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電視新聞報道策劃方案

發布時間:2021-03-22 21:03:07

㈠ 電視新聞策劃的介紹

《電視新聞策劃》是2010年北京師范大學出版集團,北京師范大學出版社出版的圖書,作者是張曉鋒叢書陳信凌。

㈡ 新聞報道策劃的介紹

新聞報道策劃,是新聞編輯為使某些報道選題獲得預期的傳播效果,對新聞報道活動進行規劃和設計,並且在報道實施過程中不斷接收反饋,修正原先設計的行為。從實際操作的層面上看,新聞報道策劃之所以能夠存在,是由於新聞資源具有可被認識,開發,配置,轉換和利用的特性。

㈢ 電視報道策劃的工作流程是什麼

電視報道策劃的概念,電視報道策劃的特點,廣播報道的策劃方式,工作流程,客房服務員工作流程,工作流程怎麼寫,工作流程管理,酒店客房服務員工作流程

㈣ 新聞報道策劃的內容包括哪些

新聞報道策劃是新聞編輯通過對新聞資源的開發與配置,實現最佳傳播效果的創造性活動。新聞報道策劃的主要內容包括:指導思想、報道範圍、報道規模、報道方式、發稿計劃、力量配置、運行機制等。

報到策劃要遵循以下原則:實事求是、標新立異、靈活應變、切實可行。

(4)電視新聞報道策劃方案擴展閱讀:

新聞報道策劃的類型:

(一)以報道客體發生狀態作為分類標准,新聞報道策劃可分為可預見性報道策劃和非可預見性報道策劃。

(二)以報道策劃的運行時態作為分類標准,新聞報道策劃可分為周期性報道策劃和非周期性報道策劃。

(三)以報道策劃的運行方式作為分類標准,新聞報道策劃可分為獨立性報道策劃和非獨立性報道策劃。

新聞策劃在實際使用中的4種含義:

(1)新聞事件/媒介事件策劃;

(2)「事件+報道」式策劃;

(3)新聞報道策劃;

(4)傳媒經營策劃。

在新聞報道策劃中,記者既是參與者,又是實施者,把握著新聞報道策劃的環節,需把握的環節有:

(1)要有一個好的創意。創意的過程是一個復雜的腦力勞動,發揮創造性思維的過程,需要集中群眾的智慧。

(2)要有一個實現策劃的好環境,在這方面,領導支持是非常重要的。

(3)媒體之間的合作,優勢互補。

(4)學會公關。不僅需要傳媒領導的支持,還需要得到社會有關方面的支持。

加強新聞報道策劃是提高傳媒宣傳的一個重要途徑,也是鍛煉提高記者的一個重要契機。

㈤ 中央電視台新聞頻道的編排方案

開播之初,有支持者稱該頻道的開播是中國國家媒體的開天闢地之舉,但也有批評者認為該頻道是中國共產黨和中國政府的「宣傳工具」,與世界一流新聞媒體仍有一些差距。例如在中立與客觀程度上,新聞頻道還只是一個「傳聲筒」。而後,由於該頻道在關於「非典」、「伊拉克戰爭」(CCTV-1進行了先期報道)、「神舟五號飛天」的特別直播報道中表現優異,其頻道影響力開始迅速提升。
該頻道全天24小時播出,全天至少22檔於整點播出的實時新聞。實時新聞將以最快的速度向觀眾提供第一手的國內國際新聞資訊,突出時效性和信息量,實現滾動、遞進、更新式報道。
該頻道一方面從全面化到標准化,從標准化到品牌化,從品牌化到專業化,從專業化到資訊化,從資訊化到國際化;另一方面逐步形成了符合中國理念的、說真話的、具有中國社會民生及海外視野的全新新聞格局。隨著中國中央電視台新聞中心全面遷入新台址,該頻道將以更加現代化、開放化的姿態向前發展。 第一次:專業化
中央電視台新聞頻道2003年5月1日開始試播,7月1日正式播出,這期間有一次調整。
砍掉了《海外速遞》等六個專題類欄目,增加了《小崔說事》。應對觀眾反應強烈的訪談類節目過多的現狀,除了《新聞會客廳》等談話節目,24檔整點新聞中一律不再讓嘉賓進入演播室,以保證欄目形態的專業化。
第二次:品牌化
2004年的調整,撤掉了《亞洲報道》、《文化報道》、《聲音》等社會反響度不高的欄目,調整了《新聞會客廳》等優勢欄目的播出時間,以求優勢欄目做成品牌欄目。
第三次:說人話
受《南京零距離》等地方電視台的影響,2006年新聞頻道的改版加大了民生新聞的比重,創辦了大型資訊類節目《朝聞天下》,從民生、文藝到體育等各類信息,包羅萬象。主持風格清新活潑,新聞語態更貼近受眾、貼近生活。一言以蔽之:說人話,少說官話套話。《朝聞天下》時至今天已成央視最重要的王牌新聞欄目之一。
第四次:少廢話
新聞頻道24小時都在播新聞,但新聞信息量並不足以支撐,觀眾感覺廢話比較多,重播比較多,冗長的評論比較多。這也是2006-2008三年時間新聞頻道收視不升反降的主要原因。
2009年,新聞頻道迎來最大力度改版,舉措很多,在此不一一贅述,最大的特點是擴大了頻道的新聞信息量和時效性,首播多了重播少了,新聞多了評論少了,民生新聞國際新聞多了,時政新聞少了。
以改版半年後的2010年2月13日至19日為例,新聞播出總量達到2615條。其中,首播新聞總量達到1360條,是2009年改版前常態周均首播總量的近3倍,首播率達到52.01%。
第五次:國際化
2012年,新聞頻道再次改革,進一步加大新聞信息量,恢復試行過的24小時全天候直播。與此同時,國際新聞的比重也進一步增加。此後幾年,新聞頻道收視一路高漲。
第六次:現代化
2015年1月6日,隨著《午夜新聞》遷入新台址播出,央視新聞頻道改版更換包裝。演播室更加與國際水平接軌,更具現代感。 2011年7月4日,中央電視台新聞頻道午夜檔打通,每天1時至6時不再只是重播欄目,而是在每小時整點時段播出《新聞直播間》,並至少保證直播20分鍾直播時間;如遇重大事件,直播時間不僅加長,還安排評論員進行直播評論。
及時告知重大新聞
央視新聞頻道相關負責人員告訴記者,之所以這次要恢復24小時直播主要有兩大原因:
一是午夜檔新聞多是國際新聞,有助於央視打造國際大台的形象;
二是直播不能放過每一個發生的重大新聞,可以將最新鮮的新聞及時告知給觀眾。
午夜新聞檔編排內容
考慮到夜間收視率肯定不會太高,因此與白天的《新聞直播間》不同的是,午夜檔的《新聞直播間》每個小時的時段將直播20分鍾的新聞,然後再重播各個品牌欄目。
如遇到類似利比亞撤僑、王家嶺礦難等大事件,即使是發生在深夜,也將隨時進行整段直播,不再重播欄目,午夜檔的新聞直播,內容將以及時發生的國際新聞和梳理的重大國內新聞為主。如遇到重大新聞,還將安排評論員直播評論。
午夜檔《新聞直播間》的主播安排,則採用輪班制,即新聞頻道所有的主播都將排班輪流上崗。
「評論員制」成常態
除了午夜檔打通《新聞直播間》外,在對《午夜新聞》的收視群體進行調研時發現,收看此檔欄目的收視群體主要是文化層次比較高的人群。因此,簡單對當天新聞的梳理,就不能滿足收視群體的需求。
《午夜新聞》的改版重在深度。《午夜新聞》前15分鍾為一個重點開放式話題的深度報道。就當前一個社會熱點話題,展開全面的討論,從點到面,從淺到深,從正到反。此外,該欄目還將「評論員制」變成常態,並要求評論員要有自己的觀點,不再是簡單的評論,而是帶有強烈的觀點,並引起觀眾的思考。

㈥ 怎麼做新聞報道策劃

1.報道客體的信息.如報道一個重大事件,就需要了解有關這一事件的背景情況、目前進展勢態、各方面對事件的反應、有關專家對事態發展的分析預測、與此事件有關的其他事件及人物的情況、歷史上的類似事件的情況、其他地區類似事件的情況,等等.報道策劃者只有最大限度地掌握報道客體的相關信息,才能對其本質和意義有更為准確的把握,從而決定報道如何進行.
2.報道接受者的信息.如讀者對這新聞線索是否已經有所了解,他們對此選題的獲知需求點究竟在哪裡,已知事件的讀者對事件的反應、有關專家對事態發展的分析預測、有關領導者對事件的態度和對策等.這些信息有助於策劃者把握受眾的心理特點,有的放矢地策劃報道,而且這些信息有一部分可能直接成為報道的內容.
3.報道競爭者的信息.如對一些意義重大、媒介普遍會加以報道的選題,要設法了解其他新聞媒介的報道方案,弄清其報道的規模會有多大、可能選擇什麼報道方式等,這樣才能針對競爭對手的行動,採取相應的對策,在報道中揚長避短,出奇制勝.
信息是決策的依據,策劃前期收集與分析相關信息對於策劃至關重要.一些重視報道策劃的新聞媒介,甚至有專門的人員從事這類信息收集與分析的工作,並且在機制上予以保證.
收集與分析有關信息,一方面是為了對選題作進一步的推敲,必要時作出修正和調整,另一方面還為了確定報道效果目標.所謂報道效果目標,是報道者根據報道策劃前期所掌握的信息,在對新聞報道可能取得的社會效果的預測的基礎上所希求達到的目標.報道效果目標,為報道策劃指明了方向,報道方案的設計將圍繞實現這一目標來進行.
報道效果目標與報紙的社會功能有著不可分割的關系.新聞媒介具有傳播信息、政治宣傳、普及教育、輿論監督、社會服務、文化娛樂等多方面功能.這些功能的發揮都要通過具體的新聞報道來實現,因此報道效果目標也相應呈多元化的形態.如通過報道宣傳某種政策、觀念或主張;通過批評報道揭露社會弊端,促進問題的解決;通過追蹤報道傳播最新信息、監視社會環境;通過活動策劃與新聞報道的結合,為社會公眾提供服務、娛樂,或進行道德教育、解決社會問題,或塑造報紙形象,擴大社會影響等.具體到一次新聞報道策劃,其報道效果目標可能是單一的,也可能是復合的,即同時具有若干目標.報道效果目標可因報道選題不同而不同.一般說來,報道選題越重要,報道效果目標往往也越高.報道效果目標規定了報道策劃的方向,從而規定了報道規模、報道方式與表現形式,報道策劃方案是依據報道效果目標而設計的.
指根據報道效果目標,對報道進程、報道方式、表現形式大膽設想.最終形成系統的報道設計方案的這一階段.這是報道策劃的核心階段.
新聞報道策劃本質上是一種創造性的思維活動,而且這種創造性的勞動通常是以一兩人為主、更多的人參與進行的.報道思路是設計報道方案所依循的思考途徑,報道思路的形成有一個由醞釀期向明朗期過渡的過程.醞釀期是沉思和多方假設的階段,策劃者在此時對所收集的資料、信息在頭腦中進行加工處理,尋找報道的突破口,不斷從正面、反面去進行各種假設,並讓這些假設在頭腦中反復地組合、交叉、撞擊和滲透,不斷地否定、選擇,形成新的假設和創意.這一階段的心理狀態呈現多種思維狀態的交替,思考強度大,常有「山重水復疑無路」的內心困惑出現.明朗期則是頓悟和突破階段,最終找到了具體解決問題的方法.策劃者經過長期醞釀,創造的火花猛然爆發,靈感、直覺等非邏輯思維往往起決定作用.這一階段的心理狀態是高度興奮的,豁然開朗的頓悟,突如其來的成功,往往使策劃者自己感到驚愕和快慰.

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