玉米種子促銷方案

⑴ 如何才能將種植玉米的技術進行推廣

進行玉米種植技術推廣的工作包括：組建推廣隊伍、強化部門協作、做好幫扶工作、創新推廣形式

一、組建推廠工作隊伍

玉米是我國高產的作物類型，在對農業產業結構進行調整期間，要對玉米種植技術進行廣泛推廣，可通過組建技術推廣組實地進行技術推廣，從而提升玉米種植的效率和產量。基層農村可依據種植區域的具體土壤和地質等情況，選擇適合的種植手段對技術進行推廣，不斷優化玉米作物的種植效果。

⑵ 公司加農戶訂單種子廣告策劃方案

一、糯玉米種子市場宏觀環境分析

二、消費者定位分析

三、產品特性定位分析

四、營銷產品描述

五、營銷組合策略以及執行

⑶ 玉米種零售利潤

玉米種子是一種具有風險的特殊商品，種子銷售出去並不代表整個銷售過程結束了，恰恰相反，銷售結束只代表是農民進行投入再生產的開始。農民購買種子之後，緊接著是播種、施肥、除草、病蟲害管理、田間管理、收獲、脫粒賣糧等。如果生產過程中的任何一個環節出現問題，將會直接影響到種子經營者。因此，種子經營者所得到的利潤，只有到農民順利秋收結束之後，才能算是自己真正的利潤！由於玉米種子商品的特殊性，註定了種業零售不會朝「沃爾瑪」超市型發展，而是朝「汽車4s店」形式發展，越來越專業化、細致化。因此玉米種子銷售必須注重售後農民種植情況、田間管理與表現、秋後實際產量等技術性營銷策略。下面我們談一下玉米種子營銷中的幾個重要問題。首先作為 終端消費者（農民）真正需要什麼？
作為農民，他們不是為了購買種子而買種子的，而是為了豐收。假如某個種子經營者與農民簽法律合同，保證種植某品種豐收的話，農民肯定會買這個品種。但是現實中，誰也做不了這個保證。只能通過各方面措施來減少種子的風險，哪個種子豐收可能性越大，農民選擇的機率就越大。如何才能減少玉米種子的風險？如何才能留住現有的農民客戶，提高明年的回頭率？如何才能使市場長期穩定得發展？如何能滿足農民的需要？在這里提出一種有效的銷售思路——顧問式銷售，可以解決這些問題。
其次什麼是 顧問式銷售？
顧名思義，顧問式銷售就是以顧問的身份給農民做參謀，幫助農民選擇種子，以及幫助農民對其它與生產相關的環節做出決定，指導農民獲得豐收。顧問式銷售在各行業中都是非常有效的，像現在流行的家裝顧問，理財顧問，學習顧問，咨詢顧問都是這種模式。過去賣房子的叫售樓小姐，而現在叫置業顧問。因此，咱們做種業銷售的，不能把自己看做一個「賣種子的」，而是定位為「農業顧問」。舊觀念的經營重點是產品，經營手段是銷售和推廣，目標是通過銷售獲利。而顧問式銷售與一般銷售有很多不同之處：
1、顧問式銷售貫穿於銷售活動的整個過程，並且始終以顧客利益為中心。顧問式銷售不是著眼於一次合同的訂立，而是長期關系的建立。讓農民和公司達到雙贏效果，使公司的發展得到良性循環。
2、銷售人員以專家、顧問的身份出現，而不是以最底層銷售身份出現。
3、以協助客戶解決問題為目的，不以介紹產品為主。
4、主要方法是通過與客戶建立信賴關系，引導客戶的潛在需求，讓客戶主動購買產品。對銷售人員的工作技能和專業技能要求較高。
第三通過怎樣的途徑來完成顧問式銷售？
1、顧問型銷售團隊建設。「工欲善其事，必先利其器」，沒有精兵良將，在現在種業競爭白熱化的情況下怎麼去攻城掠地，因此建設顧問型銷售團隊對於企業來說至關重要。顧問型團隊首先應該是一個學習型的團隊，精深的專業技能、工作技能是團隊的核心內容。包括產品知識、栽培技術、病蟲草害防治、土肥知識、行業動態、銷售知識等各個相關方面。我們可以請行業內各方面的專家，對團隊進行系統培訓，來增強團隊的專業素質。定期在團隊內部召開討論會，讓隊員之間能夠互相學習、交流。
2、銷售思路的轉變。顧問式銷售能否成功關鍵在於思路的轉變。第一步是必須取得農民的信任。「我不是向您推銷種子的，我是農業專家，來幫助您增產增收的！」，轉變自己的思維，讓農民認為你是在幫助他，讓他的思維跟著你走。取得農民信任之後，關鍵在於引導和教化農民，我們要做的工作，不是去把自己的品種描繪得多麼完美，而是把農民心底潛在的需求激發出來，變「我希望你買」為「這正是我要的」，最好的銷售人員不是你，而是農民自己，當農民對你的品種產生慾望的時候，他會求著你賣給他的。我們一定要深入了解農民潛在的需求：農民買的不僅僅是種子，而是豐收。影響種子豐收有很多風險因素，比如：出苗不全、除草劑葯害、苗期蟲害、倒伏、後期蟲害、空桿、突尖、減產、倉儲、旱災、澇災等等。如果能對這些風險因素提出合理的應對解決方案，並且能夠幫助他們解決，讓農民無後顧之憂，認為購買這個品種等於豐收，那麼農民就會對品種產生購買慾望。顧問式銷售就會成功。
3、售前指導。在實踐中發現，很大一部分所謂的「種子問題」是完全可以控制的、避免的。良好的售前指導，是有效避免風險的重要措施。首先根據適宜的地塊種植適宜的品種。適合晚熟地區種植的品種不能往早熟區推廣，不適合鹽鹼地的品種不往鹽鹼地推廣，不適合山區的品種不往山區推廣等等。在種植之前，減少品種自身帶來的風險。其次品種配套技術。每個品種都不是十全十美的，固有的缺陷應該通過技術手段盡量彌補。最後其他相關種植技術。比如除草劑使用、化肥使用、病蟲害防治等等知識。讓這些與種子無關的因素不造成所謂的「種子問題」。
4、技術培訓會，經過售前的指導，農民對各個環節已經比較熟悉。但是很多農民不付諸於行動或者認為沒必要行動。技術培訓會主要是起引導作用，可以在各個典型時期進行，以現場會的形式直接展示給農民，比如組織地下害蟲防治現場會、玉米螟防治現場會、抗倒伏現場會等等，讓他們直觀得看到效果。從而影響他們的行為，繼而影響他們的習慣。
5、大客戶指導，由於農民數量很多，不可能對所有農民進行專業的顧問式指導。大客戶（種植大戶、農場等）具有代表性，並且在當地有一定的威望、影響力。因此可以對大客戶進行專業指導。可根據大客戶的具體情況，為大客戶量身定製全年生產計劃，定期拜訪指導。通過大客戶案例，來影響其他人。榜樣的力量是無窮的！特別是有影響力的榜樣。
6、實質性的服務，現在各種業所說的服務基本停留在「發生問題、解決問題」這種簡單的售後服務層面上，而沒有把服務做到實質。真正的服務應該為「教化農民、提前預防」，然後「不出現問題」。最終沒有服務才是最好的服務！拿幾年前的玉米螟危害減產為例，農民在發生玉米螟危害減產之後，就開始抱怨玉米品種不抗玉米螟或者年頭不好，為什麼農民不提前預防玉米螟？
①、 沒有效果好的葯劑，或者防治方法？
②、 農民認為玉米螟的危害對產量影響很小？
③、 農民沒有防治的意識？
④、 防治太麻煩，耽誤時間？
作為顧問，應該讓農民意識到玉米螟對玉米危害的嚴重性，防治玉米螟的必要性，讓他們產生防禦的意識。同時顧問應該給出合適的葯劑或者方法進行有效防治。在必要的時候，公司可以購買噴葯的機器，為農民噴施葯物防治玉米螟。可採用現場後形式，用實際的行動，讓農民直觀的看到。當農民計算完投入產出比，看到增產效果之後，將會形成主動防治玉米螟的習慣。例如：最初先玉335在黃淮海地區剛推廣時，出現倒伏現象。後來隨著生長調節劑的配套推廣，農民看到調節劑對預防倒伏的作用後，現在很多區域的農民已經形成了噴施調節劑預防倒伏的習慣，主動購買調節劑。
7、售後服務，「一個滿意的顧客是企業最好的廣告」。即使各種預防工作都做到位了，也有可能由於一些非人為因素或者疏忽，造成不良問題。這時候，就要求顧問團隊做出良好的售後服務了。

⑷ 某種子商店銷售「黃金一號」玉米種子，為惠民促銷，推出兩種銷售方案供采購者選擇．方案一：每千克種子價

（1）方案一的函數是：y₁=4x，
方案二的函數是：y=