記憶的文化牆策劃方案

㈠ 企業文化牆的內容

企業文化牆的內容

企業文化牆是企業文化的展示窗口，一般可以放上哪些內容？下面是我為你整理的企業文化牆可以放的內容，希望對你有幫助。

1、公司的規章制度

在公司管理中，規章制度作為基本的管理工具，是要求全員進行遵守的。但長篇累牘的規章制度幾乎記不住，所以將其懸掛在辦公室顯眼的位置，員工可以常常看到，也就無形中強化了記憶。

這一招就如同學校教師中懸掛的中小學生守則一樣。

2、公司的核心價值觀

一般公司都會用一些簡單易記的詞語作為公司核心價值觀，目的也是讓員工能記住。那麼，在辦公室、會議室等場所懸掛詳細解釋公司核心價值觀的宣傳畫，不僅容易記住，也能夠讓員工深入理解理念背後所倡導的內涵以及具體要求。

3、各部門職責

公司的日常運行是以部門為單位，清晰明了的部門職責可以讓每一個員工個體知道團隊的具體任務或者目標，從而在實際工作中能做好自身工作安排，並且使得其工作行為有可以依據的標准。

4、企業文化活動

公司運行依託的.還是每個員工個體，太過嚴肅、保守的上牆文化容易讓員工產生束縛心理。所以，可以適當增加一些關於企業文化活動的內容。比如有的公司做成活動集錦的相片牆，重要活動專題展示等等。

5、溫馨提示

這個部分也是人性化關懷的一個重要體現，比如天氣預報、生日祝福、心靈雞湯、生活相關的政策動態等等，小小的關懷，能讓員工感受到集體的溫暖。

這個部分需要定時更新，而且內容要新穎，否則長期做也會讓人產生審美疲勞。

6、企業發展歷史及發展願景

沒有目標的企業，其發展必定長遠不了，沒有目標的約束，員工也必然渾渾噩噩。所以，對公司發展歷史進行重點梳理，再輔以企業願景的展示，讓員工能夠將公司目標內化於心，為公司長遠發展不斷努力。

不同區域的企業文化牆內容

1、戶外或者較大宣傳欄：可根據不同職能部門劃分相應模塊，具體放置內容由部門自行決定，可以凸顯他們的特點即可;更換頻率可一季度/半年/年，具體據變化而定;模塊管理權歸部門，整體監督檢查歸HR;

2、前台周邊：建議放置公司簡介、成長歷程、取得成績、牌匾等，更新頻率建議次/年;由HR直屬負責;

3、茶水間或通道牆：建議放置員工相關內容：活動照片，文章分享、表彰等等，更換頻率與舉辦活動的頻率一致，HR負責統籌，其他部門提供資源;

4、廁所：小故事ok，不過要考慮趣味性和更換頻率，可考慮交給行政負責，HR當然更沒問題。

企業文化建設注意事項

企業文化建設正日益受到重視，這是可喜的現象。企業文化建設也存在不少誤區，最典型的莫過於政治化、官場化、庸俗化、形式化，簡而言之為企業文化建設的「四化」。這「四化」可不是四個現代化，雖然不一定是主流，但如果泛濫起來，後果也會相當可怕。請看，這樣的企業文化可怕不可怕：

一、企業文化建設政治化

最典型的做法莫過於突出政治口號，遠離企業實際，滿足地方首長政績需要，打造所謂當地的樣板企業。這類企業多以領導參觀為榮，企業的成就展或宣傳冊，充斥領導人的照片，而少員工的身影。不該上的項目，只要領導說話，照上;不應該安排的人員，只要領導暗示，沒有崗位都要增設一個崗位。還美其名曰可以發揮公關作用。

二、企業文化建設官場化

企業內部廣設處長、科長，等級森嚴，企業主要負責人分成一號、二號，秩序不容顛倒。討論會上，不分對錯，先比誰的官職大小。審批簽字，梯級呈報，不小心搞錯了先後，就有可能前途不保。上級在下級面前，總是頤指氣使，而下級在上級面前，則只能點頭哈腰。有的企業甚至對下屬見了領導如何打招呼都有詳盡的規定。「官職」在這類企業成了最重要的獎勵籌碼。

三、企業文化建設庸俗化

潛規則盛行，阿諛奉承成風，老闆似皇上，主管如大臣，制度成擺設，人情大於法。部門是山頭，幹活分宗派。開會時一團和氣，背地裡暗中較勁。打小報告吃香，說實話者遭殃。早上神前祈禱，晚上男盜女娼。員工受傷，醫葯費錙銖必較;行賄官方，大信封鼓鼓囊囊。

不在市場拓展上用力，總在偷稅漏稅上用計。

四、企業文化建設形式化

明明企業只有三年的歷史，也要考據出三千年的文化。找人設計一個符號，就成了企業圖騰，你是日出東方，那我就是月印河上。說到企業的使命通篇都是空洞的想像，講到對員工的要求，盡是道德楷模的幻象，與企業實際完全兩樣。企業文化手冊裝幀精美，企業文化詞句漂亮，企業文化內容大同小異。原來這些企業都是速成文化，找人越俎代庖，靠大師精心策劃，怪不得除了封面，你就認不出是哪家企業的文化。

形式主義還有一個顯著特徵就是印在紙上，掛在牆上，說在嘴上，從不落實到行動上。

「形式化」可能不少企業都承認，至於「政治化」、「官場化」、「庸俗化」相信沒有一家企業會承認。這里我只想提醒一句，不是寫在紙上的就是企業文化，其實企業通行的做法就是你的企業文化。

有人說不能改變環境，你就改變自己。

我由此想到：企業不能改變社會，那你至少可以改變企業的內部環境。

企業要凈化內部環境，就必須去政治化、遠官場化、拒庸俗化、防形式化。否則，你的企業將變得真正可怕!

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㈡ 什麼是文化牆

文化牆是以倡導文明、宣傳公益、健康運動、綠色環保、宣傳新城市文化、推動城市品牌建設以及幫助城市提升 品牌形象為己任。

把牆景美化作為支持城市精神文明創建工作的一項行之有效的載體，與改善美化城市街景結合起來。把城市的形象品牌有效融合。描繪和諧、文明、人文、藝術的城市風景線。

在新農村建設中，把建設村中的一條文明街和一片「文化牆」作為一項重要內容來抓，充分發揮民智民力，組織村中的「文化能人」根據各村的實際，因地制宜將政策法規、社會公德、家庭美德、社會治安、計劃生育、農業科技以及衛生保健常識等內容。

利用「順口溜」、「三字經」或者廣告畫、漫畫等形式，在各村主要街道用牆體彩繪上表現出來，成為農民群眾喜聞樂見的政策明白牆、科普指導牆、文化娛樂牆。

(2)記憶的文化牆策劃方案擴展閱讀

據了解，廣州地鐵六號線首期22個車站根據站點所處的文化特徵，從「色、柱、牆」三方面進行文化表達：13個統一顏色的普通站；9個不同色彩、同時立柱面增加站點周邊歷史文化圖案的重點站；在4個特殊站點增加「文化牆」的設計。

四個特殊站包括文化公園站、北京路站、東山口站和團一大廣場站。其中，文化公園站的「文化牆」長18米，高3米，其背景採用砂岩浮雕的形式展現舊時珠江美景，上層採用鐵藝鑲嵌彩色玻璃，通過滿洲窗花的藝術手法。

將廣州舊海關、愛群大廈、迎春花會等元素融為一體。其他三個站點的「文化牆」也根據各自周邊的歷史文化背景，圍繞著「千年商都」、東山洋房、紅色革命文化主題展開。文化公園站和北京路站文化牆項目已率先完工，通過內部驗收，另兩站的文化牆仍在加緊施工中。

廣州地鐵公司表示，把歷史文化融入地鐵總體概念設計，旨在喚起市民對城市歷史文化的關注和自豪。新一輪地鐵線網裝修總體概念設計目前正在修改完善，今後新建線路也將結合所經地域特點，注重展現廣州自然地理和歷史文化特色。

㈢ 求化工企業的文化牆內容，要環保類和安全類

化工企業文化牆，最主要的環保和安全，所以在做文化牆時可以重點突出，另外文化牆還可以包含以下內容：

一、公司規章制度

在公司的管理中，規章制度作為一種強硬的管理工具，需要所有員工遵守，但長期的規章制度很難被記住。所以在公司的顯眼位置，員工經常看到，幾乎增強了記憶。

二、公司的核心價值

一般來說，公司把簡單易記的詞作為核心價值觀，讓員工記住。在辦公室、會議室等場所懸掛解釋公司核心價值觀的海報，不僅容易記憶，還能讓員工深刻理解概念背後的內涵和具體要求。

三、各部門職責

公司的日常運營是以部門為基礎的。明確的部門職責可以讓每個員工知道團隊的具體任務或目標，讓他們在實際工作中做出自己的工作安排，讓自己的工作行為有一個可以依據的標准。

四、提醒

穿戴部分也是人文關懷的重要體現，如天氣預報、生日祝福、心靈雞湯、制定與生活相關的政策等。小關懷可以讓員工感受到集體的溫暖。

五、企業發展的歷史與展望

沒有企業的目標，企業的發展就不能長久，沒有目標的約束，員工就必然陷入混亂。因此，梳理公司的發展歷史，輔以企業願景的展示，使員工能夠將公司的目標內化，為公司的長遠發展不斷努力。


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