㈠ 求基金營銷策劃書一份（範文皆可）
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Good Luck！
㈡ 去基金的市場營銷策劃部實習好還是去小到不行的私募寫報告好
去基金的市場營銷策劃部實習比較好一些，可以更全面的學習
㈢ 貨幣基金營銷方案要怎麼寫啊，還要以國慶為主題的，不會寫啊，誰教教我。。。。
雖然是復制粘貼 但是希望對你有幫助 祝你好運
策劃大綱
Aertising Plan Outline
日期：
企業（品牌/項目）名稱：
I. 概述
A． 前提—營銷計劃所提供的信息概述
B． 廣告目標概述
C． 廣告戰略概述
D． 預算概述
II. 形勢分析
A． 企業（或產品）目前的營銷形勢
1． 商業或行業信息
2． 公司、產品或服務描述
a． 產品生命周期階段
b． 商品分類
c． 競爭或市場定位
3． 本市場的總體描述
4． 銷售紀錄與市場份額
5． 消費者購買過程描述
6． 分銷方法
7． 採用的定價戰略
8． 營銷調查結果
9． 傳播紀錄
B． 目標市場描述
1． 確認的市場細分
2． 主要市場
3． 次要市場
4． 市場特徵
a． 地理
b． 人口統計
c． 消費心態
d． 行為
C． 營銷目標
1． 滿足需求的目標
2． 長期/短期銷售目標
D． 各目標市場的營銷組合—營銷計劃概述
1． 產品
2． 價格
3． 分銷
4． 傳播
E． 廣告在傳播組合中的預定角色
F． 上面未提及的各種信息
III. 廣告目標
A． 主要或次要需求
B． 直接行業或間接行為
C． 按以下條件表述的目標：
1． 廣告金字塔
2． 購買行為
3． 其他
D． 對目標的量化表述
1． 具體的數量或百分比
2． 實現目標所需的時間長度
3． 其他衡量方法
a． 查詢
b． 訂貨規模增長
c． 士氣的樹立
d． 其他
IV. 廣告（創意）戰略
A． 產品概念—廣告如何從以下方面表現產品：
1． 產品或市場定位
2． 產品差別化
3． 生命周期
4． 分類、包裝、品牌
B． 目標受眾—廣告將要針對的具體人群
1． 目標受眾詳細描述
a． 目標受眾與目標市場的關系
b． 潛在顧客的購買影響
c． 追求的利益/廣告訴求
d． 人口統計
e． 消費心態
f． 行為
2． 目標受眾排序
a． 主要的
b． 次要的
c． 補充的
C． 傳播媒介
1． 界定媒介目標
a． 到達率
b． 頻次
c． 毛評點
d． 一致性/起伏式/脈沖式
2． 明確哪種媒介到達目標受眾的效果最好
a． 傳統大眾媒介
（1） 廣播
（2） 電視
（3） 報紙
（4） 雜志
（5） 戶外
b． 其他媒介
（1） 直郵
（2） 互動/數字媒介
（3） 宣傳
c． 補充媒介
（1） 商業展覽
（2） 銷售推廣手段
（3） 其他媒介
（4） 非常規媒介
3． 與購買模式有關的媒介可行性
4． 傳播效益的潛力
5． 成本因素
a． 規模/訊息單位拼版因素
b． 相對目標受眾而言的媒介詩刊成本效率
c． 製作成本
6． 與創意組合其他元素的關聯性
7． 媒介計劃范圍
8． 預定媒介載體的暴露值/注意值/動機值
D． 廣告訊息
1． 文案元素
a． 廣告訴求
b． 文案大綱
c． 重點消費者利益
d． 利益支持點或鞏固點
e． 產品個性或形象
2． 藝術元素
a． 視覺訴求
（1） 廣告中的
（2） 包裝上的
（3） 在售點和銷售材料上的
b． 藝術大綱
（1） 布局
（2） 設計
（3） 插圖風格
3． 製作元素
a． 廣告製作過程中的拼版因素
（1） 色彩
（2） 大小
（3） 風格
b． 追求的製作價值
（1） 版式
（2） 印刷
（3） 彩色復制
（4） 照片/插圖
（5） 紙張
（6） 電子特技
（7） 動畫
（8） 膠片或錄像帶
（9） 音效
（10） 音樂
V. 廣告預算
A． 營銷形勢對資金分配方法的影響
1． 新產品、老產品
2． 對該類產品的主要需求曲線
3． 競爭形勢
4． 營銷目標與戰略
5． 利潤因素或成長因素
6． 廣告與銷售和利潤的關系
7． 實踐經驗
B． 資金分配方法
1． 銷售百分比法或利潤法
2． 市場份額法
3． 目標/任務法
4． 銷售單位法
5． 競爭對抗法
VI. 測定與評估
A． 實施的廣告調查
1． 戰略確定
2． 概念發展
B． 事前測定與事後測定
1． 測定項目
a． 市場
b． 動機
c． 訊息
d． 媒介
e． 預算
f． 排期
2． 方法
a． 中心地點測試法
b． 銷售試驗法
c． 生理測試法
d． 輔助回憶測試法
e． 純粹回憶測試法
f． 態度測試法
g． 查詢測試法
h． 銷售測試法
i． 其他
3． 測試成本
㈣ 請以基金銷售人員的身份策劃一個《基金銷售案例》（以小組為單位完成），參考內容如下： 一、客戶情況介紹
樓主可以去口碑理財網咨詢相關問題，相信會讓您得到滿意的答案。
㈤ 假如你有15萬元的創業基金,將要開一家店,請為這家店設計市場營銷策劃方案
騰訊企業QQ(網路營銷規劃方案
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企業微信營銷內策劃方案 最新容
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㈥ 私人企業老闆想轉型做基金公司的商業計劃書
基金設立的商業計劃書目錄：
第一部分摘要
一、項目背景
二、項目簡介
三、項目競爭優勢
（一）行業地位和市場領先優勢
（二）管理團隊優勢
（三）技術和研發優勢
（四）營銷優勢
（五）品牌優勢
四、融資與財務說明
第二部分 行業與市場分析
一、市場環境分析
（一）政策環境分析
（二）經濟環境分析
二、行業發展概況
三、目標市場分析
四、市場分析小結
第三部分項目單位介紹
一、公司基本情況
二、公司業務介紹
三、組織架構
四、主要管理團隊
第四部分 產品與服務
一、產品/服務介紹
二、產品/服務特性
三、產品/服務服務流程
第五部分發展規劃
一、發展戰略
二、階段發展規劃
第六部分商業模式與運營方案（盈利模式）
一、商業模式
二、運營方案
第七部分 營銷策劃
一、營銷戰略
二、營銷措施
第八部分融資說明
一、資金需求
二、資金使用規劃及進度
三、資金籌集方式
四、投資者權利
五、退出機制
六、項目估值
第九部分財務分析與預測
一、財務評價依據
二、財務評價基礎數據與參數選取
三、有關說明
四、經營收入預測
五、成本費用估算
六、盈利能力分析
（一）項目損益和利潤分配表
（二）項目現金流量預測表
（三）項目財務評價指標計算
七、財務評價結論
第十部分 風險分析
一、風險因素
二、應對措施
㈦ 金融行業市場營銷職位的發展前景如基金、證券、信託公司的營銷策劃崗位，職業發展路徑如何
如果家底厚實的話，趁年青考一堆證拽在手裡，到三十歲後，任何一本都有可能對專你的屬未來產生作用，有時你的證有朋友或單位要用得上，每年不用去上班都會有固定收入的，但一定要考國家級的如注冊建造師、經濟師之類的。學得多就知道的多，上班了發揮一下邊緣學問，工作和升遷都會容易些，過了三十就難了。 建議先考一本市場營銷經濟師的證，每年年初報名，十月或十一月開考，只考兩門。
營銷這類職位偏向「全才」類型的人，需要的素質是全面的，最主要的一點是做人。人字的結構就是相互支撐，人做不好，再有想法都白達，做人就是目前大學生最差的一課，綜合素質如果有計量的話，學校里書本上學到的只佔20%，其它就是做人了。
㈧ 基金營銷策劃論文答辯ppt怎麼做
答辯PPT
這東西，基本都是：「開頭標題」、「策劃組人員名單」、「前景（內簡介）」、「項目背景（需求）容」、「需求分析」、「策劃方案設計」、「···（自行添加，可做可不做）」、「總結」
差不多吧，我是學網路的，所以這些都是根據我自己的PPT說的
㈨ 現在實體店生意這么難做，該怎麼經營下去
對於大多數以體驗式銷售為主的實體店來講，面對寥寥無幾的客流，在未來的經營中，又該如何應對呢？
作為經營者，我們無法改變外部環境的變化，面對是唯一的出路，接下來，我們來看看具體應該做怎麼做。
對策一：優化產品結構，強化服務品質
實體店老闆要充分考慮人們消費需求的變化，在強化衛生水平的基礎上，優化商品上下游供應和布局，以高效率、高質量的供給提升人們的消費體驗，利用優質的產品、標准化的服務精準獲客，縮小消費者期望和感知之間的服務差距。
對策二：布局線上業務，提升線下體驗
對於零售實體店而言，線上化業務的拓展和維護，不僅有利於門店品牌影響力的打造，還可以借機搶佔新的市場份額。因為門店客流的局限性，可以通過線上營銷手段快速擴大獲客范圍。另外，加強用戶的線下消費體驗，引導用戶沉澱到小程序或微信群，與用戶建立連接。
對策三：加強老客維護，不斷拓新客
實體店老闆需要重新審視門店成本構成，哪些可以砍掉，人效能不能再提升，扒一扒通訊錄、微信和客戶管理系統裡面的老客戶，問候關心增加老客戶印象，努力拓展新客戶。有必要的的話，可以通過營銷活動來促活老客，強化留存。如果現在還不重視客戶關系，更沒有未來。
對策四：重視私域流量，鎖定目標客群
這兩年錯失構建私域流量的經營者今年一定很痛苦，開個直播沒人看，客戶在哪？私域流量不是簡單的微信群、不是通訊錄里的名字和號碼，是客戶與你之間建立起來的互動和信任，這需要日常一點一滴的經營。
用好得有店工具，快速布局線上業態，打通線上線下服務，通過多樣化營銷手段來獲客，搭建自己的私域流量池，把經營門店轉為經營客群，提高客戶的忠誠度和轉介率。