沙盤策劃方案

A. 請問ERP沙盤模擬三年的怎麼策劃安排，謝謝～

用好短期貸款，盡量不用長期和貼現，絕對不能用高利貸
不要和別人競爭
第三季度的盤面可以預測該企業近兩年的所有情況
選利潤最大的賣就行了
生產線前期一定不要賣
你是手機提問，只能輸入這么多~~詳細再問吧

B. 沙盤模型應該如何策劃營銷活動

1.先要明確你的目標客戶是哪些？
2.想清楚誰已經擁有了你想要的客戶
3.找辦法與他合作，這叫杠桿借力
4.落地執行，測試-放大-放棄

C. 給定90M現金,結合ERP沙盤模擬寫一份商業策劃書(1~6年)

你們做的應該是最簡單的用友手工沙盤吧？？
我不知道你們的規則里有沒有市場老大的概念，版如果有的話，能夠取得權本地市場的老大是很重要的，因為本地市場的產品需求量一般比較多，而且比較難熬的前幾年，別人在拼廣告，你卻不用，能夠為你在三年後的發展打好基礎。比如每一年要投多少廣告，生產線怎麼處理，研發什麼產品，開什麼市場什麼認證。
其實總結一下，最關鍵的就是要增加權益，權益上去了得分就高了；而要權益上去就是要開源節流：開源就是要多買產品；節流就是要減少不必要的支出，就是要思考怎麼最少的去投廣告（不知是否有市場老大），怎麼合理的去開線、研發產品和安排生產（一種產品研發出來最好有對應的一條全自動線、能用全自動線的就不要去開柔性線、開線要注意是否合理（第三四季度才能用的就不合理）等等）。
其實沙盤說起來也不難，要多總結，多去實踐。

如果需要咨詢，請說清楚你們的規則，以便我分析。

D. erp沙盤模擬的目的和內容是什麼

1、深刻體會ERP核心理念：

感受管理信息對稱狀況下的企業運作，體驗統一整合的回信息平台下企業運答作管理功能的提升，學習依靠客觀數字評測與決策的意識與技能，感悟准確及時集成的信息對於科學決策的重要作用，訓練信息化時代的基本管理技能。

2、了解製造行業生產型企業經營所涉及的各方面因素：

包括企業物流運作規則，企業財務管理，資金流向控制規則，企業生產、采購、銷售和庫存管理的運作規則以及企業面臨的市場競爭、發展機會分析和企業組織結構與崗位職責等問題的解決。

3、了解企業經營的本質：

通過演示資本、資產、損益的流程，對企業資產、負債與權益的結構和企業經營的本質――利潤和成本的關系形成更為深刻的認識。

(4)沙盤策劃方案擴展閱讀

ERP 具有整合性、系統性、靈活性、實時控制性等顯著特點。ERP 系統的供應鏈管理思想對企業提出了更高的要求，是企業在信息化社會、在知識經濟時代繁榮發展的核心管理模式。

ERP 的優點主要體現在以下方面：縮短周轉的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產計劃；模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響。

E. erp沙盤模擬跟模擬企業 策劃大賽一樣嗎

ERP沙盤模來擬教學以一套沙盤源教具為載體。沙盤教具主要包括：沙盤盤面六張，代表六個相互競爭的模擬企業。下圖就是沙盤盤面全圖。

沙盤盤面按照製造企業的職能部門劃分了四個職能中心，分別是營銷與規劃中心、生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心覆蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、市場營銷、生產組織、采購管理、庫存管理、財務管理等，是一個製造企業的縮影。

表：四大職能中心的功能

F. ERP沙盤模擬應該怎樣策劃都有什麼注意事項

抓住三個點：成本、流程、記帳。再細的都劇透了你就玩兒不出感覺了。

G. 企業經營沙盤模擬是什麼

ERP模擬沙盤是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—ERP（企業資源計劃系統），設回計的角色體驗的實驗平台答。ERP模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則，由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業，模擬企業5—6年的經營，通過學生參與-->沙盤載體-->模擬經營
-->對抗演練—>
講師評析
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學生感悟等一系列的實驗環節，其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗於一身的設計思想，使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，培養團隊精神，全面提升管理能力。同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。

H. 怎樣策劃ERP沙盤大賽

要看是物理沙盤還是電子沙盤
物理沙盤組織比賽起來相對復雜一些
電子沙盤就簡單多了

進行創新？ 宣傳方面可以吧
流程這些方面還是按部就班的好

I. 兒童團體沙盤游戲的活動主題

在團體沙盤游戲中找尋兒童的人際交往模式

J. 急求！！ERP企業經營沙盤模擬8年的策劃方案！！！高分懸賞！！

研發費時間都沒有怎麼給方案。