演出策劃方案

① 關於表演節目的策劃書怎麼寫

關於表演節目的策劃書怎麼寫？
1.節目名稱,節目播出時段,節目內容與形式
2.節目的近期回答,中期,長期目標與走向
3.節目的存在意義分析,相比其他同類節目的優勢競爭力在何處,節目的回報估算(有多少人會聽你的節目,有什麼商家會願意在你的節目投放廣告等等)
4.製作長度不超過15分鍾的濃縮版節目小樣(從開始語到結束語,每個環節都點到.每個間隔音樂不超過30秒),要體現節目的本質,節目的閃光點,你的主持風格與技巧,你對音樂的鑒賞力,你的音頻編輯能力

② 演藝策劃是什麼意思

策劃就是有效地組織各種策略方法來實現戰略的一種系統工程。
策劃是一種從無內到有的容精神活動。
策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。

演藝：就是演出與藝術的結合：就是演出活動中的藝術表現形式和整個活動的整體構想思路的具體實施方案及執行效果。

③ 《大型演出活動組織策劃操作流程與成功案例及經典策劃範本實用手冊》

一、大型活動的定義大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。這一定義要把握三個重要概念：第一、大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力、，這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。第二、要有計劃性。凡事都應有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。第三、眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應該有眾多的人參與，但並不是參與人數多就是大型活動。大型活動和小型活動的根本區別不僅在於參與人的數量，而且還在於活動的質量的高低和影響力的大小，對於校園活動來說要看其是否能真正意義上打造社團精品並促進校園文化建設。二、大型活動的策劃從程序上說，大型活動策劃和實施，一般要經過以下幾步：第一、立項。就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做？為什麼做？一定要很清晰。第二、進行調查和可行性研究。可行性研究，是一個十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的校園適應性，包括校園環境和活動范圍的適應性。財力適應性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動是否有利於我們宣傳方面節省費用？如戶外活動要考慮天氣的情況，野外活動考慮更多的是安全設施問題，等等這些都是我們要進行可行性研究的范疇。第三、提煉主題，進行創意。第四、方案論證。1、成立活動籌備組，召開籌備會議。由籌備組成員共同協商對本次活動進行宏觀總策劃，最終將活動涉及到的工作分成諸如宣傳、外聯、物品籌備、節目等幾大部分，並將每一項工作選出負責人，同時選出本次活動的總負責人。2、根據籌備會議精神，認真制定活動計劃書，將其作為工作的指南，一切行動原則上必須按照活動計劃書進行，同時將活動程序表、活動日程安排表等關於活動的基本資料列印裝訂成冊，保證個負責人人手一份，這樣有利於活動的有序進行。3、各分項負責人，組織自己小組成員展開工作，在工作中要分工明確，責任明晰，權利對等，但各負責人要以會議或座談等形式及時進行溝通和聯系、團結協作，這樣以便隨時了解活動的進程，同時要向自己上一級的領導匯報工作，對在自己經驗和能力范圍內無法解決的問題提出援助要求。4、最後的一點是總結提高。對社團活動而言，要不斷總結、反思，做到既有一定的模式，又有突破和創新，而非一直在一個套路中打轉。不開動腦筋，不去創造一些學生喜聞樂見的新活動，社團活動就會缺乏吸引、缺乏新意。要使社團充滿活力，一定要解放思想，在實踐中摸索，與時俱進，開拓創新。這樣的社團才會永葆生機，活動才能凝聚人心，匯聚人氣，社團之路才會越走越寬廣。三、操作實施過程應注意的問題 1、進行必要的現場模擬。從經驗看，我們應該非常重視計劃方案的現場模擬。我們看到一些協會的活動，都存在這樣的問題：計劃很好，但是由於缺少演練或綵排，在操作過程中出現很多問題，違背了原創精神或者沒有達到原創水平。所以，在原則方案確定以後，還要進一步進行現場模擬。2、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學的管理意識，只有程序化實施，才能有標准化、科學化管理，因而實施設計，重要的是設計出操作的規范程序，這在活動中其實就是對細節的把握和處理。3、方案培訓。在大型活動里，為了保證活動參與人員的素質，進行培訓顯得尤為重要，這樣不但保證了活動的質量，而且會極大地調動活動參與人員的積極性，使其感覺到參加活動的意義在於學習和自身素質的提高而不是最終的輸贏，更重要的是維護了社團的聲譽和影響力。比如音樂愛好者協會、舞蹈協會、風行吉他社、演講與辯論協會、各球類協會在舉辦活動的時候都可以進行培訓，同時培訓還有一層意思是是對活動工作人員培訓，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動策劃實施提供建設性的勞動，因而需要對工作人員進行方案培訓，只有知情才能出力，這些往往以講座、專門輔導、召開會議等進行，既簡便又高效。四、策劃的技巧 在策劃方面講兩個技巧性的問題，一個是策劃的「眼」，這個「眼」的概念是我從文章的「文眼」，或者唱歌的「歌眼」引申出來的。大型活動策劃需要創造這樣一個非常精彩的地方，像一個文眼，歌眼，我們的活動之眼，這時候往往是我們創意大型活動過程中應該重點考慮的問題，要有高潮，要有精彩的地方，要把這個活動表達的更有傳播性，關鍵看這個高潮是不是設計的好？如果一個活動創意的核心在哪裡？這應該是關鍵。五、大型活動策劃案例 社團十周年慶典 十載風雨，十載收獲，社團的十年是不同尋常的十年，十年意味著所有社團人不懈的努力、無悔的追求和頑強的拼搏。為了見證社團十年的發展，我們把社團十周年慶典的相關活動作為了工作的重點和核心。 為了籌備好本次慶典，在學期之初常委會成員馬上成立了籌備組，對本次慶典進行了宏觀規劃，同時將工作分為活動組、公關組、宣傳組、日常管理組，並一致通過由張志鵬主席帶領公關部、秘書部負責公關組和日常管理組的工作；由肖英傑副主席帶領活動策劃部負責活動組的工作；由彭濤副主席帶領宣傳部進行宣傳組的工作。 經過籌備會議的招開，活動策劃部馬上依據會議精神制定出活動計劃書，並對各協會上報的協會系列活動進行審核和指導同時也展開了慶典晚會節目徵集工作；公關部獨立召開了全體公關人員會議，對本次慶典所需經費進行了合理分析並進行了對我校周邊商家基本情況的分析，同時交流了拉贊助的方法及措施，他們在選定商家後便及時開始了經費籌集工作。 宣傳部展開了慶典的相關宣傳活動，他們為各協會的活動進行及時的宣傳並積極的籌備社團宣傳手冊；秘書部在作好慶典的相關工作的同時，主要負責社團的日常考核和管理。就這樣一切工作進入了正常軌道。 在各項工作有序開展的過程中，我們更注重的是相互協作的團隊精神培養。社團四大職能部門於每周三匯報工作進展情況，並及時總結分析近期工作開展情況。公關部在成功取得商家贊助意願時，其他三大部協助公關部共同與商家進行談判並簽訂合作意向書；由於慶典期間各協會活動較多，活動策劃部不能對每一項活動進行協助和考核，因而其他三部門也積極配合活動策劃部的工作，幫助各協會活動開展活動。在慶典晚會的當天公關部、宣傳部負責嘉賓及領導的接待；秘書部負責社團成員的入場、落座，熒光棒發放等工作；活動策劃部負責演員的化妝及舞台的布置。 社團十年慶典取得了圓滿的成功，我們的工作始終能有條不紊的開展，首先源於嚴密、細致、合理的工作計劃，再就是各部門及各協會人員對工作的認真負責，實干+精幹+巧乾的結果，同時我們得到的深刻啟示是大型活動的程序繁瑣復雜，因而明確分工、各斯其職、及時協調、相互合作是我們必須堅持的原則和工作的方法。參考自：172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/原文地址： http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/jiqiao/2009/1009/990.html

④ 迎新晚會策劃注意事項

1、晚會的策劃
1) 提前做好晚會的策劃書:包括晚會的主題、節目類型、晚會時間、晚會地點、舞台的布置效果設想、費用支出等；
2) 地點、時間的確定：要先確定大致時間，並聯系地點可用時間，確保時間、地點能夠同時滿足；
3) 晚會的主題的確定和節目要相適應，節目的選取要在本學院內選取，外學院和社團的邀請節目需要有本學院學生的參與；
4) 前期宣傳：前期宣傳工作由分團、學生會宣傳到各班級，讓全員同學能知道晚會，並積極參與晚會；
2、晚會的組織
1) 節目的選拔與訓練：節目大致選定後要提前和老師溝通，在選取時盡量多選取節目，並盡可能選取成熟的節目，通過初步綵排後確定最終節目，並組織訓練；訓練過程中要做到每個節目必須由專人負責，負責訓練時間、地點和音樂，並保證節目訓練效果和進度；（注意訓練與自習的關系）
2) 主持人：主持人可在全院范圍內挑選，但每位主持人都要經過訓練，並能夠熟悉整場晚會的全部流程。
3) 舞檯布置：晚會的舞檯布置需要提前做好設計方案，並做好詳細預算，提前做出物品購置清單，並聯系好燈光、音響等設備；舞檯布置需要專人負責，並注意安全；
4) 晚會的服務人員：服務人員分為場下服務人員和舞台服務人員，場下服務人員主要負責會場的茶水和秩序；舞台服務人員負責舞台上的話筒、道具、音響、燈光設備等；（綵排時舞台服務人員必須參與，並由專人負責）
5) 綵排：晚會需要組織至少三次綵排，第一次是節目指導，第二次為節目和主持人的綵排，第三次為舞台適應性綵排；綵排時舞台服務人員必須到場；
6) 化妝：節目化妝由女工部負責，對於晚會不能完成化妝任務的人要提前說明，並提前到校外化妝；
7) 物品采購：外聯部同學根據晚會的策劃和采購清單進行統一采購，包括舞檯布置、服裝租賃、燈光音響等；外聯部負責從校團委統一借禮儀服，並安排專人負責購置和借用的物品，並在晚會結束後歸還，並開具正式發票；
3、 演出
1) 晚會演出前確認燈光、音響設備准備就緒；
2) 演出人員、舞台服務人員、會場服務人員全部到位，各負責好自己的工作；
3) 演出過程中要安排一個專人負責了解會場的燈光、音響效果並反饋給負責人員；還需安排專門人員負責處理晚會出現的特殊情況；
4、 演出結束後
1) 演出結束後，所有工作人員不得離場，要負責清點自己負責工作的物品，並回收，不得損壞和遺漏物品；
2) 工作人員要處理好現場；
3) 物品歸還，各負責部門和個人要歸還物品，如有損壞要提前說明原因；
4) 各部門總結晚會的經驗；
5、如果晚會有表彰，表彰會的注意事項如下
1) 確定表彰議程；
2) 確定到場嘉賓；
3) 表彰禮儀的確定；
4) 表彰文件；
5) 頒獎程序。
迎新晚會後台注意事項2017-03-17 18:04 | #2樓
1. 在晚會正式開場前半小時檢查後台人員，文藝部負責活動的組織人員，主持人等是否在後台就位。
2. 檢查設備物品(包括話筒電量，場地布置，音響及電腦是否就位有無問題等)。負責道具的道具組，乾冰組等負責人上報檢查情況。
3. 確保各環節負責人之間的聯系暢通。
4. 清理物管人員出場，派人負責把守後台入口，有許可證和有效證件的人才可以進入，保證後台工作的有序進行。
5. 將話筒編號以便於管理，話筒在後台必須關閉防止後台聲音太大影響舞台節目表演。
6. 道具組及節目用到小蜜蜂的演員要明確使用小蜜蜂的方法。明確各節目所需道具的擺放位置。
7. 確保有兩個機動人員在舞台前待命，處理台上出現的後台沒看到的突發事件。
8. 監督好催場人員的工作，檢查下一環節所需的道具是否正常，演員是否就位，隊形在後場時就需要排列整齊。演出結束後注意話筒的傳遞。結束後派出專門人員將演員帶往指定位置。
9. 沖突問題：話筒在後台需要關閉；乾冰機為燈光師電控。

⑤ 明星演唱會的策劃方案流程是什麼

一．經紀公司：即藝員合約所屬公司，負責藝員的市場定位，包裝風格，市場推廣及宣
傳等工作，對東方神起來講就是SM。

二．演出機構：這個概念比較復雜，簡單點兒說就是與各經紀公司合作，負責藝員在本地的宣傳及推廣工作，比如接盤藝人的簽售會、歌友會、演唱會等等。某穆所屬公司就是演出機構，其實就是大家口中的主辦方。（以後誰也不許再問俺是做什麼的了！問就扁！）

經紀公司和演出機構看似互通，其實所屬的行業並不完全一致。後面會細說！
三．上座率：一場演唱會入場人數與總座位數的比例。

四．票房：整場演唱會門票銷售的總額。

很多人經常將這兩個概念混淆，其實差別很大，票房是真金白銀，最能反映一個歌手的市場號召力，上座率卻可以有很大水份，如主辦方贈票、贊助單位包場、買黃牛票入場等因素都可以造成上座率的虛假繁榮，所以主辦方只會關注票房，不關心上座率，但媒體會非常關註上座率，因為這是他們炒作的原料，無論是捧還是踩，其實想讓上座率看起來爆棚十分簡單，只要買通媒體專挑人多的地方排攝就可以了，這個後面我會詳細講！

接下來是宣傳的基本形式

一．軟性宣傳：泛指報刊、雜志、電台廣播、電視台、網路等地方出現的非明確性廣告宣傳，可以做演唱會的相關節目，或在訪談、電視及廣播中穿插演唱會的相關信息。

二．硬廣告：包含明確的演出藝員、演出場地、演出時間及票價的廣告信息。可以通過報刊雜志的版志，電視的滾動廣告、電台廣播的口播，街頭廣告牌及網路等方式。

三．通稿：由演出機構或經紀公司策劃編緝關於藝人演唱會的消息，給媒體費用在多家平面媒體買版面或在多家電視台買時段發布該消息。

其實上硬廣告有很大的約束，首先必須等到該演唱會的批文拿到手才可以上硬廣告，才可以正式售票，再則硬廣告價位非常高，結合兩點，除非演唱會是板上釘釘，否則是不會輕易上的。

相較之下軟性宣傳的靈活性就大很多，因為不需要批文，只要把好關鑽鑽文字的空子就可以了。因為上軟廣告時消息還不確定，所以這種信息會寫得相當隱蔽，用詞也比較謹慎，會有「可能」「據稱」這種模糊性詞語出現，尤其是上海、北京等一些監管較嚴的地方上明確的軟廣告也需要批文，會更加模糊。

如果看到模糊的軟廣告要靜觀其變，有可能是洽談進行到後半階段或剛剛取得合約書，演出機構故意放水試探市場反應，更有甚者根本就沒進入洽談期，只是經紀公司放出消息來吸引有意向的演出機構來接盤！總之，沒上硬廣告證明批文沒下來，批文沒下來一切都有變數，你可以密切關注，可以配合他們做市場調研，但不可期望過高，否則只會徒增傷感。

如果看到硬廣告則證明文化部報批已經通過，演唱會基本成定局，沒特大意外都會如期舉行，你可以做夢笑出聲了，同時要准備好銀子，眼疾手快去搶票，至於訂票的一些技巧和注意事項，我下面會細說。

好了，下面理一下演唱會的整個流程
一． 演唱會洽談階段

首先經紀公司會將信息發給相關演出機構，尋找有意向接盤演唱會的演出機構

有意向的演出機構，就會聯系經紀公司，了解具體細節，包括製作費用，帶隊人員的數量，接待標准等等，接著會計算整體成本，預測最終是否能取得利潤，考慮是否接盤

當然，還有一種方法，就是經紀公司自行舉辦演出，為了可以確立歌手地位，或是獨吞蛋糕。 但是這種做法經紀公司的風險極大，我前面說過經紀公司和演出機構其實所屬的行業並不完全一致，由於不熟悉，經紀公司在操作中可能會有很多問題，加上演出市場的地頭蛇現象很明顯，不依靠當地演出機構的話，障礙會很多，所以很少有公司會這么做

當洽談進行到後半階段或是演出機構在取得合約書以後，演出機構都會在歌手官網和歌迷聚集地，透露相關信息，或是在報刊雜志軟文中帶上幾筆。如兩個月前那個市場調查。
由於目前文化部對這些新聞的監管較嚴格，尤其是上海這種地方，這種信息會寫的相當隱蔽，用詞比較謹慎，會有可能據稱這種用詞出現。

這種小范圍的宣傳是為了讓鐵桿歌迷獲得信息，保證開票初期票房的業績。

不要小看開票初期的票房，這往往影響了演出機構對歌手市場號召力的判斷，以及演唱會的造勢及媒體口碑，這種造勢是公司無能為力的，要靠歌迷來帶，好的造勢可以帶起雪球效應。

開票初期的票房，其實就是和專輯的首月銷量是一個道理的。

二． 籌備階段

確定場地，確定具體的時間，當然現在這些事情很多時候都會放在洽談階段都確定了
確定了這些相關事宜，就是報批工作，向當地的文化管理局提出申請。

如果是國內歌手，就不需要文化部這一關，會很快，沒特殊情況的話，一個星期到10天左右，如果是涉外、港澳台，需要上報文化部，由文化部回復給當地文化管理局，這個過程通常需要一個月多。

只有在批文拿到手的情況下，才可以做硬廣告，才可以出票。在一些監管比較嚴的地方，甚至於某些比較明確的軟性廣告也需要批文，比如上海。

批文出來後，代表可以正式出票和正式的廣告宣傳

常規情況下，做個唱出票時間都在45天左右，出票時間越長演出操辦的准備工作就會做的越充足，同時可以補救的機會也越多。出票時間越短，准備工作就會越不充足，風險性也越大，但是這也代表了演出商對歌手的信心也越大。

三．宣傳階段

演唱會的宣傳一般分為三波。

第一波宣傳：主要是新聞發布會和發布第一波通稿，交待演唱會的時間，地點，歌手情況等一些演唱會基本信息，同時開始售票。基本上當地一些重要的平面媒體和電視電台媒體都會有相應的軟性新聞。

如果歌手不是當地的，難得來一次，主辦方會利用開新聞發布會的機會，讓歌手盡可能的上一些通告，為中期和後期的宣傳作準備。

當然很多歌手因為檔期或是當初合約的問題，省略了這個步驟，比如大多數的外國歌手，
其實省略這個步驟，會讓第一波的宣傳范圍和效果大打折扣。 而且新聞發布會的宣傳對於開票初期的票房很有影響，所以主辦方會極力促成新聞發布會的召開

在第一波宣傳過程中，主要以軟性新聞為主，由於硬廣告的價格問題，這時候一般主辦方不太會上硬廣告，即使上也不過是在報刊雜志上一小條通欄廣告。

如果按出票時間為45天來計算

開票初期，一般為3-7天，就是鐵桿歌迷消化票子的時期

還是那句話，不要小看開票初期的票房，這往往影響了演出機構對歌手市場號召力的判斷，以及演唱會的造勢及媒體口碑，這種造勢是公司無能為力的，要靠歌迷來帶，好的造勢可以帶起雪球效應。

開票初期階段結束後，票房進入一個相對平穩的階段，票房收益會比初期有較大的減少。
這個時候通常第二波宣傳也開始了。

第二波宣傳：主辦方會在一些當地主要的報刊雜志或網路發通稿，通常內容有演唱會的准備工作，舞台音響，歌手的近期情況，票房情況等。

電視台，電台的相關軟性宣傳也會同步出來，包括歌手上的一些電視台電台的通告欄目，播放一些與歌手有關的節目，比如演唱會，mv等等

同時硬廣告也會開始大量的出現，廣告通欄，電視台電台的滾動廣告，一些節目中明確的口播廣告

第二波廣告只要是為了吸引歌手的非鐵桿粉絲或是邊緣粉絲，由於廣告宣傳的費用問題，第二波廣告宣傳會通過票房反饋及時作調整，比如票房比較好的話，廣告會相對少一些，相反票房很差，廣告就會鋪天蓋地，為的就是有效促進後期票房，這就是市場規律的體現

第三波也就是最後階段，到這個時候，演唱會的成敗幾乎已成定論，主辦方能做的事情很少了，但最終的臨場票房這時會有一個相對第二階段高峰，一些對歌手感興趣的人（不一定是粉絲），會選擇在這個時候購買，那麼天氣，交通等非人為因素都對這個時期的票房起到一定的作用。

演唱會結束後，還會有一個後續宣傳，由於演唱會已成定局，所以這個時候主辦方對後續宣傳會比較不重視，也就是不會再花銀子為演唱會做後續宣傳了，這個就要靠歌手本身的地位、演唱會造成的轟動性，和經紀公司運作的能力了

基本上這就是一場個人演唱會宣傳要走的流程

對演出機構而言，他們將會對這場演唱會的整體成本和最終收益進行核算，同時也檢驗了一個歌手的演出市場。說明了就是檢驗一個歌手的身價。

說句題外話，這個可能是大家平時乎略的。其實一個歌手開個人演唱會不僅僅是為了賺錢或答謝歌迷這么簡單，更多的是為了括大宣傳范圍，提升自我價值。所以主辦方宣傳力度的大小對藝人的市場推廣起到至關重要的作用。

想想看，一種是開一場演唱會只有歌迷知道，歌迷內部消化票子，外人完全不知情，一種是大范圍的宣傳，雖然有些中立人士不一定會去看，但是大家都知道這個歌手來開演唱會了，造成這個人很紅的印象，這兩種效果你更願意選擇那一種？？？

後者對嗎？所以大家不妨對接盤神起演唱會的公司做一下監督，看看是否達到一場演唱會正常的宣傳水平，就是我上面說的那三波宣傳，如硬廣告是否有海報、燈箱廣告、街頭廣告牌、是否上報刊雜志通欄，是否上電視的滾動廣告，軟廣告的通稿有沒有達到5到6稿，這是正常的宣傳水平，沒達到雖然可以證明票房不錯，但也證明了主辦方在偷工減料，他們賺到錢了，卻不給五個小夥子做宣傳，相當於變相搶錢，相當欠抽。

當然，宣傳也有一些特殊情況，比如：

1、贊助商：由於現在演唱會越來越難做，很多演出商都會尋找贊助商，有贊助商的演唱會，除了票房會影響宣傳外，贊助商也會是個重要的影響因素。

因為在贊助合同中，一般會明確標明宣傳的力度，上硬廣告的次數等，這都是主辦方必須完成的，哪怕票子全賣完的情況下，也必須做。 其次，有些贊助商會有自己的宣傳優勢和渠道，他們也會利用這些渠道做演唱會的廣告，比如移動，聯通等這些在公司。

這種情況就不是完全的市場行為

2、製造輿論聲勢（造勢），我在前面沒有說明的部分

就是讓大家知道你來開演唱會，而且你很牛，迫使媒體不拿主辦方的通稿費也不得不關注你，這個並不是演出主辦方、經紀公司可以一手控制的東西，歌迷在開票初期的BH程度可以影響到造勢效果，也就是我常說的鐵粉效應，但也不會影響全部，套句老套一點的話，它需要天時，地利，人和各方面的配合。 僅有票房號召力是遠遠不夠的，還包括歌手的地位和自身情況也會造勢會有極大的影響。下面我會舉一些演出界成功的案例。

彩虹樂隊今年在上海的演唱會。

VIP票高達5000塊，最便宜的VIP票是3000，2000的都在看台。
開票之初，在毫無宣傳的情況下，鐵桿歌迷將5000元的天價票一掃而空，日本歌迷包機過來觀看。引得媒體不需要主辦方的錢也要扒上來關注這一演唱會。沒記錯的話，他們沒上過一次硬廣告，軟新聞都是很多媒體無償所做。

彩虹演唱會的造勢可以說是成功的範例之一

為什麼說它是成功的？
因為從一開始宣傳中，大家就聽說5000元票子已經一售而空，而且這個宣傳並不是新聞中寫出來的，而是通過大家的口口相傳的。 結果很多以前根本不知道彩虹的人，都想盡辦法去買票！

這就是宣傳所達到的效果，他們也沒有花錢大量作硬性廣告，甚至軟性新聞都不多，可是他們硬是通過這樣一個輿論，吊起得大家的興趣，想去一探究竟

其實5000元票被賣光，是先從票務公司傳出來，上海演出界業內人士並不知道，然後傳到了媒體這一塊，由於媒體一直都是贈票的主要獲得者，所以造成很多記者或相關人士都在打聽這件事，得到的消息都是票務緊張。然後很多記者或相關人士都不經意間宣傳的這個信息，而且也讓這批人主動地去關心這場演唱會，造成了這個輿論。

其實最後的結果是，這場演唱會票子並沒有大家想像中的那麼緊張，（當然票房很好，但真得沒到達一票難求的地步）。但是它的輿論效果達到了這樣一個效果。這次宣傳的成功，並不完全在票務上的成功。它成功在讓一些以前完全不了解彩虹的人，對他們感興趣。

還有一個不得不提的，rolling stone
一個聲名遠播的樂隊，一個可以將中國媒體完全踩在腳下樂隊，也可以讓我們清楚的看清什麼是流行樂壇的頂級；就是要讓媒體哭著求著過來非要給你宣傳
中國媒體在這個樂隊面前第一次吃到如此的大鱉，奇恥大辱啊，哈哈。
不管媒體是否願意，再怎麼咽不下這口氣也好，正面負面也好，反正全上海人民都知道頂級樂隊rollingstone來上海開演唱會了，人家壓根不要宣傳，因為票子全部賣光
一個字，牛！

⑥ 需要一份關於匯演的策劃，只要活動流程就好了。流程就是節目安排，進行，主要是節目表演，越詳細越好，謝

匯演實施方案一、整體情況
1、匯演主題：
2、 匯演宗旨：
3、時間：綵排時間：
匯演時間：
4、地點：
5、主辦單位：
6、承辦單位：
7、贊助單位：
8、 匯演籌備工作管理方式：項目式管理 二、工作人員及項目組 總策劃：
現場指揮： 後勤服務：
攝像： 工作組組員：
項目組：﹙1﹚第一項目組：節目組
組長：
副組長：
組員：
任務：1、匯演最後一次正規綵排；
2、將節目單列印；
3、匯演進行當天下午6點之前准備好主持人的形象設計及台詞，6點10分趕到舞台；
4、匯演進行當天下午3點之前准備好匯演所需的一切服裝道具；
5、匯演進行當天晚上6點之前督促演員化妝完畢 6、匯演現場催場。﹙2﹚第二項目組： 商家組
組長；某某
組員：外聯部
任務：負責承諾給予贊助商的服務工作。
﹙3﹚第三項目組：禮儀組
組長：
副組長：
組員：
任務：1、匯演前准備好節目單的分發；
2、挑選好禮儀人員；
3、匯演進行當天晚上6點之前准備好會場服務物品。﹙4﹚第四項目組：舞台組
組長：
副組長：
組員：
任務：1、舞台設計以及布置；
2、舞台燈光設備、音響設備的搬運、安裝； 3、化妝室、換衣間的選址以及衛生打掃；
4、領導以及職工席位的搬運。﹙5﹚第五項目組：紀律組
組長：
組員：
任務：該組核心任務在於晚會期間，協助保衛處負責會場紀律維持、會場後勤保障以及處理緊急情況。﹙6﹚第六項目組：評委組
組長：
副組長：
組員：
任務：負責邀請評委、評委接待、安排評分工具、統分等工作。
﹙7﹚第七項目組：機動組
組長：
副組長：
組員：
任務：1、項目組人員的任務發生沖突時，要保障第一項目組的任務順利完成；
2、各項目組人員的任務發生嚴重沖突時，將重新調整各項目組人力資源，視情況可隨時啟用機動組；
3、各項目組現在正式成立並立即開始工作，完成任務自動解散 三、晚會流程
整體流程：入場——入場完畢，會場一切准備工作就緒——領導致辭——冠名單位領導講話——主持人宣布匯演開幕——節目進行——主持人宣布匯演閉幕——人員退場 四、資金預算：

⑦ 活動策劃背景怎麼寫

主要寫出班級集體的情況，學習情況、家庭情況、組織部門、策劃內容。活內動策劃的總容體負責人以及需要哪些成員和具體的負責分工.人員的組織配置、活動對象、相應 權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

(7)演出策劃方案擴展閱讀：

策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則，對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案。在現代生活中，常用於形容做一件事的計劃，或是一種職位的名稱。

策劃一詞最早出現在《後漢書》。策最主要的意思是指計謀、謀略，劃指設計，籌劃、謀劃。選題中應用創造性思維獨辟蹊徑地考慮選題就是選題策劃。

⑧ 新年春節聯歡晚會表演節目策劃方案

「憶流金歲月 展希望人生」08屆新年聯歡會策劃方案

一、活動主題
本次活動以「憶流金歲月、展希望人生」為主題。
二、活動目的
旨在通過本次活動增加師生之間的濃厚深情，感懷三年來的點點滴滴，流金歲月中留下的珍貴財富，展望未來的美好憧憬，進一步凝聚師生情誼。
三、活動地點、時間
****校*****匯演廳
2008年12月31日12：時
四、活動組織
擬設：
1、聯絡組：3-5個人，其中1名組長，負責協調分配任務，以及經費的調配，以及其他需要事項。
2、宣傳組：3-5個人，其中1名組長，負責宣傳活動。
3、後勤組：10-15人，2名組長，負責物品的購買以及以及場地的布置設計及擺設，以及其他有關於物品和場地的事項。
4、文藝組：3-5，1名組長。節目選取，以及其他有關於節目的事項。
五、確定節目及主持人：
在全年級徵集的節目中挑選出一組有特色有水平，能夠充分展現本校師生才藝的節目作為演出內容，力求使晚會豐富多采而不失和諧融洽，大氣熱烈而不失明朗活潑。根據整個晚會的基調，節目內容等具體情況對主持人氣質風格的需要，從主持候選人中定出2位（暫定）主持人（ 1男 1女）作為晚會的主持人
六、 舞台、背景布置：
1、晚會前一日所需舞台設備（燈光、擴音設備、話筒）,所有節目所需道具全部到位。
2、燈光、音響等器械布置由專人負責（待定，熟悉燈光音響控制），在活動開始前將器械布置並調試好，整個活動期間還負責燈光音響的調控以及保護，活動結束後負責將器械運回原位。
3、舞台設計與布置由專人負責（待定，有設計才能），根據負責人的設計方案布置舞台，在活動進行期間還負責所需表演物品的保管（統一找一地點存放，如禮品包、各類道具等等，由兩名同學看守）、搬運和布置。
建議：背景布置倒計時鍾
七、所需道具及物品：
擬：
1、校內懸掛宣傳橫幅
2、汽球、綵帶、熒光棒
3、茶水供應/飲料
4、特色水果、糖果、花生、瓜子等
5、抽獎禮品
6、各種游戲道具
八、節目安排
1、開場舞
2、主持人上台宣布晚會開始並致開場白
3、校領導致詞
4、節目及游戲環節：
1） 舞 蹈 名稱 表演者：
2） 女聲獨唱 曲目 表演者：
3） 男聲獨唱 曲目 表演者：
4）游戲環節
5） 女生個人才藝展示 名稱 表演
6） 最新流行歌曲放送 名稱 表演
7） 情歌對唱 名稱 表演
8） 交誼舞 伴奏音樂
9） 游戲環節
10） 男生個人才藝展示 名稱 表演
11） 美少女合唱組 名稱 表演
12） Disco 熱舞 伴奏音樂
13） 嘉賓節目 名稱 表演
14） 英文經典 名稱 表演
15） 校園民謠 名稱 表演
16） 游戲環節
17） 吉他彈唱 名稱 表演
18） 帥哥合唱組 名稱 表演
19） 歌曲大對唱：
參加晚會的所有人按男女分為A、B兩大組，每組選出八位歌曲對唱代表，然後A組或B組（具體由主持人視晚現場情況而定）開始任意選一首歌由某組員演唱，則另一組必須以第一組所唱歌曲的最後一個字為頭開始唱一首歌（可唱出一句也可唱一段），然後再由第一組接唱（組內任何人都可以接），如此循環下去，每個小組對歌的時間不得超過15－20秒鍾，否則以本輪輸於對方算；緊接著開始下一輪，共計三輪（或五輪，具體由主持人視晚會現場情況而定）的時候定出輸贏，然後由賽輸的組推選一位代表表演一個節目，游戲至此由主持人視晚會現場情況而定是否再來一個回合。
20） 晚會頒獎
A） 頒發最佳男/女金曲獎； 獎品：
B） 頒發最佳游戲組合獎； 獎品：
C） 頒發最佳才藝展示獎； 獎品：
D） 頒發最佳個人/組合搞笑獎； 獎品：
21） 等待平安夜鍾聲的敲響 （若時間間隔過久可安排歌曲）
22) 迎新年幸運大抽獎
一等獎：
二等獎：
三等獎：
道具：抽獎箱、編有號碼的紙條（視晚會人數而定）
23） 難忘瞬間——全年級人員集體合影
24） 晚會結束 大合唱《難忘今宵》
十一、經費預算
視實際情況而定

⑨ 舞台表演的策劃書要怎麼寫

一 策劃目的
二 策劃內容
三 策劃形式 方式 方法
四 預期效果
五 工作組內 （導演 演員 服裝 效果 音樂容DJ 化妝）等歌部門職責 安排 責任
六 制定演出第二預案 （例如 現場突發時間解救措施）
七 演出時間 地點 時長
八 道具 舞台效果（布景）
九 根據自己實際情況添加分類。

祝你演出成功哦。~