『壹』 營銷渠道拓展方案-渠道拓展方案
營銷渠道拓展方案
第一步:策劃一個有吸引力的產品招商
企業招商,往往是建立銷售渠道的第一步,所以對企業來說,招商的成功,也喻示著好的開頭,因為接下來的事就好辦多了。但很多小企業由於策劃能力有限,對招商工作不重視或者操作不當,明明是個不錯的產品,問津者卻寥寥無幾。
所以在確立招商之前,要解決三大問題:一是產品賣點的提煉,二是推廣方案的設計,三是相配套的銷售政策,在此基礎上,企業才制定切實可行的招商方案。
招商策劃書一定要闡明以下幾個要點:一是科學的市場潛力和消費需求預測;二是詳細分析經銷本產品的贏利點,經銷商自身需要投入多少費用?三是要給經銷商講清楚解如何操作本產品市場,難題在哪?如何解決?
目前招商騙局很多,經銷商選擇廠家合作非常謹慎,所以企業要注意樹立自己的品牌意識,招商人員要經過嚴格的專業培訓,熱情而不失分寸地接待經銷商,使用規范的接待用語。
通常比較有想法或者想有所作為的經銷商比較注重以下五點,提請企業在招商策劃中引起重視:一是企業的實力;二是企業營銷管理人員的素質;三是推廣方案的可操作性;四是產品市場需求和潛力;五是經營該產品的贏利情況。
招商成功離不開具有轟動效應的招商廣告,但目前媒體上所見的招商廣告普遍存在一種過分誇大和空洞吹噓的現象,小企業不如實在一點,乾脆說出自己的弱點,並闡明自己的決心,以贏得經銷商的重視,有時候過分誇大市場效果的廣告只能引來純粹的投機商,而實在的廣告宣傳,反而會吸引那些注重商德的經銷商。
第二步:選擇合適的經銷商
經銷商是小企業產品在市場上賴以生存並發展的唯一支柱,由於缺乏經濟能力,無論在整體推廣還是與渠道經銷商的談判籌碼上,均占不了主動權,所以,小企業選擇合適的經銷商並與之合作,就顯得尤其重要。大而強的經銷商,必然要求也高,同時因為這類經銷商經常與大品牌企業合作,所以往往盛氣凌人,一般的小企業往往很難控制他們。
企業選擇經銷商,就象一個人談戀愛,如果你出身卑微、卻喜歡上了一個高貴美麗的小姐,那麼你的這段戀愛要麼是單相思,要麼無疾而終。要知道好的未必一定合適,而渠道夥伴的合適,才是最重要的。
所以小企業選擇合作的經銷商,一定是那些剛起步做市場的,經濟實力和市場運作能力較一般的,但正由於這些因素,這類經銷商非常需要企業的支持,同時這類經銷商對合作的企業忠誠度比較高,而且,他們不象那些大經銷商那樣要這要那的,如果企業的銷售政策完善,多向他們描繪一下企業的發展遠景,基本上能吸引他們,企業也可以完全控制他們。
選擇這樣的經銷商加盟,就可以讓經銷商按照企業的發展戰略去運作整個市場,促使整個渠道網路的穩固發展。
問題的關鍵是,由於這類經銷商的資金實力和運作市場的能力均有限,需要企業保持高度的警惕和具備強勁的市場管理團隊,以指導和協銷,來幫助經銷商與企業一同成長。
第三步:選擇合適的渠道模式
渠道模式的選擇或者規劃,是小企業建立銷售渠道必然步驟,但小企業由於品牌知名度和企業的經濟實力以及市場管理能力都比較弱,因而市場初期的渠道模式以每省級總經銷制比較合適,也就是每個自然省只選擇一個經銷商,因為這個時候你的產品銷售力不夠,銷售區域過於狹小的話,經銷商會不滿足,從而引起區域竄貨的發生。所以,以每省一個經銷商,然後由省級經銷商自主向下游招商,組建本省區域的銷售網路,企業如果有人力,可以協助經銷商招商開拓區域市場,這樣經銷商會因為企業的幫助而心存感激,即便將來壯大了,也不會對企業怎麼樣。
如果有野心大一點的經銷商欲跨區域銷售,企業也可以酌情予以考慮,假如該經銷商欲跨入的.區域尚沒有合適的經銷商,而該經銷商又有現成的網點,不如順水推舟,做了這個人情,等以後條件成熟,再重新劃分區域不遲。畢竟這個時候的企業,需要的是產品的大量鋪市和動銷,而不是呆板的規范。
筆者曾經為一個化妝品招商,在建立銷售網路的初期就是採用了這樣的方法,A經銷商由於其網點能力可以跨越AB兩省,所以同意其為AB兩省的經銷商,使企業的產品在市場上的能見度很廣,並且有了足夠的現金流,等到三個月以後,整個市場開始動銷起來,該經銷商由於做兩個省的市場,一時忙不過來,這時我才順勢而為,在B省重新招了一個經銷商,勸說A經銷商退出B省市場。
小企業在建立渠道初期,不必拘泥於過分規范的銷售政策,就象一個乞丐,暫時需要的是溫飽而不是營養價值,但需要事先為今後的發展做好系統的規劃。
第四步:設計可控的渠道結構
渠道結構通常指渠道的寬廣度與深淺度和長短度,寬度也就是指企業在選擇渠道成員的單一性和復合度,如某企業在一個省內設立多個獨立經銷商,分別經營不同的小區域。寬度還有一層意思是渠道的多樣性,目前多渠道運作的企業很多,如IBM電腦,就是採用了:代理商、經銷商、公司直營以及直接銷售等。多渠道結構,需要企業有強大的渠道管理能力,而小企業由於缺乏一定的管理能力,是不適合採用多渠道結構的,同時,由於多渠道結構容易引起經銷商反感,所以小企業很難控制。
渠道的深淺度主要是指零售終端的多樣性,譬如化妝品經銷商,既可以將產品進入商場超市的專櫃銷售,也可以進入美容專業線,同時還可以進入醫葯連鎖系統。終端的多樣性,可以使產品更有效地滲透進整個市場,達到銷售的規模效應。
渠道的長短度則是指,由一級經銷商到銷售終端,中間需要經過幾個層級,如有的產品需要經過省一級經銷商,然後由省經銷商批發給二級經銷商,而二級經銷商再將產品分銷給終端或者批發給更往下的三級經銷商。層級越多,對渠道的管理就越困難,市場信息的反饋也更緩慢。
小企業由於在資金、管理能力方面比較弱,所以暫時先採取窄而長的深渠道結構比較合適,等待市場銷售起來了,企業有資金回籠了,市場的管理能力也強了,然後才開始逐步削短渠道層級,將進一步拓寬,並將渠道的管理重心下移。
第五步,對渠道經銷商的管理
對渠道成員的管理,其實是很多企業非常頭疼的一個問題,因為大家都知道渠道需要管理,但究竟怎麼管理?管什麼?誰去管?很多企業尤其是中小企業都對此比較模糊。
業內流行對經銷商的評價是有奶便是娘,或者惟利是圖,惟利是圖不算過,因為任何一個商業團體或者個人,利潤總是第一位的,這無可厚非。而有奶便是娘就有點過了,畢竟企業為了建立健康的銷售渠道,把經銷商當作整個網路布局中的一枚棋子,如果你說背叛就背叛,企業還不吃不了兜著走?
所以,一旦銷售渠道初具形成,企業就要有專門的渠道管理人員,對渠道成員進行嚴格的管理,管理的內容包括,經銷商的庫存情況、資金信用情況、每個產品的銷售情況、經銷商經營的競品情況、區域市場整體銷售統計、協助經銷商或者終端進行促銷、公司宣傳品的擺放以及經銷商對公司產品的具體反映等。對經銷商的管理不僅僅停留在管上,更重要的是讓經銷商時刻與企業的市場戰略保持一致,同時融合企業的文化,這就需要管理人員除了日常的市場管理以外,要適時地對經銷商以及經銷機構的員工進行產品和市場營銷專業知識和技能的培訓,使經銷商對企業有所依賴,並產生好感。
渠道管理人員通常由區域經理、銷售業務員以及公司總部領導的定期走訪等來完成,有的企業設立專門的渠道管理專員和渠道總監,分別對不同的渠道成員進行專門的管理。
第六步:完善的渠道政策和有效的經銷商激勵
對經銷渠道成員的激勵是企業渠道管理中非常重要的一個環節,很多企業銷售網路的癱瘓很大程度是由於企業渠道政策的不健全或者缺乏有效的激勵機制。如福建某啤酒企業曾答應某市經銷商,如果其全年的銷量突破5000件的話,總部就送一輛價值28萬的別克轎車,該經銷商經過努力,超額完成了激勵指標,但由於企業換了領導,新領導又不承認,致使該經銷商的獎勵成了一張不能兌現的空頭支票,於是該經銷商就懷恨在心,預謀行使了一次涉及4個城市的竄貨案,造成大半個省的銷售網路完全癱瘓,企業遭受重大損失。
渠道激勵一定要與整體的銷售政策相配套,並且要充分估計經銷商的銷售潛力,在設計激勵考核體系時,要有適當的寬度,太容易達標的,企業會得不償失,過分難以抵達的,又缺乏實際意義。獎勵目標太大,企業劃不來,太低廉,由吸引不了經銷商。所以,如何制定激勵指標和獎勵目標,是十分重要的。
通常的做法是先設定一個最底也就是保底銷售指標,然後再設立一個銷售激勵目標,這兩者之間的距離可以是20%到50%,如假設最底銷售指標是100萬,那麼銷售目標可以是120萬到150萬之間。獎勵政策就可以按實際完成數來進行,假如正好完成100萬,那就按完成指標的獎勵兌現,如果超額完成了20萬,那麼除了該得的指標完成獎以外,還要給予超額的20萬給予獎勵;通常超額的獎勵基數要高於指標基數。如果指標獎勵是3個點的話,超額獎勵起碼在5個點。當然,這可根據企業的實際情況來合理制定。
基礎指標,可以根據該經銷商的歷史記錄以及實際的市場銷售情況相結合,進行充分評估以後來確定,最好是經過雙方的共同認定。
第七步:有計劃地收縮,有步驟地扁平
當企業正常運作了一年或者兩年,市場也有了不少起色,這個時候,企業如果有更大渠道野心的話,可以採取逐步收縮,逐步扁平的策略,即網路初建時期,由於企業的管理能力、經濟實力以及品牌的知名度都很弱,所以不得以採取省級總經銷的模式,由於總經銷模式對企業控制渠道的能力很有限,尤其是對顧客的服務和市場信息的收集,都帶來很大的影響,所以,企業要想樹立品牌,想健康發展,總經銷模式是難以為繼的。但由於大部分省級總經銷商商已經習慣了做省級老大,因而一般很難撼動他們的經銷地位,企業要想讓他們收縮區域或者讓出部分區域,是比較難的,弄得不好,反而會影響到網路的安全。
所以,這個時候企業要逐步將渠道重心下移,首先增派管理人員到二級乃至終端,去進行渠道的日常維護,將總經銷商的下游網路緊緊地控制在企業手中。其次將市場滲透指標進一步擴大,讓經銷商感到按照現有的力量很難達到。然後,企業順勢而為,勸經銷商放棄地市批發,將總經銷商的勢力范圍控制在省會城市之內而不影響經銷商的收益,而地市級(原二級)經銷商逐步上升為直接從企業拿貨,跟總經銷商平起平坐的一級經銷商。企業同時還可以以新產品招商為由,進行補充型區域招商,招商的對象,可以是原來的二級經銷商演變而來,也可以是真正的空白地區的新經銷商,這樣幾個步驟下來,企業扁平化渠道的任務就基本達成,網路的布點也更科學,同時企業控制整個網路的願望也順利達到。
當然,說來容易,實際操作當中需要掌握好分寸,尤其要講究謀略,在發展已有經銷商區域的新經銷商時,最好不要引起經銷商的反感,所以在動作之前,企業需要做好周密的部署以及完善的事後處置機制,以免影響大局。
在信息傳播泛濫的今天或者信息爆炸的未來,銷售渠道將承擔起企業營銷更重要的職能,所謂得渠道者得天下,盡管誇大,但也說明了渠道對企業發展的重要。
從點滴做起,精心編織起一張營銷大網,即便是無名小企業,也能在競爭激烈的市場中,佔有一席之地,由弱者成為強者。
『貳』 方案策劃
方案策劃模板集錦6篇
為了確保事情或工作扎實開展,就常常需要事先准備方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案應該怎麼制定才好呢?下面是我為大家收集的方案策劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一、 活動背景
越來越多的群眾傾向於網上購物,網路購物送貨上門,便宜,並且可以買到本地沒有的東西,相比於傳統的網路購物而言,效率高,品種繁多;
當然更多的新青年也越來越傾向於自己開網店,微店相比於淘寶而言具有注冊簡單、無需押金、不用擔心貨源等優點。
微店的普及定會在消費者與生產者之間引發另一股熱潮。
二、活動主題
在大連海事大學推廣微店優菜網,既要達到宣傳的目的,又要為比賽取得名次
三、活動目的及意義
現大賽在即,如何確保首戰必勝是所有參與大學的首要問題,開始時的推廣積極性決定了比賽的結果。為了確保首戰必勝,所必須克服的症結問題是:既要有轟動的場面,又要有實實在在的營業額,而要使經常發生矛盾的兩者兼具,就要求助於前期的廣告渲染。對宣傳來講,首戰是否能大獲全勝給人以耳目一新並最終一炮打響。
四、活動項目時間安排
五、 活動地點安排
社團內部----------網路平台-----------校園定點---------宣講會
六、 活動對象
主要面對想要自主創業及傾向網購的大學生
七、 活動流程
1. 預熱階段:
由於我們都身在社團,所以我們先在內部展開宣傳推廣,盡最大努力全面推廣,並以每個人為軸在自己的朋友圈進行推廣宣傳。
2. 前期階段:
為了提高知名度,我們會在微信,qq等網路平台進行推廣,並設計成網路接力活動;
製作微店宣傳投影片,傍晚在各大宿舍前播放; 自帶移動APP在餐廳里拉注冊量,並有小禮品相贈; 宣傳板畫,易拉寶,傳單,條幅等形式。
3. 中期階段:
在校園人多的地方進行定點宣傳,注冊一次便會有一次抽獎機會,或進行集字活動現場給紅包或現場小禮品等,這時可以同步做賣草莓的活動。
4. 活動後期
達到一定知名度,進行宣講會,宣講會會以贈送小禮品方式誘惑,並且打著大學生自主創業的名頭,「你開店,我給資金」「零壓金」等。
八.活動人員安排。
九.獎項設施。
十、經費預算。
一、微店營銷簡介
全球首家依靠雲銷售的電子商務平台為微店網,它充分結合了計算機雲技術和傳統電子商務,屬於變革性創新模式,微店模式使大批網民能夠參與進來,其商業模式的獨特性和先進性成為其爆發式增長的決定因素。目前,微店營銷的平台多種多樣,如微店概念的發起者和領導者———微店網、口袋網旗下開發的手機網店賣家客戶端———微店、騰訊旗下的微信小店等。微店可以將實踐機會給予想創業但還不具備創業條件的人,使其能夠真正體驗自主創業的感受,從中獲得成就感,更好地面對市場機遇與挑戰。
二、京東微店的發展狀況
京東微店是京東商城和騰訊合作的產物,是京東直接把商城入口放在微信客戶端裡面,藉助微信進行銷售的B2C模式。20xx年5月6日,騰訊對組織架構進行調整,成立微信事業群,負責微信基礎平台、微信開放平台以及微信支付拓展、O2O等微信延伸業務的發展。此外,騰訊還撤銷騰訊電商控股公司,其中實物電商業務並入京東,O2O業務並入微信事業群。此外,「新發現」頁面底部還增設了6個推薦位,包括數碼新勢力、夢想生活家、潮男私房貨、女神養成記、萌物小清新和小屁孩,整體命名為「潮流圈子」。這6個板塊之下,又分別針對不同用戶群提供更多的特色商品。根據微信「新發現」的描述,和此前的「精選」類似,每天早上9點會進行商品更新。這些商品均可通過微信支付在手機端完成購買。據合作商家透露,目前,微信「新發現」為京東打造入口鋪路,在初始階段招商目標以京東旗下的QQ網購和拍拍的商家為主。同時,由於易迅一直為早先的「精選」欄目輸送商品,易迅的商家也會部分保留。20xx年4月8日,國際著名休閑服品牌UNIQLO(優衣庫)與京東簽署合作協議,優衣庫京東官方網路旗艦店將於4月17日正式運營。此外,優衣庫京東微店、手機客戶端店鋪將同步開業。
三、京東微店的SWOT分析
(一)優勢(Strengths)1.規模巨大在國內B2C市場3C網購平台,京東商城規模最大,網站日訪問量在國內業界首屈一指。同時,龐大的供應商,是京東微店商品種類豐富和質量可靠的有力保障。在網購市場誠信體系尚不健全的情況下,京東微店已經在市場上樹立起了良好的口碑和信譽,憑借自己建立的京東物流體系,確保配送及時和准確,並使配送成本降低。京東在技術研發上具有雄厚的實力,每年投入的資金超過億元,研發團隊達1000人之多,為持續創新提供有力的保障。目前京東建立的客戶零元配送等項目在內的服務體系具備完整性、優質性以及高效性特徵。2.去中心化的商業模式相較於阿里巴巴等傳統電商所採用的中心化運作模式,京東微店採用了一種去中心化的經營模式,即京東微店沒有統一的入口,採用多種方式進店,如通過網站平台、二維碼、店鋪名稱等多種方式進店。去中心化商業模式的一個巨大優勢在於既能保證微店產品和服務質量,又能最大程度地激發微店商家的能動性和創造性。商家會積極主動地採用各種方式進行微店的營銷活動,以加大店鋪的訪問量和知名度。在京東公司把京東商城和京東微店鏈接起來後,進一步促進了京東商城的第三方賣家選擇在微店進行開店經營,原因在於去中心化的經營模式帶來了多樣化的訪問來源,這對於商家而言意味著帶來了潛在的消費群體以及銷量的增加和利潤的增長;再者,京東表示第三方賣家只需提供QQ號和微信號即可入駐京東微店,通過京東商家後台對商品、訂單、結算、售後進行統一管理,無需額外增加運營成本,並可享受來自微信、手機QQ兩大購物入口的流量紅利。這些優勢引發了第三方入駐京東微店的熱潮。
(二)劣勢(Weaknesses)1.服務能力不足在微店迅猛發展形勢下,現有服務能力不足的問題日益凸顯出來。現有的服務能力與業務發展的速度不相匹配,目前,京東微店的售後服務缺乏對消費者投訴進行及時有效處理的能力,這使得客戶滿意度受到較大影響。2.利潤微薄京東微店屬於新興的商務形式,發展之初依靠低廉的商品價格和豐富的產品選擇迅速獲取了市場份額,但是,相伴而來的利潤微薄也是京東微店不可迴避的一個窘境。目前很多京東微店都還處於盈利的邊緣,很多商家並沒有獲得真正的盈利。3.公司監管力度不夠作為B2C電子購物平台,京東微店網購規模超越百億屬於首家,但是在知識產權和商品質量監管方面仍需加強。在社交媒體日益發達的今天,公司監管不到位,會給公司帶來極大的負面影響。
(三)機會(Opportunities)市場規模潛力巨大。20xx年我國網路購物市場規模為7735億,而到20xx年已史無前例地達到10452億,幾乎增長200%。基於這樣的大背景,京東微店擁有著巨大的發展機遇。隨著網購環境的不斷優化和完善,網路購物市場呈現出高速發展的態勢,B2C企業網購消費需求巨大,這為京東微店的發展奠定了良好的外部大環境;連續幾輪的融資,京東資金儲備已經充足,京東擴張規模基礎較為牢固;在當前物價指數居高不下的情況下,選擇網購消費方式的人數呈現上升趨勢。
(四)威脅(Threats)在迅猛發展的網購市場背景下,企業內部的經營管理水平和外部的市場競爭程度成為京東微店主要的威脅來源。競爭對手成為企業外部威脅,實力強勁的傳統企業也成為網購市場爭奪的參與者,例如,「蘇寧易購」和「國美商城」等就是典型的傳統家電商蘇寧和國美的B2C購物平台,這些實力雄厚的傳統電商入住B2C平台,使得京東微店的競爭壓力不斷加大。而且,隨著經營成本的不斷提高,京東微店也面臨著改善內部經營管理的巨大壓力。作為一種壓力構成企業內部威脅,較低的價格是京東很大一部分競爭力的來源,但隨著公司不斷吸納高端人才和提高基礎人力的工資水平,京東所能承受的低價空間被極大壓縮。
四、京東微店營銷策略的不足
(一)忽視口碑營銷相對於傳統的商務模式而言,電子商務平台的消費者缺乏切實的產品體驗,僅僅靠一些圖片和文字的說明進行購買未免顯得過於虛無縹緲。而京東微店上線初期恰巧忽視了購買者的分享展示,忽視了口碑營銷,無法給後來購買者有關產品具體情況的參考與借鑒。
(二)競爭手段單一京東依靠自建的物流系統,在物流配送的速度方面確實做到了行業的領先地位。但隨著各大網上商城的競爭趨於同質化,京東單憑這一點尚不足以成為網購者心目中的第一品牌,要想在電商中占據重要地位需要讓自身做到差異化。
(三)「低價」策略影響品牌信譽低價是京東微店發展初期的一把利劍,微店靠著低價的產品吸引了大量的消費者,奪取了市場份額。但是,隨著競爭的不斷加劇和消費者需求的不斷提升,低廉的價格已經不是優勢,甚至轉化為劣勢。過度依靠低價策略會讓自身品牌貼上廉價的標簽,影響自身品牌的建立。
五、京東微店營銷策略的改進建議
(一)優化購買過程,贏得口碑在業內大家已經認可京東網上界面設計的規范化和專業化,但是在消費者購買環節中精細管理體現不足。電子商務模式的出現改變了消費者的消費行為和習慣,企業應注重消費者搜索比較的優化,增加消費者購買體驗,重視鼓勵引導客戶評價,這也是企業最直接的贏得口碑的方式。京東微店應做到及時反饋客戶評價,分享傳播客戶體驗,逐步建立消費者社區,吸引消費者參與到平台的建設和管理中,從而提高消費者對企業的忠誠度。
(二)增加多渠道體驗營銷與傳統商務模式相比較,電子商務模式存在著消費體驗不足的先天劣勢。京東微店依靠網路極力促進展示的生動化,並以物流配送的快速等服務盡力對消費者體驗不足的缺憾進行彌補。同時,企業可以通過多種渠道建立消費者體驗模式,例如,邀請忠誠度高的`客戶到京東公司進行參觀,到京東的物流中心進行體驗,召開消費者論壇,讓消費者參與到企業的經營之中,使消費者真正體會到京東的經營流程,為京東的發展出謀劃策,從而提升消費者的購物體驗。
(三)改變企業形象近年來,京東多次挑起「價格戰」,網購市場硝煙頻起,但最終造成同行厭惡,京東的品牌形象大打折扣。京東微店應從「低價」營銷中走出來,向「高性價比」轉變,依靠持續的產品和服務贏得客戶信賴。
對於一家新開的餐廳來說,開業當天的營銷策劃工作必須做好才行,是打響頭陣的關鍵一環,但是關於餐廳開業宣傳該做些什麼工作?如何吸引顧客,很多的餐廳管理者是茫然的,按照目前的餐飲企業一般做法來看,基本上都採取了打折的方式來吸引顧客光臨,但是對於這種做法,很多的人也提出了異議,那麼到底新店開張,如何策劃開業宣傳與慶典活動呢?
餐廳開業打折要不要?
對於這個問題,可謂是很多開餐廳老闆遇到過的問題,有的採取了打折,有的則採取了不打折,但究竟效果是什麼呢?公說公有理,婆說婆有理,讓很多的新開餐廳老闆迷茫了,到底該怎樣來做開業宣傳,讓自己的餐廳被消費者所知呢?那麼在這里就必須理清以下幾點:
1、做開業宣傳的目的是什麼?一是為了吸引顧客光臨,二是能夠藉此機會宣傳自身餐廳,三是最好不要第一天就虧損嚴重,四是給顧客留個好印象等等。
2、打折有沒有可採納性,要結合自身的餐廳定位以及即便是打折,可以讓餐廳與消費者同時接受的打折范圍是多少?必須進行衡量。
3、如何造勢?打折有的時候並不能完全起到吸引顧客的作用,那麼如果發生這種情況,還可以從哪些方面來採取措施彌補,以及吸引顧客的眼球呢?都是需要考慮的問題。
開業營銷前的准備工作
接著上面來說,要想藉助開業這個由頭,吸引顧客,並且獲得良好反向,一炮而紅,那麼開業前期的准備工作是必須要做足的,試想一下,如果能夠吸引很多的顧客光顧,將會出現什麼樣的情況。
首先作為餐廳本身就必須在菜品的質量和特色上得到保證,並且能夠讓食客吃得開心的同時還覺得這個味道不錯
其次就是最直接與顧客接觸的服務問題,如何在人多的情況下忙而不亂,不至於導致顧客等太久產生抱怨的情況,如何來服務好我們的顧客。
另外就是前廳與後廚的協調配合適合很好,能夠保證上菜速度,同時不出現上錯菜的情況。作為管理者如何在全局上做好把握好協調。
這些都是開業前必須要做好的工作,也是給顧客留下第一印象的必要工作。
營銷時機的把握,最佳營銷時機的選擇
如果前面的沒有把握,那麼這里就要提出一個疑問了,開業營銷到底該不該做?如何做好呢?
雖然開業宣傳是個很好的營銷由頭,但是前期工作沒做好,勢必是砸了自己的招牌,因為第一印象對於顧客來講真的非常重要,因此必須考慮營銷的必要性和最佳時機選擇,而什麼是最佳時機呢?
因在產品質量無法保障的情況,營銷活動的開展,會加速將該缺點擴大的速度。而在短時間內造成顧客對餐廳不良的印象,這將對餐廳後續經營產生很大的不良影響。您將用十倍與百倍的精力來挽因您不適時的營銷而造與的損失。
當前,您應摒棄那種一開業就必定做促銷的思想,而是將經營的重點放在產品質量的提升與內部管理的規范上面,當有一天,您可以保障您的菜品、服務都可以為您打造一批批的滿意及回頭客的時間,也是餐廳適合做營銷的時候。
一、概述
本文主要講述某廣告公司運用萬維網作為其營銷工具的潛在可能。以下內容主要回答兩個問題:為什麼和如何運用萬維網作為本公司的營銷工具?通過這兩個問題的討論,最終作出決策:某公司是否應該在萬維網上創建網頁?
二、公司簡介
某是一家國際性的廣告代理商,它可為世界范圍內的大小公司開展廣告和營銷業務。本公司已成功地為北美的企業服務了20年,為歐洲的企業服務了15年。最近10年,本公司又將業務范圍伸展到亞洲和澳洲。
1.公司業務簡介
(1)為企業進行營銷、廣告策劃;
(2)製作各類廣告,包括印刷、電視、廣播、pop、網路等;
(3)媒體計劃和購買服務;
(4)促銷活動策劃:直郵、商展、贊助等;
(5)公共關系服務:新聞發布等;
(6)企業管理:標志設計、年度報表等;
2.營銷服務宗旨
為客戶提供營銷機會和方案,帶領他們攀登成功的巔峰,通過前衛而富於創造性的營策劃使我們的客戶和他的消費者關系更為親密......
一、「打非辦」工作職責
「打非辦」在「打非」協調小組的統一領導下開展工作。市「打非辦」對區(市)縣「打非辦」進行業務指導。按照安全生產屬地管理原則,區(市)縣政府必須承擔起本轄區范圍內打擊取締非法生產、經營、運輸、儲存煙花爆竹等行為的主體責任,負責牽頭組織實施本區域范圍內打擊取締非法生產、經營、運輸、儲存煙花爆竹等行為的工作。
(一)市「打非辦」工作職責
1、研究制定全市「打非」管理工作方案,負責全市范圍內打擊取締非法生產、經營、運輸、儲存煙花爆竹等行為的工作。
2、督促、協調、指導區(市)縣「打非辦」開展「打非」工作,對區(市)縣日常「打非」工作開展情況進行檢查。
3、宣傳、教育、發動群眾積極參與「打非」工作。
4、受理群眾舉報非法生產、經營、運輸、儲存煙花爆竹等行為線索,並組織查處非法生產、經營、運輸、儲存煙花爆竹窩點。
5、負責組織銷毀、處置現場沒收的非法生產、經營、運輸、儲存煙花爆竹原材料、半成品、成品、生產設備和工具。
6、調查處理煙花爆竹生產、經營單位參與非法生產、經營、運輸、燃放煙花爆竹等行為。
7、落實協調小組交辦的其他工作任務。
(二)區(市)縣「打非辦」工作職責
1、宣傳、教育、發動轄區群眾積極參與「打非」工作。
2、全面摸清轄區內非法生產、經營、運輸、儲存煙花爆竹等行為現狀,明確打擊目標。
3、按市「打非辦」的工作部署,開展「打非」行動;對市「打非辦」直接查處辦理的案件所在地區(市)縣「打非辦」要積極配合;對市「打非辦」督辦的群眾舉報案件,區(市)縣「打非辦」應實行首長負責制,要認真組織核查、辦理,並將辦理結果在7個工作日內上報市「打非辦」。
4、按照屬地管理原則,對「打非」工作中出現以上職責中未明確的事項,由區(市)縣政府負責處理。處理有困難的,應及時向市「打非辦」報告,由市「打非辦」提交市「打非」協調小組研究。
5、落實市「打非辦」交辦的其他工作任務。
二、現場處置程序
(一)控制非法生產、經營、運輸、儲存煙花爆竹等行為現場,撤出相關人員。
(二)對現場查獲的原材料、半成品、成品、生產設備和工具進行清理、取證,並登記造冊。
(三)對查獲的非法生產、經營、運輸、儲存煙花爆竹原材料、半成品、成品、生產設備和工具,應在保證安全的前提下就近銷毀,同時要對銷毀的物品進行登記造冊;不能就近銷毀的,要組織專業人員、車輛運送到指定的安全地點分類存放,進行集中處理。
(四)依據《煙花爆竹安全管理條例》對非法生產、經營、運輸、儲存煙花爆竹等行為實施相應行政處罰。
三、工作制度
(一)「打非」例會工作制度。「打非辦」每周召開1次專題會議,分析「打非」形勢,總結經驗,制定下步工作措施。區(市)縣「打非辦」每周五向市「打非辦」報告本周工作情況。
(二)舉報受理工作制度。設立並公布「打非辦」舉報電話,詳細記載非法生產、經營、運輸、儲存煙花爆竹等行為舉報線索,做到件件舉報有落實。
(三)保密工作制度。嚴格遵守「打非」工作保密制度,做到不失密、泄密。
(四)查處工作制度。建立嚴格的「打非」查處工作程序,確保查處工作符合法律、法規規定。
(五)人員獎勵制度。根據《成都市有獎舉報非法煙花爆竹從業行為試行辦法》對舉報人舉報內容查證屬實的,予以獎勵;對工作積極、成績突出的「打非」工作人員,進行獎勵。
(六)嚴格考勤制度。嚴格遵守考勤制度,原則上工作人員應脫產專司「打非」工作。
(七)廉潔自律制度。嚴格遵守廉潔自律制度,對違反規定的要嚴肅處理。
化妝品行業搞的會議營銷,在專業線被稱做終端會,效果非常不錯,在幾年前就搞的轟轟烈烈,方式和內容也是花樣百出,現在已成為促進產品銷售,傳播產品知名度的最有力的活動之一,但也有很多的公司做的並不理想,原因是思路不清晰,目的不明確,策劃方案沒有新意,執行不到位等因素造成的。其中關鍵是會議沒有進行認真的系統的策劃,或者有的就乾脆不做策劃,很多的企業負責人想起什麼做什麼,想到哪裡做到哪裡,並且每次都不能很好的總結,不知道做不好終端會的關鍵原因在哪裡,因此就不能利用好終端會,發揮會議營銷的作用和魅力。那麼如何作好終端會的策劃方案呢?我根據個人經驗,做了總結,整理出來,希望與業內的朋友一起探討,共同把會議營銷作好。
做好一份優秀的會議營銷策劃,首先要把會議營銷的幾大要素列出來,也可以說把重要的內容先勾畫出來,這就好比是建房子,梁。柱。牆。頂這些部分是必不可少的,只要把這些重要的結構搭建好,房子就倒塌不了,同樣道理,策劃有了這些要素,就不會出現大的偏差,然後再根據具體情況進一步的去豐滿修飾它,它就會漂亮的建築一樣,既美觀又實用。這些要素包括這樣幾點:
1、要做當地市場背景分析
這要求活動的策劃者要對目標市場的情況要有充分的了解,包括經濟發展,市場容量,目標顧客的消費習慣及喜好,竟品的活動情況,還有會議活動創意的理論基礎,即利用了顧客的哪些心理和消費的特點,或者有哪些的優勢能對消費者產生足夠的刺激,否則消費者不參與,會議就會失敗。這是整個會議活動方案的由來,也可以說是活動為什麼能做的原因。
2、會議的主題
會議的主題就是招牌,有個好的主題可以決定消費者參與的熱情程度,利用人的好奇,趨利等心理特點,盡可能做的八卦一點,目的是調起目標消費者的胃口,把她們吸引過來。
3、活動的目的
只有明確了活動的目的,才能找到努力實現的方向,不要見別人怎麼搞,自己也照搬,品牌和品牌不一樣,不同的公司之間差別也很大,要根據自身的實際情況,弄清自己的目的,是要實現現場銷售?還是打造品牌?還是要實現多個目的?總之要確立好適合自己的會議目的,才能使會議活動發揮最大作用,否則就會象射箭找不到靶子一樣,射到哪裡得到什麼樣的結果,可能連自己都不知道。
4、會議的內容和程序
這是會議活動中的關鍵,這里包括的方面很多,如果沒有很好的籌劃,很可能會直接導致會議的失敗,按時間順序可以分為三個階段,會前,會中,會後。
在會前可以根據情況擬定開展公關活動,為活動造勢,如提前與電視台聯系,爭取電視台以新聞形式播出,或以贈送產品是方式與媒體合作,作好宣傳,還可以與婦聯等政府機關當前提倡的公益活動結合,增加媒體主動播報的機會和主管部門的支持,擴大企業影響力。還有軟文支持,設計主題,進行平面的媒體宣傳,可以吸引更多的目標顧客參加。還要預定會議場所,提前派發門票:如在活動日期前3—5天派發門票,門票的票面設計講究美觀華麗,內容要有吸引力,派發目標視產品的目標顧客而定,如吸引高端消費群體,可針對有較好的經濟基礎的女性,以沿街店鋪老闆娘以及公司白領和郵電、銀行、工商、稅務、電業、通訊公司、教師、醫生、公務員等群體為主,並指定人員檢查門票的發放情況,並對參會人數作出預估。提前作好會場的布置,物料專人負責,並安排到位,作好分工,對燈光音響進行調試,並可進行預演綵排。為了保證會議的質量和秩序,在會議開始之前要檢票,要求與會人員憑票入內,票面必須填寫完整,並且必須嚴格控制非目標顧客入內(一般為男士和小孩)。
會中要設定好會議程序,一般的會議程序是這樣的,先是主持人上場,宣布會議開始,企業老闆與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然後講師講述美容知識並抽取幸運顧客,進行產品體驗,同時現場示範美容護理技巧和手法,或者只是是進行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動游戲,並派發贈品與紀念品。現場可進行會員宣傳與推廣,結合促銷政策進行產品的訂購與銷售。最後抽取各個獎項(這樣保證參會人員不會中途退場)。
會後一般這樣安排:會議次日憑晚會檢過的門票在賣場辦理會員證並贈送贈品,這樣可以讓顧客知道產品銷售點的位置,還可以進行電話跟單,了解顧客使用情況,開展售後服務與連帶銷售,增加顧客的忠誠度和購買量。
5、活動所需物料
根據會議內容來定,一般來說,化妝品的終端會所需的物料主要有這些:給顧客體驗用產品,獎品所用產品,抽獎的獎品(多數有抽獎活動),展示及宣傳物品如X展架,條幅,噴畫背景,臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精緻門票、沖氣彩虹門等。
6、會議地點
地點可以視具體會議而定,如賓館,電影院,學校禮堂等都可以,能容納的人數與會議要求相符,一般要求要有較好的燈光、音響設施以及配備白板、無線麥克風等物品。
7、人員組成
根據會議的內容要求可在會前安排好工作人員,包括模特及演藝人員,主持人,講師,會場服務人員,檢票人員,登記員,禮儀小姐,會務主管,錄象師。
8、要作好費用投入分析和預算
通過分析會議活動投入的多少,可以對所需的費用作出預估,並結合預期的目標,計算出投入與回報是否合理。一般包括門票及展示宣傳物料的製作費用,所用獎品和體驗的產品的費用;人員的費用,如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費用;車輛費用;會場及租用物品費用,媒體及公關費用等。如果是廠商聯合來做的會議,還要列清化妝品廠家與終端賣場各自分攤的比例。
9、會議活動的應急預案
為了應對會議活動中出現的突發事件和問題,作一套應急預備方案是不可或缺的,針對一些不能確定的因素,只有作好周密的應對措施,才能保證會議的順利進行,並起到很好的效果。
10、會議活動結束後
進行及時的分析總結,找出成功或失敗的原因,並不斷的加以改進和完善,這樣策劃方案才能越做越好,會議營銷才能越做越成功。
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經驗告訴我們,機會是留給有準備的人。為了保證接下來開展的工作活動水平質量,就需要我們事先制定好合適的策劃方案。制定策劃方案時要多加考慮每一處細節,進行具體安排。你了解過什麼樣的策劃計劃呢?為此,我特意呈上「策劃方案格式模板範文」,希望對大家有所幫助。
一:為什麼選拔高級美容師及資深顧問
香之奩美容有限責任公司為了提升各分院主管、院長及美容師的專業技能和服務水平,本公司,高度重視人才的發現和使用,抓緊培養選拔大批的優秀年輕高級美容技師及資深顧問,是為了更好的保證美容行業的路線的連續性和美容行業久安的根本大計,公司做到要培養發展潛力的員工,放手使用、熱情幫助、為美容師們提供廣闊的平台鍛煉成長創造的條件。激勵香之奩員工的工作積極性、獎勵先進,樹立公司的典範,體現優秀員工的風采,創建優秀的企業文化,特評選一批高級美容師和美容顧問。為本公司儲備人才,順利擴展店面
二:高級美容師的好處
1:工作職位晉升一個級別。
2:薪資有所上沖碰漲。
3:部分提成參加小組的業績總提成。
4:公司管理層舉行的會議可以參加,逐漸學習管理。
5:可以參與部分管理。
三:選拔時間
20xx年9月----20xx年10月為選拔期期間請參與選拔的精英們,在崗時間多練習業務水平,及手法技能,溝通技巧等,為晉級做好充分的准備。
四:選拔原則
公開公平和透明化
五:參賽要求(基本標准)
1:企業精神:要擁有主人翁精神、團隊精神、責任感、服務精神、自信精神、謙虛精神。
2:團隊精神:團隊協作意識,相互交流、同心協力、密切配合、樂於助人、隨機應變的
智慧水平。
3:責任感:言而有信、勇於承擔責任、做事情不推諉、不拖拉、不抱怨、抱著空杯心
態學習、不找借口、堅守承諾
4:服務意識:熱情、積極、創新、體貼、細致、微笑、不挑剔、服務始終如一、善始善終、感性、感恩。
5:學習意識:上進、融會貫通、重復學習、合理使用、不斷加強、善於總結及感悟、了解
6:工作面貌:淡妝上崗、服裝得體、顏色搭配舒服(頭發的顏色笑扒)、飾品秀氣、個人
注意衛生、杜絕身上有異味、口臭、服裝不整潔。
7:電話服務:聲音甜美柔和、禮貌用語的運用、拒絕口誤、說話速度較快、於顧客電話爭執、有耐心、掛機的禮貌用語要用上。
8:自信精神:積極碰判昌滿足顧客的需求、積極參與公司舉行的活動及會議發言、主動快速
接受領導所傳達的任務、不躲避、隨時精神煥發、感染力強。
9:創新品味:有明確的目標、善於了解時尚的品牌、敢於嘗試、談論幸福、富足、
健康、談吐有水平、優雅的站姿、坐姿、走姿、高尚的品性及人格魅力
10:職業道德:面對誘惑毫不動搖、不談論有關公司不利的話語、不利於公司發展的話語、不談論不利於老闆的話語、不談論不利於團結的話語、寬容、善良、不泄露公司的運行方案
不拿顧客威脅公司、不做負面宣傳。
六:標准
凡香之奩美容有限責任公司的全體員工即可參加(包括學員)
七:選拔方式
1:在選拔所定期間,業績在本店排名前2名即可直接晉級海選。
其中做到無投訴、熱與參與公司舉行的大大小小項目積極的
熱情高漲的員工顧客點名表揚的、可作為加分條件。
2通過公開選拔獲得高級美容師及顧問資格,公開選拔是指,香之奩的團
體員工將選拔可像顧客公布(形成你們自己的粉絲)大家及顧客可以在各選主體
設置的各分店投票點及申請報名表格,申請成為高級美容是及顧問候選人,經過
一系列評審程序獲得高級美容師及顧問資格。
3整個評選活動為期2個月,參賽人員必須通過層層考驗,層層選拔。由於參賽人員眾多,競爭非常激烈。請每一位精英做好充分的准備。
八:選拔事項
選拔為三個階段:
1:在各分店總業績名次排前2名者可直接進入海選。
2:全體美容師投票的方式加分。
3:院長通過推薦選出人員考核(要通過筆試考試,手法技巧以及個人品質三方面考
核,從專業技能的考評到員工個人的態度和個人價
值關的考評,多方面角度綜合考察員工整體素質。)
九:選拔的好處
整個活動很大程度上提高了打家自覺性,能積極主動的學習,加強專業技能練習。使整體專業技能水平得到提升,同時加強了團隊協作意識,大家相互交流,遇到困難一起迎面解決。激烈的競爭讓每位成員都形成了強烈的集體榮譽感和自豪感,從而正確引導打家在工作和生活中保持積極向上、堅持不懈,真正使香之奩的口碑形象更好的發揮,更優質全面的服務於廣大顧客。
十:本次選拔活動的主題
我們激情飛揚、活力四射,因為我們年輕!
我們沉著穩健、威震八方、因為我們成熟!
我們堅信、依靠本事、才能擁有未來!
我們願與公司企業一起成長!
共命運!共輝煌!
一、酒會簡介:
1、酒會名稱:(XXX)橫向品酒會(不同葡萄品種的品嘗)
2、酒會主題:傳播葡萄酒文化,普及葡萄酒知識,引領高尚生活
3、酒會時間:XX-10-16
4、酒會地點:XX市
5、酒會人數:8
6、酒會性質:感情交流 業務促進 紅酒鑒賞。
二、酒會嘉賓:
意向客戶 潛在客戶。
三、酒會內容:
1、葡萄酒知識培訓。
2、品嘗酒品介紹。
3、有獎游戲活動(猜價格或者拍賣)
4、招商政策介紹。
四、酒會流程:
1、酒會時間:2個小時(3點—5點)。
2、葡萄酒知識講解、交流。
3、安排現場有獎問卷游戲:獎品突顯公司文化並與區域市場(客戶)需求相結合。
4、晚宴(根據參加人員的質量及意向程度安排)。
五、工作分工
1、策劃人員:活動內容細化,與主持人溝通各環節銜接。
2、嘉賓邀請:確認人數,是否開車,接送事宜。
3、物資保障:前期物品采購,現場物品擺放。
4、迎賓
5、食物供應
6、服務員
7、攝像
8、接送
六、活動物資准備
1、酒杯(每人4個杯:1個波爾多杯、1個勃艮地杯、1個白葡萄酒杯、1個水杯)
2、葡萄酒(暫定5款)
3、開胃食物(蘇打餅干、西式麵包、堅果、乳酪、水果盤)
4、醒酒器(最好5個)
5、開瓶器
6、酒杯專用擦乾布
7、洗杯涮子
8、紙巾
9、清水(兩個水壺,用於涮杯)
10、 白色桌布
11、 投影設備
12、 吐酒桶(蘭飛提供兩個冰桶)
13、 酒品宣傳資料
14、 品鑒卡(自己設計列印,客戶填寫後,收集保存做為)
15、 便簽
16、 筆
七、音樂
背景音樂,音響設備
八、會場布置
1、歐式燭台
2、花卉
九、會前邀請、會中控制、會後跟進
十、現場服務的分工協作
十一、活動贈品
1、 海馬開酒刀
2、 公司廣告資料
3、 禮品酒(暫定)
xx省少兒書信文化活動在各級團委、教育局、關工委、少工委和郵政部門的共同努力下,已經成功舉辦了六屆,受到了廣大少年兒童以及家長、教師的熱烈歡迎。今年,為紀念中國共產黨成立90周年,深入開展「創先爭優」活動,以黨建帶隊建,活動得到了中共xx市宣傳部和中共xx市創先爭優活動領導小組辦公室的高度重視。根據省組委會的整體安排,中共xx市創先爭優活動領導小組辦公室、共青團xx市委、市教育局、市關工委、市少工委、xx郵政局聯合開展第七屆xx市少年兒童書信文化活動,引導少年兒童用書信、畫信方式與共產黨員進行思想交流,培養對黨的樸素感情。具體方案如下:
一、宣傳載體
按照省郵政公司統一設計的書信比賽信封模板,將信封、信紙、宣傳融為一體,設計新穎、形式獨特,簡便易行,利於發放、郵寄(樣張附後)。
二、活動方式
1、以廣告宣傳單位、共青團xx市委、市教育局、市關工委、市少工委、xx郵政局聯合主辦的方式。
2、活動主題:以「我和黨員大朋友手拉手」為主題,在全市開展第七屆xx市少年兒童書信文化活動。
3、參加對象:市直機關幹部、黨員,約30000人;市直、清河、清浦、開發區35000名小學生。
4、活動冠名:以廣告宣傳單位名義對活動進行冠名---「××××杯」少年兒童書信大賽。
三、活動進程
1、組織開展階段(xx年4月中旬)
xx函件局印製活動專用信紙,並配發到各學校。中共xx宣傳部提供機關黨員名址,約30000條。少工委和各學校圍繞本次活動主題,充分利用各種教育資源,組織少先隊員開展「紅領巾尋訪黨的足跡」、「我與黨員大朋友手拉手」等活動,廣泛接觸優秀共產黨員,引導少年兒童學會用畫信、書信方式表達思想感情,進行情感溝通,培養學習先鋒、熱愛黨和社會主義祖國的理想與情懷。
2、推動活動階段(xx年4月下旬至五月上旬)
選擇一所學校舉行活動啟動儀式,並邀請廣告宣傳單位領導、中共xx市委創先爭優活動領導小組辦公室領導、中共xx宣傳部領導、xx市教育局領導、xx市關工委領導、xx市少工委領導、xx郵政局領導和市直、清河、清浦、開發區各小學領導參加本次活動啟動儀式。
3、評選和表彰階段(xx年5月下旬至7月)
市組委會評選200件優秀作品,學校組織獎(3-5個)候選單位、優秀活動組織指導工作者(5-8個)的推薦名單至省組委會,省組委會辦公室將邀請專家對參賽書信進行集中評選,並在「七一」期間向獲獎少先隊員與優秀黨員、獲獎單位和工作者頒發證書。
四、宣傳特點
第七屆xx市少年兒童書信文化活動,集書信文化、社會公益和廣告宣傳於一體,具有方式更新、針對性更強、參與面更廣、影響力更大和文化內涵更厚重等特點。具備書信禮儀、郵政信函、徵文比賽、形象宣傳等多種功能,針對學生群體,帶動全社會參與,為商家提供了無限商機,具有廣闊的經濟效益和社會效益。具體特點如下:
1、准確性高
本次活動黨員名單由中共xx宣傳部統一提供,學生信件寫好後,由郵政局集中統一寄往黨政機關,黨政機關收到信件後給予回信,確保100%的寄遞率和開拆率。
2、親和力強
由於是利用投遞少兒書信時機發送廣告,具有強烈的社會公益性,贊助少年兒童活動,為少年兒童健康成長提供有力保障,同時又具宣傳性,企業可通過此平台更好的宣傳自身。小學生積極參與活動,學生家長分享孩子健康成長的同時對於新穎、獨特的廣告宣傳不會產生排拆,特別是對商家的周到服務、優惠信息容易產生認同感。
3、發行方式獨特
利用少兒書信投送廣告,是利用社會資源,發揮郵政優勢的嘗試,也是商家營銷的新渠道。
4、發行量大
計劃印製65000份,范圍覆蓋xx市直、清河、清浦、開發區所有小學和全市機關黨員,達到人均一份。
5、一次廣告,四次傳遞。
企業廣告位於學生信紙和黨員信紙的背面,所有的信件在學校經過老師的書面點評----一次傳遞;
在家裡經過家長的指導----二次傳遞;
信件寄到黨政機關黨員手中----三次傳遞;
書信活動啟動儀式,社會媒體宣傳報道----四次傳遞。
一次廣告投入,經歷四次傳遞,這將更進一步增加廣告受眾面,使宣傳更具社會公益性,從而發揮長效作用。
五、費用計劃
第七屆xx市少年兒童書信文化活動費用由印刷發行費和冠名評比費組成,總計90000元。
六、招商計劃
信封冠名:30000元
內頁廣告:3個*xx0元
註:冠名宣傳單位可通過此次活動開展促銷活動,以達到直接的經濟效益。
在此次接待領導的過程中,制定了以下接待方案。
一、車輛停放及安全
1、責任部門:保安部。
2、要求:注意門前車輛的管理,確保領導車輛的有序排放;配合xx做好安全保衛工作。
三、迎賓及入住
1、責任部門:前廳部、行政辦。
2、要求:門僮必須配戴白手套;歡迎語歡迎光臨xx酒店;確保客人安全下車,及時將客人行李放置行李車送至房間。迎賓面帶微笑,歡迎詞歡迎光臨,綬帶內容:「xx歡迎您」總台人員提前做好房卡、入袋。總機人員負責叫醒服務;商務中心配合領導准備好每天就餐的席位卡。
四、房間安排
1、責任部門:客房部。
2、要求:配合工程部確保本次接待的所有用房設施、設備完好;檢查所有用品是否齊全;客人進店後,在電梯口安排專人,負責將客人引進房間;配合採供部保證房間的水果等到位;提前做好房內及過道的滅蚊、滅蒼蠅工作;對本次接待的所有用房提前做好通風工作,確保房內無異味;配合採供部及時補充所有用房的小食品。
五、會議室安排
1、責任部門:客房部、康樂部。
2、要求:配合工程部確保本次接待的所有會議室設施、設備完好;拆除二樓會議室四周的椅子,在會議室三面放置條桌,鋪藍色檯布,空餘一邊放5張椅子;做好各會議室的衛生清掃工作;按照接待方案安排,定人定崗。
六、餐飲安排
1、責任部門:餐飲部、中廚房。
2、要求:配合工程部確保本次接待餐廳設施、設備完好;檢查所有餐具是否齊全;檢查餐廳的衛生情況尤其做好滅蒼蠅;及時與營銷部溝通餐廳其他用品的落實情況。鮮花、音響、話筒、席位卡等。根據接待方案落實好每天餐廳的服務人員,做到定人定崗。
七、檢查監督
1、責任部門:質培部。
2、要求:在所有接待活動開始前,按照接待方案的要求,檢查各部門的落實情況,並及時與營銷部溝通、落實。
八、接待安排
1、責任部門:營銷部。
2、要求:檢查各部門的落實情況,與各職能部門及時溝通並上報領導小組。
九、結算
1、責任部門:財務部。
2、要求:前台各收銀點必須熟記貴賓的人數、姓名、身份、在店時間、活動過程等。熱情禮貌、准確、有效答復貴賓提出的問題。每日整理貴賓賬單,貴賓離店前1小時,將所有賬單准備完畢,備用。
十、說明
1、各級管理人員逐級檢查下級准備工作完成情況,逐條落實。
2、召集本部門會議,制定部門接待計劃,責任落實到人。
3、凡一線工作人員熟記「應知應會」,並注意使用普通話。
酒店業是屬於服務性行業,根據行業特點,客人會不會來貴酒店娛樂、下榻,注重的不僅僅是價格,還有更深層的原因,就是服務品質和享受服務的過程中能不能給他帶來一種尊貴舒適的心理體驗。所以在宣傳片的拍攝內容中不僅僅要展示出酒店的硬體設施,更要把酒店的服務品質和企業文化用實際客觀的鏡頭語言生動形象地傳達出來。為此,我們希望能策劃出一個新穎、有活力、充分切合酒店整個品牌形象的方案。
一、主題定位
藍水集團各酒店都是集商務、旅遊、度假、休閑、餐飲、娛樂於一體的按五星級標准建設的綜合型大酒店,品位和檔次都非同一般,其消費群體都是中高層社會人士(外商、企業或旅遊團體等有資金實力者)。所以,在主題定位上要彰顯出各酒店的魅力。根據貴酒店對宣傳片的幾點要求,以及我們以前拍片的經驗,一個切合客戶實際的片名是該片成功與否的關鍵因素之一,故我們把貴公司的宣傳片名定為:藍水夢之邸 卓越永超群
主題闡述:本片是藍水公司屬下酒店形象宣傳片。據此定位,主要藝術地再現富盈集團各酒店高雅、時尚、尊貴、舒適等,體認富盈集團各酒店是夢想的府邸,是富貴盈滿好夢的故土,都市菁英情迷的精神家園;正因如此,才顯卓越本色,才能在同行業中永遠超群,這也是與貴公司企業產品形象相吻合的。
二、本片訴求
根據各酒店功能的不同特點提煉不同的訴求點,集中反映藍水集團各酒店的文化和經營理念、硬體設施、優美環境、優質服務、特色餐飲、特色服務等融合而成的藍水形象品牌。在片中彰揚:
1、高雅品位、卓越超群。主要體現設施環境等。
2、引領潮流、全新體驗。主要體現文化和經營理念等。
3、尋夢之邸、陽光家園。主要體現特色與服務等。
三、本片創作思路描述
本片大氣、高檔次、高品位,全片上下既體現酒店功能設施與服務品牌的完美結合,又貫穿企業文化與藝術風格的和諧統一。充分應用演員把身臨其境的感受注入酒店經營,彰顯時尚,提升休閑生活藝術般享受的品位。製作時大量運用特效畫面與特效聲音合成,以富於藝術性,增強可視性和感染力。
不但致力於打造「鑽石」級閃耀的服務品質,更加重視營造一支「鑽石」級閃耀的服務團隊。服務人員的體貼入微的超值服務,客房內高檔設施與服務人員的工作帶給貴客「家」的溫馨;問候、禮讓、微笑貫徹始終的全程服務所營造的人居環境;服務舒適體貼、盡顯富盈待客之道等。
(畫面)採用移動、升降、廣角拍攝等多種拍攝手法,用特效的畫面描繪風光綺麗、如夢似幻的酒店美景;熱情大方充滿自信的總台小姐熱情接待,服務生微笑上前迎賓;賓客情性所至,妙不自尋的激情;凸現全新與時尚的設計裝飾,歌唱、沐足、按摩、桑拿等項目的功能精華場面,體現酒店休閑娛樂的時尚;選擇各種項目、活動的精美畫面,融入藝術的表演,與服務手段的和諧完美統一,和一組浪漫唯美畫面相疊化。
一、指導思想
我校以實現教學管理的科學化,教學行為的規范化,教學常規的制度化,教學評價的多元化為目標,結合學校發展狀況,特製定此方案。
二、活動時間
**年10月8日——**年10月31日
三、領導小組
為保證「教學質量月」活動順利開展,成立了「教學質量月」活動領導小組,領導小組成員如下:
組 長:連雪梅
副組長:李志剛
成 員:全體教師
四、活動內容及時間
1、宣傳學習(10.8——10.12):組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質量月活動方案。
10月8日根據學校要求制定學校活動方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學習《小學各科教學指導意見》
10月12日檢查教師學習筆記,心得體會。
2、落實常規(10.15——10.31):
開展以「兩看、三評、五查」為主要內容的教學常規督查。
「兩看」:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。
「三評」:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。
「五查」:(10月25日——10月26日)一、查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標准。()三、查作業批改記錄,作業數量是否與教學內容一致,作業布置是否體現「以生為本」的分層作業,批改是否體現「全員、全部」要求。四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。
教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統計、及時公布,並結合本部實際制定相關的教學管理規定和教學質量檢查考核辦法。
3、反思總結(10.29——10.31)
整理裝訂活動檔案
根據活動過程情況評選活動先進個人
整理活動資料形成活動書面總結材料
五、措施及要求
1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項准備工作,抓好課堂教學,規范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業務水平和管理能力。
『伍』 禮品渠道銷售策劃方案
1、產品畫冊,要好好做;
2、業務員拜訪各公司單位;
3、在批發市場找到你的位置或者發展代理點;
4、有展銷會,可以適當參加宣傳;
5、做好訂購後的很多工作,要保證按照客戶的要求及時准確的做好保障;
『陸』 渠道策略怎麼寫
問題一:渠道策略 節油器 ??渠道策劃
什麼地方需要節油器:汽車 ,大型機械,。。。
需要節油器的比如汽車出現的地方:4S店 汽車生產廠家 汽車美容店
針對這些地方有什麼樣的策略 :廣告怎樣投放 利潤怎麼分配 業務可以開展、、等等
問題二:怎麼寫渠道銷售開拓市場的方案 分析市場各方面的因素--分析你的客戶需求--分析你的競爭對手--分析閥爭對手的策略和漏洞--分析市場分部--找到市場切入點--制定渠道營銷策略--制定渠道開拓的戰術計劃和各項指標
問題三:渠道分析怎麼寫 1、swot分析:針對你們的產品,所有渠道的優勢、劣勢及目前市場容量和市場前景預測。
2、重點分析:對現有渠進行分類,做出分類依據及後期維護策略。
3、競品分析:所有渠道是否存在競品,競品的銷售模式及促銷情況如何?
4、探索創新分析:針對產品的目標人群,是否還有模搭更加有優勢的渠道可以開發,如開發,投入與產出比會是怎麼樣。
5、政策分析:大環境及政策會對這些渠道產生哪些影響?
6、你的建議,怎樣合理把控渠道,做好渠道維護。
不知道你是哪種研究旦族拿渠道的情況,僅以產品鋪市渠道分析為例吧,簡單了點,如果能給你些啟發,就再好不過了!
問題四:旅遊營銷渠道策略怎麼寫? 以什麼樣的銷售渠道,將產品和服務銷售給最終顧客,是所有飯店營銷戰略的重要組成部分。所謂銷售渠道,指幫助實現旅遊產品或服務從供應商向消費者轉移的一系列營銷或銷售組織。簡單的說,它是指飯店(作為供應商)如何利用旅行代理商、旅遊經營商、旅遊批發商、免費電話以及其它方式,向顧客銷售其服務。
處於同一地區國家的旅遊分銷渠道的差異不是很大。美國人一般通過旅行代理商購買國際旅遊產品,而在購買國內旅遊產品時,卻較少通過代理商。亞洲人和歐洲人對於任何旅行活動,都傾向於實現進行廣泛的咨詢。日本人喜歡依賴有完全組團能力和國外分銷網路的大旅遊經營商。如穗顫果在對飯店的選擇中,旅遊代理商和旅遊批發商是主要的決策者或影響因素,飯店的銷售和銷售工作就應該直接針對這些中間商。在許多國家,與旅遊中間商合作來增加客房的銷售是至關重要的。
和歐洲相比較,美國的旅遊代理商較為獨立,規模也較小,平均只有3到6名員工。在歐洲,集團式的旅遊代理商聯號比較常見,而且每個代理商擁有很多旅行顧問。例如,英國5家最大的跨地區代理商聯號的銷售額,佔全部代理商的一半;瑞典兩家主要代理商聯號控制著85%的代理商聯號市場,相當於全國零售總額的三分之一。隨著歐洲統一市場的形成,歐洲的旅遊零售商將更加趨向於兼並聯合。
日本的旅 *** 業由10家最大的旅遊批發商控制,其中的5家也位於日本最大的前10位旅遊代理商之中。日本遊客購買一次旅行,可能會經過4家旅遊批發商;而美國的平均數是1.6家。日本旅遊代理商組織和銷售旅遊團,必須得到 *** 的批准,目前大約有800家代理商得到了許可執照。這一要求的目的是,為了保證向消費者提供的單個旅遊項目和包價旅遊的質量和完整性。因而,日本的旅遊批發商和代理商,非常重視保證其旅遊產品的高質量標准。獲得許可的旅遊代理商,將包價旅遊批發給零售代理商。
向日本市場銷售分店產品,必須了解其嚴密和高度管制的銷售渠道、保護消費者的法律、復雜的旅行設計和組織過程。因為,日本的旅遊代理商一般經營完整的包價旅遊產品,其中包括航空、住宿、地面交通、主題公園和城市觀光等。在這種機制下,飯店要想單獨向日本市場銷售產品,可能不太合適,多數飯店需要和其它旅遊供應商聯合,來進入日本市場。第一節 旅遊產品營銷渠道的本質與類型
旅遊產品的季節性、無形性、生產與消費的異地性等特點,決定了旅遊經營與旅遊需求之間會不可避免地存在時間、空間上的差異;另外,旅遊產品本身也具有脆弱易損性、無形性、不可儲存性等特點。這些都要求旅遊企業加強旅遊銷售系統的建設,以便將旅遊產品在適當的時間、適當的地點、以適當的方式提供給旅遊目標市場,滿足旅遊消費者的需求,實現企業的市場營銷目標。因此,面臨日益激烈的市場競爭,旅遊企業應該在充分發揮自身營銷優勢的同時,加強與中介組織的合作,從而增強駕馭市場的能力,拓展自身產品被認可的廣度和深度。本章將就旅遊營銷渠道的類型、選擇、管理決策及發展趨勢等問題進行探討。
旅遊市場營銷的實質,就是旅遊營銷者採用一定的方式,以一定的價格,在一定的時間、一定的空間使旅遊產品完成所有權從生產者到消費者的轉移 (這里的所有權大多指旅遊產品的使用權。其中,「一定的方式」即指營銷渠道問題,由於產品體系、目標市場等存在差異,各旅遊企業所採取的營銷渠道策略不盡相同,營銷渠道也表現出不同的類型。
一.旅遊市場營銷渠道的概念
旅遊市場營銷渠道,通常又稱旅遊產品分銷渠道,即旅遊產品所有權從旅遊生產企業向旅遊消費者轉移過程中經過的一切組織或個人所構成的通道。渠道是企業組織利用直接......>>
問題五:銷售方案怎麼寫 市場營銷策劃書的內容,格式
1.市場營銷策劃書執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況:銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
4. 市場營銷策劃達到的目標
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
5. 市場營銷策劃採取的營銷戰略
目標市場:-
定位:-
產品線:-
定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售後客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
R&D:產品完善與新產品開發舉措。
市場調研:主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動(時間)安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: -
8. 風險控制:風險來源與控制方法。
營銷策劃書的步驟目錄一、概述二、市場現狀分析三、目標四、營銷戰略五、4P組合戰略六、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息:
①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。
策劃書的正文部分主要包括:
一)、策劃目的。 業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
二)、分析當前的營銷環境狀況。
1、當前市場狀況及市場前景分析:
①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況,產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。
③消 費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
如台灣一品牌的漱口水《德恩耐行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:
①以同類產品李施德林的良好業績說明德進入市場風險小。 ②另一同類產品速可凈上市受普遍接受說明李施德林有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。
④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。
2、對產品市場影響因素進行分析。
主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
三)、市場機會與問題分析。
營銷方案,是......>>
問題六:飲水機的渠道策略怎樣寫 你做的是什麼飲水機?
問題七:市場營銷策略怎麼寫 市場營銷策略制定是一個相互動作用的過程;是一個創造和反復的過程,企業營銷管理過程中,制定企業營銷策略是關鍵環節。企業營銷策略的制定體現在市場營銷組合的設計上。為了滿足目標市場的需要,企業對自身可以控制的各種營銷要素如質量、包裝、價格、廣告、銷售渠道等進行優化組合。重點應該考慮產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,即「4Ps」營銷組合。
隨著市場營銷學研究的不斷深入,市場營銷組合的內容也在發生著變化,從「4Ps」發展為「6Ps」。近年又有人提出了「4Cs」為主要內容的市場營銷組合
問題八:市場營銷策略怎麼寫? 在明確定位的前提下:
1、描述市場競爭態勢,包括整體和局部特徵(全國-各省或全省-各地市或全市-各區)
2、SWOT分析加上未來趨勢分析
3、渠道對比(網點數量分布佔有率)、產品對比(包括價格包裝規格服務佔有率等)市場投入對比(廣告預算、促銷費用比例、公關活動等)、傳播方案對比(包括媒介組合、投放量、預算分配等)
4、市場營銷策略的邏輯說明及具體內容:詳細方案加上以金額、數量、人數或人次為計量單位的表格
前三項是第四項的依據,注意前後邏輯性和因果關系。
定位屬戰略層面,在此不細說。
問題九:市場營銷計劃書範文 這里有一份,可以供你參考一下一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
(1)整個產品在當前市場的規模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。......>>
問題十:銷售公司的戰略怎麼寫 這個問題應該和同事,上司,根據公司的去年的銷售業績和市場情況和公司的發展去制定銷售戰略,准確的來說,應該是市場戰略,銷售策略,活著銷售戰術上的總結與計劃,參考一下資料,戰略是團隊的,公司的,個人只有計劃挑戰那些新市場的戰略目標,1.要點:S(內部優勢):生產加工規模大,產品節能、環保技術含量高;W(內部劣勢):銷售隊伍倉促組建,市場沒有進行細分;O(外部機會):行業產品優勢明顯,行業前景廣闊;T(外部威脅):來自於替代者和競爭者的雙重壓力,新型材料的認可程度有待大力提高。2.要點:營銷是A公司在競爭中的主要弱點,加強營銷正是提高市場競爭能力的關鍵所在。A公司營銷戰略過於急功近利,缺乏長遠和全局考慮,忽視建立穩定的銷售渠道是其主要弱點。A公司的營銷團隊建設與規章制度需要加強,好的制度才能帶來好的效果。3.要點:公司戰略層次上,應將市場滲透戰略與市場開發戰略相結合,逐步替代傳統材料,拓展市場空間,重點放在把蛋糕做大上;競爭戰略層次上,宜採用差異化戰略,不斷強化新型材料的保溫節能優勢,且充分利用大企業的規模與技術優勢與同行業小企業競爭,樹立品牌形象;職能戰略層次上,宜採用整體營銷戰略,改變現有的短視做法,注重渠道建設,規制營銷團隊。根據目前建材市場的特點,宜採取營銷總部、省級代理、地區銷售商的分銷模式,形成較為穩定的銷售渠道。
『柒』 活動流程模板是什麼
活動流程模板:
一、活動策劃
(1)擬定活動方案,活動主題。
(2)設計活動流程,考慮時間,交通,氣候等因素。
(3)安排活動日程,時間節點的控制,分日程主次。
(4)安排活動人員,提前協調好各部門人員。
(5)方案可行性考察,做好備選預案。
二、活動推廣
(1)線上自媒體,直播,短視頻,廣告媒體等推廣。
(2)線下地推傳統方式。
(3)根據行業劃分,選擇大咖嘉賓,聯系好媒體,做好引流,提升活動高度。
(4)針對會員老客戶,發生活動福利,邀請參加,並可以邀請新人參加。
(5)邀請函,自媒體公眾號,線下站點,H5等報名渠道。
三、活動場地
(1)室內還是室外,人數規模,酒店會議室或者會議中心。
(2)會場需要的設備和物料,座椅,茶水,禮品,歡迎牌,指示牌,易拉寶等。
(3)安排好會議酒店,統計嘉賓人數。
(4)安排車輛在機場車站接送重要人物。
四、活動文件
(1)製作活動需要的資料,包括活動內容流程,主辦方和合作方的資料介紹。
(2)嘉賓演講的PPT。
五、活動贊助
(1)聯合舉辦的合作單位,主辦方或者協辦方。
(2)贊助禮品或者贊助服務。
六、活動預算
(1)各個渠道投放金額。
(2)預計每個用戶獲客的成本是多少。
(3)預計每個有效成交的用戶是多少。
(4)有多大的廣告收益和品牌效益。
七、活動現場
(1)酒店大廳接待指引。
(2)現場簽到,同步列印胸卡。
(3)茶水,點心服務。
(4)安保人員,醫護人員。
(5)直播,攝影錄像。
(6)PPT控制,演講次序。
(7)主持環節,活躍現場氣氛。
(8)嘉賓環節,引導會場進入高潮。
(9)主辦方環節,發言主題內容。
(10)抽獎環節,搖號抽卡。
(11)活動人流統計,門禁出入。
(12)宴會活動,演出,發言,互動游戲。
(13)宴會結束。
八、活動總結
(1)收集會場人員信息,調查滿意程度,接受程度。
(2)做好用戶CRM,把人員分層級羅列出來。
(3)客戶答謝會,是否有合作意向。
(4)活動營收情況,ROI。
(5)聯合媒體記者,觀察新聞效果。
(6)活動給主辦方和合作方帶來的收益和品牌效益。
(7)活動總結分析報告。
『捌』 大學生市場營銷策劃書模板(兩篇)
大學市場營銷策劃書篇一
第一部分:市場分析
一.背景:
1、西安作為舉世聞名的世界四大文明古都之一,居中國四大古都之首,地大物博,物產豐富。秦嶺作為中國南北氣候分界線,主脈橫貫全省東西。北部是風景獨特的陝北高原,中部是千畝沃土的關中平原,而南部則是獨具特點的秦巴山地。秦巴山,這個養育陝西兒女的一片土地,地界、資源物產豐富,全國廣為人知的有代表的物產難以枚舉。卻話巴山深處的農家果園,甚至可以說是整個陝秦的代表。
2、談及農家果子,必然少不了提及陝西名城,陝南一絕之地:陝西漢中。漢中文化氣息濃厚,典型代表三國文化,歷史底蘊厚重,自然風光獨特秀麗,有「秦巴天府」之稱 。陝西漢中不僅歷史享譽全球,自然條件也獨具匠心,獨具特點的氣候是水果種植的絕佳之地。特別是漢中西鄉櫻桃,其是陝西漢中西鄉縣的特色水果,也是我國北方地區上市最早的水果之一。
3、陝西漢中西鄉櫻桃以其個大、肉厚、皮薄、色紅而著稱。西鄉縣櫻桃種是全國著名的三大櫻桃產地之一,是陝西重要的地方特色產業,西鄉縣櫻桃溝溝內因盛產素有果中「瑪瑙」之稱的櫻桃而得名,距今已有200多年。 櫻桃樹每年3月初為開花季節,4月下旬至5 月上旬為果實成熟期。
4、2000年首屆櫻桃節的舉辦,來櫻桃溝旅遊觀光人數達三萬餘人次,拉動了該縣商貿第三產業的同步發展,成為當地新的經濟增長點,於是我們小組就以陝西漢中櫻桃為西安特色地方風味的產品,進行市場營銷包裝設計,開發一款名為「紅珍珠」系列的果汁飲品。
二.果汁飲料市場分析
進入21世紀後世界飲料市場前景看好,軟飲料消費方式的改變,特別是發達國家逐步減少酒精攝入量,追求天然、含糖量少的有益於健康的飲料,進一步促進了飲料品種結構的改變。因此碳酸飲料傳統的主流地位將受到挑戰,而茶飲料、果汁飲料、功能性飲料等新生代飲料將更加受到國內市場重視。
根據CMMS數據顯示,除瓶裝水外的其他各種飲料2000年都比99年的市場滲透率有所增長,其中,可樂增長了3.9%,而果汁飲料則增長了7.2%。碳酸型飲料主要功能就是解渴,「形像」比較傳統,相比而言風頭有點弱。果汁飲料的最大特點是不但能解渴,而且含有豐富的維生素、礦物質、微量元素等,具有極高的營養、保健功能,同時還因原汁原味而受大眾的喜愛。專家分析,中國居民對新型飲料的消費量還很低,果汁飲料的人均年消費量還不到1公斤,而世界人均消費量已達7公斤。這表明,果汁飲料仍有較大發展空間。
三.產品SWTO分析
優勢:
1.「紅珍珠」果汁飲料具有瘦身養顏的功效,可以滿足很大一部分顧客的需要。
2.「紅珍珠」果汁飲料在西安上市,接近原材料地,降低企業生產成本,可創造更多利潤。
3.生產技術工藝優勢。
4.作為在西安上市的飲料,大家熟知櫻桃,大眾了解這一產品,容易接受新產品。
5.目標定位明確,主要定位在年輕女性群體和青年群體。
劣勢:
1、新上市的果汁飲料,產品知名度低。
2、首先在西安上市,銷售區域過於集中。
3、財務問題,新公司資金比較少,在競爭中處於劣勢。
4、「紅珍珠」果汁飲料為純果汁飲料,會流失部分喜歡喝混合果汁的顧客。
機會:
由於人們對營養、健康、保健意識增強,對這部分需求及今後選擇飲用營養、健康、保健等果汁飲料人群也隨之擴大並不斷增長,果汁飲料市場發展前景是十分令人期待的。
威脅:
1 .價格的阻礙。
2.口味差難喝的抱怨。
3.中國果汁飲料標准還不完善。
4.果汁飲料糖分多,過量飲用會產生肥胖。
第二部分:產品設計與包裝方案,品牌設計
一.產品設計
二.產品包裝方案
三.品牌設計:
品牌設計是視覺溝通,它是一個協助企業發展的形象實體,不僅協助企業正確的把握品牌方向,而且能夠使人們正確的、快速的對企業形象進行有效深刻的記憶。
第三部分:新產品推廣策略方案
一.廣告主題:美味養顏,喝出好身材,多喝多健康。
廣告表現:早晨,太陽初升,范冰冰在陽台上品嘗「紅珍珠」
媒體組合:利用本地華商報,地鐵,公交的燈箱廣告,車體廣告,電視廣告進行新產品的宣傳,使消費者可以了解紅珍珠飲料,樂意接受「紅珍珠」飲料。
二.消費者購買行為分析: 果汁消費是一種基於果汁特質和消費價值追求的情感消費。
1.首先,消費者在消費過程中投射了很多內在情感,會產生很多美好的聯想,從而獲得娛樂和心理上的滿足。在此過程中,消費者會把果汁品牌形象與自己的價值追求想比較。「紅珍珠」果汁飲料主打「美味養顏,喝出好身材,多喝多健康」讓消費者體驗到產品的甜美的口感的同時讓消費者體驗到自然健康的生活方式、靚麗的自我形象。這些是「紅珍珠」所具有的價值特質,把這些價值特質和消費者的價值追求相結合,可得出消費者的消費動機。
2.消費動機:
(1)尋找一種味道。這與人的生理相關,人的身體常常需要一種水果的味覺刺激。親人,朋友的聚會時,需要一種水果特有的口味和果汁特有的口感來刺激一下,給人帶來一種輕松愜意的感覺。
(2)健康活力。大家都知道水是生命之源。每天必須要補充足夠的水分以保證人基本所需。同時,水果含有充足的水分和糖分,能給人快速補充能量。「紅珍珠」果汁飲料就能滿足人們對健康和活力的需要。
(3)營養保證。現在人們越來越追求健康,營養平衡的生活,所以水果提供的維生素是不可或缺的。「紅珍珠」果汁飲料能給大家帶來豐富易吸收的維生素,有助於保證人體所需營養。
(4)養顏滋潤美麗。愛美之心人皆有之,特別是對於女性消費者,她們希望自己永遠容光煥發,光鮮照人。果汁飲料含有豐富水分和維生素營養成分,可以美白皮膚,延緩衰老的同時促進腸胃消化,達到瘦身效果,塑造優美身姿。
(5)青春、陽光、時尚。櫻桃的顏色光彩照人,象徵青春、陽光、時尚,所以「紅珍珠」面向追求潮流、時尚的年輕人群體,給他們帶來青春所特有的體驗。
消費群體細分
每一種產品都有屬於它的消費群體,「紅珍珠」果汁飲料的消費群體細分如下:
1.少年兒童消費群體。未成年消費者,沒有獨立經濟能力,發生購買行為時簡單的通過感觀判斷,看到新奇新鮮事物時容易沖動購買。
2.青年消費群體。青少年對新事物有好奇和樂於嘗試的意識,同時追求個性消費,時尚消費。「紅珍珠」果汁飲料給他們帶來青春活力和時尚潮流感。
3.年輕女性群體。年輕女性在追求健康時尚的同時,更對「美」有一種獨特的偏好。「紅珍珠」果汁飲料所具有的獨特功效滿足她們的需求。
4.小資白領群體。他們享受高檔次有品質的生活,「紅珍珠」果汁飲料滿足她們對更加美好生活追求的這一心理。
三.目標市場選擇:
1.隨著人們生活水平的提高,生活越來越便利,人們更喜歡一站式購物,所以,超市就成為了首選之地,因此在超市銷售,具有更多的消費人群。
2.學生喝果汁飲料的比重較大,學校所在地人流量大,因此在學校超市和附近便利店出售有較好的市場。
3.公園,旅遊景點,不僅人流量大,且消費需求大,因此,在西安部分景點,各公園出售,不僅增加銷量且提升知名度。
四.產品定位,定價:
1.因為櫻桃櫻桃是公認的美容佳品具有養顏,瘦身,迎合了如今年輕追求苗條身材的願望,所以年輕女性為主要消費人群。
2.據專家介紹,櫻桃有一個重要功效:能緩解電腦工作者的不適症狀。因此,如今年輕人工作時間長,網路發達,工作離不開電腦,所以,紅珍珠可以得到年輕人的喜愛。
3.根據下圖調查顯示,消費者在購買飲料時,會根據自己的實際情況選擇合適自己價位的飲料,結合我們開發的紅珍珠飲料的成本,最終將產品定價4元一罐。
五.促銷策略
1.人員促銷。讓員工去各大超市,零售商店以及餐館和便利店等地方宣傳我們的產品,並免費向他們提供一定數量的試飲品,得到他們對該商品的了解和認同,希望能夠通過他們這個平台進入市場,並建立起長期供銷關系。
2.網路促銷。 如今網民在網上購買飲品的熱情遠低於商場超市等傳統購物場所,因此網上商品的價格一般都要比傳統方式銷售時要低,以吸引人們購買。 因此,新品上市,先在網上通過打折優惠來吸引消費者,讓他們了解此商品並以低價激發他們購買的慾望。
3在學校進行宣傳。首先,如今大學生的消費也是不可小覷的一部分,尤其是他們前衛的消費觀和對新事物的接受讓我們很有信心在這里開辟一個很好的市場。我們可以在人流密集的食堂門口設立一個試飲點,讓同學們免費試飲,喜歡的話可以在旁邊立即購買。 其次,我們可以通過贊助學校的各類大型活動(如運動會,籃球賽,足球賽和大型文藝晚會等)來提高我們產品的知名度。
大學市場營銷策劃書篇二
前言:
當今社會,經濟快速發展,人民生活水平提高。隨著生活水平的提高,人們的健康意識也在不斷增強。越來越重視個人衛生和疾病預防,加上近幾年「非典」「禽流感」「甲流」等各種流行性疾病的肆虐,使人們更加重視個人衛生。手部是人們經常接觸外物的部位,是 最易接觸、感染病毒的部位,因此在提倡預防流行性疾病中最重要的一步就是要進行手部消毒,洗手液的需求量逐漸增加。
於是市場上出現了越來越多的洗手液。品類眾多,但效果各不一樣,且有一定的限制,就是大多洗手液都需要有清水可以沖洗,,如果用清水清洗不凈時就會有殘留物,對飲食的質量產生影響;而且大多都含有酒精等腐蝕性成分,過量使用會傷手。
在這種情況下,上海久譽生物科技有限公司研發了「安立久消毒液系列」。採用獨特新型「零損傷」配方,在衛生領域掀起了消毒品的綠色革命。本消毒液系列產品,靠「離子電荷間吸引」的方式,溶解和穿破細菌和病毒的細胞壁、細胞膜和細胞核,導致參透性改變細菌和病毒的細胞成份而致使其迅速分解而死亡,從而達到安全、高效、消毒、滅菌的效果。本產品品質處於國際領先水平,採用新型「復合季銨鹽」配方,通過國內外八家權威機構部門檢驗認證,中國國家衛生部正式批准生產的新型、高科技、搞品質的「安立久」系列消毒清洗劑產品。
「立久手部免洗消毒液」還以小瓶裝,方便攜帶,且免洗等優點進軍廣州洗手液市場,相信爭中將會凸顯其優勢,佔領一定的市場份額。
一,現狀分析
1,宏觀分析:
隨著人們生活水平逐步的改善,人們對健康越來越重視。廣州是一個人口眾多的大城市,大學生和上班族所佔的比例也非常大,而且他們的健康意識更加的強,加上近幾年各種流行性疾病的爆發,大家都養成了勤洗手的好習慣,洗手液也因此成了他們他們日常必需的生活用品,因此洗手液的市場越來越大,競爭也會越來越激烈。
2,微觀分析:
(1) 市場潛量。通過分析可以看出,這是一個潛力巨大的市場。我國人口眾多,是一個非常巨大的消費市場,加上近幾年「非典」「禽流感」「甲流」的爆發,人們越來越重視通過清潔衛生來預防各種疾病,衛生意識進一步加強,特別是易接觸感染細菌的手部的清潔,所以洗手液的需求量將大增。
(2) 競爭者。目前洗手液市場上種類繁多,競爭激烈。其中藍月亮、威露士、舒膚佳、滴露等幾個大品牌佔有了該市場的絕大部分份額,且每種品牌都有自己的特點和優勢,要想一下子打破這種格局,迅速佔領市場是比較困難的。所以要發展好「安立久」本身的長處盡可能開拓藍海市場。例如:通過調查,其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蝕性成份,而且大多都是大容量裝的的沐浴露型的,而「安立久」在這方面又有了自己的特色,小容量裝,方便易於攜帶,且是噴霧型、泡沫型,免洗的。 (3) 消費者的特點。對象是大學生和上班族,他們的衛生意識比較強,對疾病防範意識也很強,講究日常生活及環境衛生已成為他們的自覺行為,因此洗手液也越來越成為他們不可缺少的東西,但洗手液的效果、品牌、價格會影響他們的選擇。
通過調查,我們發現對於洗手液,大學生和上班族主要注重產品的效果和品牌(如圖1)而價格卻在其次,但單從價格上講學生和上班族所願意支付的價錢也有一定的差別。學生沒有經濟來源,一般不能接受較高價格的產品,比較青睞產品是否價廉物美;而上班族有一定的經濟來源,一般主要質量好、效果好、品牌好較高的價格也能接受。
3,分析結果:
(1) 優勢:安立久洗手液不添加酒精等其他腐蝕性成份,使用時不用取水清洗、無刺激不傷手、殺菌能力好,且小瓶裝、方便攜帶,適合年輕一族,而恰好年輕一族衛生意識比較強,這樣洗手液就成了他們的必需品,,且人們追求新鮮感,市場前景好。
(2) 劣勢:安立久的品牌效應還不足,難以與其他大品牌展開激烈的競爭,而且價格又比較貴,一般消費者難以接受。
(3) 機會:由於各種流行疾病的肆虐,洗手液市場還有待開發,只要加大力度宣傳,突出產品的優勢讓消費者了解接受,一定能夠打出自己的一片天。(4)威脅:其他廠商也注意到了這一市場,其他廠商的產品也有獨到之處,且價格比較便宜,此外各大知名品牌的競爭也帶來了非常大的壓力。
二,目標設定
1.策劃目的
將洗手液推出市場,要立足珠三角,打造出消費者喜愛的品牌,佔有大份的市場份額
2.策劃目標
(1)目標市場:在校大學生和年輕上班族日常清潔手部的洗手液市場(珠三角) (2)市場定位:成為大眾喜愛使用的手部免洗液,3年內在珠三角洲佔有30%的份額,
不斷地擴大我們的市場。
(3)需要解決的問題。
A. B. C. D.
市場上用於消毒的品牌很多 消費者對安立久品牌認識度不大 學校代理這一環節的協商
宣傳要找准方法,不能大做廣告宣傳,因為寶潔在這方面已經做得很好了
(4)可能性
a) 要做好宣傳,加深消費群體對我們的產品的認識 b) 要與學校那邊搞好關系, 好在那裡做市場 c) 要開發好年輕上班族這個市場
三,產品策略
1.產品描述
我們將要出售的安立久產品的名稱,規格,特點
2.特點
我們推出的洗手液目標市場是大學生和上班族,都是一些年輕,喜歡新東西的人群,為此,根據這消費群體的特性,我們的產品有以下特點:(1) 精緻小巧,方便攜帶 (2) 使用快捷方便 (3) 外觀美觀好看
(4) 無毒、無刺激、不傷手;
3.功能
(1)本品為液體狀,能有效殺滅手部細菌和異味; (2)PH值中性;
(3)蘊含蘆薈萃取精華,對皮膚起到長時間保濕作用 (4)能瞬 間殺死病菌
4.主要成份
雙烷基甲基雙鏈復合季銨鹽,有效成份含量1.9%-2.1%
5.使用方法
噴霧塗抹,將消毒液適量噴在手部輕揉,即可達到消毒
6.包裝
我們採用噴霧小品裝來 包裝,這樣放便消費者攜帶,做到無時無地都可以保持手部清
四,價格策略
1.定價策略
因為我們的產品市場是在校大學生和年輕上班族,我們將會使用中檔價進入市場, 更好的打造我們的品牌聲譽。
2.市場現狀
現在市場上的洗手液都是以沐浴型為主,而且價格為10到20元250ml
3.價格因素
我們產品定價考慮了一下因素:生產成本,包裝設計成本,同類產品的價格, 宣傳費,管理費,合理利潤,運輸費,代理費,調查費
4.最終定價
根據我們的市場定位和價格因素,我們將會把本產品最終價格定位:22元60ml。 供貨價為10.6元
五,渠道策略
為了讓安立久手部免洗消毒清洗液能夠盡快廣州市的白領市場和大學生市場,提高市場佔有率,我們選擇了間接,直接的銷售渠道並行,即把產品提供給零售商,經銷商等中間商,同時,在廣大百貨商場和超市都會設置一個特定的櫃台,方便消費者購買。為了能夠我們公司的整體形象,我們要求所有的工作人員都統一服裝,保持整潔的儀容儀表。除此之外,為了防止產品脫銷,或供不應求,我們能夠及時補充產品,我們組織了一個龐大的運輸隊伍,假如有以上事情發生,我們會立刻從上海把產品運輸到廣州提供給各大中間商和我們的產品櫃台。我們承諾,我們一定把最優質的產品與服務提高給消費者。
六,推廣策略
1. 推廣目標:
使消費者意識到手部消毒的重要性,樹立安立久品牌的品牌形象,進而逐步提高安立久手部免洗消毒液的銷量。 2. 推廣組合
採取廣告、公關、營業推廣的組合方式。 3. 推廣計劃
舉行一場名為「安立久手部消毒知識講座」的活動,向社會介紹安立久產品的優點,樹立品牌形象,介紹公司的經營理念;時間定為1年,從2010年2月1日開始至2011年2月1日止;與廣告同步推出產品。活動口號為「溫馨、健康家庭的秘密」。 (1)品牌認知活動:
內容:向目標群體介紹安立久公司的優勢、手部消毒的重要性。 方式:知識講座
時間:2010年2月1日開始至2010年4月1日止 (2)重復認知活動:
內容:突出安立久手部免洗消毒液的特色之處及功能。 方式:知識競賽
時間:2010年4月1日開始至2011年2月1日止 (3)品牌確認活動:
內容:突出安立久手部消毒液產品的售後服務。 方式:現場服務
時間:黃金假期逐漸普及成日常化。 (4)廣告:
內容:以安立久的名義提醒社會大眾注意手部消毒。 方式:輔助各類活動展開
時間:2010年2月1日開始至2011年2月1日止。
七,廣告策略
1. 廣告目標:
樹立安立久品牌的品牌形象,使社會認可安立久的產品。 2. 宣傳對象:
廣州大學生和白領。 3. 廣告表現計劃:
(1)傳遞的信息:安立久是清潔消毒的專家,大學生和白領的生活必備品。 (2)具體手法:校園贊助活動、電視廣告、報紙 (3)主題:溫馨、健康家庭的秘密。 (4)校園贊助的建議:
通過贊助校園活動,對在校大學生進行宣傳安立久是溫馨、健康家庭的秘密的長遠計劃。大學生是未來社會消費的新力軍,安立久有必要做這項工作。 (5)電視廣告的建議:
突出安立久手部免洗消毒液的安全性及產品有別於其他品牌的消毒產品。突出「零損傷」和免洗的特點。
八,控制與組織
為了使「安立久手部免洗消毒清洗液」能夠盡快在廣州樹立起良好的形象,打入廣州的白領和大學生市場,良好的管理與適度的控制,必將起到事半功倍的作用。 1. 組織的確定
「手部消毒液」是一個規模龐大且潛力巨大的市場,如果能打入這一市場並能占據一定地位,對我們的產品日後的發展將具有戰略性的意義。從03年的「非典」到09年的「H1N1」,我們不難發現,日常生活的消毒清潔得到了越來越多的重視。特別是年輕的一代,對消毒品的需求更是難以忽視。因此,我們決定成立專門的機構,對我們的產品的營銷進行管理和控制。這專門機構是由各部門的具有豐富經驗的優秀人員組成,他們的主要任務是針對市場的需求,經過研究與分析,做出滿足消費者的需求的決策與安排。
2. 預算(略)
3. 收益預計(略)
4. 計劃進程表(略)
『玖』 策劃方案怎麼寫
一、策劃方案的內涵
寫策劃方案,其實,這不是一個寫文章的事,你首先對要你要策劃的這個方案是想做些什麼、在做些什麼、要做到怎樣,然後,考慮達到這目的之步驟,每個步驟的環節和方方面面,寫策劃方案只不過是把以上這些設想詳細完整地落實到文本上而已。如果別人能按照你的策劃方案,不需要你的指點就能准確達到策劃方案想達到的效果,這就是一份成功的策劃方案。
二、策劃方案的種類
策劃方案的種類太多了,有公益活動策劃方案、社團活動策劃方案、贊助策劃方案、創業策劃方案、培訓策劃方案,各種政治學習活動策劃方案、各類喜慶節日活動策劃方案、各個年齡段的群體活動策劃方案,最多的是商業策劃方案,有公關策劃方案、營銷策劃方案、促銷推廣活動策劃方案等等。但是,總的來講,還是以各種活動的策劃方案居多,我們就著重探討活動的策劃方案的寫法。
三、策劃方案的格式
一份基本的策劃書涉及以下幾個方面:
1、策劃方案名稱――標題
策劃方案名稱就是策劃活動的主題,如“3.15活動策劃方案”“五一節長假促銷策劃方案”“公司培訓策劃方案”“七夕情人節活動策劃方案”“街道重陽節敬老活動策劃方案”,標題置於首頁頁面中央。但是這還不完整,比如,“公司培訓策劃方案”,要具體地寫出特定的這一次,對內的策劃方案不必寫公司名稱,對外必須寫明是某單位。然後,在策劃方案名稱下方寫上策劃者姓名(小組名稱、成員名稱),有外界人員參與的話也應明白記載。還要寫上策劃製作年月日。
2、活動背景
這部分內容應根據策劃方案的特點在以下項目中選取內容重點闡述,具體項目有:基本情況簡介、活動負責人及主要參與者(註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位)、活動開展原因、社會影響,以及相關目的動機。如果活動有主辦單位、協辦單位和承辦單位,那就要一一介紹,有媒體合作方還要介紹媒體合作方。活動背景中很重要的一部分是應說明活動的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素。
3、活動目的、意義和目標
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將具體化的目的要點表述清楚,讓人明確活動舉辦的最重要和最終的目的是什麼;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。
4、經費預算和資源需要
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。同時列出所需人力資源、物力資源,可以列為已有資源和需要資源兩部分。
5、活動策劃內容確定
大體活動流程,把活動分成幾個大塊來做。寫出詳細工作分解預案以及活動的前期准備。安排整體工作的進程,拿出詳細的時間推進表。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。如果活動是一個會議的形式,就有會場布置、接待地點、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、海報製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、燈光、音響、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節等。如果是促銷活動,要有促銷現場布置效果圖、人員的有效分工、商品陳列、上貨、廣告宣傳品的布置、促銷人員的禮儀、服裝、工作紀律、做好促銷後的銷量預估等。
6、傳播渠道的設置
要在確定傳播對象的基礎上選擇傳播溝通渠道,決定何時進行、如何進行,我們要對各類媒體進行考察評估,分析普及狀況和受眾成分,同時考察其使用條件和費用,不失時機地決策日程和頻度。
7、效果預測
從內容和影響的范圍考慮,有經濟效果、心理效果、社會效果;從產生效果的時間來看,有即時效果、近期效果和長期效果。
8、活動中應注意的問題及細節
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,應周密考慮活動中可能發生的突發事件,並拿出後備方案。如有附件,可以附於策劃方案後面。一個大策劃方案,可以有若乾子策劃方案。
四、策劃方案不是寫出來的,是策劃出來的
1、如公共關系的策劃是從信息分析開始的。有以下幾個步驟:
(1)信息分析
公共關系的策劃者要重點分析的信息有兩大類:一類是策劃所服務的社會組織自身的情況,包括組織的歷史狀況、現實狀況、戰略目標,具體到資產資源、人才設備、業務水平、辦事效率、服務態度以及組織形象(組織的知名度的美譽度)等。另一類是影響社會組織運行的各種社會信息:如策劃所服務的社會組織的目標公眾、競爭對手、合作夥伴,國家的政策法規、傳媒環境、財政金融、交通通訊、能源人口等方面的背景及信息。
舉例:
“神舟五號”在10月16日早上7點剛一落地,幾乎是同時,在公眾最能即時了解這一消息的門戶網站上,就出現了蒙牛的廣告。9點左右,蒙牛在中央電視台的廣告開始啟動。中午12點以前所有的電視廣告、路牌廣告也都在北京、廣州、上海等城市實現了“成功對接”,全國30多個城市的戶外候車廳都被蒙牛的廣告佔領了,而“蒙牛為中國航天加油”的字樣則出現在北京一半以上的公交車上。當天,蒙牛的全新電視廣告——“發射—補給—對接篇”在央視和地方台各頻道同步亮相,氣勢奪人。
同時,在蒙牛的銷售通路上,促銷與廣告也緊密配合,做到貨到、人到、廣告到。在“神五”成功落地之後,印有“中國航天員專用牛奶”標志的蒙牛牛奶也即刻就出現在全國的各大賣場中,配合著身穿宇航服的人物模型和其他各種醒目的航天宣傳標志,“航天員專用牛奶”引起了眾多消費者的關注和濃厚興趣。現場促銷工具的設計圍繞“中國航天員專用乳製品”的產品和品牌特性,與媒體廣告形成立體配合,共同促進銷售和品牌形象的提升,從而使影視廣告、平面廣告和人員口碑、現場促銷形成一個節奏多元的傳播層級,讓消費者處處看到蒙牛與“神五”捆綁的身影。
(2)確定目標
公共關系的策劃者在分析信息的基礎上,根據一定的條件,提出解決問題、期望達到的理想結果的方案,這就是目標。
舉例:
海爾張瑞敏的砸次品事件,張瑞敏帶頭將76台次品冰箱砸爛後,他自己罰了自己工資的百分之百。從此海爾樹立了質量方面的一種理念:“有缺陷的產品就是廢品”。這個砸次品事件的策劃就是為“敬業報國,追求卓越”這個海爾的精神服務的。在法國和美國家用電器評比中海爾名列第九,是中國唯一入選企業。海爾在巴基斯坦建了一個海爾工業園,在建園儀式上,奏響了中華人民共和國國歌。接著美國一條路以海爾的名字命名“海爾路”,在命名儀式上升起了中華人民共和國國旗。海爾為中國人贏的了驕傲,贏得了自豪。
(3)活動公眾的辨認
公共關系的策劃者在進入實質性策劃時,首先要進行公眾的辨認,要研究特定公眾的特點需求,對社會組織的態度如何,從而有針對性地策劃主題,展開策劃各個步驟。
(4)設計主題
公共關系的策劃主題是策劃的靈魂、核心,貫穿於整個策劃之中,是策劃中最富創造性的.一個步驟。它要服從和服務於策劃目標,要有獨特新穎具有個性特色,要融入公眾需求因素。
舉例:
如寶潔公司針對與兒童常見的牙冠蛀牙相比,成年人的牙根蛀牙因為難以及時發現的現象,舉辦“預防成人根部蛀牙”活動,提醒大家,牙齦萎縮的現象在我國82%的成年人中普遍存在,而牙齦萎縮會導致牙齒根面暴露在外,牙根的硬度和抗酸能力比較差即使沒有看到牙冠上有蛀洞,牙根也已經有蛀牙的可能了。從而推出佳潔士“根部蛀牙,全面保護”的理念,就比較容易為公眾所接受。
(5)選擇媒體
根據具體目標和本次辨認的公眾,有目的有針對性地選擇媒體。
(6)編制計劃
根據上述信息對活動的全程做總體構想,使之有序,可操作性,這說是計劃的編制。要找時機、想方式、確定地點、人員,設置步驟,匡算經費的可行性。
(7)經費預算
在經費預算中考慮投入與收益的關系,考慮各個項目之間的分配比例是否合理,使資產的投入產生最佳效益。至此,才進入策劃方案的寫作階段。
2、廣告策劃
方案也是從調查分析開始調查分析的關鍵在於廣泛
收集信息:
(1)環境信息:政策環境、產業環境、企業環境、廣告宣傳環境、自然環境、政治經濟環境、社會環境、國際環境等;
(2)市場信息:市場需求信息、產品供應信息、市場狀況等;
(3)消費群體信息:消費結構、消費習慣、消費態度等;
(4)產品信息:產品的原料、產地、用途、性能、包裝、商標,以及產品的價格、鋪貨情況、產品的知名度、產品檔次、產品廣告促俏現狀等;
(5)競爭對手信息:競爭對手是誰,他們的競爭能力如何,競爭對手的資金、技術、產品、人員、管理等。根據上述信息,找出目標市場的廣告對象,進行產品定位,以此為基礎,才能制定出廣告戰略和廣告策略,才能進入科學有效的廣告策劃階段。
3、如你要寫商業
促銷活動策劃方案,那你就要注意:
(1)主題要單一
(2)利益點要直接地說明
如:一般情況下,必須要回答以下問題:
(a)顧客希望企業的產品能解決什麼問題,顧客能從企業的產品中獲得什麼好處?
(b)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客為什麼會選擇本企業的產品?
(c)企業為自己的產品採取了何種保護措施,企業擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?
(d)為什麼企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤,為什麼用戶會大批量地購買企業的產品?
(e)企業採用何種方式去改進產品的質量、性能,企業對發展新產品有哪些計劃等等。
(3)活動要圍繞主題進行並盡量精準
(4)具有良好的可操作性
五、策劃方案要有創意
不要把策劃書當作計劃書來寫,因為計劃無需創意,只處理細節,而策劃必須要有創意。創意也可以是對一個舊事物的革新,使舊事物以新面貌呈現,這一種創新可能是突破性的,它可以拓寬某一領域。凡有創意,必定投入小產出大。活動更是如此。公共策劃中的幾個創意的經典例子
1、急中生智,揚長避短
民國四年(公元1915年),中國駐外大使黎庶昌把茅台酒送去巴拿馬參加萬國博覽會展出,茅台酒當時包裝比較差,是黃色土瓷瓶,陳列在巴拿馬萬國博覽會偏僻角落上,與包裝精美、色彩華麗的威士忌、雞尾酒中相比,毫不引人注目,幾乎無人問津。情急之下,一負責人將一瓶茅台摔在地下,頓時,濃厚的醇香引起了人們的注意。醇厚四溢的酒香,引來眾多外國參加者,最後和蘇格蘭的威士忌、科洛克的白蘭地並列為世界三大名酒之一,獲得金質獎章。
2、出人意料,二次傳播
日本西鐵城鍾表商為了在澳大利亞打開市場,提高手錶的知名度,曾聲稱某月某日將在某廣場空投手錶,誰揀到歸誰。到了那天,日本鍾表商僱用了一架直升飛機,將千餘只手錶空投到地面,當幸運者發現自已揀到的手錶完好無損時,都奔走相告。
3、乘勢而上,博擊風浪
“PPA事件”引起感冒葯行業一次不小的震盪,造成消費者心理恐慌,信任出現危機,此時如果不能及時糾正輿論誤導,企業很可能因此事件株連而遭受“誤傷”。中葯的市場機會和PPA被禁給整個感冒葯市場造成的空缺,使三九制葯第一時間出擊,展開了大規模的新聞戰。配合廣告攻勢,以新聞發布的形式,通過媒體的權威報道,快速在全國產生影響。由於反應及時,在危機發生的第二天,三九健康網上就刊登了《感冒了,康泰克不能吃,吃什麼?!》、《關愛自己,拒絕PPA》,同時在新浪、搜狐、網易、上海熱線、21cn等著名網站進行鏈接。關於《“999感冒靈”不含PPA》和《三九決心搶占感冒葯市場》的報道出現在中央及各地方新聞媒體上。
4、人機大戰,頂峰演示
“1997年5月11日,星期一,早晨4時50分,一台名叫‘深藍’的超級電腦將棋盤上的一個兵走到C4的位置時,人類有史以來最偉大的棋手不得不沮喪地承認自己輸了。世紀末的一場人機大戰終於以計算機的微弱優勢取勝。”人類派出的最優秀的象棋代表-——卡斯帕羅夫被一種沒血沒肉,有的只是冷冰冰的鐵和硅的機器怪物打敗了!“深藍”與卡斯帕羅夫的“預賽”最後有了結果。卡斯帕羅夫經過調整戰術,終以三勝兩和一負的戰績贏得了比賽和50萬元美元的獎金。
5、實證手法,創造紀錄
1997年,愛民醫院決定對年僅11歲,體重達348.5斤的特胖少年鄧雪健實施治療,經歷188天,成功減肥180斤,創造了“減肥速度最快的少年”世界吉尼斯紀錄。2000年,為體重530斤的哈爾濱人孟慶剛100天內成功減掉160斤,又創造了一次“減肥速度最快的人”世界吉尼斯紀錄。當年孟慶剛被中央電視台評為“二十世紀最幸運的人”,新華社全國發通稿報道,大大小小的媒體也報道此事,天津愛民醫院的名聲也就不脛而走。
6、現場活動,出奇制勝
1999年,世界特技飛行大師架機穿越天門洞,在全球引發了轟動效應,收看現場直播的觀眾達到8億之多。天門山距張家界市區南側約8公里,在天門山1264米高的絕壁之上,有著一個南北洞穿的天然門洞,洞底至洞頂131.5米,寬37米,當地人稱之為天門。但這一奇特的景觀卻一直不為人所知。遊客到了張家界,一般都是只到武陵源風景區,而不去天門山。而“穿越天門”策劃直接突出了景點,飛機穿越天門又是一種驚險的運動,其內在氣質和作為“自然天險”的天門是非常吻合的。這樣的一種冒險和壯舉,實際上賦予了“天門”一段傳奇。
六、成功策劃方案的創意的來源
創意是策劃的核心,以創意為方案的核心,再加上對創意的擴展、修改、深入、補充等進一步的具體構思,便可以逐步形成一項完整的策劃。策劃富有創意,能夠塑造獨特風格,體現“把握特色,創造特色,發揮特色”的策劃技巧。因此,好的創意是成功的策劃方案的根基。成功策劃方案的創意從何而來?人與人之間的交流以及媒體與大眾之間的交流(即大眾傳播)是創意的關鍵因素。思想的交流往往給我們帶來策劃的靈感。