❶ 什麼是營銷推廣方案
營銷推廣方案屬於商業策劃書范疇，本人專業策劃，所謂策劃書就是一個方案的系統，是一套方法，大到戰略，小到戰術，都要體現。 市場營銷策劃書撰寫
1.執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況：銷售渠道等。
(5)宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3.SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4.目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5.營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6.行動方案
營銷活動（時間）安排。
7.預計的損益表及其他重要財務規劃表:-
8.風險控制：風險來源與控制方法。
哪些中外合作申請項目需要撰寫市場營銷策劃書？
對於市場競爭強烈的行業領域(如普通生活消費品的生產銷售項目)，除了商業計劃書外，國際投資商一般都希望看到項目方提供的市場運銷計劃書。
❷ 初會題庫系統的推廣方案
企業推廣這塊嗎？看很多人在聊錦隨推，那邊的負責人是我朋友，你們也可以參考下。
❸ 電子政務系統的推廣方案
推廣方案其實也就是一個廣而告之的過程，由於電子政務是個比較新版的事物，所以一般而言，現在權對電子政務系統的推廣無論對產品來講，還是企業來講，都處於初級階段，即重在培養、告之受眾。
那麼個人認為如下幾點是需要特別注意的：
1、明確受眾——該電子政務系統主要是針對怎樣的消費者服務的？是純粹的電子政務？那服務對象就只有政府了；如果是行政意義的電子政務，則目標受眾范圍要大點；
2、知曉受眾的基本消費心理，做符合他們需要的廣告推廣和策劃；
3、具體渠道，可採用傳統傳播渠道，如傳統的四大媒介，電視、報紙、雜志等；亦可結合產品本身的特點，採用新渠道，如互聯網，當然具體的選擇又要具體問題具體分析了
由於具體細節不甚清楚，僅列這樣一些注意事項了~~~
呵呵，差點忘了補充一點，你現在已經在為你們的系統做推廣了，如果你在提問的時候有把關鍵詞換一下的話……
❹ 宣傳推廣方案
新聞推廣主要的作用是為了提高權威性，現在不管是公司還是品牌都少不版了提高知名權度，我公司在錦隨推那邊發的，目前國內知名度比較高的新聞媒體有人民，網易，新華，搜狐等，但這種費用也非常的高，建議結合自己公司的實際情況選擇。
❺ 網站推廣方案怎麼寫
網站推廣方案需要對於網站和用戶做詳細的調查，方法選擇也有很多的講究，其實認真來說如果企業對於推廣不夠了解選擇外包是更好的方法，花費低並且也比較省心，我們公司都是在網上找推一手進行合作的
❻ 一套系統的推廣網站的策劃書以及流程是什麼樣的
一 網站定位
重點在於：網站功能定位 網站價值定位 網站商業定位
網站定位在投資經營網站中屬於戰略性決策，網站定位我們需要考慮以下幾個問題。
1 網站定位的依據有哪些？
A 影響定位的因素：市場容量與發展潛力，個人或企業在此領域中的經驗，國家或地方政策是否傾斜等
B 用實際市場調查去驗證這些因素。
很多失敗的原因就是因為沒有做市場調研或未做足市場調研工作，僅僅是個人或是企業老總拍拍腦袋做出來的決策。
2 網站定位多大？
A 地域特點（全國性？區域性？）
B 類型特點（大而全？專而深？）
C 服務行業（娛樂行業？電子商務？搜索服務？新聞信息？等等）
D 層次特點（高端？中端？中低端？低端？）
F 自身扮演的角色（橋梁？服務提供商？店面出租商？等等）
根據這些定位可以定出網站模塊 欄目 風格 構架 後台功能等等
3 目標受眾群體特徵如何？
A 目標受眾群體年齡、學歷、行為特徵
B 目標受眾群體在互聯網中的市場規模現在有多大？發展趨勢如何？（現在有很多行業分析報告都很有參考價值）
C 結合網站定位，思考目標受眾群體可能經常上本網站做什麼，符合互聯網本質特徵嗎？
4 網站盈利模式是？
A 請精闢的用一句話來闡述網站的盈利模式及網站的終極目標
B 列出圍繞次盈利模式產生的盈利點，把你能想到的盈利點全部列出來，並結合資源特點、目標受眾分析、網站定位、資金投入等內容，逐一篩選，成生短期盈利點與可增長性盈利點，讓你對網站在經營有宏觀性把握。
C此盈利模式與你的競爭對手是否產生同質化特徵？請思考自己的市場是否能通過這些同質化的盈利模式產生收入，有沒有新的盈利點可以挖掘。現在很多人做B2B，但是有很多東西沒有辦法復制的，比如網上網下撮合貿易結合，提取銷售傭金模式。圍繞企業外銷或內銷產生的收取翻譯費等等增值性收入模式等等。
二 網站策劃診斷調查
1 市場調查
根據網站定位進行市場調查，其實這兩個步驟是不分先後的，只是為了條理性，才分開，網站定位也許建立在市場調查的基礎上，但是現在很多企業建設網站都是先定位在調查的。調查的要素有：
行業狀況（目前狀況、 發展狀況是否可待挖掘）
行業資源，是否有行業資源可利用或可開發
市場規模和市場比例
同行業競爭
2 完整自身診斷
如果網站是已經建立好的。並已經運營了一段時間，則網站自身的診斷是很重要的常見問題：
A 網站訪問量低、用戶量增長緩慢，不能達到理想狀態
B 網站整體形象差，沒有充分展現網站平台品牌形象及實力
C 網站規劃合理性、操作方便性、引導人性化、程序精確性方面無法吸引客戶繼續訪問
D 網站排名始終落後於競爭對手，而具體原因不清！
三 網站特色開發
即我們所說的創意，根據你的定位你的調查，找出你自己的賣點。
四 策劃方案論證
這一流程是將你所有的想法以文字和圖標形式表達出來的過程，直接影響這個項目的發展，做出的方案最好圖文並茂，切不能只能自己看得懂
五 網站建設
這個不需要我多說了，都是這個行業的，但是有些東西需要注意，網站的欄目和內容甚至排版都要做細致的策劃。一方面要結合你的策劃，其中包括欄目策劃內容策劃 CI策劃 另一方面要根據策劃的可持續發展做長遠的規劃，就像蓋房子，一定要規劃好，以後哪裡要加一層，哪裡要加一間，不要時不時的做修改，覺得這里要來扇窗子，就把牆弄個窟窿，這兩間要合並就把牆拆了，弄得網站千瘡百孔。需要用什麼語言來編寫後台，需要哪些樣式表，升值文件夾名字要如何取，如何定，都可以是策劃的內容。
網站建設好可是說是策劃此項目的一個里程碑，因為一切的策劃畢竟開始賦予實施，但是也僅僅是開始。
就網站這個平台來說，僅僅建設好是不夠的，還要做優化，還要推廣，要結合市場銷售策略調整網站。
其中網站優化又包括：網頁代碼優化、圖片優化、URL優化、 網站框架優化、 目錄結構優化等等
網站推廣包括：網路推廣和線下推廣
網路推廣包括：搜索引擎推廣 、電子郵件推廣、 資源合作、 信息發布、 病毒式營銷、 網路廣告推廣等
市場推廣：抓住市場和媒體
網站建設貫穿網站發展的整個過程，只是建設階段不同
六 網站效果評估
A：市場反饋信息分析
B：網站流量分析
總結：網站策劃是個系統的工作，需要相對龐大的行業信息來源和理論基礎，從上面可以看出商務策劃也必須至少了解行業技能，策劃是個體力活也是個腦力活，雖然很辛苦但是卻很有意義，策劃項目的同時也在策劃自己的生活，用策劃的眼觀去看世界待生活，會清晰一些清醒一點！
❼ OA系統 推廣流程
本文轉自 www.chysoft.net 網 原文地址： http://www.chysoft.net/files/article_386.htm 企業如何進行OA辦公系統的應用推廣 經過漫長又復雜的規劃、需求分析、選型、試運行、修改完善等多個環節以後，企業OA系統終於可以投入使用了，剩下的工作就是如何推廣應用了，總體說來，應注意以下幾點： 1、正確定位系統建設、管理部門與應用部門之間的關系 一個好的OA系統既有服務功能，又有管理功能，但是有效的管理應存在於優質的服務之中，所以這項工作在表現形式上就是服務。如果不承認這一點，處處以技術專家自居，再好的OA系統也別想運轉起來。因為任何事情從靜止狀態到穩定運行狀態這一過程是難度最大的，在這一過程時期，用戶就是上帝，無論這個用戶是領導還是剛入職的新員工。 2、優質的服務支持 真正建立「用戶是上帝」的思想，要認識到建設者的一切工作成績，並不能靠領導認可，而只能在用戶的實際應用中才能體現出來。要將有效的管理寓於優質的服務之中，使各級領導及業務人員確實感覺到網路系統能給自己的工作帶來很大的便利，能從中享受到優質的服務，將網路系統的使用變成其自覺的、從內心身處願意的、沒有任何抵觸情緒的行為，只有這樣，一個辦公自動化系統才能順利地投入使用。 3、制定科學、規范的培訓和應用計劃 OA系統與財務系統最大的不同在於使用范圍更廣，使用人員水平參差不齊，這就要求在實際推廣應用中，要制定較科學的培訓、應用工作計劃，不能急於求成，也不可放任不管。如果OA系統中的功能較多，可根據情況逐步投入實際應用。可以按照使用范圍或者職能部門有針對性的進行培訓和應用推廣， 核心部門和人員的培訓至關重要 ，適當的激勵措施也未為不可。 4、確立分階段實現的應用目標與工作計劃 利用OA系統處理日常工作，是一項巨大的變革，並不是所有人立刻就能理解、接受，所以再好的OA系統也應制定出分階段實現的目標，由淺到深、循序漸進方為上策。同時制定計劃時要根據本單位的實際情況，找出最佳切入點，以點帶面，最終實現全系統投入正常運行。 5、注意協調好各部門的關系，做好公關工作 OA系統投入正常運行，需要企業多人、多部門共同配合。作為系統的建設者、管理者要注意協調各有關部門的關系，多聽取其它部門的意見，尊重其它部門的需求，協調好各部門之間的工作關系，OA系統才能更好、更快的投入運行。 更多參考資料： www.chysoft.net
❽ 標準的推廣方案應該包含哪些內容
一個好的推廣策劃方案要包含以下要點：
一、方案目標：
在制定策劃方案時必須要優先考慮以下內容：
1、活動主題；
2、主推產品；
3、活動目標：
要制定出可衡量的清晰的目標，不能迴避或模糊，要符合SMART原則，同時制定目標達成與否的衡量方法。
另外，最好制定分級目標，即超越目標、最優目標和基本（底線）目標。這樣在操作時更好控。
二、競爭因素分析：
包括方案提出背景，競爭環境分析，目標客戶群分析，賣點分析，優劣勢分析等。
三、營銷策略：
包括活動時間/地點，價格策略，促銷策略，渠道策略，宣傳策略，銷售激勵策略等。也包括亮點分析，成功關鍵因素等。
四、支撐與保障措施：
包括宣傳物料設計、製作，相關部門配合內容等。
五、風險管控：
包括為保證方案成功的管控要點和風險控制要點等。
六、費用預算：
詳細的費用預算分解表。
七、職責分工：
要責任到位，達成標准清晰，有責任人還有檢查人，並有＂做不到＂怎麼辦的約定等。
八、方案執行計劃表：
這里有兩個表：一是工作內容執行計劃表；二是按時間或流程運作的執行表。前者為各系統與各崗位工作分工用表，後者是現場執行檢查與控制用表。