導航:首頁 > 方案大全 > 藝術照方案策劃

藝術照方案策劃

發布時間:2025-04-27 04:07:07

㈠ 選秀活動策劃方案

為了確保工作或事情能高效地開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那麼問題來了,方案應該怎麼寫?下面是我整理的選秀活動策劃方案,希望對大家有所幫助。

選秀活動策劃方案1

一、活動主題

「展青春風采,秀個人魅力」

———保賜利杯保賜利化工有限公司代言人選拔活動

二、活動的意義

根據大學校園內富有活力,以及各種選秀活動爭相開展,通過在大學生中開展選秀活動,尋找符合企業形象理念的形象代言人,同時通過活動在大學生這個潛在市場進行品牌理念的培養,支持大學生社會實踐,回報社會,樹立企業形象。

三、主辦方介紹

廣州保賜利化工有限公司是一家致力於高科技領域的氣霧劑及膏狀罐裝環保精細化工產品製造與銷售的外商獨資企業。公司成立於 20xx年7月一期廠區位於廣東從化經濟開發區,佔地5萬平方米,擁有英國KP、義大利COSTER、瑞士PAMASOL等專業的氣霧劑全自動生產線及法國KALIX、日本美之賀等專業的膏狀體灌裝生產線,具備龐大的生產能力。公司憑借先進的生產工藝,通過了ISO9001質量體系認證、ISO14001環境體系認證及OHS18001職業健康安全體系認證,並取得了《化妝品生產許可證》、《衛生許可證》、《消毒產品許可證》、《安全生產許可證》等資質認證。

公司下轄5個事業部:環保建材塗料事業部、化工五金裝飾事業部、汽車美容養護事業部、摩托車養護事業部、OEM事業部,自身擁有BOTNY、永得麗、FOX-D、PARLUX、ATM、NISSEI等著名品牌,鑄造了業內無與倫比的卓越品質和高貴形象,在外加工OEM事業方面,公司均以領先的技術標准及龐大的生產能力與眾多國際知名公司進行著長期的友好合作,以能製造160餘種氣霧劑及膏狀罐裝環保精細化工產品的雄厚技術能力成為亞洲排名前列的全球的氣霧劑及膏狀罐裝環保精細化工OEM製造基地。

20xx年10月投產的新廠區,位於廣州從化鰲頭鎮聚豐北路388號,佔地16萬平方米,分為7個獨立生產車間,擁有26條全自動氣霧劑生產線、10條膏霜及液體灌裝生產線,並擁有1000平方米按照GMP標准建造的氣霧劑車間。具備日產120萬罐產品的生產能力,能夠製造封口尺寸從直徑15mm~1inch、容積10ml~1000ml規格的各種氣霧劑產品、膏霜類及

液體產品。...公司以領先的技術標准和龐大的生產能力與眾多世界500強企業保持長期友好的合作,成為了 中國排名前列的氣霧劑和膏狀體產品的OEM基地。

四、承辦組織介紹

1.企事業交流與開拓者協會,簡稱「企協」。直屬於學生工作處,為我院第一大官方社團組織。本協會是聯系企業家與學生的樞紐,是學生展示自己才能的平台。本協會的宗旨是:「開拓、創新、執著、自強」,「在成長中交流,在交流中進步」。其主要工作是為學生 提供社會實踐的機會,甚至已經發展成為院級勤工助學基地,每學期本協會為我院學生 提供 20xx至2500個兼職崗位,帶來了幾十萬元的兼職收入。本協會非常重視在校大學生與企業家的溝通,每個學期開展一次走進名企活動,每學期舉辦一次大型兼職招聘會,以及不定期的舉行企業家講座與交流會??這些活動極大的豐富了我院學生的大學生活,使更早的接觸經濟社會,為以後踏入社會打下堅實的基礎。經過六屆理事及會乾的努力,如今的知名度已覆蓋中山各大中小企業。

2.院禮儀隊

3.院團委

五、活動效益分析

(一)、投資總成本

八千六百圓整

(二)、投資總受益

1、經濟盈利分析:

通過此次活動,可以擴大保賜利在中山學院的影響力,吸引到更多的人觀注

保賜利,電子科技大學中山學院在校學生1.2萬人,而且電子科技大學中山

學院是三本院校,學生家境較好,通過活動培養潛在客戶,最終達到品牌的

發展。

2、企業品牌效益分析

通過代言人的選拔,以及讓代言人做廣告代言,可以提保賜利公司的形象和

知名度,進而產生一種品牌效應,就會有更多的人了解保賜利,吸引更多的

潛在客戶,提高保賜利的經濟效益。

3、社會效益分析

通過此次選拔代言人活動,給在校大學生 提供了社會實踐的機會,在學校樹

立良好的企業形象、社會形象,同時可以吸引更多的大學生了解保賜利,從

而為保賜利公司營造良好的人力資源儲備。

六、活動規則

1、本次活動共設1名代言人名額,活動以淘汰賽選拔;

2、晉級計算方法:海選以簡訊投票方式及評委打分選出前15名進入淘汰賽,每場淘汰賽以評委打分加上同學和觀眾的簡訊投票來決出一二三等獎;

3、每場比賽投票結束後,將選出一些幸運手機號碼同學作為下一場比賽的嘉賓參與活動;並給予相應獎勵。

4、進入決賽的選手如放棄,有第六名頂替,以此類推

4、保賜利公司擁有本次活動的最終解釋權。

七、活動流程

(一)報名

1、報名方式:

現場報名:(1)可在活動宣傳點領取報名表現場報名

(2)可簡訊報名

(3)可發郵件報名

2、報名條件:有夢想,有勇氣,有特色,有自信,有實力,的女性朋友均可報名參加

3、報名時間:10月25日——11月3日

4、報名注意事項:請報名的朋友們帶上你的電子版(統一發到郵箱)藝術照及個從簡要說明,以便我們登記。

(二)評選

1、參賽選手的評選

(1)評選規則、標准:評委要公正專業地給選手打分,以十分為滿分

(2)評分方式:每場比賽結束後,評委們當場打分。然後再結合簡訊的票數選出

本場比賽的得勝選手。

(3)比賽時間:海選(11月6日——11月7日根據報名人數而定),淘汰賽安排

(11月13日)具體安排視實際情況及特殊需要決定。

2、評委的評選

(1)評委組成:由公司代表、受邀嘉賓、以及一些校 領導老師擔任

(2)評選方式:評委打分以及簡訊投票

(3)計分辦法:初賽現場投票,決賽累計初賽的得票數,以及比賽期間的票數,

加上評委的打分

3、幸運同學的評選

根據發送簡訊的手機號碼由抽獎軟體抽出

(三)比賽方式(初賽)

主要以舞台表演為主,內容有:

1. 自我介紹

2、走T型秀,主要是選手們在T型台上展現自己的魅力及舞台表現力;

3、即時問答,每位選手在一分鍾時間裡面回答評委提出的問題,選手回答必需機智、明確、清晰、有感染力等;

4、才藝表演,選手們個人的才藝表演,可以是唱歌、跳舞、相聲等等;

(四)決賽前准備工作

1、選手的培訓

(1)拍寫真,作宣傳海報,安排選手適應性地拍攝,並作出前期的宣傳海報;如有條件可拍攝VCR

(2)個人形象設計、演出服飾等選擇(如有影樓贊助影樓負責,或者選手自行解

決)

(3)比賽演出節目選擇及排練等

(4)現場紀律及活動規則的培訓

(5)時間安排:11月3日——11月5日

(五)活動過程中的娛樂項目

1、幸運大抽獎活動,抽取幸運觀眾。

2、互動,回答主持人問題,答對者可以獲得相應獎品。可根據贊助商要求進行對企

業進行宣貫。

(六)賽程安排

1、項目啟動期:10月20日(設計製作宣傳品、招商等),推廣期:10月25日

啟動 ,報名期:10月25日--11月3日。

選秀活動策劃方案2

最原創·大型電視選秀活動策劃書

最原創〃大型電視選秀節目——(暫定名)

第一部分前言

一部力圖挖掘當代優秀原創音樂人的比賽!

一次兼具原創與夢想,娛樂與造星的商業運作

一個令 中國原創音樂人乃至萬千音樂愛好者心馳神往的魅力舞台。

節目的立足點

自20xx年《超級女聲》以來,近十年間,全國各大衛視相繼井噴式的推出了各種形式的音樂類娛樂選秀節目。但由於譬如前期策劃雷同、選手甄選不細致以及後期宣傳投入不足,這類節目的收視率每況愈下,逐漸陷入瓶頸期。眾所周知,流行音樂包括民族音樂始終是大眾娛樂的載體,當今全民娛樂風行,音樂消費市場潛力巨大,若單以此類娛樂節目收視率下降來判斷 中國音樂選秀節目已資源枯竭,是相當武斷的。

在統計、 整理近幾年的選秀節目時發現,很少觀眾是通過選秀者翻唱歌曲而引起年代共鳴,繼而產生觀看需求的。

拿《 中國好聲音》為例,譬如《halo》、《我的歌聲里》統為該節目播出後逐漸流行。因此不難得出,觀眾對此類節目的需求點在於歌曲質量和演唱水平兩點。《最原創》作為一檔音樂類選秀節目,目的在於發掘優秀的音樂人和音樂製作人(方法下文提到),將優秀的歌者與優秀的原創音樂人結合起來,創造音樂類選秀的新模式。

主辦目的

1、通過本次活動,實現原創歌曲與原創歌手的雙重收益,積累長期的品牌資源。

2、為貴台作宣傳,選用本活動中的一位或幾位勝出者成為貴台簽約藝人,可以極大地吸引各方面關注。為貴台的盈利創造了有利條件。

第二部分整體概述

·題材類型:音樂/勵志/競技

·節目目標定位:所有年齡段電視觀眾群體,借項目運作型互動娛樂題材吸引廣大社會類電視群體,以高曝光率高收視率來鎖定各類音樂人、音樂愛好者群體,並由此在社會各層產生共鳴關注。達成覆蓋全國的知名度,高形成新穎獨特的品牌節目為 第二屆節目開展作鋪墊的主要目標。

〃節目基本定位:以音樂選秀類題材形式結合音樂人選秀類題材形式,整個節目的看點不僅包括選拔新歌手同時也是原創音樂的甄別與再包裝。

·主題詞:唱出原創的聲音(暫定)

·節目受眾:本節目面向所有喜好音樂的收視人群,尤其是愛好音樂的青年人群。

·節目宗旨:為民間歌手以及音樂製作人 提供一個展示自我的平台,讓娛樂界得到更廣泛的資源,使一些有能力的選手獲得更寬廣的舞台。

·節目總體框架:節目分為報名面試海選、分賽區比賽、全國比賽三個主要環節。

·節目風格:《最原創》是一個重點在原創音樂選秀的娛樂類節目,應該以商業時尚為鋪墊,以青春張揚的風格親和受眾,以詼諧幽默的語言增強親和力,以真摯純朴的情感貼近觀眾,真實的表現,嚴謹的點評,會為該節目增色不少。·節目看點:

1.建立造星平台,滿足懷有明星夢的音樂愛好者。

2.包裝選手的原創音樂,打造時尚的流行音樂,增加節目的關注點。

第三部分賽程安排

大賽賽段:

活動分為新聞發布會、報名海選、分賽區初賽、分賽區決賽、全國選拔賽、全國半決賽、全國總決賽七個階段。具體安排如下:

第一部分新聞發布會

向全社會公開徵集有才藝的音樂人及音樂製作人前來報名,並通過媒體自身優勢對該活動進行宣傳,起到擴大影響力,增加關注度的目的。

第二部分選手報名暨面試選拔

報名條件:擁有音樂夢想,男女不限,18歲以上,在演唱或音樂製作方面有能力和特長。(選取前50名)

選拔方式:選手進行原創音樂的展示。演唱者可與原創音樂製作者在達成一致的前提下自由組合,進行初賽。

報名方式:各賽區參賽者在大賽指定地點提交報名材料,進行初級面試選拔。(各賽區開始結束時間需根據各地方電視台具體安排最終決定)

〃現場活動經剪輯後於分賽區電視台及衛視播出。 第三階段分賽區初賽

分賽區的前50名選手進行比較選拔,評選出30名晉級為決賽選手。

選拔方式:選手進行原創音樂的展示。

〃現場活動於分賽區電視台及衛視錄播, 網路播放視頻。

第四階段分賽區決賽

決賽前三天,選手來到直播現場向組委會報到,統一參加組織、集訓及綵排。如不能到現場的選手自動放棄參賽。通過讓選手演唱或翻唱等一系列方法,包括舞台表現力,應變能力的綜合考察,選擇最後10名選手,

選秀活動策劃方案3

一、活動主題

我秀我才,我圓我夢

二、活動宗旨

世界是平凡的,它每天都在不以我們個人的意志而循環往復重復它單調的歌曲,但生活在這世界上的每個人卻極不平凡,我們有自己的才華,有自己的夢想。才華是一件華麗的衣服,是我們最好的包裝;夢想,是一個目標,是讓自己開心的原因。一個願意展現自我實現夢想的.人,就是一個成功的人。我們在通過活動尋找這樣的人!

開展選秀活動,搭建秀 出自我的平民舞台,尋找生活中、平凡中的奇跡,讓每一個普通卻有著才華的人展現自我,實現夢想。倡導引領人們展現自我才華,將勇於實現夢想的理念以比賽宣傳的方式傳遞給每一個人,同時通過活動在市場進行品牌形象宣傳,樹立企業形象。

三、活動的意義

1、搭建一個彰顯青春個性的平台,展現自我風采

2、緩解生活壓力,娛樂身心。

3、提高贊助商知名度,在業界知名度,樹立良好的品牌形象;

四、大賽說明

1、活動全稱:

長安碼頭「真我新秀」大型評選活動

2、主辦單位:

長安碼頭

3、承辦單位:

西安天悅企業文化傳播有限公司

4、參賽對象:

有夢想,有勇氣,具備各人才藝的朋友均可報名參加,展現自己的才能。

5、大賽賽制:

1、活動以淘汰賽選拔;

2、晉級計算方法:海選晉級周賽,周賽晉級月賽,月賽選出入圍決賽選手;

4、進入決賽的選手如放棄,由後一名頂替;

6、獎項設置:

本次活動共設冠亞季軍三個獎項,可分別獲得主辦方 提供的夢想基金和榮譽獎章以及參加主辦方後期宣傳活動。

五、活動效益分析

(一)、投資總成本:

(二)、投資總受益

1、經濟盈利分析:

通過此次活動,可以投資方的影響力,吸引到更多的人觀注,

2、企業品牌效益分析

通過比賽的選拔報道,以及讓賽事宣傳,可以提高投資方公司的形象和知名度,進而產生一種品牌效應,吸引更多的潛在客戶,提高經濟效益。

3、社會效益分析

在西安地區樹立良好的企業形象、社會形象。

六、活動流程

(一)報名

1、報名方式:

現場報名:(1)可在活動宣傳點領取報名表現場報名

(2)可簡訊報名

(3)可發郵件報名

2、報名條件:有夢想,有勇氣,有自信,有才華,的朋友均可報名參加

3、報名時間:

4、報名注意事項:

(二)評選

1、參賽選手的評選

(1)評選規則、標准:評委要公正專業地給選手打分,以十分為滿分

(2)評分方式:每場比賽結束後,評委們當場打分。然後再結合簡訊

的票數選出本場比賽的得勝選手。(海選只有評委打分)

(3)比賽時間:海選(每月前三周星期六和星期天早上),月賽安排

(每月第四周星期天),決賽。具體安排視實際情況及特殊需要決

定。

2、評委的評選

(1)評委組成:由公司代表、受邀嘉賓(名人、明星)、以及一些專

業人士

(2)評選方式:評委打分以及簡訊投票

(3)計分辦法:海選現場評委投票,周賽、月賽、決賽評委打分結合

比賽期間的票數。

3、幸運同學的評選

根據發送簡訊的手機號碼由抽獎軟體抽出

(三)比賽方式

主要以舞台表演為主,內容有:

1. 自我介紹

2、秀 出自我,才藝表演,選手們個人的才藝表演,可以是唱歌、跳舞、相聲等等;

4、選手與評委互動,點評;

(四)決賽前准備工作

(1)選手資料 整理;

(2)個人形象設計、演出服飾等選擇(如有影樓贊助影樓負責,或者選手自行解決)如有條件可拍攝VCR;

(3)比賽演出節目選擇及排練等;

(4)現場紀律及活動規則的培訓;

(5)時間安排。

(6)、活動地點安排:西安騾馬市興正元廣場、西安中環廣場、小寨開米廣場、大唐芙蓉園、朱雀廣場南門城牆、西安大雁塔廣場、西安碑林萬達廣場(待選)

(五)活動過程中的娛樂項目

1、幸運大抽獎活動,抽取幸運觀眾。

2、互動,回答主持人問題,答對者可以獲得相應獎品。可根據贊助商要

求進行對企業進行宣貫。

(六)賽程安排

1、項目啟動期:日期(設計製作宣傳品、招商等),日期啟動,報名期:日期

2、海選期:海選(每周)預計選拔十五名選手進入周賽

A、規則:以評委打分(十分制)評選出優秀選手15名進入下一輪。

B、地點:

C、時間:每月前三周星期六、星期天,具體時間:10:00-18:00(星

期六)9:00-12:00(星期天)。(初定,可根據實際情況調整)。

a.其中開場白由主持人負責;

b.選手 自我介紹;

d.選手可根據特長進行才藝展示(為時5分鍾);

c、評委根據選手綜合表現進行打分。

3、周賽:周賽每周預計選拔五名選手進入月賽

A、規則:以評委打分(十分制)評選出優秀選手15名進入下一輪。

B、地點:

C、時間:每月前三個星期天,具體時間:15:00-18:00。(初定,可

根據實際情況調整)。

a、其中開場白由主持人負責;

b.選手 自我介紹,訴說夢想;

d.選手可根據特長進行才藝展示;

c、評委根據選手綜合表現進行打分。

4、月賽:月賽每月預計選拔五名選手進入決賽

A、規則:以評委打分(十分制)評選出優秀選手5名進入下一輪。

選秀活動策劃方案4

以「城市,讓生活更美好」為主題的世博會,是科技與創新的結合,它將通過不同視角和交叉學科的綜合性交流,豐富城市發展的新概念、新思想、新知識、新技術,推動上海的城市化進程。在這樣的大背景下,世博會吉祥物的評選以「全民參與、公開評選」這樣一種前所未有的選秀大賽形式舉行,也正反映出上海這座城市海納百川的包容性以及高遠開明的精神氣度,具象地體現出世博會的主題,從而展現出高度文明的時代效應。

一、借世博東風吉祥物選秀創造全民轟動的社會效應

這場別開生面的吉祥物選秀活動,之所以必將引起轟動的社會效應,主要基於以下三層原因:

一、來自人們對世博會的熱情關注

xx年的上海世博會,堪稱舉世矚目的盛會,與它有關的一切舉動,可以說都將受到人們的極度關注。吉祥物是世博會精神形象的代言人,也將是在整個世博會期間出現頻率極高的形象符號,因此,其評選活動毫無疑問將引起人們廣泛的關注。

二、來自人們對卡通吉祥物公開評選的高度喜愛

世博會吉祥物選秀大賽,事實上是一場帶有鮮明、積極的主題並且具有極大互動性的卡通形象設計大賽,而在中國城市,喜愛卡通的人群已越來越廣泛(據統計,中國喜愛及關注卡通的人群總數已達到5億,也就是佔去全國總人口的38%之多,其中13歲以下的約佔11%,14-17歲的約佔59%,18歲以上的約佔30%,以大、中、小學生及年輕的時尚人士和上班族為主。由此可見,喜愛卡通、迷戀卡通,今天已不單單只是「小孩子」的幼稚舉動,根據尼爾森的權威調查統計數據顯示:今天電視卡通頻道在25-34歲人群中的佔有率已位居所有頻道的第三位,高達89%;在月收入3000元以上抽樣調查中,結果也高達38%。這充分說明,「卡通迷」的人群正在「成人化」。正如某些專業人士所說:優秀的動漫,由於其某種程度的微妙精神寄託意義,「已逐漸成為都市年輕白領賴以為生的『精神奶嘴』」。),這無疑將直接提升本次活動的人氣。此外,以往中國每逢重大盛會,其吉祥物一般都由官方指定方案為主,而本次世博會的吉祥物卻史無前例地採用全民參與、公開評選的形式,在專業設計團隊中,更增添諸多院校及民間的創作智慧,這也將直接提升本次活動的受歡迎度。

三、來自人們對「電視PK」大賽的觀賞激情

從近兩年來時興的「超女」、「我型我秀」、「好男兒」等選秀大賽的情況看來,「海選+PK」早已成為當前最炙手可熱的一種娛樂形式,越來越為消費者所喜聞樂見,本次大賽不失時機地採用了這種熱門的手法,自將大受青睞。同時,「海選+PK」這種娛樂節目,其精彩的過程本身也已成為一種有力的形象包裝及市場推廣手法,因此可以說,當世博會吉祥物被評選出來的時候,它早已經過了一輪有力的推廣宣傳,其中關於吉祥物的創作理念、設計思想與形象特點,早已在人們心目中有了深刻的印象,這對於後續品牌推廣工作的進行以及經濟產業鏈的建立,都已經打好了堅實的基礎。

從以上三方面綜合而言,憑著世博會這樣一股有利的東風,再結合當前人們對卡通作品及電視「海選+PK」這種娛樂節目的高度喜愛,本次由全民參與、公開評選的這場吉祥物選秀大賽,勢將舉辦得有聲有色,並引起廣泛的關注。

四、節目主要環節內容概述

1、海選

主要通過專業評審+網路投票的形式,結合專家評委的意見和廣大觀眾的喜好,從大量的活動參與者中篩選出若干個(如50個)具備一定創作水準的吉祥物作品。

2、PK賽

主要通過層層遞進的程序(如50進30、30進20、20進10),從海選出來的作品中評比出較具開發潛質且較受觀眾喜愛的吉祥物作品,形式為專業評審+網路投票+短訊投票;為了使節目本身取得良好的收看率,PK內容擬包括如下環節:

A、創意闡述:由原創作者講述參賽作品的創作想法,供專家評委考核。

B、原創劇情的COSPLAY:主要考量作品的後續故事延伸性及產品可開發性,同時考核觀眾的喜好度。

C、創作過程的跟蹤記錄:花絮記錄,是觀眾們最喜聞樂見的環節,一方面非常利於提高節目收看率,另一方面作者們的創作歷程也可供廣大青少年設計愛好者借鑒。

D、現場機智考問:以趣味形式考量PK者們有關吉祥物設計創作的問題,其中可透露出他們的創作激情及主觀看法,供專家評審與觀眾們參考評選。

3、決選

本環節為整個吉祥物選秀活動的高潮,推選出最終的世博會吉祥物,同時也是吸引投資贊助商,進行後續「產業化」工作的良好開端。

㈡ 大學生攝影創業計劃書

由於創業者本身是大學生,所以接近大學, 由於創業者本身是大學生,所以接近大學, 清楚的了解大學生的需求心理, 楚的了解大學生的需求心理,容易找到大學生的心。以下是我為您整理的大學生攝影創業計劃書,供你參考。

大學生攝影創業計劃書篇一

一.投資案匯總

1.公司簡介:

經營部門:1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部

經營項目:婚紗攝影,個人寫真.全家福,婚禮慶典

經營團隊:前台兼大堂經理(店長)1名,門市接待2名化妝師1名,化妝助理2名,攝影師1名,攝影助理1名,數碼師2名

(約10-16人組成經營團隊)

2.資金需求與預計用途

預計總投入資金30萬:

(1)影棚:佳能5D1台(28-105鏡頭)20000,尼康D80一台6000影室燈2組8隻10000,背景架及背景+實景建築5000,道具5000

(2)數碼後期及選片:電腦4台12000,小型列印機1台持續供墨500,後期製作設備及相冊3000

(3)化妝禮服部:婚紗禮服10000化妝品首飾2000

(4)裝修:門頭裝修約10000,門市部樣片樣冊2000元,空調3台約9000,音樂系統3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000

攝影部裝修預計20000

(5)廣告策劃:前期30000(包括請老師上門策劃培訓及各類印刷資料,單據,考慮1期電視報紙等媒體……)

(6)房租(100000)

其他:工商稅務600,電話,寬頻及網路1000,開業慶典用品及禮儀5000,

預算外投資資金(包括秀場設備.工裝……)約10000

周轉流動資金:30000(主要用於前3月員工工資等)

3.投資報酬率

回收期間:預計1年,婚紗攝影部平均月營業額保守估計8萬利潤25%-40%

注;面對品種繁多的數碼設備產品,我們必須制定一個全面的數碼計劃,以便設備一步到位,並要降低數碼投資的風險性,避免不必要、不到位的投資,造成財力、物力、人力的浪費。投資數碼影樓時,我們建議您切記不要盲目投資、應慎重考察!

二.公司基本資料

1.公司的緣起:

XX婚慶發起人張XX於2006年創辦XX喜慶社,本著“以人為本”的經營思路,在穩步經營,投資6萬,年盈利7萬以上

因考慮婚慶市場的淡季時間過多,浪費大量的時間,現預備投資婚紗攝影,成立XX婚紗婚慶公司

2.企業文化:影樓企業文化是指在一定的歷史條件下,影樓及其員工在經營和變革的實踐中逐漸形成的共同理想、作風、價值觀念和行為准則,是一種具有影樓企業個性的信念和行為方式。

影樓企業文化通常是由企業的精神文化(企業精神是影樓企業價值觀的核心)、企業的制度文化(企業法規.企業的經營制度.企業的管理制度和經營觀念)、企業的行為文化(企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動)和企業的物質文化(服務環境的改造.文化設施建設)等四個層次構成的

3.XX企業文化主導:細心.熱心.誠心.信心

4.各項手續及其日程表(籌備……)

三.公司組織

1.籌備期間籌備處組織:現由張XX主要負責

2.公司組織系統圖預擬:

3.主要經理人張XX

4.股東:

大學生攝影創業計劃書篇二

一 工作室介紹

攝影工作室,主要從事藝術寫真、婚紗攝影......。

攝影工作室配置了2台。。。。。。的高級電腦進行圖片、視頻主筆,在下降本錢的同時,取得最快的辦事效力。

同時,開通了“攝影工作室”網站,配合攝影工作室進行網上定單業務。客戶只需登陸把所需拍攝的套系確定,通過QQ聯系,並填寫一份定單發至工作室郵箱,我們就將在最短的時間內與客戶獲得直接的電話聯系。

二 業務介紹

隨著學生及.....。我們工作室就是以足夠專業的技術來滿足顧客的要求,究竟這是我們的主業。

在藝術寫真的基礎上,目前,........。

........系列套餐。

我們主要從事以下業務:

(一).....

1.藝術寫真

2.婚紗攝影

3.......

三 價值評估

按二天接單一套個人寫真,每套.....元起(每個月最少接到....套)。

每個月製作.......。

合計:元

預計.....。

四 團隊管理

1.隊伍狀態

目前攝影工作室的成員共有..個人。

成員名單以下:

負責人:

成員:

2.組織協作關系

負責人兼店主:

財務:

門市:

分工安排:

備註:業務繁忙時,具體分工具體安排,沒必要苛求。

五、定單

我們開設了網上定單服務(QQ定單服務),即客戶只需在我們的網站上注冊,就能夠通過我們的網站把所需列印的資料發送給我們,然後等待我們的回復。一般,我們在收到定單幾分鍾以內,就能夠與客戶獲得確認,大大進步了效力。

第三章 市場分析

一、市場介紹

目前,.....,裝備簡陋,其攝影質量不是很高。(市場調查)

據初步了解.......,我們可以捉住個機遇,發展照相數碼製作一條龍服務。(市場調查)

二、目標市場

目標市場:就目前而言我們將顧客定位....。我們把創業早期目標市場按地域特點分為三類:...。

三類目標市場的論述(略)

目標客戶 :早期目標客戶主要定位於....。

建設進度:本公司由籌建、預備到實施預計將花費..天的時間。其中展面裝修...天,大硬體購買辦理公司各種證件,製作確定公司LOGO,宣傳方案等在裝修時進行,小硬體購買、各種配套設施完善在裝修期間裝修終了...天。

招聘店面在。。。進行。

創造區域上風:其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對范圍變大,在區域內獲得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。(附:宣傳策劃簡案)

三、可行性論證

此計劃經過市場調查,根據需求分析的深進研究,可從三方面來論證其可行性。

1.(略)

2.(略)

3.(略)

綜上所述,此項目具有一定的可行性。

第四章 競爭性分析

如何與其他商家競爭:其他商家經太長期的經營已有了部份固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳,讓顧客知道我們了解我們。並在產品質量上做到精益求精。同時盡可能下降本錢,給客戶提供更多地優惠空間,取得價格上的一定上風。最後再以真誠的服務來“綁住顧客”。

本工作室面對消費者是....。現有的攝影工作室多針對.......還沒有開發完善,是搶佔先機之時。

第五章 風險分析

1.外部風險

有限的資金資源

建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足,沒法依照預定計劃到位,那末公司將沒法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。

某些主要裝備價格的不確定性

這包括二手裝備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網路的不確定性。

2.市場風險

市場的巨大變化

劇烈競爭所帶來的後果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對攝影業來講,好的作品愈來愈難做了,而對企業而言,則是攝影與消費者溝通方面的作用下降了。隨著新科技不斷出現,拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬化。

市場的不確定性

一開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因此要讓目標客戶在短時間內接受並委託攝影工作室為之服務。

公道性和可實現性

選擇攝影行業為創業項目,首先是由於人們對美的要求不斷進步和對留下美好回憶的意向愈來愈大眾化;其次攝影業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業,而桂林的攝影的發展得其實不規范完善,競爭程度較低。

第六章 財務計劃

1、硬體裝備投資:包括電腦(6000)、傳真機(500)、攝影燈(2000)、照相機(30000),需要38500.00元左右。

2、房租,租展面4000元/月(押金二個月,按80元/平米),共12000元。

3、展面的普通裝修合計25000元

4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(800)、展面寬頻安裝800元/年, 總計2600元。

5、熬碼頭時間半年:5000元/月*6月=30000元

合計:11萬元。

大學生攝影創業計劃書篇三

一、計劃摘要

本公司致力於拍攝全中國最好看的證件照,在日常生活中會不斷有人表示對自己身份證、護照、校園卡等證件上面的相片不滿意,因為在證件照的拍攝過程中對被攝者與攝影師都會有很多特定的要求,比如需要露出額頭、不能過分修圖、對著裝的要求等,而且在這種正式相片的拍攝會使消費者比較緊張會使相片出來的效果表情不自然,本公司將通過一些特定的服務與方式來使證件照達到最美化的效果。

本公司由深圳大學多個學院共計6名學生組成,包括多名管理者和技術人員,各抒己任,共同營運公司,根據調查顯示,在深圳各大商業圈並沒有類似的攝影工作室,因此在深圳創辦該工作室是很具有競爭力的也是可行的。本公司的創辦起始資金約為人民幣200萬,包括攝影器材的購置、店鋪的轉讓費、店鋪的裝修與部分可支配資金等多個部分組成,店鋪的選址將參考周邊的商業圈、生活圈。

本公司的宣傳與營運方式包括可供消費者團購消費、網上預約、電話預約與直接消費等,提供的服務包括證件照的拍攝、生活照、藝術照、婚紗照與外牌等,運營過程包括對被攝者的淡妝處理、服裝的選擇、相片的拍攝、相片的後期處理與相片的沖洗等。

二、企業介紹

DREAM PHOTO創意攝影工作室是一間起始於深圳南山區,由6名深圳大學的學

生共同創辦與運營的自主品牌公司,致力於拍攝全中國最好看的證件照,提供包括化妝、拍攝與洗照等服務,我們的戰略目標是在2015年內完成所有手續與起步工作,並正式開始營業,在2017年發展地市級以上代理商5家,營業額在500萬元人民幣以上,並通過收取加盟發展企業,利潤率保證在50%-70%。

三、行業分析

類似於照相館這樣的行業並不是新興的,然而現階段大部分的照相館都使用著較陳舊的攝影器材,與很不專業的修圖工具,就算說是修圖也只是將相片適當裁剪而已, 如果在拍照的時候臉上有些不好看的瑕疵如青春痘等將無法掩飾,這張相片可能伴隨著 你七八年,很多大學生在校園里的時候當別人提及要看證件照的時候總是將自己的相片 遮起來,原因就是證件照真的很難拍好看。

一張體面得體的求職照可以大大提高面試者 的first impression,也能大大提高求職的成功率,然而絕大部分的照相館都是很不負責 的,他們覺得拍證件照的唯一要求就是要符合證件照的要求,而並沒有去追求將相片拍 好看,更加符合人們的審美。

因此開設這樣一家照相館在大城市中還是很有競爭力的, 拍照、寫真已成為人們展示美的首選沒有人在,更加自在!可以配合花樣百出的道具和 服裝,歡樂、隨性、自由!只有你自己最清楚自己喜歡什麼,深沉、搞怪、端莊、唯美、 賣萌??隨便什麼風格! 手機已雖然步入百姓人家,手機的像素也越來越高,各種相 機軟體轟炸安卓等手機市場,但是單一的視角拍攝和永遠的舉手姿勢已是讓人視覺疲 勞,拍出來的是自拍,是自戀,然而我們的DREAM PHOTO相館給你的是藝術感。 我們擁有更專業的攝影師,我們有更自由的攝影空間,我們有多角度的藝術 驗。

四、服務介紹

工作室承包如下服務:求職照、形象照、結婚登記照、全家福、證件照、寫真、產品照和外拍服務等。求職照一般都是比較正式的穿著正裝的照片,一般用於簡歷上或 者名片上的的相片;形象照一般是穿著某些特定服裝的全身照;拍攝結婚登記照的時候 可以在店內的服裝室內選擇合適的服裝,如民國時代的學生裝、簡易婚紗、紅軍裝等; 全家福一般是半身照,可以選擇一些道具配合攝影,可以拍攝出溫馨、和諧的攝影效果; 證件照與求職照不同的是,證件照會根據不同證件的要求拍攝符合要求的正式相片; 寫真則是拍攝一些比較文藝的相片,且一般是按照一組相片為準的;產品照則是承包 公司產品的拍攝用於公司產品的廣告推廣與產品展示;外拍則是承包一些會議、演唱會 等商業性質比較強的拍攝任務。整個拍照流程包括預約→來店→造型→攝影→選照→ 修正→取照,我們將會有專業的人員為顧客造型,如簡易的修眉與淡妝遮瑕等,並使用 最先進與專業的攝影器材完成攝影工作,並在拍攝完成之後承包顧客相片的後期處理, 整個流程一共大概30分鍾,類似於證件照的收費為80元一組,而類似於全家福的有 藝術感的相片則為120元一組,而寫真與外拍等操作系數比較高的則按不同的套餐收 費。

六、市場預測

目前深圳市內並沒有類似的攝影工作室,在上海市區共有兩家(天真藍創意攝影公司)類似的並已成功運營近一年,累計利潤約計60萬元,因此公司的前景還是十分可觀的,服務的銷售壓力較小,建議利用各種銷售網路(如大眾點評、美團網等)進行團購代理銷售,目前已經初步了解具體流程,確定該運營方式是合理與可行的。深圳的市場足夠大,且居民的消費水平較高,大部分人都願意花費80元拍攝一組好看且可多次使用的證件照,因此很看好本工作室的未來前景。

七、營銷策略

(1)秉著以人為本,以團隊的成長為核心,不斷去激發員工熱情,培養員工才能,用最好的團隊服務客戶。

(2)“注重細節”,不管是領導還是基層員工,一拍即合崇尚細節,從服務做起,從企業每一個人做起,進入一拍即合照相館店內,服務員馬上消費者泡上一杯茶或盛上一杯水、顧客到店裡服務員必須以熱忱飽滿的姿態表示歡迎,並耐心禮貌的為消費者服務。

(3)“使命和願景”,一拍即合相館的使命是致力於社會,打造卓越品質的攝影事業;一拍即合照相館願景是打造受消費者信賴與尊敬的品牌;客戶願景是品質、創意、感動,見證幸福人生;員工願景是在快樂工作中實現自我價值。

八、工作計劃

由於創業者本身是大學生,所以接近大學, 由於創業者本身是大學生,所以接近大學, 清楚的了解大學生的需求心理, 楚的了解大學生的需求心理,容易找到大學生 的心。這是最重要的優勢。目前的市場空缺給我們帶來了機會,多人籌資,資金壓力小。 大學生創業社會經驗不足,創業資金短缺,發展速度慢,市場很容易被搶占。對這樣規 模稍大的店,對管理運營的要求能力較強,我們沒有這方面的經驗,摸著石頭過河純屬 無奈之舉。深圳大學校內有三家照相館,經營項目為證件照為主。

其餘學院最多也只一 家同樣經營證件照的照相館,有的甚至沒有。所產生的也只是我們“一拍即合”項目的 其中一個經營項,但是各學校供不應求的資源又為我們產生了市場。職教園區這樣的店 尚無企業涉及,仍是 一個空白市場,這是最大最有利的機會;資金需求雖然大但是進場 難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。同時不容易被效仿,這個市場只容得 下這樣一家店。

海岸城與桂廟有許多店鋪閑置,正大量招納商戶,廉價的租金給我們帶 來了機會。威脅小型照相館帶來的競爭,如果營利狀況不好,就很容易血本無歸, 競 爭雖不是很激勵,但是要求的運營能力強,而且此店是小規模的多人創業,內部成員的 合作分工考研極大。短時間內不能佔領所有市場, 制約,所以很可能資金回收慢,消 費者的新鮮感是最大最嚴重的威脅。

九、財務規劃

(1) 各種認證、許可證、商標等:10萬元

(2) 公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站的設計等:20萬元

(3) 房租、轉讓費、人員工資(半年):30+20+12=62萬元

(4) 參加展會、廣告費、宣傳費用:20萬元

(5) 攝影器材的購置與店鋪的裝修:30萬元

(6) 周轉資金:30萬元

(7) 攝影服裝與化妝品的購置、拍攝裝飾品與陪景的購置:20萬元

合計:192萬元

十、風險與風險管理 (1)停業風險

每年長達個月的假期導致楊林職教園區一片冷清,顯然惠爾佳的人流量大幅度減少,我們還得承擔房租和固定資產折舊,這造成假期的停業風險。 假期可以進行設備租賃,由承租人去承擔設備折舊。

(2)管理風險

企業的運作是團隊協作指揮,內部的意見不一會導致企業發展的扭曲或者滯後。做好內部工作,分工明確,分紅透徹,向有經驗者請教管理模式,設置內部半數以上通過制。

(3)經營風險

天乾物燥容易著火,電路繁多容易短路,人多手雜容易被盜。定期檢查商城滅火器是否過期,牆上粘貼小心煙火字樣,定期對線路進行清理檢查,貴重物品不隨意丟放,每個成員要增強警惕感,眼睛放機靈點。

㈢ 活動策劃方案

為了確保工作或事情能高效地開展,就常常需要事先准備方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那麼我們該怎麼去寫方案呢?以下是我為大家整理的活動策劃方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

活動策劃方案 篇1

為了進一步提高XX婚紗攝影的影響力和市場份額,鞏固XX婚紗攝影地區的市場主導地位。XX婚紗攝影將在五一期間舉行大型戶外活動,因此做了這期的五一影樓活動策劃外展秀專場。

現將整個活動策劃、組織、安排如下(片段);

一、活動的整體策劃

1、活動的主題:XX外展動態秀

2、活動的目標對象:

主要的目標對象是25周歲左右准備結婚的年輕群體。

重點的目標對象是無年齡區分的追求美麗,追求時尚的群體。

3、目標客戶定位:中高端婚紗消費人群為主,輔以個人寫真和藝術照。

4、活動的口號:XX婚紗攝影,抓住永恆的瞬間(暫定)

5、活動的目標:鞏固XX婚紗攝影在市場主導地位、大幅度提高XX婚紗攝影的影響力、知名度以及提高市場份額。

6、活動前期宣傳及活動現場宣傳方式

(1)前期宣傳:海報、宣傳單。4月底在店內張貼主題POP廣告,公司員工派發宣傳單,可選擇夾報派發。

(2)活動現場宣傳:司儀

7、活動的背景、音樂及氛圍:體現浪漫、時尚、激情和活力!

8、活動的聯合贊助:可聯合紅酒、服裝服飾,美容美發行業,並以此次活動為契機,在以後的經營活動中實現異業聯盟。

二、活動安排

1、活動的地址:人流量大的黃金地段

2、活動的時間: 20xx年5月1日至20xx年5月5日,12:00-19:00

3、活動的形式規則:以文藝演出、模特走秀、現場抽獎、趣味游戲、簽名、拍照留念、經典作品展示和現場互動的方式來進行促銷和宣傳。

(1)文藝演出:以年輕人喜歡的流行歌曲、勁暴舞蹈為主。

(2)模特走秀:除了展示婚紗,還要展示聯盟商促銷產品,模特兼做禮儀小姐,參與抽獎活動。

(3)現場抽獎:獎品界定為以後期消費為主,贈送優惠券、海報、免費個人寫真券或其他物品。

(4)趣味游戲:聽歌猜曲、現場情侶比劃猜(幸運52)、接吻大賽等(如果可以的話、可安排內部人員進行,游戲可以造成很大的社會效應)吸引流動人群,增加現場人氣。並附帶有獎品。

(5)簽名,拍照留念;製作珍藏維納斯喜慶簽名簿,現場的客人都可以在上面簽名留念,攝影師負責簽名時拍照,提高顧客的滿足感。

(6)經典作品展示:展示XX婚紗攝影經典作品,加深在客人、現場觀眾中的印象。

(7)新婚派對,集體婚禮:5號在人民廣場進行集體婚禮,集體婚禮的新人不少於5對,並對全程拍攝帶轉制Vcd光碟轉贈給每一位新人。參加集體婚禮的新人必須是在秀場活動中預定並且付齊全款的新人。

(8)贊助商真情祝福新人大抽獎:由贊助商提供獎品,現場參與抽獎的新人必須是在XX婚紗攝影成功預定婚紗套系得新人,獎品由贊助商提供,於5號新人集體婚禮期間抽獎,成為活動的高潮期。

備註:活動只是一個形式,對XX婚紗攝影進行促銷,提高簽單量才是我們的目的,在活動中、現場穿插著對自己的宣傳。包括主持人的宣傳和現場發放的宣傳冊。

4、活動的具體安排:考慮到活動的時間長、持續5天。我們建議5天的活動分不同的5個小主題來展示,分別為時尚秀、美麗秀、青春秀、活力秀和集體婚禮

5、活動的背景板:XX婚紗攝影LOGO、大字元「維納斯,抓住永恆的瞬間」(暫定),旁用小號字元標明「5月1日XX婚紗攝影時尚秀、5月2日XX婚紗攝影美麗秀、5月3日XX婚紗攝影青春秀、5月4日XX婚紗攝影活力秀、5月5日XX婚紗攝影集體婚禮」。(活動有持續性,能吸引更多的人關注)

6、活動需要物品及人員:(具體要求具體安排)

台桌 4 椅子 16 檯布 4 燈 4

展架 4 1.企業文化 2 活動介紹 3主題風格。4 logo標志

皮線 100M 抽獎箱 1 獎卷袋 100 簽名綢 1 1*1.5M 情定世紀,真愛永恆,真愛許願珍藏萬人簽名綢

照相機 1 攝像機 1 音響 4 功放 1套 地毯 200M 酒具 1套集體婚禮用 花門 2件 氣球 25 氣球拱門 1件

禮炮煙花 40 展棚 4 紗 20M

魚線 2包 廣告掛畫 40 Logo掛幅 1 婚紗攝影

活動策劃方案 篇2

開場詞:

尊敬的家長們,親愛的老師們,小朋友們,大家。。。。好!

時光從日歷頁飄落下來,我們又來到了歲末年尾

過去的一年我們汗水澆灌,放飛希望

新的一年,我們溫馨和諧,收獲喜悅

在這辭舊迎新之際,今天我們金星幼兒園老師,孩子和家長們歡聚一堂,共同慶祝新年上位到來。

下面呀,就請我們今天的主角,我們小中班30位活潑可愛的孩子們給大家帶來的精彩表演《嘻唰唰》

看完孩子們的精彩表演,我們老師和孩子們在這里給大家拜個早年。

(小朋友):祝爺爺奶奶身體健康,笑口常開,福如東海,壽比南山!

祝爸爸媽媽工作順利,幸福美滿!

祝小朋友們(面對面)快快樂樂,聰明健康!

每當逢年過節的時候,小品給大家帶來歡笑最多的節目,那麼下面就請我們自己的孩子給大家帶來小品《扔橘子皮》希望同樣給家長們帶來歡笑聲。

放學了,甲的媽媽來接甲回家,出教室的時候,甲對老師說:「再見」剛走幾步,媽媽給甲一個橘子,甲接過橘子,就把皮撥開就隨手把皮扔在地上,這時乙的媽媽也來接乙回家,乙看見了甲亂扔垃圾這一幕,想上課時老師說垃圾也有自己的家,我們要愛護環境,不能亂扔垃圾,於是乙走到甲的旁邊對甲說「亂扔垃圾是不對的,垃圾也有自己的家」甲聽到乙說的話,紅了臉。點下頭,把垃圾撿了起來扔進了垃圾桶,站在旁邊的媽媽看到了,就蹲了下來對甲說「寶貝,小朋友說的是對的,他很棒,垃圾是不能亂扔的,應該放到垃圾桶里,不過呢,你也改正了錯誤,只要以後記住了,你也是很棒的,媽媽相信你」說完媽媽給甲一個大大的擁抱,甲的臉上也露出了開心的笑容。

當我們犯了錯誤時,並勇於改正時,請家長給予我們孩子鼓勵,就像小品中所呈現的那樣,適當時,給孩子一個鼓勵,給孩子一個擁抱,讓孩子感受我們家長對他的愛。

下面呢。就讓我們伴隨著音樂《愛我你就抱抱》,讓我們大家都沉浸在愛的海洋里(家長可以親親,抱抱,孩子,和孩子一起跳。。。)

爸爸媽媽愛我你就親親我,愛我你就抱抱我,希望家長在工作之餘陪陪多陪陪我們的小寶貝們,讓他們健康快樂的成長!

接下來我們就來玩個游戲《擊鼓傳花》

規則:所有的小朋友坐成一排,第一個小朋友手裡拿著一個沙包,金老師擊鼓,當鼓聲響起,第一個拿著沙包的小朋友就傳給第二個小朋友,以此類推,當鼓聲停止,拿著沙包的小朋友就要回答老師的問題:識字。認對了就有禮物,認錯了也沒有關系,下次在努力

哦,小朋友們都很棒,都會認識很多的字寶寶啦,來,誇下自己。。。

我們都是好寶寶,我們都是乖寶寶,現在,小女生要為家長們帶來一首兒歌《好娃娃》

女孩子表演完啦,看男孩子們躍躍欲試了,那麼就讓男生也來表現一下吧,他們給我們帶來了拼擺的兒歌。。。

活動策劃方案 篇3

在這猶暖咋寒的初春里,我們迎來了又一個「愚人」的節日。春天是萬物復甦的季節,春天是播種希望的季節,春天是運動的季節,春天是戀愛的季節。我們在這個充滿生機與活力的春天裡,讓心靈放飛,將煩惱拋棄,讓我們來痛痛快快的來一次大fb,歡迎參加到我們的party中來!

一、活動主題:休閑大聚會,假面戲愚人

二、活動時間地點:

地點待定:

三、活動內容:

1、小游戲:(20分鍾)

2、節目表演:(10分鍾)

3、評選晚會最佳化妝獎(男女),最差化妝獎(男女)。(20分鍾)

註:投票以無記名方式投出,第一輪舉手投票侯選人,確定侯選人名單。第二輪,由唱票員,唱票。票高者獲獎,結果產生不可更改。

4、(或節目)(20分鍾)

5、評選晚會最佳人氣獎(男女)(10分鍾)

6、評選晚會最好色的色狼獎(10分鍾)

7、小游戲(10分鍾)

8、節目(10分鍾)

9、評選晚會最靚美女獎,最酷帥哥獎(20分鍾)

10、領導講話(5分鍾)

11、晚會結束。

四、活動經費預算:

如果aa,每人預收**元rmb。

其中,包括場地租用費,活動獎品費,酒水用餐費。

五、參加活動需知:

1、參加活動人員,必需要精心化妝或是戴面具。

2、參加活動人員,必需聽從組織者安排。

3、參加活動人員,需准備小節目。

本次活動,不會進行很晚,不影響第二日正常工作生活,希望大家踴躍報名參加!

活動策劃方案 篇4

互聯網創業項目策劃書

項目背景:

信息產業將是未來的主流,如今社會發展的大趨勢就是信息化建設,更是現代化各行業的關鍵環節。中國的信息化程度依然不足,中國的大城市網路建設趨向成熟,中小城市的網路建設卻是不很健全。區域之間的信息化程度不均衡,就會導致地區之間的信息流阻塞,進而導致地區之間的文化,產品,資訊等等不能更好的輸出輸入,進而導致區域之間的經濟失衡,所以中國要縮短貧富差距,平衡區域之間的經濟水平,就有必要大力發展信息產業。

國家信息產業部門為了貫徹會議精神會大力扶持信息產業的發展。我們的項目就是在此背景下開展。

項目介紹:

製造業互聯網+網是由互聯網+網路科技有限公司開發創建,平台是屬全國性信息交互類網路平台,平台以互聯網為紐帶,以市和縣為做單位,搭建一個包含信息類、購物類、折扣類等等的龐大網路平台系統。全面覆蓋所有大中小城市,為各個地區的資源打通一個需求與被需求的隧道,設立一個有效的橋梁,並且為各地區的教育、旅遊、農業、商業等提供一個高效便捷的信息服務平台,為各行業提供超為便利的信息網路服務和資源共享服務,強有力的'推動各地區的經濟發展。我們要創建一個行業完整、信息廣泛、服務全面,企業,商家,個體都能為之應用的交互立體網路系統---製造業互聯網+。

製造業互聯網+是以縣市為單位,在全國各個地區搭建地方性門戶網站,每個市或縣,製造業互聯網+尋找一名運營商來運營製造業互聯網+為他搭建的門戶網站,製造業互聯網+以樹根鏈鎖方式把全國各個地區的地方性門戶網站鏈接起來,讓全國的信息真正的系統化,脈絡化,效率化的流動起來,

製造業互聯網+整合了雅虎的資訊、趕集的分類信息、淘寶的個人店鋪、阿里巴巴的企業商家等等眾多網路平台的靚點,也屏蔽了相應的缺點。平台包攬新聞資訊、網上商城系統、折扣卡系統、分類信息、個人店鋪、廣告系統等等,平台會隨需求不斷的添加系統板塊。

製造業互聯網+是要打造一個以老百姓為中心的線下線上互動綜合性立體網路平台,為老百姓提供一站式服務,通過製造業互聯網+的平台讓老百姓生活的方方面面方便,快捷,實惠......互聯網創業計劃書範文項目相關介紹:

在信息飛速發展的今天,互聯網就是財富的金鑰匙。為什麼馬雲(阿里巴巴創始人)會身價億萬,成為福布斯風雲榜的人物---因為他選擇了互聯網;為什麼李彥宏(網路創始人)會成為世界的風雲人物----因為他選擇了互聯網;為什麼張朝陽、丁磊、馬化騰等人會年紀輕輕成為國際人物----因為他們都選擇了互聯網。互聯網不僅是創造財富的機器,更是人類社會精神生活的載體。 互聯網早已滲透大城市,早已滲入到人類生活的方方面面,在不知不覺中改變人類傳統的生活方式。目前,中國人口已超13億,我國的互聯網廣告收益已超160億,這要歸功於互聯網信息傳播之快,之廣,之全。由於操作簡單,企業商家可以利用互聯網得到多樣化的信息,更可以利用互聯網展示多樣化的信息。 傳統交易問題:

一、交易短路,供需不均衡,信息不對稱,信息流阻塞,導致眾多交易無法完成;

二、只局限於區域,需求與供應不能擴展;

三、處於原地踏步階段,因無媒介,靠傳統行銷手段,只能本地產本地銷。 自古以來中小城市就是最完整的實體,最基本的單位,更是信息的源泉,行業的終端。只有加強各地區的交流與互動,才能使各地區的經濟均衡發展,這是各地區政府人民心之所向。製造業互聯網+網就是做此事業,我們就是要使各地區的信息互動起來,使各地區的經濟均衡發展,使各地區的人民共同富裕。 馬雲不懂互聯網,只會瀏覽網頁,但是馬雲卻創造了奇跡,被稱為不懂IT的IT之父,我們能夠讓不懂互聯網的朋友也能通過互聯網創造財富。 製造業互聯網+五大王牌盈利模式:網上商城盈利模式折扣卡系統盈利模式分類信息置頂盈利模式個人店鋪盈利模式廣告系統盈利模式。

一、商城系統盈利:

網上商城是製造業互聯網+為各地區運營商提供的一個坐享其成的王牌盈利模式,我們在各地區運營商的平台上集成了一個網上購物商城,我們把網上商城的入口鑲嵌到各個地區運營商網站上,各個地區的消費者直接進入或是通過各個地區的運營商網站進入到商城,都是同一個商城。

在商城上有上萬種商品,商品包括日用家居、家用電器、手機數碼、化妝品、鍾表首飾等等,製造業互聯網+會源源不斷的為商城提供最新商品。商城上的商品是製造業互聯網+與廠家直接簽約合作,在確保質量的前提下,其價格絕對低於市場價格。

如果您所運營區域內的消費者購買了商品,並且收貨地址是您所運營的區域,那麼商品的利潤就是您的。比如您運營的區域為是上海,上海的消費者在網上商城購買了商品,並且收貨地址是上海,那麼這單商品的利潤就是您所有。這個王牌不需要您做任何事情,所有的工作都由總部來處理,作為運營商的您,就是坐收漁翁之利。

二、折扣卡系統盈利模式:

運營商與商家之間是合作關系,折扣卡是商家與消費者之間的一種介質。我們幫商家免費在我們的網路平台上作宣傳推廣,幫助商家招攬更多的消費群體,商家要對我們為他招攬的消費群體進行折扣優惠。也就是說商家要為持有製造業互聯網+折扣卡的消費者打折優惠。例如消費者拿著折扣卡去吃飯、去美容、去購物、去娛樂、去健身、去住店、去理發、去洗浴、去旅遊等等,各處合作商家要根據製造業互聯網+折扣卡給予消費者折扣優惠。

對於消費者而言,製造業互聯網+折扣卡,會使他們在消費的時候得到優惠折扣,會省錢;

對於商家而言,和製造業互聯網+合作,可以得到免費的宣傳推廣,可以招攬更多的消費群體。

所以,通過折扣卡,你就會整合兩大群體(消費群體和商家群體)在你的折扣卡系統活躍。消費者要想了解更多的折扣訊息,更多的折扣商家,需要到你的平台上去查看瀏覽,所以通過折扣卡,你就可以整合兩大群體(消費群體和商家群體)在你所運營的製造業互聯網+平台上活躍。

折扣卡會一傳十,十傳百,會有更多的人知曉製造業互聯網+折扣卡,辦理製造業互聯網+折扣卡,同時,也就會有更多的人知曉你所運營的製造業互聯網+平台。

運營商有五項收益:

1銷售折扣卡

辦理折扣卡的費用是50元,使用期限一年。

假若您所運營的區域有人口50萬,摒除老人,小孩等等沒有消費能力的人,保守估計三分之一的人具有辦卡能力,假若估值年辦卡量5000張,那年收益為10萬元—20萬元;

2卡冠名廣告,

運營商可以在折扣卡背面冠名當地企業商家廣告,廣告收入自得。商家在折扣卡上冠名廣告,有很多優勢,連鎖反映,長期效應等等,折扣卡冠名權可以以競價方式招標,出價高的商家優先,假若發卡量5000張,宣傳期期一年,那冠名廣告費可為1萬元——3萬元;

3金牌商家後期展示收入

品牌商家後期可以適當收取品牌商家展示費用,具體費用運營商自擬,收入自得;後期,金牌商家展示可以酌情收費,假若在你的平台上金牌商家有1000家,假若以10元/家/月收費,那您的收益將為1萬/月-----年收益為12萬元;

4折扣商家展示後期收入

折扣商家後期可以適當收取折扣商家展示費用,具體費用運營商自擬,收入自得;後期,收入如金牌商家;

5特殊化服務

商家要求特殊化服務,比如要求增大版面,要求獨家視頻介紹等等,此費用方面運營商與商家自行商議,收入自得。比如,一家飯店要求做獨立視頻介紹,按宣傳期限一月,廣告費假若1000元,一年費用為1.2萬,10個商家,年收入12萬元。

三、分類信息置頂盈利模式

製造業互聯網+在平台上集成了分類信息服務,個人、企業、商家可以在分類信息欄目免費發放信息,企業招聘、個人求職、物品轉讓、房屋出租等等涉及生活工作方方面面的信息服務。我們可以在熱門欄目設置分類信息置頂服務,如物品轉讓,房屋轉租,搬家服務等等,假若熱門欄目設置10個置頂信息位,置頂信息位是按天計費,假若價格10元/條/天,每個欄目是置頂十條,那每個欄目收益為:100元/天----3000元/月,年收益為3.6萬元。價格為運營商自擬,收入為運營商自得。

四、個人店鋪盈利模式

當地的自由人可以在您的平台上開設自己的個人店鋪(如淘寶一樣),您可以適當收取租用費,假若每個店鋪的價格是100元/年,有500個店鋪,那年收益為5萬元。價格為運營商自擬,收入為運營商自得。

五、廣告位盈利模式

製造業互聯網+為運營商的平台准備了60個廣告位,當地的企業商家可以在這些廣告位投放廣告,假若廣告位的價格是 300元/塊/月,60個廣告位每月收益是1.8萬元,每年收益是21.6萬元。價格為運營商自擬,收入為運營商自得。

商家首頁推薦盈利:

我們可以把商家推薦到首頁展示,讓消費者更快捷的了解這個商家,那麼首頁推薦每個月的費用假若價格為500元,假若推薦10家,每個月的利潤是5千元,年收益為6萬元。

個人店鋪首頁推薦盈利:

平台的首頁設立了個人店鋪首頁推薦功能,首頁可推薦10個人店鋪,假若每個商家推薦收費是500元/月,那每月的利潤是5千元,年收益為6萬元。 未來:製造業互聯網+後期會開發自己的產品,源源不斷的推出新的盈利模式,使運營商的收益幾何倍增。

總部和各地區的運營商是相互依存的關系,沒有總部,運營商不能運營,沒有運營商,總部也不能開展工作。扶持各個地區的運營商,使各個地區的運營商壯大起來,穩定的運營起來,步入盈利軌道,是總部的責任,也是總部的工作,只有使各個地區的運營商穩定運營,總部才能穩定運營,總部穩定運營了,各地區運營商才能更好的發展壯大,才能更多的盈利。

就像一棵樹,只有枝葉不叫作樹,只有樹根也不叫作樹,枝葉加樹根才是一顆完整的樹。總部是樹根,在地下;各地區運營商是枝葉,在地上。枝葉要想長的更加茂盛,需要根部提供充足的養分;根部,要想把觸角扎的更深,需要更加茂盛的枝葉。根部和枝葉是相互依存的一個整體,少了哪一部分都無法生存。所以,只有根部和枝葉協調合作,團結一致,共同奮斗,才能使這棵樹,越長越大,越長越強,才能在未來抗擊強悍的暴風雨,才能迎接明天更加燦爛的朝陽。 總部對運營商保障:

在技術方面,總部對各個地區運營商的網站進行全方位的支持,維護,升級,保障各個地區運營商網站的穩定運行,絕無後顧之憂;

在網站的後台操作方面,總部保證各個地區運營商能夠自行操作,耐心教授技術操作,保證讓不懂網站的人都能夠自行運營網站;

在市場運營方面,總部會對各個地區的運營商進行運營方面的知識培訓,保障每一位運營商能夠順利的開展市場,運營商在運營期間遇到的市場問題不能自行解決可反饋至總部,總部會極力協助運營商解決,保障運營商能夠正常運作。

加盟製造業互聯網+網的流程:

1 合同簽訂:在雙方達成共識並且確認合作意向後,總部會與意向運營商簽訂運營合同,以書面化的材料確定雙方的權利與義務;

2 交納權益金費用:3000元,獲得授權及獨家運營資格,費用包括網站使用費、網站升級費、網站維護費等(在代理期間不會追加任何費用)。若是需要總部配置辦公用的筆記本電腦,則需要支付共4200元。(注意:此筆記本是公司自主開發的產品,作為對運營商的扶持政策之一,以成本價格提供給運營商)

3 開通網站:總部在確定運營商簽訂合同和款項後,會為運營商開通其地區的網路平台,同時,市場部會為運營商進行技術操作和運營方面的具體培訓,保障運營商能夠自行開展業務(詳情電話溝通);

4 業務開展:總部對運營商當地市場進行分析並協助運營商確定針對當地的盈利點,並協助開展相關業務。

如果你覺得我們的項目只是紙上談兵,如果你有刨根問底的求知精神,請聯系我!

當你真正的了解了我們的項目,你就會明白,這不是紙上談兵,這是你的一個創業的機遇。

活動策劃方案 篇5

一、活動地點:活動中心(6泳道)

二、活動內容:比賽設個人和團體接力項目,分男子組、女子組,具體活動項目安排如下:

1、男子蛙泳:25米,50米,100米

2、男子自由泳:25米,50米,100米

3、女子自由泳:25米,50米

4、接力賽:蛙泳自由泳混合4*25米

三、參賽辦法:以分工會(承包商單位)為單位報名,承辦單位:生產分工會,游泳比賽活動組織機構如下:總指揮:石愛國

副總指揮:李宏成、康璽

裁判員:康璽、訾娟、焦玉坤、談玉、張聰、肖夢淑救生員:張聰、張忠良

工作人員:馬秀英、徐丹、王抒情、吳玉婷

報名聯系人:康璽

四、時間安排:暫定在8月16-20日

五、參賽規則

1、分組進行比賽,個人組採用先預賽,按計時成績取前六名參加決賽

2、接力賽以工會為單位,男女混合參賽,前一名運動員觸及池壁後,下一名運動員才可離台出發.隊員的順序可自由搭配.

3、參賽者可自行選擇比賽項目,可以重復參加

六、參賽須知:

1、參加比賽的所有人員必須身體健康,凡有高血壓、心臟病等不適宜進行游泳運動的人員不得報名參加,如有隱瞞後果自負。

2、參賽人員和其他參加活動人員須遵守賽事及游泳館的管理規定,服從活動組織者的安排。

3、自覺愛護環境,注意安全。

4、泳衣自備。

七、費用預算

1、計時器6隻。

2、泳道標牌12個。

3、獎品:第一、第二、第三名各9名,共計27個獎品。

㈣ 攝影工作室成立計劃書範文

日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始做一個 工作計劃 。好的工作計劃都具備一些什麼特點呢?下面我給大家整理的攝影工作室成立計劃書 範文 ,希望大和信鏈家喜歡!

攝影工作室成立計劃書1

名 稱: 雕刻 時光攝影工作室

團隊成員:

聯系方式:

時 間:

成立背景:

由於攝影社團不斷壯大,人才以藝術文法信息為主,(專業課程與攝影、照片後期製作、視頻製作與剪輯的需求相符合)我們的技術不斷提高,並且大學生就業壓力不斷增加,我們想把自己的 興趣 愛好 轉化成創業 經驗 ,以便於以後更好的適應社會,為以後找工作和創業打下基礎,給我們的院系學生一個鍛煉和展示自我的平台。

前景分析:

鑒於現在大學生對藝術照方面的需求比較大,外面的攝影工作室和影樓的價格較高並且以婚紗和 兒童 攝影居多,所以校內攝影領域有較大的空白。我們器材喚孫齊全,有專業攝影設備(單反相機、三腳架、快門線、反光板等),社團有大量後備人才,有陶教授、與文法系廣電專業孫老師做專業指導。

業務范圍:

本工作室以校園內學生藝術照、創意 畢業 照、情侶照、校園風景照、創意明信片製作、照片後期處理、視頻錄制、視頻/音頻剪輯與製作等為主要業務。為大學生的校園生活留下美好記憶。

工作流程:

接到學生訂單填寫服務需求表按照業務要求選取學生喜歡的景色拍攝讓學生根據自己的需求和喜好選取照片/視頻對學生選取的照片/視頻進行後期製作學生取回照片/視頻填寫反饋表

財務預算:

工作室需要:

1.單反相機(已有)

2.中長焦頭、短焦頭、定焦頭(已有)

3.三腳架(已有)

4.反光板(已有)

5.濾鏡、偏振鏡(已有)

6.快門線(已有)

7.電腦(已有)

8.相紙

9.宣傳傳單、畫冊

10.印刷相關

SWOT分析:

優勢:

1.服務專業擁有豐富的校園攝影經驗及後期製作經驗可以讓您的照

片精緻完美少出紕漏。

2.團隊合作每次都能為您選擇最佳的位置,為您拍攝出最佳效果。

3.省心省力提供一站式服務。

4.價格優惠各套產品內容豐富,價格低於校外影樓,套餐符合學生

需求及承受能力。

劣勢:

1.無固定辦公場所。

2.工作人員數量少,當需求增加時,可能造成服務質量有所限制。

3.校內首個攝影工作室,管理經驗不足,知名度不高。

機會:

1.校外影樓價格定製較高,超出學生承受范圍。

2.校外多以婚紗兒童攝影居多。

3.校外影樓不熟悉學校環境和學生需求。

4.學生對此服務需求量較大。

5.校內環境優美,攝影條件良好。

威脅:

1.知名度不夠高,前期可能客源不足。

2.校外影樓越來越重視學生群體的需求。

3.攝影成本和製作費用較高。

4.學生現在喜歡自拍,對藝術照的需求略有下降。

營銷策劃

鑒於我們的'主要客戶消費群體是在校大學生,我們主要採取以下營銷 方法

1.通過網路(QQ、人人網、微博、論壇)進行推廣。

2.通過印刷傳單、海報、畫冊在校內發放宣傳。

3.通過優質服務讓學生口耳相傳。

4.通過校內媒體(一報一刊、 心語 廣播)進行宣傳。

5.藉助已有社團進行推廣。

攝影工作室成立計劃書2

以租房時間為起始日期、月為單位;

這個時間坦燃方案只是個人構想,需要經過討論和修正。

一、N月前:

-N.1了解同行業的經營方式,拍攝、後期等流程;

-N.2工作室初步定位,確定暫行的服務群體和作業方式;

-N.3確定工作室地理位置,購買用於製作網站的域名、空間並構架網路模板,注冊工作室博客、郵箱和聊天工具,成為部分相關網站的注冊用戶;

-N.4購置一部分攝影器材、道具,了解需要補充的器材或道具的購買地址;

-N.5尋找出片機構,數碼沖印和相冊製作各一家;如他們不經營相框,需另尋相框經銷商一家;

-N.6發布調試網頁、博客;

-N.7熟練攝影器材並解決大多數拍攝技術問題;

-N.8營銷人員熟練掌握攝影專業營銷語言;

-N.9工作室名稱及VI初步。

-N.10印製少量名片、相片、相冊包裝和各種信息表格;

二、第一月:

1.1第一天按照房屋格局規劃使用方案,構想工作空間布置方案;

1.2聯系裝修單位;

1.3確定工作室布置方案,施工布置;

1.4補充器材道具、掌握器材的使用方法;

1.5尋找樣片模特、臨時化妝師;

1.6樣片拍攝用3~4天完成5+個主題,每個主題20張+,同時每天完成拍攝任務後修片;

1.7按照工作室的布置方案修整出單片;

1.8設計相冊,確定版式後發廠家出冊;

1.9充實、完善網頁內容,發布推廣;

1.10出片、框裱、掛置;

1.11完善工作室布局;

1.12制定幾套外景拍攝方案;

1.13制定套系、產品定價;

1.15網路傳播,標識傳播;

1.16以若干(最好是1)個活動開始,進行網路營銷

三、第二月:

2.1通過網站、論壇、聊天工具推廣工作室;

2.2尋求異業合作;

2.2接單;

2.3少量拍攝,保證對每套客片都有充足的工作時間和高質量的工作成果;

2.4完善VI系統。

第三月:

3.1適當增加拍攝量,以攝影、後期各部門能及時消化為宜;

3.2從客片中補充樣片(獲取授權);

3.3流程規范;

3.4根據情況調整長期的定位和價格策略。

四至八月:

4.1八個月前不考慮或盡可能少地招聘員工,摸索出長期適用的工作室運作模式;_

4.2可能的話走差異化路線;

4.2爭取並控制一定的拍攝量和銷售量;

4.3爭取照片、視屏的質量和服務上的客戶好評;

4.4熟練應用網路營銷和活動策劃;

4.5記錄並分析有價值的數據和信息。

九至十二個月:

9.1假使之前的八個月沒能走完既定的步子,該階段是決定下一年是不是還能玩兒下去的最後時間機會;

9.2不妨一起翻翻作戰圖,逛幾天公園再戰。

難點:

網站建設和網路營銷;

和顧客間的高品質溝通;

攝影工作室成立計劃書3

一、規劃書摘要部分

1.公司宗旨:本影樓以服務大眾,奉獻至上精品,滿足顧客需求為宗旨,竭誠為顧客 提供優質產品與服務。

2.管理團隊:本公司擁有一支強大的創業隊伍,主要成員有大廳經理 化妝師 攝影師 公關人員 業務介紹人員及助理。該團隊經驗豐富,技術運用嫻熟,密切配合,協調一致,各員工盡職盡責,吃苦耐勞,能夠為公司的發展出謀劃策。

3. 創業項目 :本影樓以經營懷舊照 婚紗照 寶寶照及隨性寫真照等各式各樣不同風格的照片的拍攝 沖洗與設計為主,此外兼營光碟的刻制。

4.公司的法律形式:經注冊的合法的私人企業。

5.公司戰略:打造廊坊市高質量與優服務的影樓形象,現在本地市場占據一席有利之地,而後擴大影響,打開河北省市場,逐步以極高的知名度在國內樹立良好形象,使本影樓獨具一格,茁壯成長,蓬勃發展,譜寫影樓事業燦爛篇章。

6.技術特點

(1)具有豐富的拍攝經驗。

(2)各種感光片沖洗技術運用嫻熟。

(3)c.能夠掌握濾光鏡,閃光燈的使用技巧。

(4)能夠巧妙運用光線進行人像的室內及外景拍攝。

(5)能夠運用數碼暗箱等高科技手段對相片進行編輯處理。

7.經營特色

(1)服務具有可持續性。可為顧客提供長期服務,真誠與其保持聯系,適時提供優惠活動信息,及時反饋顧客意見。

(2)活動具有吸引性與可紀念性。設有季度最佳人物像評選活動,為獲獎者頒發榮譽證書,贈送精美禮品,並將其照片在店內展覽一個月。

8. 商業模式 :私企加盟店。歡迎各界有心人士集資入股,以雄厚的資金壯大影樓創業力量,便於公司的更大發展。

9.資金狀況:啟動資金預計30萬元,儲備資金5萬元,資金需求總計35萬元。

二、產品與服務

1.所處階段:目前我影樓正處在創業階段,企業的起步我們走可持續服務的路線。既已成為本店顧客,在其生日、結婚紀念日及各大節日時送出祝福。

2.產品特色:為給您提供優質服務,享受獨一無二的絕對理念,您可以自己diy您的相冊、相框,另外,我們也將提供獨特的相冊、相框設計,讓您有超值體會,感受與眾不同。

3.服 務

(1)門廳服務:當顧客進門時要有禮貌的進行問候、寒暄,遞上一杯印有本店logo的熱水,把顧客當朋友一樣對待,並對顧客提供全程服務,對顧客在本店的消費全過程負責,不讓顧客在某一階段落單。如果顧客確定在本店消費,對其信息進行登記、存檔並保密。顧客拍完照後,並定下選照片時間,並在選照片的前一天打電話提醒;若不能在原定時期進行洗片要提前兩天通知顧客,並至上誠摯的歉意。取片前查看顧客照片是否以交至前台,並打電話給顧客提醒及確定取片時間;若不能再原定日期取片,即使打電話告知顧客,說明情況並至上歉意及作出相應補償。顧客完成此次消費會收到門廳人員送出的印有本店logo的綠色紀念品。

(2)電話服務:顧客打來投訴電話時,要認真傾聽並記錄下來反饋給各部門人員;若顧客的投訴問題已解決,會及時致電通知,並感謝其寶貴意見;若我影樓有新政策,服務項目時,及時通知老顧客;對顧客的生日、結婚周年或重大節日致電給其誠摯的祝福。

(3)外景服務:外景拍攝需要提前預約。在預定好的日期前一天打電話告知顧客的外景拍攝。拍攝所帶服裝、化妝用品及飾品要提前准備好,並帶上板凳、茶水及遮陽傘等物品,一切為顧客考慮周全。提醒外景拍攝的工作人員務必把需要的東西准備好。

三、行業分析

1.行業現狀 現今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統照相館演變而來,一般都經歷了三個階段:即產生期 成長期 發展期。作為時尚 新潮的新生服務行業,在這三個階段該行業的純利潤一般在200%上下,開影樓很容易盈利。進入21世紀以來影樓業的狀況卻不容樂觀,當然這也並不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質生活水平的日益提高,對生活質量的要求也隨之增高。而結婚作為一生中僅有一次的大事,更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿。因此作為婚慶中重要的一環的婚紗攝影越來越吸引人們的注意,受眾群還是很廣泛的,並且婚紗攝影可以兼營個人藝術寫真、證件快照等,擴大了受眾群,所以開辦婚紗影樓有一定的優勢和潛力。

2.競爭狀況 婚紗攝影屬於十大暴力行業,吸引許多人相繼投入到這個行業中來,相關從業人員呈逐年增長的趨勢。而中小型婚紗影樓的涌現更是以每年20%~30%的速度增長,另一方面又以15%~25%的速度淘汰對手。由此可見婚紗影樓的競爭十分激烈。據調查廊坊市共有87家攝影企業,大中小型的兼有。大型的如羅馬假日、巴黎春天。中型的如歐麗雅、世紀經典。小型的如玫瑰經典、八英里攝影工作室。它們所分布在廊坊的各個地區,尤以步行街第四大街最為集中,它們以婚紗攝影為主要項目,繼而兼營個人藝術寫真、證件快照等。經營雷同、千篇一律。此外還有近幾年風情的大頭貼也是潛在的競爭對手。大頭貼以方便快捷便宜的優勢迅速占據市場,同時加重競爭態勢。

3.競爭策略面對激烈的市場競爭,應謀劃和製造相關的競爭策略。要提升企業自身的競爭力,首先是創新。在同類行業中脫穎而出,如贈送禮物、獨特的打折優惠。其次是服務異同劃。員工應樹立服務至上的理念,讓顧客享受到優質的服務。具有物質價值的評價,有助於樹立良好的企業形象,從而使無形資產不斷增值。再次是人員差異化。聘用高素質人員,提高整體工作人員的素質,並不斷提高企業自身的檔次。第四是價格差異化。中國民眾普遍具有追求廉價的心理,在開業初期先進性短期的營銷活動。第五是倡導受眾進行二次消費。數碼相機中沒有鍾入婚紗相冊的,可以舒服他們以普遍照片的形式洗出來。

4.市場定位分析

(1)位置宜選在人們活動頻繁區、環境適宜、交通便利的地方和中心商業區。婚紗攝影是人們追求個性情調的行業,既不能設在工業區,也不能設在遠郊地區。設在商業區和居民區為宜。在廊坊市商業區和居住區的交界處最佳。人民公園空氣清新、景色宜人。適宜婚紗攝影的外景拍攝。設在其附近有助於就進進行拍攝。且有明珠、華聯、華森等大型商廈設與此,提供了較好的周圍環境。

(2)受眾群針對不同的年齡階段的顧客,設置懷舊經典、婚紗攝影、藝術寫真等不同環境設備。

四、營銷組織

1.品牌策略 作為廊坊新近的時尚影樓,我們的品牌理念是「留住瞬間美麗,打造時尚經典」以懷念經典、精美婚紗、可愛寶寶、隨性寫真作為我們的主打特色。

2.包裝策略 懷念經典:主要針對的顧客群是中老年人,主題為「花開無聲,歲月有痕」將美麗的夕陽之情記錄下來;精美婚紗:主題為「浪漫純美,真愛一生」將女人一生中最重要的時刻定格永恆,絕美的風華永記於心;可愛寶寶:主題為「快樂軌跡,回味無窮」純真的內心,稚嫩的外表,無邪的笑容,銘記歲月;隨性寫真:主題為「真實自我,自由展現」華麗一瞬,記錄永恆。

3.營銷策略四月,草長鶯飛,鳥語花香,一個令人心動的季節,陽光燦爛的你,不想成為那動人的一點嗎?只要你有追求美的信念,我們將會為你打造一流的視覺沖擊。進入市場前:開業當天,在影樓門口派發傳單,在廊坊日報及第五季上刊登 廣告 ,為進來參觀的小朋友派發特別的棒棒糖,並將店內所有紙杯印有 的標志。在開業當天及前三天有模特展示相關服裝系列。進入市場後拓展:當顧客第一次來時,附上「多照多折」政策宣傳單,即老顧客第二次來照時,可打九折優惠,介紹親戚、朋友來的可享受8.5折優惠,介紹的越多折扣越低,詳細記錄每位顧客的資料,如他們的生日、結婚紀念日、寶寶生日等,以後每一年的這一天,會由服務部打電話給客戶,除了表達祝福之外,也詢問他們是不是需要我們的服務。每到新季度主題系列上市時,將新的宣傳冊寄到顧客家裡或給顧客發簡訊息。評選每一季度的相關獎項,如「最美奐新娘」「最靚的寶貝」「這座城市最美麗的愛情」等,並頒發證書和精美小禮品一份。凡到本店照全家福的顧客,隨贈一張寶寶照或精美婚紗照一張。

4.定價策略 懷念經典系列:__元左右 精美婚紗系列:精緻典雅 3000元左右 復古宮廷 4000元左右 貴族情懷 4000元左右 浪漫小資 2500元左右 唯美仲夏 3000元左右 可愛寶寶系列:500元左右 隨性寫真系列:700元左右(可愛、帥氣、非主流、浪漫、懷舊、復古)

五、財務計劃

1.房租預算美之尚婚紗影樓選擇落腳在綠化好,交通便利的商業區內,一般商業區低價偏高,美之尚婚紗影樓屬於中等規模的影樓,所以需要店面不宜過小。預計一樓分兩個部分:一樓大廳設前台,大廳中央設幾台茶幾和椅子供洽談生意;大廳兩側部分設兩列化妝台,大廳中後部設一隔板,後半部分作為操作間,安置電腦和圖片編輯人員,供後期圖片製作和選片。二樓攝影室和服裝間。綜上所述:預算租金為15萬。

2.室內裝潢:5萬 3.攝影器材的購置

(1)數碼相機:①專業長焦一台,供外景拍攝需要,預算2萬元。 ②專業單反兩台,供室內寫真需要,預算1萬元。

(2)輔助器材:①柔光箱:3隻 ②反光板:一隻 ③蜂窩罩:一隻 ④影視燈:3隻 ⑤背景幕布:10幅 ⑥道具:若干 共計:3000元

(3)服裝:a女式婚紗:10套 女式民族特色服裝:3套 b男式禮服:3套 男式民族特色服裝:3套 共計:5000元

4.其他硬體設備

(1)電腦:3台 預計6000元 一台電腦放在台前,用於管理影樓日常營運; 其餘兩台電腦用於編輯圖片,顧客選擇相片。

(2)化妝品類:化妝品 頭飾 預計1000元

5.廣告宣傳預算

(1)創設自己的網站,購買域名。

(2)設計相關優惠活動,製作獎品,例如製作logo

(3)印製宣傳冊子。

(4)在雜志上做廣告,在廣場屏幕上做廣告 共計:6000元

6.人員配備預算

(1)大廳經理一名:1500~__元+提成

(2)業務介紹兩名:1500+提成

(3)化妝師三名:1500+提成

(4)攝影師三名:__~2500+提成

(5)圖片編輯人員兩名:1000~__+提成

(6)公關人員一名:1500~__

(7)助理三名:900+提成 總結 :啟動資金預計30萬元,儲備資金預計5萬元,資金需求總計35萬元。

六、生產計劃

1.生產製造計劃

(1)具有高精端的攝影工作室和外景拍攝現場的布局設備。

(2)相冊相框的多樣化,可供客戶盡多參選。,

(3)設有圖片社進行各種圖片製作,室內配有各種感光片沖洗技術設備及電腦處理加工設備。

(4)干凈心怡的室內拍攝場景、閃光燈和擺設布局設備。

2.新產品投產計劃

(1)引進不同地域風格的服飾。包括古裝版、戲劇版等類型,使之融入現代婚紗風格中,形成獨特風格。針對不同的年齡階段購進溫馨老年裝、活潑寶寶服、情侶裝、學生服等。精心打造經典時尚、個性獨特的服飾。

(2)設置不同特點個性的相框相冊類型,用不同的飾物對相框進行裝飾和點綴,採用水晶等質地製作牆掛式、攜掛式、落地式等相框,使之與家居相映襯。

(3)在服裝配飾上,引進獨特新意具有古今風格結合的假發頭飾、耳飾、腰帶和鞋子等。既具有古代民族特點又具現代時尚風格回異的時尚經典。

3.技術提升和設備更新的要求

(1)完善攝影技術設備,引進專業相機和攝影機,使用高科技技術進行處理。

(2)多加吸引國外先進攝影技術和技術設備。

(3)提高沖洗照片設備和照片設計的技術含量,提供婚紗攝影錄像,進行光碟刻錄。

4.質量控制和質量引進技術

(1)在照片沖洗質量和相框製作上加以控制和監督,注重相片清晰度和相框的耐制度。

(2)提供底片和光碟。

七、組織計劃

1.創業團隊:大廳經理:1名 業務介紹:2名 化妝師:3名 攝影師:3名 圖片編輯人員:2名 公關人員:1名 助理:3名大廳經理:為該影樓的管理者,擁有者熟練地管理經驗與組織能力,善於與他人溝通,進行業務方面的交流,主要負責日常的業務管理、營銷策略的制定。業務介紹:責任心強,能夠詳細的解釋顧客提出的疑問,熟練地介紹拍攝類型,為顧客提供真實可靠的信息與周到的服務,主要負責拍攝類型的介紹、回答顧客的提問、提供滿足顧客需求的服務。化 妝 師:熟練地化妝功底,較高的審美能力,3年以上的化妝經驗,為人誠實、善良、有耐心。主要負責為顧客化妝及服飾、配飾等的搭配。攝 影 師:擁有4~5年的攝影經驗,對於攝影技術有自己獨特的見解,熟練地攝影技巧,善於與顧客進行交流,耐心聽取他人意見,滿足顧客的合理要求。主要負責拍攝任務。圖片編輯人員:有熟練的圖片製作能力,獨具匠心的審美眼光,善於運用不同種類的技術手段增加作品的美感,帶有強烈的時尚感、藝術感。主要負責圖片的修訂、排版及裝訂工作。公關人員:責任心強,善於與他人進行溝通交流,有耐心,想法多樣,善於組織安排的協調工作。主要負責協調拍攝工作,人員的配備等公關工作。助理:吃苦耐勞,良好的溝通能力,反應靈敏。主要負責場地的布置,協助攝影師,解決顧客拍攝過程中的一些問題,提供人性化服務(如為顧客提供休息場地,為顧客倒水等)。

2.正規化管理 作息時間:要求負責各方面的員工每天准時上下班,不準以任何形式、借口、無理由的遲到早退。 儀表:統一的著裝,儀表大方,不帶飾物。 工作態度:上班時間不準與同事閑談,待人接物時聲音要清楚,態度要真誠,耐心聽取顧客的問題、意見。 人性化管理:提供午休時間,合理安排人員的休息,提供良好的休息環境。

3.組織機構 培訓:定期培訓員工的業務技能,提高員工的專業素質。發揚民主聽取員工意見 :耐心聽取員工業務上的建議,進而進行業務的加強管理。調動員工積 極 性 :為員工提供良好的工作氛圍,減少工作上不必要的壓力,使員工有效率、有質量的完成工作。

4. 企業 文化 追求時尚 打造精美 服務大眾 真誠待客。

八、風險評估

經過一定的 市場調查 ,目前,我們影樓普遍存在的風險有

1.市場風險:前景是否廣闊;

2.競爭風險:如何使自己立於不敗之地;

3.產品質量風險:產品服務如何讓消費者滿意,並達到消費者的要求

4.技術風險:影樓的專業水平是否夠高;

5.管理風險:如何保證整個影樓的正常運作;

6.財務風險:怎樣合理安排資金分配,讓影樓贏利;

7.其他各方面風險:如法律、政策、火災等。面對以上各種風險,我們影樓的應對 措施 有

(1)市場風險:對影樓周圍的市民做市場調查,即使聽取各方面的意見和建議,了解大眾需求,迎合大眾口味,在當前市場情形下進一步開闊消費市場。

(2)競爭風險:面對同行之間的激烈競爭,我影樓要做到「他有我有,他無我有,並且定價合理」,做出自己的風格,合理定價商品,不斷創新,保持新鮮活力,提高競爭力。

(3)產品質量風險:我影樓對產品質量要求嚴格,不管是拍攝、沖洗,還是製作,都嚴格把關,精益求精,服務熱情,視顧客為上帝。絕不欺騙消費者,信譽第一。

(4)技術風險:我影樓無論是攝影設備還是工作人員,都有嚴格的把關,每一台相機的質量都是高品質的,每一位攝影師、化妝師等的技能水平都是有保證的,絕對專業。

(5)管理風險:影樓的每個部門都有明確分工,上至領導,下至員工,都有嚴格的紀律要求,保證良好的團隊合作與優秀的管理水平。

(6)財務風險:我影樓的資金運用有詳細合理的規定,日常的各項收入與支出有詳細的記錄,每日進行 財務總結 ,保證資金運作正常。

(7)其他風險:另外,影樓還投有 保險 ,以應對突發狀況。在國家規定的政策下合法經營,杜絕一切不良行為。影樓各項安全措施俱全。 美之尚影樓本著「服務至上」的理念竭誠為您提供滿意的服務,真誠歡迎廣大客戶的光臨!



攝影工作室成立計劃書範文相關 文章 :

★ 設計計劃書精選範文5篇

★ 2020最新美容機構創業計劃書範文模板

★ 方案計劃書範文總結大全5篇

★ 傳媒公司企劃書範文

★ 計劃書怎麼寫精選4篇範文

★ 精選個人計劃書範文

★ 活動計劃書格式範文

★ 美容院項目計劃書範文

★ 創業策劃書優秀範文五篇

★ 創業策劃書範文五篇

㈤ 攝影公司創業計劃書

對於正在尋求資金的風險企業來說,創業計劃書就是企業的電話通話卡片。以下是我為您整理的攝影公司創業計劃書,供你參考。

篇一:攝影公司創業策劃書書怎麼寫

攝影公司創業策劃書書怎麼寫?

攝影公司創業策劃書書怎麼寫?

一般來說,製作策劃書時,通常要具備下表所列的項目。

策劃書的必備項目

1 策劃名稱(策劃主題)

2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)

3 策劃製作年月曰

4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明

5 策劃之經過說明

6 策劃內容之詳細說明

7 策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表) 8 策劃之期待效果、預測效果

9 對本策劃問題症結之想法

10 可供參考之策劃案、文獻、案例等

11 如有第二、第三備擇方案時,列出其概要

12 對策劃實施應注意之點及希望事項

篇二:靚麗人生攝影室創業計劃書

靚麗人生攝影室

計 創

姓名:郭兵紅

院系:機電與信息工程學院

專業:機械設計製造及其自動化

學號:

班級:

業 計 劃 書 21106071013 11機械卓越班

目錄

第一章:摘要??????????????????? 3

第二章:靚麗人生攝影室簡介????????????3

一.工作室簡介

二.業務介紹

三.價值評估

四.團隊管理(1.隊伍情況,2.組織協作關系)

五.訂單

第三章:市場分析?????????????????4

一.市場介紹

二.目標市場

三.可行性論證

第四章:競爭性分析????????????????5

第五章:風險分析?????????????????5

第六章 :財務分析??????????????????6

第一章 摘要

攝影工作室一般是指由幾個人或一個人建立的組織,形式多種多樣,大部分具有公司模式的雛形。 許多工作室是為了同一個理想、願望、利益等而共同努力的集體。一般沒有資金進行企業注冊,或員工較少的團體常以工作室的名義存在。 工作室的規模一般不大,成員間的利益平等,大部分無職位之分,有些工作室有室長職位統領所有人員,各自負責各自應做的事。 大部分工作室的事務可由成員一起討論、決定。

目前,在市面上的攝影店,數目不是很多,而且設備簡陋,其攝影質量不是很高,專業技術水準也不是很高。我們可以抓住這個機遇。

我們的創業團隊成員全部是大學本科畢業生。在個人修養上可以很好的展示我們創業的熱情。由於我們是剛畢業的學生,所以在初期資金上會略有不足,所以我們會在做好本職計劃及工作的基礎上最大限度的節約成本。

我們的攝影工作室全稱叫“靚麗人生攝影室”,主要是以藝術寫真,婚紗攝影,兒童攝影為主要業務,同時兼顧網上訂單,數碼照片加工列印及大頭貼製作。

第一章 攝影工作室介紹

我們的宗旨:工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝,自然就是美,拍攝手法不過於花竅而令情感失真。感受生活。靚影攝影工作室,我們主要從事服務行業,我們顧客的主要是中青年人,未婚人士,兒童..。.

第二章 靚麗人生攝影室介紹

一.工作室簡介

靚麗人生攝影室,主要從事藝術寫真,婚紗攝影,兒童攝影。兼營數碼照片加工列印及大頭貼製作。

攝影工作室配置3台高檔電腦進行圖片,視頻編輯,在降低成本的同時,獲得很快的辦事效率。

同時,開通“攝影工作室”網站,配合攝影工作室進行網上訂單業務。客戶只需登錄www.xxx.com把所需拍攝的套系確定,通過QQ聯系,並填寫一份訂單發至工作室郵箱,我們就可以在最短的時間內與客戶取得聯系。

二.業務介紹

隨著大學生網路技術水平的提高,我們工作室就是以足夠專業的技術來滿足客戶的要求,畢竟這是我們的強項。我們了解世界一流技術的發展,並且走在了最前沿。我們對photoshop等專業軟體有很好的運用能力。

在藝術寫真,婚紗攝影的基礎上,目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數碼設計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊。其中選擇套系時應注意事項:組數/尺寸/結婚化妝/包含所選之毛片、底片/購買未選之毛片底片的價格/是否贈送周年紀念照片。 拍攝最低組數/加挑價格(務必壓到最低)/傳統或數字/組數到達幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數。相本材質樣式及是否含美工處理/滿版張數不設限/傳統數字皆可校稿/所有照片皆做修像處理。 放大照尺寸、相框材質、畫面處理/贈送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。

我們主要從事以下業務

1.藝術寫真

2.攝影婚紗(提供傳統婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數碼設計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊等等)

3.兒童攝影

4.兼營數碼照片加工列印及大頭貼製作,刻錄。

三.價值評估

按二天接單一套個人寫真,每套200元起(每月至少接到15套)

每月收入3000元。

每周接受2起婚紗照,每起3000元,每月總計收入24000元.

其他形式的副業,比如數碼照片加工列印及大頭貼製作

1.按每天列印 60張照片 0.8元 X 60=48元.每張成本0.3元,利潤30元。

2. 每天列印100頁 0.3元 X 1000=30元,每張成本0.1元,利潤20元。

3. 每天復印400張 0.3元 X 400=120元,每張成本 0.1元,利潤80元

4. 每月攝像兩次,1000元,並製作DVD20套400元,利潤600元.

5. 每月刻錄VCD/DVD 各6套,利潤400元.

每月合計:30+20+80+600+400=1130元

四.團隊管理

1.隊伍狀況:我們的創業團隊總共有四人。

2.目前攝影工作室的成員共有4人,全部是大學本科生。

成員名單如下

負責人:郭少旭

成員:XXX XX XXX XXX

組織協作關系:具體工作具體安排。一般情況下,XXX負責整體工作,XX負責財務管理,XXX負責攝影拍照,XXX負責網路技術支持。

2.負責人兼店主:XXX

財務:一般情況下由XX管理。但每筆支出必須要經過全體股東同意。

門市:由於臨街店面普遍較貴,我們的店面暫時選在寫字樓。按市場行情逐步擴大店面。

分工安排:具體工作具體安排。一般情況下XXX負責整體工作,XX負責財務管理,XXX負責攝影拍照,XXX負責網路技術支持。

備註:業務繁忙時,具體分工安排,不必苛求。

五.訂單

我們開設了網上訂單服務(QQ訂單業務),即客戶只需在我們的網站上注冊,就可以通過我們的網站把所需列印的資料發送給我們,然後等待我們的回復。一般,我們在收到訂單幾分鍾內,就可以與客戶取得確認,大大提高了效率。

第三章 市場分析

一.市場介紹

目前,在市面上的攝影店,數目不是很多,而且設備簡陋,其攝影質量不是很高,專業技術水準也不是很高。我們可以抓住這個機遇,發展照相數碼製作一條龍服務。 我們創業分為了幾個階段,階段目標:短期目標、中期目標和長期目標。短期目標就是初期項目的投入以及店面的裝修,客戶的拉攏與吸收,爭取把第一步計劃實施完好,中期目標就是在市區的主要街道開設大型店面,擴大營業,把市場進一步做大。長期目標就是在全市乃至全省全國開設連鎖店面。把自

篇三:賽思攝影有限公司創業計劃書

目錄

一、公司簡介 ...................................................... 3

1.1 公司概況 .................................................... 3

1.2 公司宗旨 .................................................... 3

1.3 公司組織架構 ................................................ 5

二、產品與服務 .................................................... 6

2.1 產品與服務簡介 ............................................. 6

2.2 產品與服務內容 ............................................. 6

2.3 產品與服務價格............................................17

2.4 顧客分析..................................................17

三、市場營銷 ..................................................... 17

3.1 目標市場 .................................................. 17

3.2 定價策略(Pricing Strategy) ................................ 18

3.3 銷售渠道分析 .............................................. 18

3.4 推廣策略 .................................................. 18

四、公司戰略 ..................................................... 19

4.1 共同願景 .................................................. 19

4.2 發展戰略 .................................................. 20

4.3 人力資源戰略 .............................................. 20

4.4 企業文化建設 .............................................. 20

4.5 可持續發展戰略 ............................................ 20

4.6 宏觀戰略..................................................21

五、市場及競爭分析 ............................................... 21

5.1 受益方分析 ................................................ 21

5.2 SWOT分析.................................................. 22

5.3 競爭環境分析 .............................................. 23

六、財務分析 ..................................................... 24

6.1 財務制度 .................................................. 25

2.2 審計制度 .................................................. 26

6.3 主要財務假設..............................................27

七、風險評估與對策 ............................................... 33

7.1 風險評估 .................................................. 33

7.2 外部風險 .................................................. 33

7.3 內部風險..................................................34

7.4 風險對策..................................................34

7.5調查問卷及結果分析..........................................35

八、保險與法律實務36

一、 公司簡介

本公司是一個以年輕消費者為主導客戶群的、具有全新理念、主要面向校園的專業攝影

有限公司。

1.1公司概況

賽思攝影有限公司,以誠信、創新、共贏為經營理念,是一個以工作室為主

的全方面服務性攝影公司,由客服部、市場調研部、策劃部、媒體技術部、行政

事務部、財務部構成。

公司主營業務為個人寫真照、多人藝術照、DV短片拍攝、微電影拍攝製作,

兼營業務為證件照和集體畢業照、設備租賃和攝影培訓課程,另外還提供校內攝

影比賽贊助。

我們將以優秀的技術團隊以及擁有豐富管理知識的管理人才作為基石,擴展業務

脈絡和客戶范圍。

1.2公司宗旨

為客戶提供最完善最貼心的服務使我們的使命與宗旨。我們團隊將以誠信為

本 、以創新為理念、以共贏為目的,為客戶提供出色的攝影服務,全力打造一

個不一樣的你!

1.3公司組織架構

與傳統的攝影公司不同,我公司市場定位更為新穎且更為細致,且因立足校園的市場

理念,我公司除需要傳統攝影公司均具備的管理、技術、營銷、財務人員外,更需要相當數

量的志願者,高素質的校園代理和具有新穎理念的專家團隊。以下為我公司人員的職責劃分

CEO:徐灝倫

CEO應該有具有出類拔萃的智商、情商和膽商。 智商指的是智慧和知識的

儲備以及如何利用智慧和知識創造財富的勇氣和能力。情商指的是處世和通的能

力特別是建立關系和整合資源以及聯盟經營校園網路的能力。膽商指的是有膽識

和決策的魄力能夠把握一切機會以最快的速度應對環境的變化。

CEO應該具備決策能力、創新能力、應變能力、公關能力和塑造企業文化的

能力這五種基本能力。

1) 決策能力是指做正確的事情就是企業的戰略決策必須是正確的。

2) 創新能力是指在環境變化萬千的市場中可以跳出以往的成功和

思考模式可以不斷突破自己並建立一個不斷創新的平台保持同時代以及

行業發展的同步或走在行業發展的前面的能力。

3) 應變能力是指面對挑戰和外界或內部環境的改變快速地作出回

應的戰略和戰術可以使整個團隊在變化的情況下平穩過渡。

4) 公關能力是指CEO可以利用自己獨特的溝通能力和公關意識利

用科學的公關手段提升企業形象塑造企業的無形資產得到目標受眾的支

持並同他們建立密切關系。

5) 塑造企業文化的能力是指總經理堅信企業文化是企業的靈魂企

業不是靠CEO的魅力而是靠有共識的文化核心理念包括企業的使命、願

景、企業精神等內容。因為人們不是跟隨命令而是追求理想和理念。

財務部 財務總監 胡夢馨

該部人員應具有過硬的專業技能和事件經驗,並能熟練應用專業知識負責公

司日常財務核算,參與公司的經營管理。根據公司資金運作情況,合理調配資金,

確保公司資金正常運轉。並能在公司內部有效推廣財務管理理念,建立公司會計

核算體系及內控制度,建立嚴格的資金管控措施,控制公司運營風險,為公司進

一步發展奠定良好的基礎。參與公司的融資過程,配合董事長成功引進風險投資。

能獨立搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料並進行分

析、提出建議,定期向總經理報告。從而確保企業財務運轉正常。

行政事務部行政總監 曹越

該部人員應有良好的專業素養和服務精神,可勝任負責服務、協調總經理辦

公室工作,檢查落實總經理室安排的各項工作。並及時反饋總經理室,保證總經

理辦公室各項工作的正常運作。協助總經理的各項工作並處理公司運營所需解決

的行政問題,並根據各部門對人力資源的需求,作好員工的招聘、考核、選拔、

調配、離職等工作。使組織能擁有充滿凝聚力的員工隊伍。

媒體技術部技術總監毛智欣 副總監張亦鳴

該部人員應有過硬的專業技能和新穎的設計理念,善於發現生活中的點滴,

熱愛創作,能結合校園市場進行針對性的活動設計和項目開發。該部門人員應由

兩種具有專業技能的人才構成。一部分應由具有專業攝影技能的攝影師組成,另

一部分應由掌握過硬計算機技術並能熟練運用Photoshop,Dreamweaver,Flash,

CAD等計算機技術將設計理念加以實現。兩種人員應根據自身專業特質進行優勢

互補,使組織目標得以高質量的實現。

該部為技術部的下屬部門。該部人員應由一批相當數量的高素質科技精英和

掌握大量經濟、法律、哲學等文化知識的學者構成。一方面能配合技術部攻破產

品設計開發中的技術難關,另一方面能熟練完成總經理交代的其他工作,並能對

有關組織的生存發展的重大決策上提出建設性的意見,

業務部 業務總監 俞亞歡 副總監 程夢歡

該部人員應有較強的市場敏感度,能獨立勝任市場調研、戰略管理、銷售管

理、體系管理等工作。應具有良好的表達能力和溝通能力,並有較好的人際關系。

能運用個人魅力和綜合能力實現市場開發、拓展,並能協助總經理實現對市場信

息的全方位掌控。

調研總監 連潔

該部為業務部的下屬部門。市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀

況及市場力量(market forces),其最終目標是發現創新或改進產品的潛在機

會。該部人員應擅長與用戶和潛在用戶交流 ,與直接面對客戶的一線同事如銷

售、客服、技術支持等交流 。可獨立進行研究市場分析報告及文章 ,完成試用

競爭產品 仔細觀察用戶行為等工作並最終會形成商業機會、產品戰略或商業需

求文檔(BRD),詳述如何利用潛在的機會。配合業務部實現對消費市場的全方

位把握。部

該部為業務部下屬部門。人員以青年群體為主,在校大學生從優,並應有充足

的空餘時間完成團隊任務。對工作有熱心和信心,並有出眾的口才表達能力,能

勝任宣傳和推廣活動。有良好的人際關系。

策劃總監 田崢嶸

該部人員應具有較強的綜合素質,能配合業務部出色完成產品推廣的各方面

活動,如活動詳細計劃、海報設計、活動材料總結、各個部門任務分配等。是產

品成功走向市場的橋梁和紐帶。

組織架構圖

閱讀全文

與藝術照方案策劃相關的資料

熱點內容
學校食堂培訓方案 瀏覽:394
農村法律知識培訓方案 瀏覽:214
愛奇藝會員促銷活動 瀏覽:107
電子商務社會效益分析 瀏覽:759
手機報推廣方案 瀏覽:240
濟南專業網路營銷培訓 瀏覽:739
團隊燒烤活動策劃方案 瀏覽:75
未來品牌營銷策略的變化 瀏覽:603
教育系統保安員培訓方案 瀏覽:241
跆拳道考試策劃方案 瀏覽:744
藝術照方案策劃 瀏覽:550
培訓班消防安工作方案 瀏覽:992
銀行年終活動策劃方案 瀏覽:624
香奈兒網路營銷案例分析文檔 瀏覽:52
森林防火撲火培訓方案 瀏覽:669
40年同學聚會節目策劃方案 瀏覽:457
助理電子商務師歷年真題 瀏覽:646
商務酒店培訓方案 瀏覽:641
學校產品推廣方案模板 瀏覽:621
培訓合作方案格式 瀏覽:102