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營銷推廣方案模板

發布時間:2020-12-07 13:02:09

網路營銷策劃的方案模板

網路營銷方案的主要內容:
1:方案要解決的問題是什麼,執行方案後要實現什內么樣的目標,能創容造多大的價值。
2:誰負責創意和編制,總執行者是誰,各個實施部分由誰負責。
3:推廣的問題所在,執行營銷方案時候要涉及什麼地方、單位。
4:為什麼要提出這樣的策劃方案, 為什麼要這樣執行等等。
5:時間是怎麼樣安排的, 營銷方案執行過程具體花費多長時間。
6:各系列活動如何操作,在操作過程中遇到的新問題如何及時解決處理。
7:這方案需要多少資金,多少人力,這猶如打仗,要做到精打細算。

市場營銷策劃的方案模板

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。

(一)市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:

(1 )整個產品在當前市場的規模。

(2 )競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3 )競爭品牌市場佔有率的比較分析。

(4 )消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

(5 )各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

(6 )各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

(7 )各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

(8 )各競爭品牌促銷活動的比較分析。

(9 )各競爭品牌公關活動的比較分析。

(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。

(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司近年產品的財務損益分析。

(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

(二)策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成。

(1 )公司產品投入市場的政策

1 、確定目標市場與產品定位。

2 、銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

3 、制定價格政策。

4 、確定銷售方式。

5 、廣告表現與廣告預算。

6 、促銷活動的重點與原則。

7 、公關活動的重點與原則。

(2 )企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。

(3 )產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。

②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。

③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
(4 )市場調查計劃
(5 )銷售管理計劃
(6 )財務損益預估
(7 )方案的可行性與操作性分析。

推廣方案怎麼寫

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:

一、市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況。

二、策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。

(1)公司產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;

(2)企業的產品銷售目標

所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標

(3)產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

三、方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。

(3)營銷推廣方案模板擴展閱讀:

營銷推廣方案應該考慮到市場分析:

在進行營銷推廣之前全面的市場分析是非常有必要的,包括對競爭的分析、潛在用戶的行為分析等等,以此來確定從哪個方向、哪種內容來推廣,整個行業的動態,發展的趨勢等等都應該有一個很清晰的概念這樣對公司來做營銷推廣會起到事半功倍的作用;

有很多企業在做推廣的時候都是盲目地從自己的角度去考慮,結果就是以失敗告終,效果效果沒有提升起來,反倒花費了一筆費用。

市場分析在方案中的體現應該有足夠的憑據,比如一些數據、截圖,這樣才使觀點有說服力。在分析了市場動態之後基本就明確了推廣的要點和推廣的方式方法,這要根據每個企業不同的性質來進行合理地安排,每個行業有每個行業的特徵,受眾會不一樣,受眾的行為也會不一樣;

所以推廣的方式也要符合用戶的行為,符合用戶的口味,這樣才能達到效果的最大化在一份營銷推廣方案中,這部門是最重要的,也應該是最詳盡的,包括每個點的方法以及為什麼要這樣做,多久能產生效果,這樣做可能產生的效果等等。

人員及時間的安排在方案中要很清晰體現時間的規劃尤其重要,在哪個時間段做什麼,在哪個時期做干什麼,都明確地寫進方案當中且盡量詳細。

Ⅳ 營銷策劃方案範文怎麼寫

一、企業概述. 1
二、營銷環境分析. 2
(一) 目標市場. 2
(二)受眾群體分析回. 3
(三)競爭對手分析. 3
(四)阿迪達斯答SWOT分析:. 4
(五)消費者分析. 5
三、營銷策略. 5
(一)品牌定位. 5
(二)廣告目標策劃. 5
(三)消費市場策略. 5
(四)廣告計劃. 6
四、實施計劃. 6
(一)宣傳方式. 6
(二)宣傳時間. 7
五、效果評估. 7
六、費用預算. 7

產品營銷方案範文

我把我的一個草稿給你看看吧 ! 原創 ,請勿轉載,本人保留法律追究權力!!!
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Xx學院策劃案

又到了各大高校招生沖刺階段了。面對前有**後有追兵的情況,各大民辦、公辦高校都採取了積極應對的方法,有的採取地毯式搜索,有的則是高空轟炸,就是那幾個廣告就把人打的暈忽忽的,不知不覺就將生源慢慢的吸納過去,留給我們的所剩無幾,我們應該怎麼做才能在這次混戰中獲勝呢?「生源
」就是我們學校存活的命脈,如何我們才能盡可能多的將我們的「生源」放到最大,而且對我們以後的戰略發展起到領導性作用呢?這是我們這次策劃案的重中之重。
經過我們對學校自身情況;潛在機會、威脅;生源情況進行研究,得出以下結論:
陝西學院創建於1952年,是陝西惟一一所培養高級中醫葯人才、西部地區實力較強的普通高等院校,是1978年中共中央56號文件確定的全國8所重點建設中醫院校之一,1981年被國務院學位委員會批准為首批碩士學位授予權的高等醫葯院校。開設有成人專科、成人專升本、普通中專等。專業(方向)涉及醫、葯、護、管、技等二十餘個,培養的學生遍布省內外,大多數已成為醫療、生產及管理崗位上的骨幹,還涌現出不少名醫或企業家。
從中我們可以看出學校的優勢還是比較明顯的,可以總結為:
1、 學校是陝西唯一的中醫葯院校。
2、 是中央確定重點建設的中醫院校。
3、 還是國務院學位委員會批准為首批碩士學位授予權的高等醫葯院校
4、 專業比較廣泛
5、 就讀途徑比較多
其中的劣勢可以歸納為:
1、 學校知名度不夠
2、 中專牌子低,就業不強
3、 專業多而不精
根據這樣的分析,我們認為可以將學校的大背景作為我們招生工作的突破口,可以讓學校的威嚴度得到很大的提升,而作為陝西唯一的中醫院校,我們也就避免了其他同類院校的沖突。因此我們把具體的目標歸結如下:
1、 加強知名度:
2、 改善就業壓力:
3、 重點突出專業技能
有了以上認識,我們策略的制定就有了基本方向,經過研究決定我們將方案制定為以下四步來實施:
第一:公關策劃
由於教育行業的特殊性,必須努力在廣大輿論中創建良好的形象,並要引起學校各部門的注意。
第二:廣告策劃
如何讓學校被學生及家長了解並且認可,這就要求學校結合自己的實際情況,可具體採取不同的廣告方式,但不管以何種方式,都要達到讓學生及其家長記住學校的名字、對學校有好感或至少不反感、同時還能轉變求學觀念的效果。
第三:形象策劃
良好的形象往往可以扭轉乾坤,學校的專業性建設可以對學生的心理產生很大的影響,這就要求學校在各方面都要讓學生知道學校的辦學宗旨,從而樹立起學校在學生及其家長心目中的良好形象;

第四:特色策劃
學校不應該為了招生而招生,想要獲取長期的招生優勢,就應該辦出自己的特色,突出自己的「差異化」,用專業的師資、良好的就業形勢、優美的環境不斷提升教學質量,讓現有的及潛在的學生中形成良好的口碑,形成良性循環,才可以達到長遠招生的目的。
以下是具體實施方案:

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Ⅵ 市場營銷策劃的方案模板有哪些

一、銷售目標

二、銷售策略

三、市場分析

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