Ⅰ 超市營銷策劃方案5篇
【 #策劃# 導語】為了確保事情或工作有序有效開展,通常會被要求事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。以下是 整理的超市營銷策劃方案,歡迎閱讀!1.超市營銷策劃方案
1、策動好又多的品牌競爭力與影響力。
2、樹立好又多購物廣場在業界的性、權威性地位。
3、展示好又多的新穎獨特的文化魅力。
二、活動舉辦理念
立足都勻,放眼全國,閉門造車、酒香不怕巷子深的時代已明歲經過去,只有將自己展示出去,打造屬於企業自身的知名度,讓群眾明白企業的所作所為,才能為大眾所接受。宣傳自身,也就成為當下企業必不可少的一種營銷手段。作為一個好的合作夥伴,黔南電視台准備為好又多購物廣場做360度的服務,同好又多人一起為好又多購物廣場設計和共同創造一個美好的未來,樹立成都勻零售業獨一無二的典範。基於互相信任、互相協助的共識,一個好的契機與平台展現在彼此面前,我們將以重裝慶典之事件為棧道,暗渡提升「好又多」品牌之陳倉。
三、活動內容
作為一個超市,人脈和地緣是主要優勢,即「天時、地利、人和」的概念。對於現在的零售業來說,中國的消費者是不忠誠的,是「唯利是圖」的。那我們用什麼來留住消費者的心呢?最有效的途徑就是建立品牌通道。品牌的塑造其核心內容超不出獨特的企業文化皮槐鄭和企業經營理念,有了這種內涵的延伸,品牌才會與眾不同。基於這種認知,我們便把好又多購物廣場的重裝慶典作為一個營銷手段加以利用,以達到迅速提升品牌,擴大影響力與知名度。
活動方案:
1、金點子行動
超市經營追求人氣的聚集,追求消費者對超市產生親近感。因此,本活動應以消費者為中心,充分圍繞消費者做文章,盡可能與消費者有效溝通、交流,讓消費者通過各種途徑積極參與到活動中來,以此來增加好又多購物廣場的親和力。慶典之前我們就落實開展該項活動,利用電視媒體等手段告知消費者,讓消費者將其在超市購物時的切身體會和真實感受或對超市經營的好點子與我們溝通(燃頌簡訊、電話、或郵件),經過評審評出金點子、銀點子、銅點子。即有機會獲取超值禮品。
2、同生緣
重裝慶典日當天,凡生日為月日的消費者,憑身份證即可免費獲贈會員卡一張、禮品(蛋糕)一份。凡20xx年x月x日出生的嬰兒,由好又多購物廣場贈送厚禮一份,並授予「終身榮譽顧客」稱號,並授予相關證書。「終身榮譽顧客」在好又多購物廣場消費時評證書均可享受打折優惠。
3、瘋狂購物日,好禮送不斷
慶典日前後幾天內(具體時間由好又多決定),凡在好又多購物廣場消費達到68元以上,即可評小票參與幸運大抽獎,抽取獎券一張,消費滿168,可有兩次抽獎機會,每消費上升100元,相應多獲取一次抽獎機會。
獎品設置:
一等獎:2名大家電或超值大禮包(價值500元以上)
二等獎:4名小家電或禮包(價值200元到500元)
三等獎:4名禮包(價值50到200元)
紀念獎:若干
4、開業剪綵活動
新店新氣象,慶典當天,邀請都勻市相關部門領導進行剪綵活動,剪綵活動熱熱鬧鬧,轟轟烈烈,既能給企業自身帶來喜悅,又能令人產生吉祥如意之感。最主要剪綵可借自己的活動良機,向社會各界通報自己的「強勢回歸」,以吸引社會各界人士對企業的關注。
5、好又多百姓才藝大舞台
該項活動為此次系列活動的重點,暫擬定於都勻市人民廣場舉行,人民廣場為都勻市廣大市民休閑娛樂的聚集場地,人流量大,駐足觀看的群眾數量巨大。慶典當天,在人民廣場開設屬於老百姓自己的舞台。
參與人員:參與人員不分年齡、不分性別,只要有才藝絕活就可參加,個人、團體均可。
活動形式:唱歌、舞蹈、樂器、絕活等,形式不限。上台就有機會獲得好又多購物廣場購物券一張(具體獎品由好又多購物廣場決定),面值不等,台上表演時間越長,面值越高,活動時間大約為兩個小時。
活動規則:參與人獲得獎品價值的高低取決於參與人在台上的表演時間,表演時間由評委決定,時間越長,獲得獎品價值越高,表演時間沒有超過40秒的獲紙巾一包等價值不高的鼓勵獎。獎品可在超市內尋求贊助。
報名地點:好又多超市服務台換購處
活動前期准備:
1、時間:
2、地點:都勻市人民廣場(暫定)
3、音響、舞美
音響、舞美將邀請市歌舞團進行指導,力求奉獻一場有水平有特色的活動。
活動前期准備時間安排
略
四、媒體宣傳
活動期間,我們將以電視媒體這一主流媒體進行全方位宣傳報道。黔南電視台《12在線》和《綜藝大看台》兩大老牌欄目將強強聯手、通力合作,以此打造屬於都勻市人民和好又多購物廣場的盛大節日。
1、金點子行動、同生緣、瘋狂購物日,好禮送不斷、開業剪綵活動中,黔南電視台王牌欄目《12在線》將會進行前期宣傳和對活動內容進行新聞報道或視頻錄制。
2、「好又多百姓才藝大舞台」的活動中,黔南電視台收視率的《12在線》欄目將以新聞的形式對活動進行前期宣傳,為活動的宣傳添一把火。活動中,黔南電視台將提供專業的攝像團隊進行錄制,活動結束後將進行包裝後重播,並製作影像光碟贈送作資料保存。
五、活動效果
活動預計效果:通過此次活動的開辦,大大提高好又多購物廣場在人民大眾心目中的形象和品位,獲得硬廣告不能達到的效果。從商致富以為民用,特別是好又多百姓才藝大舞台,其一,使人民大眾的精神文化生活得以滿足,當今社會,大眾所追求的不僅僅是物質上的滿足,更多是精神上享受,這一活動的開展,更多的是給人們一個展示自我的平台,也就帶來來企業在當地的知名度,這就不是硬廣告能帶來宣傳效果。最為典型的例子就是紅花郎酒這一品牌,牢牢抓住春晚這一台中國人最為豐盛的文化大餐,最終使之深入人心;其二,提高企業形象和品位,良好的企業形象,不僅可以擴大企業的知名度,增加消費者的好感和信心,還可以得到消費者的信賴,為企業的商品和服務營造出一種良好的消費心理。總而言之,活動的開展肯定會給企業帶來形象和品位的急劇提升以及大的宣傳效果,給企業帶來化的效益。
2.超市營銷策劃方案
提高xxxxxx品牌形像,提高銷售。
二、活動時間:
xxxx年12月1日開始。
三、活動地點:
xxxxxx超市所有門店四。
四、積分內容:
xxxxxx超市從2009年12月1日起,會員卡系統將會全面升級,xxxxxx超市本著以顧客的利益優先為原則,實行會員卡的積分換禮制度。
1、顧客申請入會時,必需有相關證件(如:身份證/身份證復印件等)詳細填寫《xxxxxx超市會員申請表》,並支付辦理費5元則給予辦理。
2、辦量方式分:個人辦理,單位集體辦理。團體辦理優惠20%的辦理費。
3、會員如以團購形式來購買的個人或單位,則不能享有的會員權利。
4、顧客一次性購物滿288元,可免費申請辦理會員卡一張。
5、會員卡有效期為二年,顧客會員卡如有到期或遺失申請補辦賃時憑原會員卡或「顧客保留聯」給與補辦,補辦工本費為2元,原會員卡並同時作廢。
6、原會員卡積分按10比1的比例切換,會員積分禮品以每月1至4號進行兌現。
五、積分方式:
針對會員積分換禮品共設置八個等級,禮品費用按營銷費的0.6%的比列計算,等級分別如下:
一級好禮(80分):5元同等價值商品
二級好禮(100分):xxxx元同等價值商品
三級好禮(200分):xxxx元同等價值商品
四級好禮(600分):xxxx元同等價值商品
五級好禮(800分):xxxx元同等價值商品
六級好禮(1200分):xxxx元同等價值商
七級好禮(2500分):250元同等價值商品
八級好禮(8000分):800元同等價值商品
六、執行要點:
1、各分公司根據積分方式的內容確定換禮商品,每級積分禮品的商品范圍在(1--10個單品內)。
2、各門店利用海報把積分換禮品的方式貼入商場進出口確保宣傳力度。
3、會員積分換禮的禮品在兌換前必需到位,在兌換時的商品要列在商場門口,禮品的陳lie確保量大美觀。
4、積分禮品的兌換專由一人負責,兌換負責人要做到服務態度真誠,充分利用服務六大用語,並做好解釋工作。
5、執行中各分公司營銷科對所轄的商場進行輔導及監督。
七、會員卡變更,解釋工作的內容:
(1)說明會員卡今後的用途,這些用途包括:享受積分,兌換禮品,定期參加會員卡號的抽獎活動,享受會員卡聯誼單位的優惠待遇等。
(2)已登記辦理過會員卡的顧客,如果會員卡沒過期,仍可繼續使用,但積分會清為零。
(3)強調商品的價格是十分低價位的,任何消費者都可以享受平價甚至更低價的商品。
(4)說明我超市在調價的同時更注重商品的質量。
(5)如果可行的話,可以讓持有會員卡的顧客,如果對購買的商品(需規定是哪些商品)不滿意,或是商品有質量問題,可在15天以內退換貨,而其他的消費者一般只有7天的時間。
(6)永久會員:指從顧客積分達到8000分,並到商場來換此禮品時,他就成為xxxxxx超市的會員,且在今後每年的會員卡更換過程中,不用交納2元錢的辦理工本費,則為永久會員,並且我們要對永久會員的資料做單獨的記錄。
八、海報書寫格式建議:
拿張會員卡積分禮多多
親愛的顧客朋友:xxxxxx超市從2009年12月1日起,會員卡系統將會全面升級,xxxxxx超市本著以顧客的利益優先為原則,實行會員卡的積分換禮制度。
如果您是xxxxxx超市的持卡會員,當您擁有一定的積分,您將會獲得意想不到禮品,xxxxxx超市將會帶給您「一樣的消費,不一樣的體會」。如果您還沒有加入我們的會員,那就趕快行動吧!
3.超市營銷策劃方案
農歷五月初五,是中國傳統的節日——端午節,為慶祝端午節、紀念屈原與保留民俗傳統,特別舉辦多項慶祝端午節的促銷活動,藉此活動達到「寓教於樂」的目的;並回饋顧客,希望能提高超市知名度,吸引人潮,為顧客提供一個溫馨的購物場所,以及提高活動日的營業額,讓顧客感受一個難忘的端午節。
二、活動時間:
xxxx年6月X日—X日
三、活動主題:
端午節靚粽,購物歡樂送
四、促銷方式:
1、《端午節靚粽,購物滿就送》活動
活動內容:凡在端午節活動期間,在本超市一次性購物滿38元,即可憑電腦小票到服務中心免費領取靚粽一隻,每店限送200隻,數量有限,送完即止。
2、商品特賣
在促銷期內,粽子和其節日相關商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皂,沐浴液,殺蟲水,蚊香等用品)均有特價銷售。
3、《XXX猜粽,超級價格平》
1)活動時間:
6月X日—X日
2)活動內容:
凡在6月X日—X日促銷時間內,在超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。
3)活動方式:
在超市入口處或凍櫃旁邊設促銷台不打價格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進行粽籽品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格一定要相當低,以顧客意想不到的價格出售給顧客,使顧客感受到真下的實惠,為節後下一步的銷售立下口啤打下基礎。
4、《五月端午節,刺激包粽賽》
操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——組織比賽。
參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得。
五、相關宣傳
1、傳單宣傳:傳單第一,二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份。
2、場外海報和場內廣播宣傳。
六、費用預算
1、《端午節靚粽,購物滿就送》活動:靚粽限送200隻xx3天。
2、《xx猜靚粽,超級價格平》活動:(數量價格由贊助商在各店促銷決定)。
3、《五月端午節,xx包粽賽》活動:粽子散裝米100斤。
其他費用:
裝飾布置,氣球,橫幅,主題陳列飾物,平均每店300元。
促銷總費用:約8600元。
4.超市營銷策劃方案
1、以「新學期」為契機,進一步宣傳校園超市的整體形象,提高校園超市在學生心目中的信譽度和美譽度。
2、以「新學期」刺激消費群,吸引目標消費群及潛在的消費群,限度地擴大銷售額,實現銷售業績的增長。
二、活動對象
所有在校大學生以及周邊小區居民
三、活動時間和地點
時間:20xx年3月1日——20xx年3月10日
地點:校園超市內
四、活動主題
「盡享超低價,新學期巨獻」
五、活動方式
1、活動期間,每3天前100名到超市的顧客都會獲得康師傅飲品一瓶,而且一次性消費滿58元可免費獲得護手霜一支;滿78元可免費獲得精美套杯;滿98元可獲得高檔滑鼠一個;滿108元可免費參加「購物大抽獎」活動:特等獎:數碼單反相機(1名);一等獎:超市500元購物卡(3名);二等獎:大毛絨玩具一個,價值200元(5名);三等獎:高檔毛巾一條(20名)。
2、價格促銷,活動期間生活必需品一律打七折,食品類一律八折。
3、購買,將品牌化妝品和睡衣作為促銷商品來銷售,時間為3月3日和4日。
4、限量購買,將袋裝整提紙抽、洗衣液設為限量購買商品,由於價格便宜,所以每人限購2件。
六、廣告配合方式
1、在活動現場掛大幅橫幅,突出活動主題內容,並且設有活動咨詢台。
2、安排人員在校園展板,寢室張貼有關超市促銷活動的海報。
3、安排工作人員在學生上課、下課的必經之路上發放宣傳單。
4、在學校的校園期刊或報紙上登促銷廣告。
七、前期准備
人員安排:
(1)安排足夠數量的服務人員,並佩帶工作卡或綬帶,便於識別和引導服務。
(2)現場要有一定數的秩序維持人員。
(3)現場咨詢人員,銷售人員既要分工明確又要相互配合。
(4)應急人員(一般由領導擔任,如遇政府職能部門干涉等情況應及時公關處理)。
物質安排:2月26日前准備好所有參加促銷活動的商品。
人員培訓:對現場咨詢人員、銷售人員進行培訓,全力打造在各個環節都比較有戰鬥力的團隊。
八、中期操作
1、工作人員第一個到達現場,各就各位。
2、宣傳人員派發宣傳單,介紹活動和產品,引導顧客至進入超市內。
3、掌握好活動節奏,維持好現場秩序防止出現哄搶和其他意外,以免造成負面效應。
4、銷售人員准備銷售事項,介紹銷售產品。
5、贈品在規定時間發放不宜太早太晚,發放時登記個人資料,簽字。
6、結束時清理現場,保留可循環物品以備後用。
九、後期延續
1、活動結束後要開總結會,比如本次活動銷量情況,執行有效性,消費者評價與反應概況等;分析活動的優點和不足,總結成功之處,借鑒不足教訓,只有不斷的總結,才能更好的發展。
2、對活動進行追蹤報道、終端建設、終端走貨及廣告調整、總結報告歸檔。
十、費用預算
1、活動現場橫幅、咨詢台,海報、現場裝飾1000元。
2、活動宣傳單列印1000元。
3、校園期刊或報紙廣告500元。
4、發傳單工作人員,在活動前派發,300元。
5、(1)贈品:護手霜400支,2000元;精美套裝200套,3000元;高檔滑鼠100個,3000元。
(2)獎品:數碼單反相機1000元;購物卡3張,1500元;大毛絨玩具5個,1000元;高檔毛巾20條,400元。
6、康師傅飲品300瓶,750元。
合計成本:15450元左右
十一、意外防範
1、如果出現促銷商品缺貨情況,要盡快用其他商品替補,避免不必要的紛亂;
2、如果出現瘋搶等混亂情況,做好疏通工作,必要時可以安排一定數量的保安人員;
3、做好各種意外發生的防範措施,維護好現場的秩序;
4、做好應急人員安排,必要時可以與公安及保安聯絡,請求其支援。
十二、效果評估
藉助新學期這個契機,由於大學生們在開學之初資金都比較充裕,而且都需要購買一些生活用品等展開此次促銷活動,採用一系列的促銷手段,預期會產生滿意的效果。
5.超市營銷策劃方案
二、活動時間:20xx年3月5日-20xx年4月1日
三、活動目的:
1、以司慶七周年為契機,通過策劃一系列活動,進一步宣傳企業的整體形象,企業在顧客及供應商中的知名度和美譽度。
2、以三八婦女節、3.15消費者權益日、公司七周年為契機,刺激消費群,吸引目標消費群及潛在的消費群,限度地擴大銷售額。
3、通過策劃一系活動,加深xx超級廣場與消費者的相互了解與情感溝通。
4、擴大企業知名度,進一步樹立「關愛社區居民共建溫馨家園」的社會形象。
四、活動對象:顧客、員工及供應商
五、活動廣告語:
a、針對性廣告語:
1、熱烈慶祝深圳**公司成立七周年!
2、熱烈慶祝**超市成立七周年!
3、**司慶樂在「七」中
4、真誠相伴七載,真情服務永在!
5、服務**我們會更加努力!
6、歡慶七周年真情大獻禮。
7、攜手同行七周年千萬好禮送給你。
8、**超市祝所有女性朋友節日快樂!(慶祝三八婦女節)
9、全民行動關愛女性(慶祝三八婦女節)。
10、天天xx天天「3.15」(消費者權益日)。
b、公司常用形象廣告語:
1、愛是摯誠家乃至親。
2、品質、服務、物有所值!
3、關愛社區居民共建溫馨家園。
4、XX年xx品質服務工程。
六、活動舉措:
1、賣場布置:
a、場外布置:
1)大型巨幅:各分店根據物業實際尺寸聯系製作,內容為此次各項主題促銷活動的信息。
2)小型條幅:內容是各知名企業的祝賀語;比如:百事公司祝**公司成立七周年。(請采購部提前將供應商名單傳市場部)
3)噴繪:主要公布此次各項主題促銷活動的所有內容,傳達活動信息,吸引顧客。
4)櫥窗玻璃:對櫥窗玻璃進行合理化布置,增加公司七周年喜慶氣氛。
b、場內布置:
1)弔旗紙:設計製作以公司七周年為主題的一款弔旗紙,烘托賣場氣氛,美化購物環境。
2)店慶橫幅:在大門口正中懸掛「熱烈慶祝**公司成立七周年」的橫幅。
3)收銀台、入口:製作相應的企業形象宣傳語及各項主題活動內容。
4)手工弔旗紙:在賣場顯眼的區域,製作各種主題促銷內容的手工弔旗紙。
5)燈籠(拉花):烘托氣氛。
6)根據賣場實際情況,適當設計製作一系列廣告宣傳牌,美化賣場,傳達信息。
2、媒體宣傳:
1)海報3期:
第一期:「三八」婦女節手招:2p(2月27日-3月8日)。
第二期:公司七周年手招:(3月5號——3月18號)8p90個單品。
第三期:公司七周年手招:(3月19號——-4月1號)8p90個單品。
主要以特惠裝、搭贈裝形式為主。
2)場內廣播:滾動宣傳企業文化,介紹商品特價信息和促銷活動,現場刺激顧客的注意和參與的積極性,影響顧客購買行為,提高銷售額。
3)人員廣告:所有人員必須充分了解此次開展的促銷活動,做好每一位顧客的活動解釋工作。
4)電視、報紙廣告:
3、促銷活動:
每當春暖花開時,我們將迎來公司周年慶,「談指一揮間」,公司在大浪中已走過了七周年,回顧過去,我們始終以「品質、服務、物有所值」為經營理念,滿足於每一位顧客,也同時得到了各位顧客的一致認可,展望未來,我們始終相信會為您想的更多、做到更好,為感謝您對**超市一
直以來的支持與厚愛,值此司慶七周年到來之際,我商場特為您舉辦各種優惠活動,保證讓您驚喜不斷、樂在「七」中、高興而來、滿意而歸!
Ⅱ 超市團購營銷方案
超市團購營銷方案可以從以下幾個方面進行:精選商品、定製服務、優惠價格、推廣渠道、優化物流、客戶關系管理等等。
1、精選商品
根據超市自身的定位和目標群體,選擇適合團購的商品,如生活必需品、節日禮品、特色商品等,並根據不同商品的特點和適用場景進行分類和整理。
Ⅲ 超市營業推廣策劃方案
超市營銷策劃主要有以下方面:
1、產品。2、流量。3、成交。
產品——就是你什麼行業的。
流量是什麼?流量就是能夠到你店裡的顧客數量。
首先得要有人來,人來了以後,你的產品,你的溝通能力,你的促銷方法吸引了他們,才會帶來成交。
實體店流量來源最根本的也就是下面的這三種:
自然流量
營銷推廣
口碑轉介紹
其他方式基本上都是營銷推廣的一種手段而已。
自然流量:往往是由地段決定的,這個是客觀條件,地段好,自然生意會好很多,可是地段不好,我們怎麼辦呢?
當然就是營銷推廣和口碑轉介紹了。營銷推廣是為了帶來新顧客,做好老顧客的體驗度,是為了實現口碑轉介紹。因此,本文重點介紹如何做推仔芹型廣引流。
二、研究消費心理是設計引流方法的前提
不了解消費心理,就無法設計出正確的推廣模式,好的營銷手段往往來自於對消費者心理的正確把握,來自於對人性的深入了解。
顧客來店的原因主要三種:
1、佔便宜心理,這個絕大部分顧客都有。
2、從眾的心理,比如兩家店在一起,一家人很多,另一家人很念猜少,大家肯定會去人多的那一家。
3、額外附加價值,這個店裡有額外的價值值得你關注,首襪比如買包終身保養,汽車終身保養等。
只要你能把握消費者這三個心理的其中一個,你就能夠輕松的設計出來引流的方法。
針對以上流程,做好營銷策劃實戰訓練
Ⅳ 開超市想依靠微信小程序搭建線上商城,在縣城周邊賣生活用品、生鮮蔬菜之類的,該如何實現
1. 方案一:創建線上商城
在超市內引導顧客掃碼進群,通過微信群轉發團購鏈接,顧客在群內下單,可以選擇自提或配送。這種方式相當於將超市轉移到線上,雖然與電商差異不大,但需要管理運營微信群,服務全程鏈條的C端客戶,較為繁瑣。
2. 方案二:使用SaaS系統
採用SaaS系統,發展團長,向團長供貨並按比例支付服務費。線下業務照常進行,這種方式更輕松,且業務范圍能迅速擴大,通過集中配送點降低物流成本。
為了實現第二種方案,需要准備以下幾點:
- 選擇合適的工具:採用成熟的社區團購SaaS系統工具,例如群接龍,擁有700萬用戶,具體信息可自行搜索了解。
- 品控管理:提供高性價比的商品以吸引團長和C端顧客,通過親自試吃試用,牢記每個商品特點,進行市場調研來做好品控。
- 商品選擇:除了日用品和生鮮,也可以提供一些新奇特的商品。將商品素材編輯後放在線上預售,即使沒有庫存的商品也能銷售,這是社區團購的優勢。
- 招募團長:團長不是公司財產,而是合作夥伴,要建立合作共贏的觀念。起初可以通過朋友圈或地面推廣招募團長,後期如果商品具有吸引力,團長會主動推薦,團隊將逐漸壯大。
- 開團和售後環節:明確開團前、中、後所需做的工作,根據不同商品制定相應策略。例如,開團前的預熱,開團中的價格設計,開團後的商品包裝等。
社區團購既有趣又講究,需要細致入微的運營和管理。
Ⅳ 超市運營方案
小兵新零售主要為商家提供門店管理系統服務,該系統功能強大,涵蓋庫存通,商品通,數據通,營銷通,會員通,訂單通等版塊。便利店如何提高業績?在對接了小兵新零售管理系統之後,便利店商家可以做好門店的一體化運營,也不用擔心提升業績的問題。
一、小兵新零售可以為便利店帶來什麼?
1、過去,傳統門店想要提升業務量,需要花大價錢去做宣傳和推廣。但如今,小兵新零售線上分銷,便利店老闆不用再坐店等客,分銷商層層分級,在分銷平台進行產品的營銷,就可以讓門店以低成本獲得高額收入。
2、軟體互通,現在市場上很多門店的管理軟體是不互通的,線下經營場景越復雜,管理軟體就越多樣,使用起來影響效率,而且還會增加門店的運營成本。
3、其實便利店很容易集聚流量,如何靈活轉化流量很重要。通過對接小兵新零售,系統版塊豐富,能夠將門店員工,消費者以及會員粉絲,通過共享權益等模式進行整合,增強黏性,幫助精準化營銷。
二、小兵新零售打通全渠道模式
1、全民營銷:小兵新零售有完善的分銷系統,社交營銷做的十分出色,可以通過拼團,秒殺,優惠套餐,限時折扣等模式來進行營銷傳播和推廣,商家可以在社群加以管理,再延伸到線上系統,提升營銷的廣度與深度。
2、服務完善:小兵新零售十分注重提升服務水平,從產品供應到營銷拉新,維護老客戶等環節,自成一體,可以放大社交關系,搶占流量,靈活滿足商家需求。
3、全渠道進銷存:小兵新零售線上線下數據同步,會員等級,以及權益服務,積分規則等十分清晰。小兵新零售打通了庫存,訂單,會員,儲值等版塊,數據互通,統一管理。
4、分潤合理:分銷系統有合理的分潤模式,才能調動分銷員的積極性。小兵新零售,傭金分配製度合理,可以隨時調整,強大的分潤工具全方位滿足商家需求。
便利店如何提高業績?不斷轉型升級是關鍵,小兵新零售可以幫助門店更好更快的進行轉型。相比較傳統的門店經營管理軟體,小兵新零售涵蓋更多突出的優勢,它依託人工智慧大數據,線上線下打通全渠道服務,即使現在的消費環境越來越復雜,但是小兵新零售新零售所展現出的全新布局,成熟的系統功能以及工具,完全可以幫助便利店應對持續不斷的市場競爭,為商家帶來更多門店以及顧客,產品銷量,還能通過上線新功能,加速門店轉型。
Ⅵ 超市引流推廣怎麼做
02
一刻千金——讓顧客蜂擁而至錯覺折扣
「一刻千金」的促銷方案就是讓買家在規定的時間內自由搶購商品,並以超低價進行銷售。比如在你的店鋪,每天早上9點到9點零5分之間拍下的寶貝,可以以5元的價格成交。
這個促銷看似大虧本,但是實際上這一舉動給你帶來了急劇的人氣提升和很多的潛在客戶,等顧客吸引過來之後,接下來就是讓顧客自願掏腰包了。
實際案例:
想吸引消費是一個讓人頭疼的問題。而對此在武漢的一家超市推出了一個新的營銷模式:晚上7點至7點10分,這十分鍾內所有貨品1折。
這個創新當日沒有帶來很大的效益,然而第二天有了人潮般的消費者來到這家超市排隊,在此期間人流量達到同時期的5倍,第三天接近10倍流量。該超市當月的銷量實現翻5番。
案例分析:
很多人看到這個營銷政策的時候第一反應是怕上當,然而第一天超市兌現了以後,獲得的受眾認可是用多少宣傳手段都換不回的。而且還無形中為超市炒作了一把。帶來的後期利益也是不能忽視的。
其實還有一點也很巧妙,那就是時間段。這個時間段最好有一個提示性的標志,晚上7點,幾乎所有中國的消費者都知道是新聞聯播開始的時間。
久而久之,很多人一在這個時候看到新聞聯播就會想起有這么一家商店。那麼中間就會有一部分人,不由自主的成為這個超市的宣傳者。
而後就是第二天或者第三天的龐大流量,以此為一個循環,消費力不可謂不大。再加上超市出售的消費品種類齊全,也可以為超市帶來更多的商機。
Ⅶ 生鮮超市創意促銷方案
利用線上推廣效率和快速裂變,部門生鮮店鋪通過砍價、拼團等裂變玩法,獲取了巨大的流量,比如拼多多的業務強調「多快好省」中的「省」,超低價格成了裂變的首要因素,通過創建砍價和拼團讓用戶自發的去分享最終獲得高性價比的產品。
生鮮也可以創建一些這鍵歷些活動衡亂,比如每天挑選幾款當天最新鮮的蔬果,做一些拼團、砍價、0元購把一個產品的分量設置好,不多不少正好一家人一天的用量,這樣用戶隔天首先還會想到店鋪稿攔搜來買當天需要的生鮮產品。
在設置活動的時候,還可以開通二級分享模式,以此激勵新老用戶分享的動力,推薦新用戶購買產品付款成功後,商家可以給予大額滿減優惠卷、0元生鮮等,通過這種模式也可以獲得大量的社區人脈資源,充分利用其社交能量,給平台帶來穩固的流量和銷量。
活動牛提供提供拼團、秒殺、抽獎、助力、砍價等活動發布工具使用操作快速便捷,手機5分鍾就可以生成營銷活動按照節日行業提供豐富的營銷模板實時的活動數據管理後台、線上線下核銷、用戶名單導出商家建立自己的流量池,激活老客轉介紹
Ⅷ 超市營銷策劃方案範文
超市營銷的目的是為目標人群介紹產品,並轉化為用戶。以下是我為大家整理推薦的關於超市營銷 策劃方案 範文 ,希望我們的 文章 你能喜歡。
超市 營銷策劃 方案範文1
一、活動目的
1、以“新學期”為契機,進一步宣傳校園超市的整體形象,提高校園超市在學生心目中的信譽度和美譽度;
2、以“新學期”刺激消費群,吸引目標消費群及潛在的消費群,最大限度地擴大銷售額,實現銷售業績的增長。
二、活動對象
所有在校大學生以及周邊小區居民
三、活動時間和地點
時間:20xx年3月1日——20xx年3月10日
地點:校園超市內
四、活動主題
“盡享超低價,新學期巨獻”
五、活動方式
1、活動期間,每3天前100名到超市的顧客都會獲得康師傅飲品一瓶,而且一次性消費滿58元可免費獲得護手霜一支;滿78元可免費獲得精美套杯;滿98元可獲得高檔滑鼠一個;滿108元可免費參加“購物大抽獎”活動:特等獎:數碼單反相機(1名);一等獎:超市500元購物卡(3名);二等獎:大毛絨玩具一個,價值200元(5名);三等獎:高檔毛巾一條(20名)。
2、價格促銷,活動期間生活必需品一律打七折,食品類一律八折。
3、限時購買,將品牌化妝品和睡衣作為限時促銷商品來銷售,時間為3月3日和4日。
4、限量購買,將袋裝整提紙抽、洗衣液設為限量購買商品,由於價格便宜,所以每人限購2件。
六、 廣告 配合方式
1、在活動現場掛大幅橫幅,突出活動主題內容,並且設有活動咨詢台;
2、安排人員在校園展板,寢室張貼有關超市促銷活動的海報;
3、安排工作人員在學生上課、下課的必經之路上發放宣傳單;
4、在學校的校園期刊或報紙上登促銷廣告
七、前期准備
人員安排:
(1)安排足夠數量的服務人員,並佩帶工作卡或綬帶,便於識別和引導服務;
(2)現場要有一定數的秩序維持人員;
(3)現場咨詢人員,銷售人員既要分工明確又要相互配合;
(4)應急人員(一般由領導擔任,如遇政府職能部門干涉等情況應及時公關處理)。
物質安排:2月26日前准備好所有參加促銷活動的商品。
人員培訓:對現場咨詢人員、銷售人員進行培訓,全力打造在各個環節都比較有戰鬥力的團隊。
八、中期操作
1、工作人員第一個到達現場,各就各位;
2、宣傳人員派發宣傳單,介紹活動和產品,引導顧客至進入超市內;
3、掌握好活動節奏,維持好現場秩序防止出現哄搶和其他意外,以免造成負面效應;
4、銷售人員准備銷售事項,介紹銷售產品;
5、贈品在規定時間發放不宜太早太晚,發放時登記個人資料,簽字;
6、結束時清理現場,保留可循環物品以備後用。
九、後期延續
1、活動結束後要開 總結 會,比如本次活動銷量情況,執行有效性,消費者評價與反應概況等;分析活動的優點和不足,總結成功之處,借鑒不足教訓,只有不斷的總結,才能更好的發展;
2、對活動進行追蹤報道、終端建設、終端走貨及廣告調整、 總結 報告 歸檔。
十、費用預算
1、活動現場橫幅、咨詢台,海報、現場裝飾1000元;
2、活動宣傳單列印1000元;
3、校園期刊或報紙廣告500元;
4、發傳單工作人員,在活動前派發,300元;
5、(1)贈品:護手霜400支,2000元;精美套裝200套,3000元;高檔滑鼠100個,3000元;
(2)獎品:數碼單反相機1000元;購物卡3張,1500元;大毛絨玩具5個,1000元;高檔毛巾20條,400元;
6、康師傅飲品300瓶,750元。
合計成本:15450元左右
十一、意外防範
1、如果出現促銷商品缺貨情況,要盡快用其他商品替補,避免不必要的紛亂;
2、如果出現瘋搶等混亂情況,做好疏通工作,必要時可以安排一定數量的保安人員;
3、做好各種意外發生的防範 措施 ,維護好現場的秩序;
4、做好應急人員安排,必要時可以與公安及保安聯絡,請求其支援。
十二、效果評估
藉助新學期這個契機,由於大學生們在開學之初資金都比較充裕,而且都需要購買一些生活用品等展開此次促銷活動,採用一系列的促銷手段,預期會產生滿意的效果。
超市營銷策劃方案範文2
一、促銷活動時間
20XX年x月x日—20XX年x月26日
共七天(20日—26日大年夜)
二、活動主題
千僖迎新,半價返還
三、活動內容
主要活動:千僖迎新 半價返還
1、7天中一天半價返還:即在7天中隨機抽出一天,對當天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還,以消費兌換券的方式返還;
2、單張購物小票最高返還金額不超過5000元;
3、正月初一當場公證隨機抽取7天中一天,或由商場內定(可選擇營業額最低的一天);
4、1月26日(初一)開始,至2月5日之間可以憑抽中日購物小票當場領取50%的購物券;
5、購物券必須在2月15日之前消費,逾期無效;
6、家電、電訊等商品除外(商場海報明示);
可行性:七天中抽取一天100%返還,相當於全場8、6折;50%返還,相當於全場9、3折。加上使用消費兌換券用於再消費,因此事實上實際的成本很低。
輔助活動
1、男女裝特賣場;
2、 兒童 商場購物送圖書;
3、廠方促銷活動。
活動推廣
1、報紙廣告:
2、電台廣告:
3、現場橫幅
4、現場彩燈
費用預算(略)
超市營銷策劃方案範文3
背景:
江口縣城區人口為4萬人左右,分為新老兩個城區。老城區人口眾多擁有多條主幹道和步行街以及多條商業路。新城區屬於政府新開發地區,新建的縣政府和當地的鎮政府以及江口縣最大的娛樂城均在新開發地區內。地區內房地產開發商建立了兩個住宅小區和當地居民建立的十幾棟私人住宅。兩個小區擁有樓房(房屋結構為商品房)為十三棟,每棟住戶約356人,居民住宅約為三百人左右。離開發區不遠有個村子,村子為三百戶左右。一戶人口均為四人,總住宅人口為一千二百人左右。根據從政府和房地產開發商那得知開發區的將會打造一個建材城場。
好又來超市位於江口縣新開發地區,新縣政府對面(於2011年五月前搬遷)。周邊有鎮政府和十三棟住宅(住宅人口約四千六百人左右,所有住戶未搬遷。)以及江口縣最大的娛樂。而且離超市一公里左右有一村落約三百戶人家和擁有大大小小散戶住宅區為二十幾處。
一:環境分析
1:目標居住群
十三棟住宅居民,一個村落(約三百戶人),縣人民政府,鎮政府,江口縣最大娛樂城,散落住宅(二十幾處)
2:現在目標群
離超市十分鍾左中的散戶,趕集村落人口, 其它 流動人口,建築民工。
二:競爭者
1:具有規模商店為一家(相比較而言)
有一定的競爭性
2:其它五家均為零售戶
無競爭性,但能產生客戶截流
兩者不在商圈以內
三:交通:
1:有公交停車站
2:處於十子路口,擁有主要幹道兩條
四:問題
1:超市地段處於江口縣新開發地段。根據居住群來解釋,新縣政府還未搬遷,十三棟住宅現四處售完,還有兩處正在進行,其餘正處於建設狀態。所有的住戶還未搬遷。
2:由於超市地段處於新開發地區,附近無菜市場和其它公民使用場所,顯示超市現在情況處於單一狀況。難以達到利用其它資源進入吸引客戶。
五:民工策略:
現在的目標群和問題一顯示,民工是現在的主要目標群體之和判斷民工現在的人數之多。從而產生了巨大的消費群體。
1:產品策略(根據民工生活習慣而定)
2:價格策略(採用低價實惠)
五:未來趨勢
1:從環境分析看競爭者,不構成太大的威脅(均不在商圈以內)
2:未來居住人群眾多
3:目標住宅區為江口較高檔住宅(以此看來有較高的消費能力)
4:根據附近居民得知,商圈中將會有一個建材城形成
5:縣政府的搬遷,將有望打造江口一個新的經濟區(但是由於當地有趕集的風俗,這個經濟區不適於趕集,從而少掉一個優勢)
六:威脅(假設)
根據以住宅群和目標客戶以及未來趨勢分析。在未來很可能有一家大超市坐落於這個地段。
住宅分三階段進行:
第一階段:現已完成八棟,售完四棟。其餘四棟正在進行。
第二階段:三棟正在進行建築
第三階段:兩棟正剛好打完地基(含假設開超市據點)
住戶分三個階段搬遷:
第一階段:搬遷住戶,四百人左右。(第一階段住宅)時間為半年
第二階段:搬遷住戶,八百人左右。(第二階段住宅)時間為一年半
第三階段:搬遷住戶,一千人左右。(第三階段住宅)時間為兩年
假設:如果,此超市規模如以上假設,估計時間將是在一年半以後。因為在第一階段搬入,超市一切開支不能自何,會處於虧本狀態。所以,推定時間定在一年半以後。(但是在時間上面,會給好又來超市足夠發展空間和市場地位的建立)
從此進行分析和判斷:從三方面設想,但是實施時間為一年以後的。因為那建立超市門面,必須一年以後才能完成。
第一方面:超市為五間門面,面積為250平方米。初步預估資金(x萬)。但是供應商鋪底預估資金為7萬。此規模超市最佳開業時間定位於第二階段。
第二方面:超市為六間門面,面積300平方米。初步預估資金(x萬)。但是供應商鋪底預估資金為9萬。此規模超市最佳開業時間定位於第二階段。
第三方面:超市為七至八間門面,面積350—400平方米。初步預估資金為(x萬)但是供應商鋪底為10—12之間。此規模超市定位最佳時間為第三階段。(需要考慮,本地住戶是否能讓此規模超市盈利)。
假設競爭對手威脅層次細分:第一方面為最具競爭者,第二階段為最大威脅競爭者,第三者處於觀望狀態(根據情隨時調整策略)。
營銷方式:
1:短期策略
2:中期策略
3:長期策略
三者,都必須從資金,超市能力,資源,住戶每個階段搬遷人數,住宅建築的進度。來進行考慮
一:短期(時間期限為半年)
現在的目標群:
根據資料顯示,周邊的村落,離超市十分鍾路程散戶(但是會被競爭者截流一部分)
策略:
從現在情況來看,現今的目標群為超市的主要客戶,最重要的盈利點。
從假設競爭者為出發點進行策略
1:產品定價
2:提升知名度
3:增加美譽度
4:核心競爭力(集中資源)
5:隨環境變化而調整策略
產品定價
1:根據整個江口縣三個大超市對比進行定價()
2:根據產品空間定價
3:心理定價(如透明產品定位為低,非透明產品定價高)
提升知名度
1:宣傳(制定大型廣告條副)
2:產品,價格(利用口碑營銷)
3:服務態度
4:是否可以增加特色化產品(利用產品差異化口碑傳播)
增加美譽度
1:服務態度
2:產品優越,價格優惠
3:超市購物環境
核心競爭力
1:分散資金
把現有資金,分散進貨。如:最暢銷的產品為先進,少屯貨,多進一些產品使產品更加多元化。
2:集中,多產品品類
3:供應鏈(是否具優勢)
二:中期(時間為半年以後至一年)
中期營銷策略,從住戶搬遷人數,周邊環境發展狀況,短期策略的反響來進行考慮。
1:資源整合
2:資金優勢
3:客戶資源(制定相應策略)
資源整合
根據搬遷住戶人數制定
1:找煤氣經銷商,看是否可以進行代賣(突出便捷優勢)
2:找礦泉水經
銷商,看是否可以進行代賣(進一步打造便捷優勢)
3:看是否顧一個人進行專門跑腿(專門為客戶跑腿辦理一些雜事,如:電費,水費,電話費)根據本店客戶或非客戶進行相應收費標准。
資金優勢:擴大經營規模(注意,環境是否會制約擴大經營規模)
客戶資源:
1:辦理相應的會員卡制度
2:開展每月,每周,每日的活動
三:長期(一年以後至兩年)
長期營銷策略,通過短期策略到中期(看假設條件是否進入)策略的變化度,整個地區住戶人數,人流量,周邊的環境來進考慮。
1:產品再次定價
2:根據假設競爭者進入制定策略
3:招商(比如引入菜販和其它貨品供應商)註:必須根據超市規模而定
產品再次定價
1:超市規模
2:供應商
3:超市經營狀況
根據假設競爭者進入制定策略
1:從中期策略,來進行改進。考慮自身是否有擴張的能力
2:超市所處地段的環境,限制超市擴張的因素
3:如果假設競爭者出現,根據競爭者的經營的品類進行策略
招商策略
兩個因素將限制招商策略實施
1:是在假設超市能有擴張能力
2:地段環境無制約超市擴張
策略:如兩因素不存在
1:招買鹵菜(此策略,必須根據當地飲食習慣來採取)
2:增加門面,用於打造生菜區(根根當地區是否有菜市場的出現而定)根據門面面積而進行劃分,來進行招商。因為設定一些條件(此策略看超市資金是否充足和超市本身想法而定)。如:把超市附近的小菜攤招進超市(原因是想把那些散戶進行吸引)。第一,實行前一個或幾個月不收費(原因是想讓他們看到在在超市要比原來那地方掙錢)第二,一但掙錢,超市應適應收取一定的費用。
3:其它產品招商(同上)