❶ 汽車修配新店開業如何做宣傳活動方案
製作免費洗車卷！ 上邊寫上汽車美容 裝潢，維修，鈑金 噴漆 洗車一條龍服回務！ 然後對外發放答 一個對於是私家車 一個是政府車 說白了政府車有油水撈反正不要自己套錢都是政府的！只要把關系弄好就可以了！對於私家車只能按正常價格！服務一定要做到最好！這樣一傳十 十傳百生意會越做越大！
❷ 如何策劃一場汽車修理廠開業活動怎麼做推廣，要去哪些平台，求大神告知
這個分為前期預熱，開業當天，及開業後幾個時間段吧。還有線上線下活動
前期比如在微信等各大平台預熱，集贊，或者和當地影響力比較大的媒體合作，或者找異業和同業合作聯盟，汽車修理廠找4S店或車友會，健身會所等等都可以吧
線下嘛地推發發宣傳單，雖然大海撈針，效果是最實在的
開業當天優惠力度大點，免費洗車檢測等等
開業後再延續幾天，但是力度沒開業當天大，應該可以了吧
❸ 急求汽車4S店開業慶典策劃方案（流程）越詳細越好
前期要做些宣傳·然後就是室內美臣~戶外懸掛飄球~拱門之類的~如果有領導參專與可以弄個啟動儀式~具屬體的還得慶典公司來執行~我知道一家還不錯~我們這搞活動就他們給執行的，叫亮橙~在網上能搜到~你在了解了解~
❹ 汽車4S店開業慶典策劃怎麼寫
汽車4S店開業慶典活動策劃，需要一個比較完整的方案。
第一，如果你有足夠回資金，可以考答慮找專業的策劃公司組織進行，不過比較耗費財力物力。當然也有好處，就是他們有比較多資源，比較專業的方案，畢竟他們做過很多活動，有豐富的經驗。
第二，如果你沒有足夠資金，有自己的人，可以在網上找一些類似的活動方案，自己的人准備物料，然後執行，缺點就是會有不足，如果都是生手的話。但是對以後做活動就熟門熟路了。
綜上，可以根據自己的情況決定，如果你只是寫手，那麼可以參考網上的資料，活動方案主要是活動的目的，4S開業肯定是為了吸引顧客，留住顧客的信息，那麼這點在活動中尤為重要。
活動策劃的基礎部分都是以下幾點，可以根據實際補充。
活動主辦單位，活動目的，活動流程，活動物料准備，活動預算，活動現場控制，活動執行，活動效果總結反饋。
❺ 准備開汽車美容店，想需要一些開業的促銷活動方案。如果有的話幫幫忙，謝謝了。
一些比較好的優惠政策就是可做保養免費送一次洗車，在充值多少錢可可以優惠多少，可以免費檢修，在活動當天可以做一些優惠。
❻ 汽車美容店開業一年怎麼做營銷方案
加團購網站吧，洗車便宜，然後主動幫車主檢查易損件。。。
❼ 汽車城開業慶典方案
汽車城開業慶典的主要方向當然是 把車推銷好啊 車模是不可少的哦 如過能找到和幾個成龍電影裡面的車一樣的車的話 邊放電影邊 把裡面提到車介紹給大家 爽哦
❽ 求汽車銷售公司開業策劃方案，經濟實惠的，小店不是4S,能幾千塊搞定最好
企業靠創新做大，大企業靠創新做強，創新就是實現生產要素的新組合，包括採用新的生產方式，開辟新的市場，建立新的模式等。 新的一年，新的開始，新的希望，新的一年我們是瞻望未來不能靜止不動大踏步向前，一年一個樣。 現在我把我的初步設想思路按以下幾個步驟詳細列出來：Ⅰ、開店前的准備 現在的消費群體都是跟著媒體走的，媒體也是迎合社會潮流，對時尚的追求，對美的苛求。 越來越多的人有了開店的計劃，而服裝店是一個理想的選擇。這是因為服裝店規模小，投入資金少，又可以輕易展開開店人的風格。 當然得許多困難來克服，克服這些困難是辦好一家服裝店的基礎。 以下問題是需要事先考慮的：1、服裝店競爭激烈 這是眾做周知的，凡事有好有壞。這個在後面我加以說明。2、經營者要有獨特的洞察力和市場分析力3、資金要有保障開店需要錢。需要多少錢得有個前期預算，為了保證投資項目的技術先進性、經濟可靠性和環境適宜性還有市場環境分析、投資預算分析和回報分析等這個我另有詳細說明。首先我們對開店的可行性做以分析：1、市場環境分析 開新店前對市場進行比較充分的市場調查是很必要的，了解目標城市的人口、經濟以及服裝業的發展狀況，最起碼應該對所在的市場環境做到心中有數，才能在未來的經營中運籌帷幄。 通過這些了解，我們可以掌握目標城市消費者的宏觀情況，從而分析出服裝店的目標消費群，掌握目標消費群的職業特徵，這有利於服裝店有針對性的開展宣傳促銷活動。 說了這么多官話其實大家最最關心的還是能帶來多少利潤的事，那下來我就說一下。開店以前要先進行投資預算以及回報分析，通過各種渠道的信息表明最簡單而有效的方法就是競爭對手對比測演算法。 在服裝零售中找准競爭對手是很重要的。通常，競爭對手應是實力和品牌層次相當的、目標顧客相似的、產品組合有一定差異的服裝零售商。以競爭對手為標桿進行策劃，實際上是一種借力的營銷策略。 再就是觀察對手的銷售狀況，估算其日均零售額。來看一下我個人的估算，在沈陽我從各個方面考慮目前選中兩個，一個是沈陽的商業中心街叫中街，一寸土一寸金，那裡的確很貴，對於投資來說得需要很大一筆錢，但是在那高投入肯定也是高回報。另一個是太原街，也是一個商業步行街。相對來說這邊能便宜點。當然還有好多地方可以選，這個在後面可以進一步討論。 當然還包括組織結構、如何管理、人員培訓、工作職責、業績水平等環節都是這個計劃初步確定後再實施的。 還有確定目標市場、服裝店形象、經營目標、產品組合、商店規模、經營方式、產品采購方式都是得經過大家協商後再定的事，在此我先保留個人的意見。Ⅱ、合理的選擇店址 萬事開頭難。開店涉及到選址、融資、進貨、銷售等諸多環節。其中，選址是最重要的了。 這是能影響到成功最關鍵的一步。開點有個特殊性在裡面，開店不同於開廠辦公司，其以零售為主的經營模式店面選擇的重要性。從各方面收集到五條良策：1、廣開渠道尋找商鋪 不能僅僅局限於報紙、網路。商鋪市場有個2：8法則，即公開出租信息的店鋪占總數的20%，而以私下轉讓的等方式出租的佔80%，所以找商鋪要廣開渠道雙管齊下。2、「客流」就是「錢流」 商鋪選址一定要注意周圍的客流量、交通狀況以及附近居民和單位的情況。不能怕因為競爭對手多就把店址選在偏遠地方。其實，商業區店鋪比較集中，反而有助於積聚人氣，但得注意經營中的錯位問題。這個就不多說。3、選址要有前瞻性要把眼光放遠點，熱鬧的地段也可能因政府市政規劃變動變成冷僻地段。所以要了解該地區的將來的發展情況。4、注意租金的性價比 不同地理環境、交通條件、建築物結構的店面，租金也會有很大的出入，有時候甚至差十幾倍。對於剛創業者來說不能僅僅看到表面，一聽租金太貴就嚇回去了，而應考慮租金的性價比問題。舉例來說，對月收入在2萬元左右的服裝店，其月租金在3000--5000員比較合適。5、「團租」方式經濟實惠 目前，十幾平的小商鋪很搶手，租金也因此水漲船高，而一二百平的大商鋪卻因滯租而身價下跌。在這種情況下，能有好幾個創業者以團租的形式底價「吃」下大商鋪，然後再進行分割，細算下來能節省不少費用。總的來說，商鋪投資應放眼在區域經濟、收入水平、居住區規劃、導入人口質量等發展趨勢問題上。一般商業中心雖然客流量大、購買頻率和購買質量較高，來此購物的顧客大多表現出較強的求質、求好、求美的心理特點，對價格的敏感程度相對較底。所以在這種地區，商品的質量要好，品種要齊全，要有較強的趨時性及時代感，這些都是要優先考慮的。但同時，這些地區費用高，競爭性也強。一般來講他適合中型服裝店及服裝專賣店。