Ⅰ 我在麥德龍應聘的乙方向甲方派遣駐店促銷員，需要交管理費500元，我只工作14天，14天後管理費會退
能不能退主要看當時簽訂合同的細則說明了的。
再者，明文規定招聘方的公司 企業不得向應聘者收取任何費用的，你完全可向當地勞動局投訴的。
Ⅱ 跟勞務公司簽了一年駐店促銷員合同，做個三個月被超市主管無故辭退，該找誰索要賠償勞務公司還是超市
肯定是找勞務公司啊！把他們辭退你的理由告訴勞務公司，讓勞務公司找超市交涉！在你沒有過錯的情況下，可以直接找勞務公司要求賠償！勞務公司是不可以把責任推給超市的！
Ⅲ 為什麼超市對待駐店促銷的和營業員不一樣
營業員是超市的員工，促銷是廠家的
Ⅳ 做送外賣的騎手，美團和餓了么哪個待遇好一點
餓了嗎與美團相比較而言，美團較好。美團在使用功能、運營管理、優惠等方面均比較佔有優勢。相關的介紹具體如下：
1、美團的使用功能較為全面：
美團在數字化經營解決方案上，美團外賣主要依託平台大數據，幫助商家制定門店經營模式以及產品運營策略，為商家提供大數據選址、新菜品研發等服務。
除了數字化經營解決方案，美團外賣還提供專業化生產解決方案，提供自動化生產設備、智能取餐設備以及進行人流動線設計等。專業的店鋪布局設計與自動化設備相結合，可以有效提升門店產能效率和服務能力。
2、美團的運營管理較好：
在美團平台信息服務能力方面，標准要求平台在用戶端和配送端分別具備三項信息提供能力，以便騎手和用戶能夠即時溝通，確認送餐位置並保證餐品送達；
服務流程共包括用戶下單、配送員接單、配送員送達、用戶取餐四個步驟。若其中出現異常情況，需根據相應的處理流程機制，由配送員轉交給客服人員進行後續流程的處理服務質量控制部分，要求平台的配送管控部門建立完善質量控制體系。
包括但不限於外賣配送員情況監控、每日訂單完成情況監控、突發異常數據監控、項目執行情況監控、風險控制數據監控、核心指標完成情況監控。
3、美團的優惠力度較大：
美團網承諾，凡是在美團網申請團購成功的消費者，7天之內如有特殊情況尚未消費美團券，均可以致電美團網客服反應事實情況，經核實符合退款標準的，美團網會在第一時間給消費者退款。
同時，美團網在推出7天內未消費，無條件退款計劃的基礎上，開創性地新增了「消費不滿意，美團就免單」計劃，為用戶利益方面提供了更加完善的保護。
(4)駐店營銷方案擴展閱讀：
美團外賣的相關介紹：
為了助力商家打造「下一代門店」，美團外賣發布了數字化經營、專業化生產、多樣化營銷和智慧化服務四大服務解決方案。通過四大解決方案，美團外賣希望可以幫助餐飲企業解決外賣經營上的「痛點」，實現線上和線下的深度融合，從而提高服務效率和品質。
隨著競爭日益激烈，獲客難成為困擾很多餐飲企業的一大難題.
Ⅳ 如何做好OTC葯店駐店促銷.ppt
https://wenku..com/view/db8bcb49c850ad02de80412b.html
Ⅵ otc場外促銷活動總結怎樣寫我是一名剛入行的終端代表，公司要求我到葯店做駐店促銷，捆綁葯品和贈品促銷
一、活抄動執行情況
1、葯店純銷數據（就是銷售情況），最好提供數據對比，就是活動前後銷售數據對比，這樣才能體系活動帶來的效果；
2、贈品消耗數量，計算投入產出比，就是我投入多少錢，產出多少銷量，計算費用率；
3、活動現場展示，拍點照片吧，例如葯店的陳列情況、活動現場氣氛等等。
二、消費者溝通情況
1、購買消費人群的分類，描述或者統計不同類型消費者購買的比例，以確定活動是否滿足既定消費人群；
2、購買消費者的反饋，就是消費者對於活動的喜好、對於贈品的喜好等等；
三、終端反饋
1、葯店的反饋，含葯店老闆、店員對於活動的反饋（喜好度、建議等）；
2、競品的反饋，例如活動對於打擊直接競爭對手的作用，競品是否有針對性的動作。
四、活動總結及建議
1、總結一下，對於活動效果給出自己整體的評價；
2、得失分析及啟發，總結活動做的好的地方和需要改進的地方，為下一次活動提出個人建議。
Ⅶ 跟勞務公司簽了一年駐店促銷員合同，剛做了不到三個月被超市主管無故辭退，可以要求繼續履行合同嗎
你和勞務公司簽訂合同，超市只能把你退回到勞務公司，你可以要求和勞務公司繼續履行合同