csr傳播策劃方案

A. 變型設計的CSR變型設計

基於實例的推理技術是人工智慧(Arficial Intelligence，AI)方向的一個重要研究領域，基本原理是:在實例庫中預先存入大量已有的、成熟的實例，根據待設計產品的要求和特徵，按照相似度從實例庫中檢索出一個最相似實例，進行必要的修改、組合和處理後，即可形成新的產品設計方案，並且，其中具有可擴展性的方案又可作為新的實例不斷豐富實例庫。CBR技術的
核心在於利用過去的實踐經驗來解決新問題。
CBR變型設計過程包含以下四個步驟:識別階段、實例檢索、實例修改和實例存儲。
1)識別階段:對顧客要求進行分析並轉化為初始條件，連同其他相關信息輸入到實例庫；
2)實例檢索:根據問題要求和初始條件，從實例庫中檢索出與當前問題最相似的實例。實例相似包括:功能相似；結構相似；事物特性參數相似。包括表徵功能結構幾何特性、功能特性和製造特性的信息集合。
3)實例修改:對檢索出的最相似實例，進僧制或功能上的修改，形成解決問題的方案，目前，實例的修改有以下幾種方法:人工干預，即設計人員人工修改設計實例；基於知識的修改；實例組合。
4)實例存儲:新產品方案實施後，對其進行盼，如果該方案具有可擴展性，則將其作為新實例存儲到實例庫中，同時，作為企業的資源，該方案還要存儲到POM當中，如果該方案不具有可擴展性，則直接存入POM當中。
本系統利用SmarTeam這種PDM軟體建立實例庫。設計人員根據需要從實例庫中通過實例檢索求出一個最相似實例作為實例模板，進行變型設計。求解模型如圖1所示。

B. CSR方案，是否有還關機POP音

POP音還是有的，可以使用下面方法解決：
降低或去除POP聲方案：

檢查並確認D類功放IC音頻輸入端電容的值（左右聲道各兩個）均為104或更小（4個電容值必須相同）；
原理說明：
POP聲產生的原因與輸入電容有關，主要是輸入電容充放電造成了POP聲，所以輸入電容適當減小可以減小POP聲。
方法一：D類功放IC關斷腳SDL和SDR對GND接電容(見下圖)。
原理說明：

SDL和SDR為低電平有效，當其處於低電平時電路處於關斷狀態，所以一上電就使電路處於關斷狀態就不會產生POP聲。原來的電路一上電關斷腳是高電平，關斷功能失效，所以在該腳對GND接一個22uF左右大電容後，關斷腳由於需要對電容充電，所以D類音頻功放IC上電以後，關斷腳不能馬上達到高電平，當電容充電到一定狀態後，關斷腳達到高電平，D類音頻功放IC才能正常工作。所以利用電容充電的時間差，可以避開POP聲的產生。電容值可以根據實際情況進行調節。
方法二：修改D類音頻IC的MUTE端部分外圍（具體修改方法見下圖中紅色圓圈內部分內容）。
原理說明：
原來電路中MUTE腳一上電處於低電平狀態，此時MUTE功能失效，D類音頻功放IC可以正常工作，對電路進行修改在MUTE控制端串入電阻6R14，對VCC接4.7uF左右電容後，電路上電後MUTE端電容進行充電，所以該腳上電後先是高電平，接著6R14進行放電，MUTE端電壓值慢慢降低到低電平。所以使用MUTE與VCC的上電時序也可以避開POP聲部分。電容6C23的值可以根據實際情況進行調節，該電容值越大，MUTE與VCC錯開的時序越久。

C. 關於藍牙耳機用的CSR集成方案，輸出的音質都一樣嗎

音質輸出跟CSR晶元的型號有關系，但不是絕對關系，在發聲單元和腔體相同的情況下，好的晶元優於普通晶元，比如CSR 8645就好於CSR8635，

D. 想找五個關於傳媒公司文化或理念的詞語 做公關活動策劃

Creative-創意為先
Passion -激情的團隊
Professional -專業化服務
Enjoy-享受工作樂趣
CSR-企業社會責任

E. 如何評價企業社會責任傳播的有效性

第一，利益相關者的意識。CSR的經濟收益取決於利益相關者對公司CSR活動的認識。近期的研究發現，內外部利益相關者對公司的CSR活動了解得很少，阻礙了公司通過社會責任項目獲取戰略收益。
第二，利益相關者的懷疑。利益相關者們一邊聲稱他們希望知道自己購買或投資的公司做了哪些善事，一邊又懷疑公司做這些事的動機。不同於質量或者創新這些市場信息，CSR信息反映的是公司的「靈魂」。利益相關者往往會質疑公司的CSR活動是否出於利己及與利益相關的動機，而非真正關注民生福祉。
如今，隨著對CSR和公司動機了解的增加，利益相關者越來越能接受「雙贏」的觀念，相信CSR措施能夠也應該同時服務於社會和企業。喚起利益相關者的意識，引導其恰當地理解公司CSR行為，將是獲取戰略收益的核心必要條件，董事會與高管有必要深入理解關於企業社會責任溝通的關鍵問題，即溝通的內容、渠道，以及影響溝通效果的主要因素。

F. 企業社會責任（CSR）為什麼如此重要

一、企業發布CSR報告有兩方面的動因：內部和外部因素。
a）內部因素：企業自我發展的需要。
企業在發展過程中認識到企業綜合信息披露的重要性，而披露信息的一個重要途徑就是發布企業社會責任或者可持續發展報告，通過報告這個平台來接受利益相關方的評價和反饋。從這個角度來看，企業社會責任報告應當成為企業管理體系的一個有機組成部分。
但是必須澄清，CSR並不是在所有情況下對所有企業都能增強競爭力的魔棒，但是CSR的確可以帶來商業「優勢」advantages，包括吸引、留住、激勵員工；通過降低能耗和其他投入而降低成本；通過開發新產品和新服務以幫助解決社會問題，帶來創新。同時CSR也有助於樹立品牌形象和提高企業聲譽。最後，CSR也是持續滿足消費者需要的一種方法，即在歐洲或者其他地方，產品是以一種對社會和環境負責任的方式生產出來的。

b）外部因素：利益相關方的要求和期望。
發布企業社會責任報告的主體是中央企業和上市企業。
國資委從08年以來一直推動中央企業履行社會責任。國資委於2008年發布了《關於中央企業履行社會責任的指導意見》，其中要求所有央企在10年之內，必須做到定期發布企業社會責任報告或者可持續發展報告。之後，國資委在2012年又發布了一個非正式通知，要求所有央企從2012年開始必須發布企業社會責任報告，將央企發布報告的期限提前了6年。發布社會責任報告成為中央企業履行社會責任的重要措施，正因為此，中央企業成為發布企業社會責任報告的主流。
二、企業社會責任報告對企業的好處（作用、價值）
a）對內：管理工具
對企業的社會責任實踐進行系統總結；促進企業的責任理念在企業內部的傳播；提高企業管理層對企業的評估能力；
b）對外：溝通工具
有利於企業加強與外部利益相關方的溝通；促進利益相關方參與；樹立負責任的品牌形象；提高企業的聲譽和競爭力；增加企業的財務穩定性；降低運營風險。

G. 藍牙csr晶元是什麼呀

CSR公司（Cambridge Silicon Radio：CSR），是位於 英國劍橋的一家Fabless無工廠半導體製造商。其主要產品線為單晶元的藍牙晶元，GPS晶元。
CSR公司是目前最大的藍牙晶元的全球供應商，大約佔有50%的市場份額，同時也提供WiFi和VoIP解決方案。 CSR公司在藍牙晶元市場的主要競爭對手是Broadcom。
CSR公司在中國上海有研發中心。辦公室設在浦東新區新金橋大廈。
2011年2月22日消息，據國外媒體報道，英國晶元製造商CSR日前同意以6.79億美元的價格收購美國成像技術公司Zoran(ZRAN)，旨在將Zoran公司的成像、視頻技術加入到CSR的Wi-Fi、藍牙和GPS定位晶元技術中。根據雙方約定的協議，Zoran的股東所持有的每股Zoran股票將會換來1.85股CSR股票；另外，按照Zoran上周五收盤的股票價格計算，Zoran公司股票溢價約40%。

H. 如何制定中國CSR戰略

在今天的中國，跨國公司不僅需要遵守法律法規，獲得市場與口碑雙贏的關鍵，還在於是否能夠制定企業社會責任政策，近年來，常有跨國企業負面新聞纏身，隨即也感受到了來自中國公眾的質疑和壓力。
加拿大和諧基金會和商道縱橫公司共同撰寫了《跨國公司在華企業社會責任指南》並於日前在北京發布，希望能夠幫助跨國公司了解中國企業社會責任現狀，建立能夠同時滿足社會與企業雙方利益和需求的企業社會責任項目，通過與公民社會的可信賴夥伴關系，建立起與當地社區的長期聯系。
只捐款會有「漂綠」嫌疑
企業社會責任不是單純的公益事業。對企業和社會來說，救災捐助及其他公益活動不僅為突發性事件提供資助，還為社會、教育、健康及環境等項目提供持續的資金支持，因此也是企業社會責任中的重要部分。一些領先的跨國公司為了與當地消費者和政府建立更好的關系，已經根據中國國情制定了有針對性的社會責任項目。
2006年《福布斯雜志》曾發布了一份跨國公司在華捐贈的名單。匯豐銀行以總額2270萬元的捐贈排在首位。緊隨其後的是英國石油公司（BP），捐贈額1610萬元，豐田、殼牌、安利及其他知名企業也位於此排行榜的前幾名。
不幸的是，近年來媒體與NGO對一些已經成功樹立起公益形象的企業進行披露，發現一些知名企業在中國有違法行為，或是銷售未達到基本標準的產品。位居捐贈榜榜首的匯豐銀行因管理不善，導致其被指控資助恐怖組織和為販毒集團洗錢。這個例子提醒我們，企業社會責任不應只限於「捐贈」和「社會服務」。
企業社會責任從本質上講是企業在經營模式中的自律行為，目的在於平衡經濟發展和社會需求。因此，公益活動雖然重要，但只是企業社會責任中的一部分；慈善應服務社會，而不是為了滿足企業公關的需要。
根據ISO26000，企業社會責任包括七項主要內容：組織治理、人權、勞工實踐、公平運營實踐、環境、消費者問題、社區參與和發展；這表明企業社會責任涉及企業對其利益相關方和整個社會的理解、態度與表現。
2011年，江森自控在全球范圍內對非營利組織和社區捐款超過1540萬美元。江森自控聲稱其通過經濟援助和員工志願者活動良好地滿足慈善與社區的需求。然而該企業卻被《南方周末》報道存在漂綠行為。盡管江森對外塑造了一個慷慨和環保的形象，但它卻在一片反對聲中建立了一條新的生產線，並在上海地區導致了嚴重污染。
因此，企業對重大事件的捐贈對環境、教育、健康和社會發展都非常重要，而社會責任還要求企業在其他方面有所作為，單純捐助是不夠的。企業通過幾十年的慈善活動所營造的聲譽可能會因為產品質量問題、腐敗丑聞或是環境破壞行為而毀於一旦。這些不良行為也會引起執法機構、政府、投資人、消費者和媒體的特別關注。在企業內部建立起真正的社會責任文化能夠降低這些風險，才能幫助企業取得更大的成功。
創造共享價值觀
在管理層戰略性地推廣企業社會責任，可以加強公司競爭力、提升企業聲譽，並改善企業運營所在地社區的經濟與社會條件。有價值的企業社會責任創造共享價值觀，著眼於發現並延續社會進步與經濟發展之間的關系。
企業開發能滿足社會和環境要求的產品及服務，不僅能維持已有市場，更易於開拓新的市場，並降低創新成本。
例如中國移動通過與貴州省衛生廳合作，在該省建立了新農村合作醫療信息管理系統。這個項目雖然看起來在經濟上未能收回1800萬元的投資，但是董事會與股東都稱贊該項目富有遠見，對社會有回饋、對企業有長期回報。目前，這一系統涵蓋了貴州72個縣、1083個鎮、10256個醫療點，2399萬農民參與，其中1302萬人通過這一平台獲得了醫療救助。
企業通過加強業務流程可以實現雙贏的局面，從而在提高產品質量、可靠性，改善服務，降低成本和提高聲譽的同時，保護重要的自然資源、促進社會發展。
例如，為了使其企業社會責任戰略更加貼近顧客和有利於環境，沃爾瑪設計了「可持續發展360計劃」。2011年，沃爾瑪的廢物排放降低了80%，為顧客節省了10億美元，利用了11億千瓦時的可再生能源。
跨國公司並不是一座孤島，其運營依賴於周圍環境乃至整個世界。當地供應商、承包商、合作夥伴和經銷商都是商業網路的一部分，而企業對這個網路是負有責任的，也因此可以在這個網路傳播和共享其價值觀。一個負責的企業應該推動「企業社會責任的集群效應」，並將會從中獲益。
總而言之，經濟的成功應當基於通過共享的價值觀體系來創造共同利益，以滿足人的需求、提高效率、創造就業機會，從而促進中國可持續社區發展。
如何因地制宜
在制定地方性企業社會責任戰略時，跨國公司需要了解當地利益相關方的期望，了解公司運營對地方環境與社會的最大影響，並針對社會責任方面最重要的問題和最佳實踐為當地社區和環境帶來實質性利益。
第一步，分析企業與社會責任的聯系，確定企業社會責任工作的關聯點。
許多國際公司的子公司通常簡單復制母公司的社會責任戰略。這樣做有很多原因，如運營成本低、便於管理等，但是這種方式在實踐上的有效性值得懷疑。忽視當地特定的需求與市場差異很可能會影響企業社會責任的投入/產出比和公眾的認可。
另外，要制定適合中國的實質性戰略，跨國公司必須先透徹地理解民眾的需求、關注點與期望。與西方國家相比，中國企業社會責任的發展很大程度上受到中國政府的影響甚至是控制，因而可以說中國政府是企業社會責任發展的一個重要動力。從對國有企業的社會責任要求，不難看出中國官方對企業社會責任的態度。中國政府在十二五規劃（2011-2015）中對企業提出了未來幾年內需要強制實行和自願遵守的新的要求。
比如中國正致力於促進社區自治。跨國公司在這方面也有許多機會：鼓勵員工作為志願者參與社區服務，支持NGO參與式治理的工作，參加社區社會發展和健康環境項目等。
再比如建立資源節約型、環境友好型社會是中國政府十二五計劃的首要任務之一。為了達到這一目標，必須面對一系列挑戰，包括積極應對氣候變化、資源節約與管理、建立循環經濟、促進生態系統的保護與恢復、改善水資源狀況、加強災難預防與控制等。十二五規劃中所表明的中央政府的環境意識、公眾對跨國企業寄予的更高期望，都使跨國公司面臨更具挑戰的商業環境。一個典型例子，就是中國將加速低碳技術的發展與應用，並逐漸建立碳排放交易市場，許多跨國公司在碳交易市場上表現良好，為其樹立了良好的形象、贏得口碑。
了解當地利益相關方與國際利益相關方之間的區別十分重要。最後，通過積極的利益相關方參與實現戰略本地化。
當地利益相關方處於企業活動所在區域，他們希望跨國公司能充分了解並及時解決與他們直接相關的地方性社會與環境問題。跨國公司需要在滿足國際利益相關方期望的同時，與當地利益相關方保持良好的溝通，並面對當地利益相關方的特殊文化風俗、經濟條件與價值觀所帶來的挑戰，這樣才能及時有效地對當地利益相關方的期望作出回應。一般來說，企業最主要的利益相關方有政府、員工、媒體、NGO、商業夥伴和消費者。
在戰略制定過程中傾聽利益相關方的意見及建議是明智而必要的。這可以通過高管、員工、商業夥伴及其他關鍵的利益相關方之間的頭腦風暴來實現；另一方面，與利益相關方的持續溝通有助於檢驗企業的社會責任戰略是否行之有效。通過持續有效地理解、處理關鍵利益相關方的意見，企業戰略及實踐都能得到顯著的改善。

I. 企業實現「CSR競爭力」的幾種模式

他們通過創新的想法，將CSR的活動納入到企業發展戰略中去，不僅為公司贏得了良好的社會聲譽，同時也大大提高了公司的業績和品牌認知度，使得企業內部推進CSR工作真正變成一種良性循環。下面的這些模式，也許能對您有些啟發。 1.縮小數字鴻溝 對於IT企業來說，縮小數字鴻溝不僅是分內之事，同時也是企業推進CSR最方便最有效的辦法。無論是為落後地區普及通信技術還是為邊遠地區捐贈IT，都是在縮小數字鴻溝，推動社會進步的同時為企業培育潛在的市場。這種舉措擴大了企業在內陸地區的知名度，使一些在一線城市不再新潮的產品通過二三線市場銷售出去。 代表案例：聯想集團從2005年起通過向農村捐贈電腦的契機悄然布局二三線市場，在培育品牌知名度的同時很好地處理了與政府的關系，最終成為家電下鄉政策的受益者。 2.跨國公司的全球智庫模式 跨國公司往往會面臨這樣的難題：經營范圍往往很大，但是過長的戰線使得他們必須用足夠多種類的產品來滿足不同地區人們的不同需求。這些海量的需求遠遠超過了企業研發部門的負荷，於是一些跨國公司嘗試利用自己的資金優勢和品牌知名度在全球范圍內發展智庫，不僅使很多中小企業或個人的優秀創意得以商業化，也為企業建立了良好的供應鏈關系。 代表案例：寶潔的聯系+發展模式。寶潔公司2001年成立聯系與發展部，致力於為寶潔尋找外部技術創新解決方案。截至2007年，寶潔公司已藉此收集到了超過3700多個創新方案，扶持了大量具有創新技術的中小企業，寶潔也獲得了企業發展持續不斷的創新源泉。 3.支持教育驅動未來 和扶助貧困相比，支持落後地區教育事業也是很多跨國公司經常採用的CSR策略。比如捐錢成立教育基金，幫助落後地區搭建教育網路，IT企業為落後地區捐贈電腦等。通過支持教育能夠最有效地建立企業良好的公共形象，同時受益於企業善舉的學生都有可能成為企業未來發展的儲備人才。 代表案例：從2001年-2004年，惠普中國在多個省份的幾十所城鎮鄉村中小學校建立了惠普信息技術示範教室，為不同地區師生創造體驗高科技的機會。 4.食品企業：搶占標準的制高點 近年來，食品企業確保自己產品的無公害越來越成為企業實踐CSR的分內之事。如果有一些企業在承諾自己產品健康透明的同時，還在低糖低鹽不含添加劑等方面倡導食品的健康標准，將會在消費者心目中樹立起牢固的品牌認知，並借標準的制高點甩開同行業的競爭對手。 代表案例：美國領先的肉產品和乳酪製造商Boar’s Head日前發起了一項選擇低鹽食品的運動，鼓勵消費者健康飲食，減少鹽的攝入量。同時該公司親歷親為，主動公布了其生產的火腿、烤雞、乳酪等產品的含鹽量，均大大低於同行業平均水平。 5.進入新興市場：CSR先行 當跨國公司進入新興市場時，不僅產品在當地存在品牌認知問題，還需要逐步培養和當地政府的關系。這時，企業如果能夠從CSR的角度切入，不僅能迅速取得當地政府的好感和信任，還能贏得在當地民眾中的好感並為自己培育潛在市場。 代表案例：聯合利華曾在奈及利亞一個偏遠小村莊為當地村民修了4口水井，結束了他們沒有安全潔凈飲用水的歷史。此舉不僅贏得了當地人民的好感，同時在當地居民習慣使用潔凈水之後，隨之而來的民眾巨大的洗漱和衛生護理需求為聯合利華帶來一個巨大的市場。 6.金融企業：小額信貸布局潛在市場 和傳統企業不同，金融企業在深入二三線市場時會存在業務方向很難被當地普通民眾有效認知的問題。這個時候，如果用自己的金融優勢去做CSR反而能起到事半功倍的效果。以小額信貸為代表的金融手段都可以成為金融企業在推行CSR和開拓市場取得雙贏的利器。 代表案例：渣打銀行早在2007年就在中國農村試行小額信貸業務。如為新疆農民提供小額貸款、在內蒙古成立林格爾渣打村鎮銀行、與中國扶貧基金會合作推出農村金融等等。通過這些舉措，渣打不僅樹立起了一個負責任的金融機構形象，更長遠來看，也完成了很多金融機構想做卻很難做到的對邊遠地區的市場開拓。

J. 藍牙音箱的藍牙模塊常用的方案有哪些 例如CSR....

csr藍牙模塊方案
broadcom藍牙模塊方案
issc藍牙模塊方案等。藍牙音箱對品質有要求的採用csr藍牙模塊方案
broadcom藍牙模塊方案。當然成本也高。