、無領導小組討論的評價標准
在無領導小組討論中,考官評價的依據標准主要是:
受測者參與有效發言次數的多少;
受測者是否有隨時消除緊張氣氛,說服別人,調節爭議,創造一個使不大開口講話的人也想發言的氣氛的能力,並最終使眾人達成一致意見;
受測者是否能提出自己的見解和方案,同時敢於發表不同意見,並支持或肯定別人的意見,在堅持自己的正確意見基礎上根據別人的意見發表自己的觀點。
受測者能否傾聽他人意見,並互相尊重,在別人發言的時候不強行插嘴;
受測者語言表達、分析問題、概括或歸納總結不同方面意見的能力;
受測者反應的靈敏性、概括的准確性、發言的主動性等。當然任何招聘方式都會有其利弊,無可避免,我認為在時下在招聘中高層管理者、人力資源部員工和銷售人員等,以及一些專業機構的專業人士,比如咨詢公司、律師事務所等時, 無領導小組討論還是有優勢的,無可菲薄!最後,在這里放上一個我很欣賞的無領導小組討論的案例和大家在這里分享!【案例】假設你是某麵包公司的業務員。現在公司派你去偏遠地區銷毀一卡車的過期麵包(不會致命的,無損於身體健康)。在行進的圖中,剛好遇到一群飢餓的難民堵住了去路,因為他們堅信你所坐的卡車里有能吃的東西。這時報到難民動向的記者也剛好趕來。對於難民來說,他們肯定要解決飢餓問題;對於記者來說,他是要報道事實的;對於你業務員來說,你是要銷毀麵包的。現在要求你既要解決難民的飢餓問題,讓他們吃這些過期的麵包(不會致命的,無損於身體健康),以便銷毀這些麵包,又要不讓記者報到過期麵包的這一事實?請問你將如何處理?說明:1、麵包不會致命。2、不能賄賂記者。3、不能損害公司形象。案例分析:1、案例角色:業務員、記者、一群難民、可口可樂公司2、 利益分析:單方利益分析1)對於難民來說,他們肯定要解決飢餓問題,絕不會放過這輛卡車上的食品;2)對於記者來說,他是要報道事實的,尋求新聞價值最大化的;3)對於業務員來說,你是要銷毀麵包的;同時要維護公司信譽形象的。雙方利益分析1)難民與業務員:難民吃掉一卡車麵包,不僅解決了自己的飢餓問題,也幫助業務員完成了銷毀過期麵包這個任務,因此在難民與消費者之間不存在利益沖突。2)難民與記者:記者尋求的是新聞價值最大化,而難民一直是記者挖掘新聞的素材;難民呢,也希望通過新聞媒體的報道,能夠引起社會的關注,能夠得到一些人道援助。3)業務員與記者:前面分析過了,難民是不會輕易放過這兩卡車的。業務員與記者的最大利益沖突在於,如果難民吃了過期麵包,那麼事實的報道將有損於公司的形象。3、 問題界定:通過以上的利益分析我們發現問題主要發生在業務員與記者之間的利益沖突。因為記者是剛剛趕來的,所以他還不知道車上的麵包是否過期,而一旦難民吃了麵包,那麼他就知道事實了。難民一定是要吃的、記者一定是要報道的,業務員麵包是一定要銷毀的。業務員要麼不給、要麼給。案例中由於對「一群難民」的概念還是模糊不清,到底是100呢還是1000個難民呢,到底能不能保證一群難民全部消費掉這輛卡車上的食品呢?這些都不清楚,因此給的話,對公司形象將大大不利。不給的話,時間持續下去,難民勢必會哄搶食品,這就造成了一起突發事件。所以最終我們將問題界定為一起危機事件的處理。4、 解決方案:通過對以上的問題界定,我們討論出以下的解決方案:1)業務員不能主動給難民過期食品,而應僵持下去,讓他們自動哄搶食品。在難民哄搶食品並開始吃的時候,業務員應大聲疾呼,果斷「偽叫」,假裝阻止難民哄搶過期麵包,同時大喊記者過來一起制止,這樣可以向記者表明,業務員的本意即他根本就沒有打算讓難民吃過期的麵包。2)業務員應及時打電話回總部,叫總部運來一車新鮮的麵包,以解決難民的飢餓問題。並向總部解釋發生的事情以及自己的解決方法。在這個過程中,難民由於飢餓難忍會「消費掉」一些過期麵包。3)待總部新麵包送來之際,應及時和記者溝通,做好企業公關。比如記者對此次事件的報道,會采訪業務員,業務員就應該利用這個機會大打企業公關牌,比如為記者擬好明天報道的題目「過期食品遭哄搶,可口可樂顯真情」,等等。其實這些都是把這一危機事件當作公關危機來處理。5、 方案評估本方案即解決了記者的報道問題,又消耗了一定的過期麵包,同時還藉助這一事件,大大宣傳了企業的人文關懷精神和社會責任,其付出的代價僅僅是一卡車新麵包而已,就算是幾百萬的廣告都很難達到的這樣的公共效應。

④ 零食品牌營銷推廣方案 零食怎麼做網路營銷

休閑零食品牌要想做好網路營銷可以多與一些上海營銷策劃公司溝通,因為他們會有豐富的網路營銷經驗,可以對策劃活動提出更好的建議和方案,還可以根據休閑零食品牌的具體情況制定更多的細節,這樣可以使網路營銷達到更好的效果。那麼休閑零食品牌做好網路營銷需明白哪些問題?

1、休閑零食品牌做網路營銷不等同於網路推廣

這個問題的確很容易造成混淆,但事實證明,網路推廣重點在於「推廣」,而網路營銷重點在「營銷」二字上;推廣目的是讓產品盡可能被更多人所知道,一旦這個目標實現了,也就實現了成功的推廣,因此,網路推廣的成功關鍵在於執行力。

網路營銷的目的在於讓人們印象中的品牌及產品從單純的認知記憶轉變為有實際價值的經濟效益,而衡量營銷項目做得到不到位的方法,往往是看賣出了多少產品 或服務。網路營銷成功的關鍵是創意。但企業也要明白:同樣的事件,是不可以復制的。在做網路營銷時,一定要注意,做品牌營銷不是在做推廣,不要總盯著推廣 數據看。要分清推廣人員和營銷人員的區別。

2、要把網路營銷的效用做成「殺手鐧」的程度。

企業重視網路營銷是好事, 但是個別企業呢,期待值則過高。網路營銷是網路營銷,也是一種營銷手段。它借用了網路這個新興的高科技平台。雖然相對於傳統營銷手段來說,可能更為廉價而 有效,但是絕對不是說做了網路營銷,就能讓一個瀕臨倒閉的企業起死回生。一個企業能不能夠得到良性,完全取決於這家企業是否把用戶放在第一位,產品與服務 是否過硬,這才是企業致勝的關鍵。

3、零食品牌的網路營銷需要權衡投入和產出比。

相對於傳統營銷方式來說,網路營銷確實投入的少,但投入少不代表不投入。特別是在人力這塊,很多企業的網路部,就一兩個人,但是卻肩負著網站策劃、技術維護、內容建設、網路推廣、線上銷售的任務。

4、有了網站並不意味著就做起了網路營銷。

企業要做網路營銷,需要先建一個平台,但這僅是網路營銷的一個組成部分,網路營銷是一個系統工程,不是建立一個網站就可以叫網路營銷的,建立網站只是第一步。當企業的網站建好後,要明確建站真實意圖和轉化率,而不是一味的盯著網站的IP、PV收錄數看。

5、不重視網站的包裝設計的營銷缺乏長遠考慮。

網站是企業在網路上的第一窗口,其形象將直接影響到用戶對我們的認可度。能不能讓用戶產生信任感,往往是至勝的關鍵。在信任感的基礎上,再去考慮其它因素。

6、網路推廣不是僅靠單純發貼來完成的。

事實上,即使發貼本身,也是一項很有技術含量的工作,不是說懂得搜索論壇、注冊論壇,然後復制粘貼發貼子就有效果的。如果那家企業真的把網路推廣當成了 網路民工,把它想像成了一個完全沒有技術含量的工作為的話,那就等於輸在了起跑線上。其在網路上與競爭對手的角逐中,已經失去了先機。

7、SEO並不是代表著全部。

由於搜索引擎市場佔有率的提高及SEO技術的普及,很多企業都選擇了SEO做為網路營銷的一個手段。SEO僅是一種網路推廣方法而已,並不是網路推廣的 全部。企業千萬不要以為做了SEO,就等於做了網路營銷。單純從SEO的角度說,想實現好的SEO效果,同樣需要多方的配合。即使通過SEO能夠帶來大量 的用戶,但是否能留住,還需要看企業的產品和服務。

其實很多人甚至企業對網路營銷都有一定的誤解,認為只要有自己的網站,與網路進行連接就可以進行網路營銷了,其實這只是片面的認識。進行網路營銷需要有全局觀念,將方方面面的問題都考慮到,這樣在進行網路營銷的時候才能達到預想的效果。

⑤ 休閑食品實施方案怎麼寫啊

編輯本段]營銷方案是什麼?
營銷方案(Marketing program)是在市場銷售和服務之前,為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃。
[編輯本段]營銷方案的作用
營銷策劃是針對某一客戶開發和某一產品營銷而製作的規劃,它的任務是為將朦朧的「將來時」漸變為有序的「現在進行時」提供行動指南,由此而形成的營銷策劃方案則是商業銀行開展市場營銷活動的藍本。
[編輯本段]營銷方案的特點
營銷方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點,即體現「圍繞主題、目的明確,深入細致、周到具體,一事一策,簡易明了」的要求。
[編輯本段]營銷方案的的類別
營銷方案因其策劃的對象不同可分為大型優良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調查策劃方案、產品推介策劃方案等等。
[編輯本段]營銷方案的主題和分析
根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本准繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上,要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發展趨勢等。
營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。
1.項目市場分析
宏觀環境狀況:
主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
項目市場狀況:
主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對新產品或服務的潛在需求、市場佔有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業市場狀況:
主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。
各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據營銷策劃需要去搜集,並在營銷策劃中簡要說明。
2.基本問題分析
營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什麼?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發點是什麼?通過何種途徑,採取什麼方式解決?等等。
3.主要優劣勢分析
主要優勢分析:
圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優勢,主要是自身優勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀,既不能「過」,也不能「不及」,要實事求是。
主要劣勢分析:
主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,錯開自身的弱項。
主要條件分析:
主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。
[編輯本段]營銷方案的基本步驟
每一個營銷人員在其工作生涯中必然會面對營銷方案的寫作與匯報,特別是每年的年終歲末,營銷方案的寫作與匯報成了區域經理,大區經理的必備課題,方案寫的好、思路清晰的,不但能換來實際操作的成效,而且會贏得上司的關愛,得到提升與嘉獎的機會;方案寫的一般的,既會受到上司的責備,在實際運用中也難以收效,所以,作好一份好的方案,實際上對營銷人員的成長與發展非常關鍵。特別是區域經理、大區經理,幾乎與方案打交道是每個人都無法迴避的內容。
一份好的營銷方案應注重方案的條理清楚與實際操作性,方案分析應該有理有據,側重用數字說話,方案的核心是指標與費用分析與預測。
優秀的方案的提綱大約包括以下幾個內容:
一、整體分析:市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析
二、本產品(公司)SWOT分析:優勢、劣勢、機會、威脅
三、營銷戰略規劃:市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計
四、營銷戰術規劃:產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。
五、促銷思路概要及促銷與推廣細案:上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、後期促銷跟進計劃。
[編輯本段]營銷創意理念:
1、具有高度的自信野心;
2、富於競爭,且樂此不倦;
3、頭腦敏銳,不拘傳統;
4、感性認識和理性認識相處融洽;
5、注重歷史,尊重現實,睽重未來。

⑥ 求一份在小鄉村開賣小零食店的營銷策劃方案

哥們,這個簡單啊,推薦你看「我把一切告訴你」今天學,過幾天你就知道怎麼做了。實戰派哦、祝你生意興隆

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