❶ 臨床葯師的工作總結報告
光陰如梭，20xx年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。為了更好地完成20xx年工作，揚長避短，現總結如下：
思想上，認真學習貫徹黨的十八大精神,充分認識「解放思想,開拓創新」重要意義,加強理論與實踐的聯系,提高自己的'思想政治覺悟,發揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業不正之風,「以病人為中心」,做好一線窗口及臨床葯學服務工作，榮獲20xx-20xx年度院「優秀團員「稱號。
在門診葯房工作期間，嚴格遵守處方調配製度，認真按照「四查十對」處方審查制度，發現處方中存在的配伍禁忌、劑量、規格等方面的差錯，及時與醫生溝通。准確調配認真核對並發放處方7萬余張，未出現任何差錯事故。操作熟練、迅速，盡可能減少病人取葯等候時間。對發放到患者手中的葯品，主動向患者講解用葯常識與注意事項，尤其對孕產婦及小兒用葯注意事項作耐心交代，為群眾提供快捷、准確、優良的葯學服務。
在臨床葯學室工作期間，堅持每日參與新生兒科臨床查房工作，一方面向醫護人員學習臨床一些知識，另一方面通過查看病歷，監測、審核臨床用葯，及時了解患者的病情及用葯全程。在葯物選擇、給葯劑量、途經、方法等方面向醫生及護士提供咨詢和葯物治療服務信息。此外，積極配合並圓滿完成衛生部「醫療質量萬里行暨抗菌葯物專項整治工作」的檢查工作。
按照醫院處方點評制度規定，組織開展門診處方點評工作。聯合計算機中心設計並初步完成處方點評信息化模塊，提高處方點評效率。一年來，每月抽查門急診處方、孕產婦、兒童、抗菌葯物處方等進行專項點評。分析評價結果，及時發現、糾正醫生不合理用葯現象。
學習上，加強葯學和臨床基礎理論知識學習，不斷充實和更新自己的知識，積極閱讀國內外文獻，了解並掌握專業的學術新動向，熟練掌握葯學基礎理論、基本知識和基本操作技能，利用葯學專業知識更好地指導臨床合理用葯。,積極參加本專業的各項學術活動，參加省級年會1次，不定期參加培訓班及學習班若干次，發表會議論文1篇。承擔1名葯學本科生的畢業實習的帶教任務，使該生圓滿完成實習任務及畢業論文的撰寫。
作為一名臨床葯師，我認為自己做的遠遠不夠，在專業上，我要更加認真努力的學習，提高專業素養，在工作中，應該提高溝通協調能力，和臨床醫生和護士更好的溝通，提高患者的合理用葯情況。美好的xx即將開始，我會不斷努力，不斷突破，力爭將自己的工作進入更高的層次，為我院合理用葯的發展，做出貢獻。
❷ 醫院葯劑科工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的挑戰，我們要好好計劃今後的工作方法。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！以下是我整理的2022年醫院葯劑科工作計劃（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
為了提高教學工作質量，加強人才培訓進程和梯隊建設，根據科室工作需要，特製定帶習帶教工作計劃：
一、帶教目標：
（1）熟悉醫院及科室各項規章制度及職責。
（2）熟悉醫療相關法律知識，並做到知法、懂法、用法。
（3）強化理論知識，做到理論聯系實際，並很好的指導實踐。
（4）熟悉葯劑各項工作流程和操作規程。
（5）培養良好的工作習慣及良好的醫德醫風。
二、帶教內容：
（1）科室管理制度及職責。
（2）葯劑各項工作流程和操作規程。
（3）《處方管理辦法》、《抗菌葯物臨床應用指導原則》、《不良反應監測管理辦法》和《麻醉、精神的葯品管理制度》等相關法律法規。
（4）醫患溝通基本原則和技巧。
（5）醫德醫風的培養。
三、實施措施：
（1）實習生由醫務科統一安排就位後，由科主任安排帶教老師，並由帶教老師對其進行崗前培訓。
（2）帶教老師針對所帶實習生，結合實際情況制定具體帶習帶教計劃，並做好帶習帶教記錄。
（3）科室每個月進行一次業務學習及「三基」培訓，每月1次服務培訓、法律法規知識學習等活動時要求實習生參加。
（4）帶教老師負責監管所帶實習生，包括勞動紀律和工作學習。
（5）完成實習周期後，有帶教老師及實習生本人對帶教進行評價，並完成出科考核，由科主任簽署意見。
20xx年葯劑科將在各級領導的正確指導下，根據醫院三級中醫醫院持續改進的總體目標，本著「服務病人、服務臨床」的理念，以改革創新的意識，求真務實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作。
一、葯劑科搬入新院址預計需要以下辦公用品：電腦桌30台、電腦椅30把、煎葯包裝一體機20台、小型粉碎機3台、大型粉碎機1台、顯微鏡1台、樣品櫃2組、冷藏櫃（雙開門）4台。預計金額100萬元左右。
應《三級中醫醫院持續改進活動方案》關於「配備5名以上專職從事臨床葯學工作的葯師」要，20xx年下半年計劃派出2名研究生外出培訓一年，以期獲得專科專職臨床葯師資格證。培訓費及獎金合計約6萬元。葯劑科短期外出培訓費用約3萬元。
葯品采購費約1.5億元，煎葯室、膏方室所需液化氣費約9萬元。
二、進一步加強葯房、葯庫管理
提高醫療安全意識：嚴格執行「四查十對」和患者用葯交代，葯品發放准確，盡量杜絕差錯事故的發生。
進一步加強麻、精葯品的管理，嚴格執行麻、精葯品的「五專」規定，確保使用安全，加強對麻、精葯品管理人員審查管理報備。
認真做好葯品近效期登記工作，並及時上報處理，確保上架葯品質量。
加強與臨床各科室的溝通，征詢專科用葯計劃，盡量滿足臨床需求。
三、加強臨床用葯指導，促進臨床合理用葯。
1、臨床葯師參與查房。每天到臨床科室參與查房，重點深入骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室，通過參加醫生查房、為重點患者建立葯歷、參與制定治療方案等工作，努力提高專科葯物治療水平。按時並高質量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。
2、每月實行處方及病歷點評。對抗菌葯物、中葯注射劑等消耗量大的葯物使用情況進行重點監控、合理性分析。對跨專科用葯、超適應症用葯、超規定劑量用葯等情況進行預警和干預。對抗菌葯物使用強度超標的臨床科室，分析超標原因，並協助臨床科室改進。
3、宣傳用葯知識。繼續加強病人用葯教育宣傳，門診用葯咨詢服務，提高病人用葯依從性，宣傳用葯知識，指導病人安全用葯，促進合理用葯。
4、做好葯品不良反應報告與監測工作。繼續做好葯物不良反應監測，對臨床上報的不良反應及時進行整理上報。年底對葯品不良反應報告進行統計分析，保障患者用葯安全。
5、配合信息科做好我院信息系統升級工作。在確保每一種葯品的基礎數據准確錄入的同時，保證後期《葯物咨詢及用葯安全監測系統》、《抗菌葯品使用分析及控制系統》、《處方審核與點評系統》三個板塊的順利運行。
6、加強各葯房業務技能培訓工作，特別是中葯知識、特殊管理葯品的培訓及考核。進一步提高調劑人員專業素質和葯學服務能力。
（1）每周四早晨利用30分鍾組織科室小講課，主要內容是中葯的炮製加工、性味歸經，中葯飲片的鑒別，葯品說明書等內容。
（2）每季度針對麻醉的葯品管理人員組織兩次專項培訓，並考核一次。
7、根據醫院繼續醫學教育工作安排，在全院舉辦抗菌葯物合理應用、麻醉精神的葯品使用指導原則、葯品不良反應知識培訓班。
20xx年在醫院規劃的基礎上葯劑科主要抓整體素質，抓工作質量，以及完成任務著重以下五個方面：
（1）葯品及質量管理；
（2）建立健全制度管理；
（3）開展落實臨床葯師及合理用葯工作；促監督臨床合理使用抗菌素；
（4）處方點評工作進步完善；
（5）改進葯劑科中葯房、門診葯房、中心葯房設施及設備；
（6）提高葯劑科整體服務態度。
一、按照中醫院制定的葯學發展總體目標。嚴格執行省葯品集中統一招標采購的規定，與《本院基本用葯目錄》相適應，制定葯品采購計劃。葯品采購本著公平、公正、公開三原則實施采購，擴大供應臨床服務范圍，不斷推進葯學工作更快更好的滿足臨床診療需要。同時加快建設葯學理論與業務人才培訓的步伐。在去年工作好的基礎上，葯劑科制定新的切實可行的工作計劃目標。
二、進一步加強質量管理，提高醫療安全意識，嚴格執行處方審核「四查十對」調劑規程和向患者用葯交代，認真核發葯品，投葯准確率應在100%杜絕差錯。進一步加強麻醉的葯品、精葯品的管理，嚴格執行麻醉的葯品、精葯品的「三級管理」和「五專管理」，確保采購、保存、使用安全。做好葯品采購計劃和庫存周轉量的監測。葯房實行葯品專人負責制，監測葯品用量動態數量和有效期，保證臨床葯品供應。加強溝通走訪臨床征詢用葯信息，滿足臨床需求。
三、實施抗菌葯物處方點評制度，落實《全國抗菌葯物臨床應用專項治理活動》的通知及實施方案精神。加強抗菌葯物臨床應用管理，促進臨床合理用葯預警機制。進一步強化抗菌葯物臨床應用指導原則，力求把抗菌葯物各項指標控制在：門診患者抗菌葯物處方比例不超過20%，住院患者抗菌葯物使用率不超過60%。
四、加強理論業務學習，全面提升葯學人員綜合素質，每半年對醫務人員進行《抗菌葯物臨床合理應用》的學習培訓，培訓形式為各科室發學習講義、拷貝學習視頻，自由安排學習時間，定期發試卷考核；每季度對全體葯學人員進行葯學知識培訓，內容包括葯事法規、合理用葯、中葯飲片基礎知識等方面，通過講義結合自學形式，每次培訓結束後進行考試，考試成績存檔並與工作績效考核掛鉤。
五、葯劑科20xx年工作要點：
1、規范管理，嚴格按照二甲的標准進行質量管理。
2、加強為臨床服務意識，以人為本、以病人的健康為中心。
3、加強抗菌素與臨床用葯監測，加強抗菌葯物管理，監督規范合理用葯。深入開展臨床葯學工作和處方點評工作。
4、加強理論業務學習，使科內全員的業務水平自身素質，都有不同程度的提高。
5、重點加強對葯品耗材不良反應上報工作，施行每月初發放報表，月末收繳篩查工作，對瞞報科室施行處罰制度。
歲月如流水，轉眼間，我們即將迎來了嶄新的20xx年。在過去一年的工作中，我們葯劑科存在的困難與不足之處是：葯房窗口沒有執行大窗口發葯，是傳統的發葯模式，容易發錯葯；工作事多人少，疲勞上班，容易差錯。目前西葯房葯師職稱的人只有1人，無法開展雙人雙核對發葯想要改變為雙人雙核對發葯的模式，所以要增加葯師，緩解工作壓力；沒有開展臨床用葯指導工作；沒有配備專職臨床葯師，葯品不良反應監測與報告開展不夠全面、處方點評工作開展流於形式；個別時候臨床葯品的供應有脫節的現象存在；人員參加學術機會少。這些都是我科有待改進的問題。
20xx年，我科將根據醫院的總體要求，結合科室的具體情況，努力在原有基礎上，攻堅克難。我們的工作設想是：
一、全科人員將認真貫徹執行醫院文件精神，遵守醫院各種規章制度。提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口葯劑科服務工作。
二、盡可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。葯房是葯劑科直接面對病人的重要窗口，希望院部改造窗口並改變葯劑科目前人員結構，給西葯房增加葯師5名，中葯房增加有葯學資質人員1名。這樣調配後，就能做到雙人雙核對發葯，減少差錯的產生。葯庫增加葯師1名，合理調整工作崗位，完善工作流程，充分調動全體人員的積極性。
三、嚴格執行葯品網上集中招標采購，保證臨床患者用葯供應及時。了解各臨床科室葯品需求動態及掌握葯品使用後的信息反饋，確保臨床葯品的合理性、安全性、患者滿意性供應。
四、加強葯品儲存與養護的管理，葯品儲存和養護易受外界因素的影響，如溫度、濕度光照等，直接或間接引起葯物質量，影響臨床療效，因此給西葯房、中葯房添一台空調，保持西葯房、中葯房內適宜的溫度。
五、發揮葯品質量監控小組的作用，定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，並督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強葯品質量管理，在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每月召開科質控會議，將檢查結果匯總，發現問題及時妥善處理，保障患者用葯安全。杜絕因葯品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。
六、希望院部配備專職臨床葯師，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用葯分析，並予以通報，並開展葯品不良反應的檢測、報告和分析工作，並做好記錄。設立《葯訊》及《葯學園地》，每季度定期更換宣傳內容。
七、對葯劑人員定期進行業務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業務能力，更好的接觸新知識、新觀念，同時希望醫院能定期批准科室人員參加上一級醫院技術方面的交流，掌握葯事管理的新知識。
（一）以提高質量為重心，逐步建立質量、安全系統。
我們必須集中精力，抓好質量和安全，強化科學管理，提高整體績效，這是葯劑科生存和發展的關鍵。下半年，我們要加強基本技能與基本技術的提高，制定培訓計劃，落實到人。要加強服務過程的標准化管理，突出科室職能，對葯品質量進行全過程的監督檢查。要定期對不足的服務工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務差錯和事故的發生。參與葯品質量的檢查和服務糾紛的處理，消除本位思想，學會站在全院的角度學習和處理問題。我們必須繼續堅持行之有效的制度，要由過去的.人治向制度化管理轉變，由被動轉為主動，由他控變為自控，使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過程，從整體上加強和推進服務工作的規范化和標准化。
（二）加強科室管理，鼓勵人才創新發展。
必須進一步樹立和落實科學發展觀，以發展為主線，在技術、服務、品牌、規模等諸多方面體現出科室的優勢。我們要加大對業務骨乾的培養力度，引進服務、管理方面的實用型人才，注重對引進的人才進行跟蹤考核與調查，鼓勵人才創新發展。我們要繼續鞏固已取得的成績，發現和培植新的業務亮點，加強自我宣傳，樹立科室的形象。
（三）引入新的機制，向服務要效益。
本著為科室發展和對事業負責的態度，引入新的工作機制，實現科室管理的配置，從多方面培養鍛煉全體人員，激發全科人員的創新意識和實干精神，增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進措施，並在服務工作實踐中總結提煉，真正體現向服務要質量、向服務要效率、向服務要效益，圓滿完成醫院下達葯劑科的各項工作任務。
（四）加強業務學習，提高科室人員業務素質。
積極參加醫院舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平。積極爭取院醫院對葯劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業務素質有新的提高。
（五）加強職業道德教育，糾正行業不正之風。
突出加強葯劑人員思想作風、學風、工作作風和生活作風的教育，深入開展理想信念教育、黨章和法紀教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，築牢廉潔從政的思想道德基礎。要進一步表彰先進典型，堅持正確導向，廣泛開展職業道德、社會公德和家庭美德教育，不斷增強全體人員廉潔意識，抵制不正之風的侵蝕。
（六）加強禮儀培訓，提高科室人員職業素質。
了解患者及家屬在醫護工作中的心態表現，培養針對性的服務意識和隨機應變的服務能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協作精神，盡量避免醫患沖突，及時處理各種矛盾，不斷提高醫院專業服務水平。
審視目前的醫療形勢，為了減輕患者醫療費用負擔過重的問題，還要進一步對葯品不斷地進行降價、限價，防止葯品價格反彈，對醫療服務價格也要不斷地進行調整，想方設法克服醫院利潤空間越來越少的狀態，確保醫院有效的生存發展空間。
但是，由於人們的健康需求增加，醫療市場日趨規范，市場競爭更加激烈，這也給我們的發展帶來前所未有的機遇。因此，必須抓住這一難得的歷史機遇，尋求新的突破，提高核心競爭力。讓我們滿懷期待，以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高葯品質量、推動科室創新發展，做出積極的貢獻！讓我們共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作、更有作為！以發展為目標，以質量為抓手，以服務為根本，為醫院衛生事業的發展注入新的活力！