培訓機構招生提成方案

Ⅰ 請問培訓機構的工資底薪加課時費是怎麼算的

培訓機構的來總工資=工資底自薪+每小時上課費用/每節課時費用×當月上課總時間/當月總課時。

不同的培訓機構會有不同的工作底薪和不同的課時計算方法，每個課時的薪酬也是不一樣的，最終的計算方式需要你根據實際情況，和培訓機構負責人溝通清楚就可了解。

拓展回答：

培訓機構：以學歷教育或成人繼續教育為目的的教育培訓機構需要有場地的要求及師資的要求，需要教育主管部門給予認證並且取得社會力量辦學資格方可營業，其培訓課程價格需要核算並報教育部門批准，增加課程或改變收費需要向教育部門申請並獲得批准後才可改變。

2018年3月16日，教育部部長陳寶生在十三屆全國人大一次會議記者會上表示，要堅定不移從5個方面推進減負，砍斷教師和培訓機構在教學方面的聯系以及各類考試、考評、競賽成績和招生的聯系。

Ⅱ 培訓機構共三個人,兩個人招生,一個人講課,提成如何分配

設定不同的考核指標，招生的可以參考營銷崗位設定考核指標，講課的按照授課滿意度設定考核指標，每個月考核後進行薪酬分配，盈餘部分用於機構發展。

Ⅲ 教育培訓機構一般如何與老師們分利潤

培訓機構常見教師薪資組成：底薪+課酬+獎金+保險+福利

底薪

【方式一】

無責任底薪

【方式二】

包課時底薪

【方式三】

保護期底薪：在某個階段給予一定的底薪，階段過去後會作出調整（比如取消底薪等），主要是為了保障教師在剛入職狀態時的收入

【方式四】

無底薪：不是看錯了，確實有機構即使全職教師也是沒有任何底薪的，因為教師的所有收入都來自於上課，發出去底薪越多，其實就意味著上課部分拿到的越少，對課多的老師來說就是相對的不公平。但底薪對員工是一個保障。所以是否有底薪的問題就要根據情況而定了。

課酬

【方式一】

固定課酬：課酬完全按照定值發放，不論班級實際情況，每節課就是固定課酬。

【方式二】

固定分層：課酬不是按照定值，而是按照收入的百分比給予。

【方式三】

可變課酬：根據具體帶班情況課酬在發生變化，比如當班級人數在15人以內時課酬是多少錢，每多1個人課酬多多少錢等。

獎金

獎金部分的類型很多，常見的班級就是獎勵續班和滿班，個性化就是獎勵結轉或續費。

保險

【方式一】

無保險：這個其實是不對的，但是確實很多機構用非全日制勞動合同的形式不給教師上保險

【方式二】

有保險

【方式三】
根據條件上保險：根據教師實際帶課量定數據，當達到某值時給上保險。

當然，還有其他很多變化，比如直接跟老師分班級總收入等，以上只是簡單舉例，希望對你有幫助

Ⅳ 一般培訓機構招生員工的工資提成是多少啊 有知道的人幫幫我解答一下 謝謝了 我的基本工資是1500

一般的培訓機構恐怕沒有15%的提成！除非是他們核算之後的純粹收入，而且你還得是那種骨幹核心招生員工！畢竟人家也有成本費啊！還有非招生工作人員支出啊！

Ⅳ 我在幾個培訓機構上班，是招生工作。每個月的業績提成，當月發50%，次年的1月份發30%，次年的7月份發20%

不會一次性結清的，結清是在次年的7月份才能夠的。
這樣是為了保證你為公司招生全部落實並且學員全額付費了，沒有全額付費的就在你遺留下來的工資中扣除的。

Ⅵ 學校老師與培訓機構勾結，每介紹一個學生去，提成回扣100-200元錢，一年下來收回扣過萬，這樣的行為犯法嗎

去了，老師也會找到培訓班負責人告訴這個孩子是自己班的，看著辦

Ⅶ 培訓招生提成

你好 同學 我最近也在做和你一樣的兼職，我可以給你現在我做的招生提成情況專 差的學校一個屬學生可以是1500左右 當然這個是地區招生代理的提成，如果你不是地區代理的話，那麼你的提成將可以選擇在600到1000之間。。同時你也可以發展下線，讓別人幫你招生，這個給下面的人提成就要看你自己定了。。
希望採納喔！

Ⅷ 教育機構招生可以拿多少提成

每個機構的提成是不一樣的
有的10%，有的50%
中間的提成不等，很難統一規定。

Ⅸ 培訓機構前台提成怎麼拿

我們是私人藝術培訓中心，想知道前台怎樣提成