⑴ 兒童節 招生營銷方案
招生引流,對於校區運營下去的重要性,不言而喻。我帶來了兩個收集的案例,可以思考一下兩者的區別。
案例一:
某小區臨街有一個超市,半年來因為修路,所以人氣一直受影響,12月12號,超市做了活動,通過低價,1分錢搶購一罐六個核桃,五折購買紙,醬油等生活用品,雖然種類不多,但是吸引來大量人群,一天吸引來5000多人次。
案例二:
某少兒美術機構,有400多人,做了好幾年,以前競爭很少,現在周邊競爭多了起來,他們原來有書法但是規模小,人次少,最近她們索性把書法作為引流方式,不為掙錢了。反而吸引來將近300多新的體驗生源。
通過這兩個案例,我們看到了引流對於經營的重要性,但實際上如何引流是更重要的事情。那怎樣才能做好,才能招到更多的學生呢?下面智庫君分享幾招給大家。
八 線上招生法
微信招生:
主要包括微信公眾號、微信社群、朋友圈等。微信公眾號是目前主流的吸引用戶的方式,通過微信文章提供用戶想看的內容,做好微信的拉新、留存、促活;並通過微信舉辦活動吸引大批量的垂直用戶;微信社群營銷方面,近期完成B輪融資的寶寶玩英語在社群營銷方面或許可以給我們一點啟示:
一、要找准用戶痛點;
二、通過社群運營,實現用戶增長、提升用戶粘性(重點);
三、切入點效果可量化。
在社群運營方面,需要做到的是:職責分工明確、篩選用戶和用戶分級、招募推廣人機制、設置群規、運營活動等方式,一方面可以實現社群的日常互動和規范,另一方面保證了用戶活躍度和用戶粘性。
朋友圈傳播:朋友圈的傳播效果很好,原因在於朋友圈一般都是熟人和認識的人,朋友圈的人推薦的東西一般可行度會高一點。
培訓機構可以讓用戶幫忙分享課程鏈接,分享之後可以贈送一些課程或者小禮品。
九 口碑招生
口碑招生是教育培訓機構重要的市場招生渠道。口碑招生相比其他的招生渠道來說,成功率高、可信度高,而且成本低,不足之處是花費時間長,需要機構剛開始的時候一定要沉澱下去優化內容,做好服務和口碑。
教育培訓機構在口碑招生過程要注意的幾個點:
1、首先弄清楚用戶為什麼購買你的產品,找到最精準的產品賣點;
2、識別主要的市場需求形態,明確努力方向;
3、明確用戶接受產品的決策步驟,對每一步驟進行不斷打磨,使得流程能夠順利進行。
口頭傳播的方式有哪些?
權威人士或者組織的推薦;
可靠的咨詢服務機構的最高排名;
朋友、學員、家長之間推薦;
專家級的」口頭傳播」會議;
學校內部由非招生人員主持的課程推廣會;
在印刷品、線上軟文、學員手冊或商業廣告里引用的老學員的反饋話術。
家長選擇一家培訓學校關心的不是學校本身,他們更關心的是學校產品所能提供的價值,能解決的問題。這就是為什麼培訓學校需要做口碑宣傳,家長更願意相信普通人的使用感受,相信身邊親朋好友的推薦,沒有什麼比貼近生活的代言更加深入人心。一個好的成功案例,往往可以吸引很多客戶。這九種方法可以參考一下,如果想了解更多招生、運營干貨:網頁鏈接
⑵ 兒童教育培訓怎麼做宣傳和營銷
針對不同的年齡段和學習內容營銷宣傳點各不相同,以0~3歲早教為例:
線下:可專以側重於與嬰幼兒相關的屬產業進行合作聯盟,包括婦幼醫院、嬰幼兒用品店、兒童攝影機構、兒童娛樂場等;
線上:通過自媒體運營打造品牌形象,藉助朋友圈活動營銷、大V或KOL轉發推薦、異業聯盟推薦、競價推廣等方式進行精準有效客戶的聚攏。
營銷形式:免費試聽、免費試玩(適合有娛樂設備的培訓機構)、線上投票評最佳、線下親子比賽、親子游等等
⑶ 兒童樂園淡季營銷方案
可以打造的點有非常多,這里簡單剖析一點:
一:流量問題。既然是淡季,兒專童樂園里有很多娛樂設施,完屬全可以選擇一兩個免費開放,去幼兒園或者小學免費發券,可以免費進去玩。當他們進去後,肯定不止玩那一個,所以最終你是賺錢的。
市場營銷計劃書的基本框架:
一、分析市場營銷計劃機會
1、管理市場營銷計劃信息與衡量市場需求
(1)營銷情報與調研
(2)預測概述和需求衡量
2、評估市場營銷計劃的環境
(1)分析宏觀環境的需要和趨勢
(2)對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)
3、分析消費者市場和購買行為
(1)消費者購買行為模式
(2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
(3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)
4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)
5、分析行業與競爭者
(1)識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念)
(2)辨別競爭對手的戰略
(3)判定競爭者的目標
(4)評估競爭者的優勢與劣勢
(5)評估競爭者的反應模式
(6)選擇競爭者以便進攻和迴避
(7)在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
(1)確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業務市場的基礎,有效細分的要求;
(2)目標市場營銷計劃的選定,評估細分市場,選擇細分市場
二、開發市場營銷計劃戰略
1、營銷差異化與定位
(1)產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)開發定位戰略——推出多少差異,推出那種差異
(3)傳播公司的定位
2、開發新產品
(1)新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析)
(2)有效的組織安排,架構設計
(3)管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化
3、管理生命周期戰略
(1)產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段
(2)產品生命周期中的營銷戰略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
(1)市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額
(2)市場挑戰者戰略,確定戰略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰略,選擇特定的進攻戰略
(3)市場追隨者戰略
(4)市場補缺者戰略
5、設計和管理全球市場營銷計劃戰略
⑸ 針對兒童做營銷的有效方式有哪些
接1樓朋友的話 其實多想一想是很有可能的 不知道各位發現沒有 那些賺兒童錢的版人他們的權定位是那些中高端的家庭 再就是兒童對服裝的需求為什麼不如食品 因為他們的理解不一樣 對食品和服裝的體驗不一樣 然而要怎麼樣吸引兒童是一個最大的問題 建議和一些卡通或者兒童讀物整合一下 還有一個心理可以留意一下 兒童的攀比心理 雖然不提倡 但是對營銷的幫助是不可忽視的 不知道以上的觀點是否能讓你滿意 僅供參考
⑹ 清明節快到了兒童樂園要出一個營銷方案
1、兒童樂園營銷一定要突出主題,突出品牌與訴求點,先想一想要達到怎樣的效果或是追求怎樣的目的,通常樂園營銷的目的應該是擴大品牌知名度,擴大短期銷售量與銷售額。強調場地的訴求點與利益點,即樂園品牌的賣點,結合促銷常採用的系列手段,打折銷售、贈品式銷售、有獎銷售、積分等。積極造勢與配合以概念營銷和事件營銷。
2、針對營銷活動必須:
(1)准備工具:馬克筆、膠帶、圖釘、繩子、等。
(2)准備宣傳品:海報、弔旗、帳篷、拱門、氣模、展台、條幅、太陽傘、報紙、邀請函等。
作用:
a、節約時間與說明
b、建立良好的品牌形象
c、刺激消費者購卡
影響宣傳品成功的因素:
a、陳列點必須醒目、安全;
b、造型設計,要求簡單大方,能夠快速傳遞信息;
c、高度位置,太高和太低都不適於閱讀;
d、尺寸大小要和店面相配合;
e、與產品及環境的配合,要考慮到消費者訴求的情況
f、應注意的方面:有創意、搶眼、超過競爭對手;陳列時間會影響到它的效果;時效性。
(3)營銷人員培訓與管理:有些參與營銷人員是臨時招來的,即使是公司員工,也都要進行本次營銷的具體培訓。如:
①活動內容及時間;
②營銷人員崗位職責;
③活動現場安全。
(4)促銷贈品,價值不能超過促銷對象的價值。
(5)活動執行與控制:活動現場巡視監控,除了營銷工作人員外,管理人員也要在現場檢查:
a、巡視並能及時處理意外情況;
b、保持正常的陳列;
c、確保宣傳品利用;
d、促銷人員執行規范。
在活動現場巡視時,我們要考慮檢查以下問題:
正確的套餐組合:是否與我們正在進行的營銷活動關聯;
正確的形式:營銷形式是否正確,游樂設備的陳列形式是否正確;
正確的面位:活動陳列面位是否是營銷方案中規定的;
正確的助銷工具:助銷工具是否有助於增加銷量;
正確的營銷活動信息:以正確的方式傳達給消費者;
正確的銷售價格。
七、費用管理費用管理要想進行有效的計劃與控制,首先要搞清楚哪些活動開支可歸入促銷開支項目,然後,再細分營銷活動的各種開支,完成這兩步之後才可開始有效地進行編制預算的工作。
營銷預算及控制還要包括下列步驟:
1、確立樂園的營銷目標,即所花的錢能帶來多少銷售額,能獲利多少。
2、確認目標及策略以使樂園能達到預期的目的。
3、決定開支的數目。
4、隨時了解現場意見,並做好應付突發事件的預算。
八、人員管理為了能夠組建一支有效的營銷隊伍,我們從營銷人員的選擇,到他們的培訓,再對整個營銷團隊的監督和評估,都要有一套完整的程序來幫助我們完善工作,在這里,我們就介紹一下營銷人員工作。
營銷人員的選擇:必須有一支充滿活力又經驗豐富的營銷隊伍對銷售可以說是錦上添花,所以說營銷人員的工作包括如下幾個方面:
1、設備、現場維護:維護物品的陳列,保證物料擺放;
2、樂園現場布置:如海報張貼、弔旗等;
3、導玩推廣:促銷樂園套餐,關聯促銷;
4、及時完成並上交銷售報表。
營銷人員的培訓:無論多好的項目,多麼好的營銷活動,如果沒有一個好的營銷員,仍然不會達到預期的效果,營銷員的培訓是否到位及服務態度的好壞直接關繫到促銷活動的成功與否,所以,對營銷人員的培訓非常重要。
九、活動效果評估營銷活動效果的評估是個非常重要的階段,它不是在營銷活動結束後才有,而是貫串於營銷的整個過程。
評估活動基本分以下四個方面進行:
1、活動所設定目標的達成;
2、活動對銷售的影響;
3、活動的利潤評估;
4、樂園品牌價值的建立;
5、結果分析:統計、分析、診斷。
⑺ 兒童玩具店的營銷方案,兒童玩具營銷模式
兒童玩具的營銷需要以客戶為出發點。首先,我們要清楚兒童玩具的使用者版是兒童但購買者是其父母,此時我權們需要抓住為人父母的心理,即父母為什麼要幫她小孩子買玩具,這為核心的兩個原因是促進兒童的成長和表達對小孩的愛,因而要緊扣這兩個點。接著我們需打造父母交流環境,即在兒童店規劃一個兒童游樂區,讓兒童的父母有相互溝通的時間,也讓其有更長接觸商品的時間。接著,我們要打造一套產品組合套餐,讓客戶買的更多;然後我們要打造一套銷售話術,讓客戶順利買單。
⑻ 兒童消費特點及營銷策略
◆特別好奇,凡是好奇有趣的東西都能對他們產生強烈的誘惑力.
◆穩定性差,兒童的消費純屬情感性的,對一種事物產生興趣快、失去興趣也快。
◆極強的模仿性,小夥伴的什麼,自己也想要。
策略就是針對上面的特點。
⑼ 兒童樂園淡季營銷方案
隨著二胎政策的放開,使得原本就備受關注的兒童領域逐漸成為行業焦點,兒童產業的發展空內間巨容大,兒童游樂場的不斷成立,也已經成為了不可阻擋的歷史潮流。
但是,不管你做什麼行業都要做好面對淡旺季的心理准備,那麼當兒童樂園遇到淡季的時候,我們要怎麼去經營好它呢?
我們要提高兒童樂園的重遊率,必須對兒童樂園做出有效的宣傳,提高游樂園的曝光量,如果宣傳工作做好的話,可以讓兒童樂園的知名度變得更高,自然也就可以吸引更多的顧客了。
獨特的設計理念,加深其在消費者心中的印象。如果你的游樂園內游樂設施能夠讓客戶流連忘返,那你就比別人多出了50%的勝算率。
休閑產業尤其是游樂園型的產業受天氣、季節性氣候影響有明顯的淡旺季之分。那麼我們可以通過舉辦一些優惠活動吸引遊客來遊玩,提高客流量就可以提高我們的經濟收益。也可以在節假日推出辦月卡,年卡,玩幾次送幾次的卡片類活動。
兒童樂園淡季經營方案
⑽ 兒童自我狀態的營銷策略
兒童自我中心化理論及去自我中心化策略。