⑴ 系列報道新聞策劃範文
所謂“系列報道”，是圍繞同一新聞題材、新聞主題從不同側面、不同角度作多次、連續的報道，下面是我為你帶來的系列報道新聞策劃 範文 ，僅供參考。
系列報道新聞策劃範文1
新聞報道 策劃方案
———充滿異域風情的滿洲里的城市建築
一. 專題報道可行性分析
1. 題材分析
滿洲里市地處中、俄、蒙三國邊界，是典型的邊疆口岸城市，歷史悠久。城市中大部分建築物都是俄羅斯式風格。在這里，東方 文化 與俄羅斯風情的完美結合，鑄就了教堂、水塔、木刻楞、俄羅斯藝術博物館等充滿異國情調的人文景觀。地理位置，俄式風情等，都是它的地方特色，都是它“魂”的所在之處，也為它旅遊業的發展提供了很好的契機。夏日欣賞俄羅斯建築，領略呼倫湖美景;冬季觀賞各式冰雕和三國選美大賽。一年兩個旅遊旺季，可吸引大批遊客前往。每個城市都應該有自己的屬性，有自己在廣闊時空中的坐標。滿洲里亦是如此，它獨特的“魂”應當時刻保持著，因為當社會不斷發展，城市不斷復雜化的時候，如果我們丟掉了自己的個性，將會被同化大潮所淹沒，以致造成身份危機。
2.受眾分析
比較喜歡異域風情並關注城市建設喜歡旅遊的那部分人。
二. 報道主題
走進滿洲里的異域風情城市建築
三. 報道主旨
鎮政府在尊重傳統形成的建築風貌和民風民俗的基礎上，通過挖掘當地特色，在考慮群眾經濟承受能力的基礎上，採取多種處理手法，使房屋在多方面充分展現風格多樣地域文化，要逐步形成一鎮一特色的標志性街道或主題建築。 在城市規劃上，滿洲里以遵循城市發展定位為前提，按照“擴規模、增功能、創精品”的要求，投入資金4000多萬元，編制完成了城市總體規劃、區域詳規及土地、交通等各規劃40多個。2001年為更進一步突出城市特色，打造旅遊經濟，滿洲里在經過深入研究和廣泛的徵求意見，啟動了城市風貌改造工作，臨街樓房外立面統一為歐式風格。2007年，按照“單位建築特色突出、每條街道風格各異、整體形象和諧統一”的原則。對市區內162棟臨街樓房外立面進行了歐式風格改造，通過風貌改造，讓外來的俄羅斯人到了滿洲里有種歸家的感覺，中國人到了滿洲里有種 出國 的感覺，成為“中國人眼中的俄羅斯，俄羅斯人眼中的中國”這樣一個極具旅遊吸引力特殊窗口。據統計，2008年，滿洲里市接待遊客470萬人次，旅遊創匯2.xx億美元，實現旅遊總收入25.8億元，佔GDP比重達38.2%，創造了0.84萬個就業崗位，佔全市從業人員總數的15%。
四. 報道目的
城市特色，能讓公眾感受到城市的個性和魅力，進而對其廣泛傳播，並對其他公眾形成強大的吸引力，那麼一座城市便創出了自己的城市品牌。滿洲里市應抓住重點開發開放實驗區的機遇，定位準確，分清主次，付出實際工作，穩扎穩打，果敢創新。在文明城市的基礎上逐步走向發展新型低碳生態旅遊城市的道路，利用天然的平台優勢帶動旅遊業的發展，進而和諧統一。努力樹立一個清新的城市
形象。
五. 報道角度
1. 帶有哥特式元素的俄羅斯建築
2. 中俄蒙不同的建築共存於城市建築中
3. 具有西方特色的中式建築的產生
4. 滿洲里建築風格的缺憾
5. 滿洲里的城市風格和城市風貌
六.報道定位：系列專題報道
1.報道進程安排：做一個周的連續性報道，首先是走進滿洲里，采訪居民，做幾篇人物通訊，帶出建築的歷史和人情風味。接著選取一些較好的角度撰寫特寫，向社會公眾徵集稿件，詩歌亦或 散文 ，文體不限。然後采訪相關部門的負責人，了解關於滿洲里建築的發展過程和設計理念。采寫專訪。最後，以評論收尾。
2.體裁類型：主要採用通訊、特寫、專訪、評論這幾種體裁。
七.報道要求：記者深入采訪，寫稿時以事實為依據，真實可靠，注重實效，態度中立客觀。
八.媒體及人員分工
A組：負責搜集有關滿洲里城市建設的歷史文獻資料。
B組：全組成員共同參與多方采訪：
C組：負責各類資料的匯總以及整編篩選。
D組：負責新聞稿件的采寫，新聞照片的拍攝。
後期文稿的編輯排版全組共同完成。
系列報道新聞策劃範文2
《黨旗飄飄》
——慶祝建黨90周年系列報道
策劃方案
為慶祝建黨90周年，切實加強全區黨建宣傳，進一步深化鞏固我區黨建創新成果，區委組織部擬與區委宣傳部、電視台在六月底聯合推出系列報道“黨旗飄飄——慶祝建黨90周年”。具體策劃方案如下：
一、節目形式
採用新聞專欄的形式，集中展現從1928年納溪建立黨組織開展革命斗爭到走進新時代的這段時期，黨的發展史(共一集)和黨建工作取得的創新成就(共一集)，宣傳這期間為納溪解放和發展建設作出突出貢獻的先進基層黨組織和優秀共產黨員們的先進 事跡 (共八集)。
涉及典型個人宣傳的，由區委組織部結合各鎮(街道)、部門黨(工)委上報推薦的情況，審核確定采訪名單。
二、節目時長
每期報道時長3分30秒。具體分配時長如下：《黨旗飄飄——慶祝建黨90周年系列報道》專欄片花15秒+新聞專欄時長3分鍾+下期節目預告片花15秒=3分30秒
三、節目播出
20xx年6月27日——20xx年7月8日在《納溪新聞》集中展播。首期節目播出時發編前語，末期節目播出時發編後話，從周一至五每晚播出一期，總計推出10期系列報道。
四、組織領導
《黨旗飄飄——慶祝建黨90周年》新聞專欄在區委組織部的領導下開展工作，區遠教中心、電視台具體負責組織實施。為加強對該專欄的領導和指導，決定成立節目製作組和節目審核組。
節目製作組組長由電視台台長XXX擔任，新聞部主任XX任副組長，新聞部其他編輯、記者為成員。節目製作組的職責是具體負責系列報道每期節目的策劃、拍攝、編輯、播出等工作。
節目審核組組長由區委組織部副部長、黨建辦主任XXX擔任，黨建辦副主任XXX任副組長，區遠教中心人員為成員。節目審核組的職責是具體負責系列報道的整體策劃、組織協調、節目審核等工作。
五、進度安排
第一階段(4月份)：下發通知、完成典型材料收集工作;
第二階段(4月底至5月初)：完成典型材料的審核和節目內容的整體策劃;
第三階段(5月份至6月初)：完成系列報道的全部攝制工作;
第四階段(6月中旬)：完成系列報道的審片工作;
第五階段(6月底至7月初)：在新聞節目中按時播出系列報道
XX區委組織部
系列報道新聞策劃範文3
宿豫系列報道策劃方案
為迎接市委工作會議在宿豫召開，展示宿豫區近年來經濟社會各方面發展的新成就、新面貌，《宿遷新聞》欄目特別策劃了系列報道，具體方案如下：
一、篇目安排
1、第一篇：工業篇
報道思路：擬分別從兩個企業入手，報道宿豫打造百億級產業和千億級運河產業帶。 采訪計劃：
(1)某個百億級產業中的企業負責人，訪談內容：企業發展前景;在宿豫同類企業集群發展對企業發展的作用。
(2)運河產業帶的一個企業負責人,訪談內容：企業發展前景，沿運河對企業發展有什麼作用。
(3)宿豫經濟開發區負責人：談開發區建設情況，打造千億級運河產業帶的意義、目前進展情況以及發展規劃。
(4)發改或經貿部門負責人：打造百億級產業的進展情況和發展規劃。
2、第二篇：新型工業化和企業上市篇
報道思路：從一家已經上市企業和待上市企業入手，報道宿豫全力推進企業上市的成就和遠景。
采訪計劃：
(1)某個已經上市企業負責人，采訪內容：企業上市對企業發展起到什麼樣的作用，上市過程中政府幫辦服務的細節和 故事 。
(2)某個正在准備上市的企業(高新技術企業)負責人，采訪內容：政府在推進企業科技創新和上市的過程中扮演了什麼角色，談一些細節和故事。
(3)政府企業上市部門負責人：推進企業上市對本地經濟發展有什麼意義?在推進企業上市中政府採取了哪些 措施 ，未來有什麼打算。
(4)科技部門負責人：在推進新型工業化方面有哪些措施，遠景規劃是什麼。
3、第三篇：高效農業篇
報道思路：從產業鏈的起點和終點入手，報道宿豫打造肉雞產業和高效農業。
采訪計劃：
(1)某個肉雞孵化廠負責人，采訪內容：小雞的銷路如何?有沒有保障?有擴大的計劃嗎?
(2)某個肉雞養殖場負責人，采訪內容：肉雞養殖效益怎麼樣?廠家有兜底價格嗎?有沒有這方面的故事。
(3)肉雞加工企業負責人，采訪內容：宿豫的肉雞養殖能夠滿足企業需要嗎?企業採取了什麼樣的方式和養殖戶取得共贏?企業有什麼發展計劃?
(4)農業部門負責人，采訪內容：宿豫打造肉雞產業的規劃，高效農業發展的現狀和遠景目標。
4、第四篇：城市建設篇
報道思路：通過宿豫城市發展“四大戰略”和打造“東部新城”，報道宿豫城市建設發展成就。
采訪計劃：
(1)某個城建項目(如財富廣場)負責人：項目建設進度如何?建成後將有什麼效果。
(2)東部新城某個項目(如文化公園)負責人：項目的概況;建成後有哪些功能，有什麼效果。
(3)東部新城建設負責人：東部新城的規劃初衷，在宿豫城區中它的主要功能是什麼，建成時間和建成後對宿豫城市發展的意義。
(4)住建局負責人：四大戰略的主要主要內容，為什麼要提出四大戰略，實施四大戰略對宿豫城市發展的影響。
5、第五篇：文化建設篇
報道思路：從某個 民俗文化 表演現場切入，通過宿豫六大文化的打造，報道宿豫區文化事業風生水起。
采訪計劃：
(1)某個民俗文化遺產傳承人：得到政府什麼樣的政策，使得這項民俗文化傳承下來。
(2)觀眾：觀看民俗表演的感受。
(3)項羽文化研究會負責人：宿豫發揚項羽文化的意義，目前有什麼成果，下一步如何打造項羽文化。
(4)文化部門負責人：打造六大文化的意義，政府為文化事業出台了哪些政策?最具代表性的措施是什麼?
6、第六篇：民生篇
主要內容：通過某個社會管理創新點切入，反映宿豫社會管理創新給群眾帶來的好處，報道宿豫打造民生工程的成果。
采訪計劃：
某社區綜合服務中心，群眾正在接受調解。
(1)群眾：有服務中心，群眾感受。
(2)服務中心負責人：採取了哪些措施，形成更加便捷、高效的社會管理服務模式。 某維權中心幫助群眾維權
(3)群眾：有維權中心，群眾有事知道找誰解決了。
(4)某維權中心負責人：成立以來，幫助群眾解決了多少問題，有什麼工作打算。
(5)宿豫區社會管理創新負責人：宿豫創新社會管理的思路，想最終達到什麼樣的效果。
7、第七篇：訪談篇
二、報道方式
每個篇目選取最具有代表性、典型性、示範性的現場切入，切口越小越好，從不同角度報道該篇目的主題。整個采訪活動要突出宿豫在發展過程中涌現出來的發展特點，發展 經驗 、發展成果，發展方向。要突出記者現場解說，現場轉場，現場點評，凸顯深度，彰顯力度，每條新聞時間4-5分鍾。
三、采訪安排
計劃從20xx年6月上旬起開始派出由楊劍、吳兆剛組成的特別采訪報道小組，赴宿豫進行前期采訪，為期10天。期間要加強與宿豫台的合作。采訪要見縫插針，以最短的時間，出最佳的效果。
四、報道安排：
1、製作宣傳片花和掛角，對系列報道進行精心的包裝。分別在播出前期和播出期間進行集中宣傳。
2、建議記者拿出采訪提綱，由宿豫宣傳部協調采訪事宜。
3、計劃於20xx年6月下旬安排播出，按照順序連續推出。
宿遷市廣播電視總台 新聞宣傳中心
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⑵ 會議宣傳報道範文
會議的信息應在會議結束後及時地報道出去，否則就不能達到配合會議宣傳來推動工作開展的目的，下面我給大家介紹關於會議宣傳報道 範文 的相關資料，希望對您有所幫助。
會議宣傳報道範文一
10月5日至7日集團「第二屆企業經營管理工作會議」在公司總部溫州召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團2011年工作會議精神適時召開的重要會議，在 總結 1-8月公司經營管理工作的基礎上，明確下半年乃至今後一段時間經營管理工作思路、經營目標和重點工作，創新的提出了「大布局、小團隊、精分工、再創新」的戰略目標。
集團各分公司和部門負責人重點匯報了2011年任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。
1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預定的經營目標，積極落實抓產品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規范經營，創新舉措，深挖潛力，開源節流，進一步提高公司抗風險的能力。
努力化解市場不利因素，積極做好項目的規劃落實和公司發展管理，科學制定完成經營任務的舉措和 方法 ，責任落實到人，任務層層分解，為公司實現穩步健康發展打下良好的基礎。
集團董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負責人的工作匯報發言後做了重要講話。
他充分肯定了集團1-8月份各項工作所取得的成就，並要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規范管理，突出重點，在節約成本的同時提高單位成本的產出率，並積極開拓市場，搶占資源，創造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達的本年度經營任務。
沈董強調，戰略決定成敗，細節成就完美，各分公司和部門要從公司發展、經營效益、管理創新、 財務管理 和加強學習等方面，努力提高核心競爭力和企業健康快速發展的後續動力。
各分公司負責人要進一步增強戰略決策能力，各部門要提高管理創新能力，從而保證中天昊宇富有創造力、影響力和戰鬥力的現代化企業。
沈董指出，1-8月企業能在各種環境影響下取得又好又快發展，這說明經過大家共同努力，戰略管控、科學發展在公司是富有成效的。
這些成績的取得，得益於公司全體員工自強不息的奮進努力和強烈的緊迫感和使命感;得益於我們堅定不移地貫徹落實公司的發展戰略、強化集團管控能力，讓中天昊宇成為一個生命共同體;得益於公司經營管理體制機制的改善，促進了生產經營活動健康發展;得益於領導團隊的經營管理領導能力和經營管理能力的提升。
沈董在總結成績的同時，客觀地分析了公司發展存在的問題。
他指出，當前公司一是要抓住老客戶進行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實採取 措施 解決同質化的企業發展問題，及其定位、規模效益問題;三是要解決分公司專業能力培養、專業化定位和綜合大型化定位的導向問題。
針對公司今後的經營管理工作，沈董強調，要以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，切實加強經營管理能力，促進經營管理工作創新、升級、增效。
經營管理是質量效益企業的一個主要抓手，是公司可持續發展的一個重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎工程，是企業軟實力一個本質要素。
沈董要求各分公司和部門把經營管理工作作為主攻方向來抓，加強經營管理的 領導力 建設，主要負責人要把經營管理工作當成重中之重，列入主要議事日程;加強培養經營管理職能機構和管理團隊。
把技術系統尖子培養成經理管理高層高級人才，把經營管理工作與生產放在同等地位;提升團隊經營管理能力，提升企業質量效益;強化合同管理和成本管理，創造無障礙發展環境;堅持標准化、程序化、規范化、精細化過程管理;堅持提高認識，做好企業考核評價工作，引導我們發展方式轉變和經營管理能力提升。
此次會議由溫州公司總經理張亮主持，會議在圓滿完成各項議程後於10月7日落下帷幕。
會議宣傳報道範文二
7月16日上午，由武漢大學中國 傳統 文化 研究中心、武漢大學國家文化創
新研究中心聯合舉辦的長江文明館策劃研討會在武漢大學政治與公共管理學院二樓會議室舉行,文化產業研究領域的權威專家齊聚一堂，ESCFP董事長康偉作為城鎮運營服務商的代表受邀出席。
據悉，本次會議主要著力於解決長江文明館的展示內容與布展形式以及長江文化長廊的展示內容及展示方式兩個主要問題。
會上，與會的專家、學者就以上議題展開了熱烈的討論。
ESCFP董事長康偉認為要解決以上兩個主要問題，則必須要逐個解決其引申出來的五個問題，即長江文明是什麼文明、國家和民眾需要怎樣的展示場館、武漢需要怎樣的城市名片、怎樣的場館才能得以持續和保留、什麼是長江文明館的靈魂和定位，如此才能形成一個系統而合理的解決方案。
隨後，康偉根據其首創的五劃合一理論，從國家戰略高度和區位發展層面深入剖析了建設長江文明館的時代背景，認為在全球經濟轉型，中國大國崛起，中國由沿海經濟轉入內河經濟，以長江為中軸的經濟、文明崛起。
並串聯起生態文明美麗中國的歷史實踐巨幅畫卷的背景之下，建設長江文明館承擔著「讓世界因長江認識轉型中的中國，讓外界因長江文明館認識發展中的武漢」的重任，從而提出「國家文明引擎，江河文明典範」的總體定位。
接著，康偉從長江文明館及長江文化長廊的布展與總體要求、展現方式、展示內容、後期運營等四個方面分別作了具體闡述。
康偉認為，在項目的布展上，應力求體現「真誠、振奮、互動、與時俱進」四個核心點，凸顯長江崛起、中部崛起及中華復興，串聯起構築生態文明、美麗中國的核心內涵。
因為，長江文明館不應只是靜態的展示與羅列，更重要的是要體現新時期國家發展意志，是長江文明的宣言，中華文明的宣言;要凝聚文明的
力量，喚起全社會的共鳴，共創未來。
在展現的方式上，康偉認為要統籌策劃整合，實現展館建築設計、外部園林景觀、室內陳列題材(含科技表現運用)、展館品牌宣傳、後期維護運營五位渾然一體。
在展示的內容上，應圍繞「文化文明、政治文明、經濟文明、生態文明、社會文明」五個主線，貫穿交叉展現，並引發思考;外加「長江之城」武漢文明展廳，以借力長江文明之勢、構築生態文明美麗中國為目標，從國家戰略高度上拔升長江文明的同時，也從城市發展高度上整合武漢文明特色。
此外，在項目的後期運營上，康偉則建議一方面可賦予其文化傳承與學術研究功能，如設有具有高度而非規模化的長江文明論壇會址、學術研究機構，發布長江文明之聲等，不僅讓其成為建築名片，更將其打造成為新時期的文化名片;另一方面，也可按照市場化方式運作，邀請企業冠名，與知名企業共建，體現長江文明的共鳴與合力。
康偉從城鎮運營服務商的角度所作的戰略分析和具體闡述贏得了所有與會專家、學者的一致認可與好評。
據悉，武漢大學城市設計學院教授、博導張薇，武漢大學歷史學院教授、博導羅運環，武漢大學國家文化創新研究中心主任、教授、博導傅才武，長江科學院空間所所長、教授級高工譚德寶。
湖北省博物館館長、湖北省文物考古研究所所長方勤，湖北省美術館館長、一級美術師傅中望，湖北省發展戰略規劃辦公室專職副主任、研究員徐新橋，武漢園林綠化建設發展有限公司董事長吳濤，武漢園發文化旅遊控股有限公司總經理羅旭等也參加了本次策劃研討會。
會議宣傳報道範文三
10月14日，《市中區旅遊產業發展總體規劃》評審會議在區招待所二樓會議室召開。
來自國家旅遊局、北京第二外國語學院、中國旅遊報社、浙江省旅遊科學研究院、山東大學等部門的七位旅遊專家擔任《規劃》評審委員會委員。
區委副書記、區長朱國偉，區長助理胡安玉參加了評審會議。
會議由市旅遊局副局長張玉涵主持，區委副書記、區長朱國偉致歡迎辭。
評審委員會專家在認真聽取了北京大衍致用旅遊規劃設計院課題組的《規劃》文本和圖件展示和匯報後，逐一進行了會議評審發言。
專家評審意見認為：該《規劃》內容豐富，重點突出，結構清晰，體例科學，圖件完備，符合國家旅遊局《旅遊發展規劃管理辦法》和《旅遊規劃通則》(國家標准)的技術要求。
旅遊主題與產業目標定位準確，功能分區合理，產品設計科學，項目規劃富有創意且十分詳細，規劃具有很好的前瞻性和很強的可操作性。
採取的「4162」的技術路線、SWOT-P分析、旅遊形象系統設計、線路營銷，旅遊項目黑帝城、齊魯武當山，旅遊產業中的旅遊餐飲、特色旅遊商品的設計以及規劃體例結構富有創新性。
同時，《規劃》能夠依據區位特色，以休閑度假旅遊產品為核心競爭力，為我區旅遊產業的發展找到了一條可行之路。
評審專家還對《規劃》中諸如法規依據、與周圍城市銜接、非優勢旅遊地區如何打造度假目的地和大企業參與旅遊事業等方面提出的修改意見。
最後，評審委員會一致認為本規劃是一部國內同類規劃中具有領先水平的區域旅遊規劃成果，同意通過評審。
會議結束後，區委書記杜永光會見了評審專家。
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⑶ 如何做好新聞宣傳和報道工作
一、要培養寫作興趣
興趣是最好的老師，也是工作的動力。沒有濃厚的寫作興趣，也就無從談起做好新聞宣傳報道工作
二、從提高新聞敏感度上下功夫
一是吃透「上頭」和「下頭」。「上頭」就是一個時期黨的方針、政策，所謂「下頭」是指對實際情況的了解。只有吃透上頭才能對全局有準確的判斷和把握，只有吃透下頭才能反映紛繁復雜的生活。所以我們要經常學習黨的路線、方針、政策，在這個角度講，新聞敏感就是政治敏感。上級聯社布置開展某項工作，我們及時反映該項工作的典型經驗和做法，在面上具有指導意義，肯定有採用價值。或是通過調查研究，反映出該項工作存在的問題與對策，便於解決執行中的問題，同樣具有價值。二是要多觀察、多思考，善於從日常工作、生活中發現新聞。客觀現象永遠存在，只要善於觀察，新聞永遠是豐富的。關鍵是透過現象去思考它蘊含的思想內容，發現閃光點。三是「溫故而知新」，在新與舊的對比中發現新聞。從研究原有的事實開始，並以此為基礎，頭腦里形成一條由原有事實組成的「地平線」。這條線越清晰，新聞敏感性越強，因為任何一個新事實、新信息一旦冒出這條「地平線」，我們就有可能發現它。
三、廣泛收集信息，做到博觀而約取、厚積而薄發
要把新聞稿件寫深、寫透、寫活，單有興趣和新聞敏感度還不夠，只有掌握大量的信息才能從中發現更多的新聞。
四、進行新聞寫作的規范化練習，筆耕不輟
有了大量的事實材料為依託，能夠從中發現新聞，下一步就是如何寫的問題。必須在深刻理解新聞寫作的基礎上，不停地進行實實在在的寫作訓練。
五、千錘百煉、挖掘主題
新聞主題，一般指該新聞所表達、體現的中心思想或基本觀點。它體現作者的見解、意見或傾向，它是選擇原始材料的依據。是貫穿全篇新聞的主線，從側面反映了新聞的價值。決定著社會效應大小，讀者是否喜歡。沒有主題思想的稿件毫無價值可言。
如何提煉主題、主題思想?根據所掌握的新聞事實的素材，聯系國內外形勢，廣大群眾所關心、感興趣的問題，進行去粗取精，去偽存真，由表及裡，由此及彼的加工，經過分析判斷選擇其精華部分。這是一個大問題，不是簡單的幾句話能夠說清楚的，需要在長期實踐，並在實踐中不斷總結經驗。人民日報的老記者同樣也會遇到如何更好地提煉主題、主題思想的問題。要具體情況具體分析。
六、把握投稿規律，與編輯建立良好的編讀往來關系
應該說，稿子寫得好也不一定被採用。現在的報紙，尤其是國家級的大報(人民日報、經濟日報、光明日報)用稿，不只看新聞寫作水平如何，這里還有好多因素。如:稿子內容是否符合當前的宣傳中心?稿子內容是否有普遍意義?發表有何積極作用?有無負作用?內容是否符合黨的路線、方針、政策?稿子寫得如何?上述各方面都沒有問題了，還要考慮各地區之間發稿的平衡。寫稿要符合報紙、雜志在某一個時期的宣傳重點，「適銷對路」。
⑷ 會議策劃方案
一、大會策劃
1、與會人員與單位
本公司領導，行業協會領導，政府有關部門，媒體，供應商及客戶代表，本公司會務人員。
落實名單，確定人數。
2、時間（日程）、地點
根據會議日程、資料需要確定時間，根據規模確定場地。
3、會議主題與資料
確定主題一即主要目標，及具體資料：如，是否發放資料，公司業績宣傳，經營及產品推介，優秀組合、人員表彰等。
是否安排吃、注行、游覽考察及紀念品等。
4、擬訂會議日程
會議程序。
5、經費預算
場地、伙食、車輛、旅遊、紀念品、服務人員加班、宣傳等支出項目分列。
6、組織機構
成立籌備小組，明確人員、分工：領導（公司副職）、會議主持人、會場服務、接送站、聯系媒體及各有關單位、吃住游、車輛等。
構成策劃方案報公司審批，建立籌備機構後開展工作，發出會議邀請函（要回執以落實人數），落實人員、經費，聯系政府、媒體，落實場地、設備，准備資料、紀念品。
二、大會日程
1、到會人簽到，發會議資料。
2、主持人介紹到會嘉賓、會議主題，表示歡迎，公司領導講話。
3、供應商客戶代表發言。
4、受表彰者發言。
5、政府領導講話。
6、到會人員合影。
7、安排具體業務活動（如，對口部門業務洽談、交流）。
8、宴請。
9、如有可能，安排一些簡便的聯誼活動。
會嘗設備（音響等）、媒體、領導等事項需有備份方案，如，原落實場地有變、擬講話領導未到等，如何處理。
—定規模的活動，難以面面俱到，細節均完美，故抓好重點即算成功：如，日期不改，主題不變，人員大部到位，日程按步驟進行。
祝策劃、活動成功，展現自已才華！時間光陰似箭，我們青協走了無數風風雨雨路，攀越種種困難的高峰，最終迎來了一歲的生日，從剛剛成立到此刻一年裡，我們的志願者們步入社區，走進敬老院，從事著多種愛心服務。回首協會成立一年來的成長歷程，一支由學生組成的隊伍，一向以「奉獻、友愛、互助、提高」的志願者精神，學習、宣傳青年志願者不畏艱難、扎實工作、無私奉獻的精神品質，秉承「愛國守法、誠信知禮，艱苦奮斗、自強不息」的優良會風，在學校的領導下，在全體志願者們的共同努力下，各種活動都開展的有聲有色，從成立到敬老院探望，從那次環保活動到此刻，每一次協會的活動都讓志願者們感到受益匪淺。
活動主題：
xx省本土資源搭建平台
主標題：
「xx省通管局本土資源搭建平台研討會
活動宗旨：
xx省通管局對本土資源搭建平台主要支持事項
活動目的：
一、政策支持
二、「研討會」活動支持
1、「通管局」方面選定主持人選（1名）；
2、准備通管局及互聯網協會領導的講話稿；a、通管局互聯網協會的「歡迎詞」；b、通管局領導的講話稿；c、互聯網協會領導講話稿；
3、擬定研討會出席人員名單；
4、擬定邀請的領導和嘉賓名單；
5、確定「內幕」人員的提問和回答稿子；
6、確定「意外提問」緊急處理；
7、「xx本土IDC資源環境」及「互聯網現行狀況」介紹稿件；
8、兩家單位之間共同夙願；
9、xx本土具備資源的公司及其介紹（xx力創科技）；
10、xxIDC知識產權保護政策及實施辦法資料；
11、指定「協作單位」、「指定合作單位」備選公司；
12、其他未盡事項；
工業和信息化部關於進一步落實網站備案信息真實性核驗工作方案（試行）；
現行ISPICP申報、審批、使用；
魏姐關於IDC機房建設背景資料（待補充）；
批准機房建設的組織指導；
准備「禮品」和「研討會」的費用；
邀請出席「研討會」的領導、嘉賓；
活動目標：
1、參會人數：100人（綜合研究到活動的整體效果、費用支出、到會人數、現場氣氛營造等因素，限200人規模較為夢想）。
2、預期收獲：參與的單位和個人乘興而來，滿意而歸。
3、塑造形象：以各領導的.講話對於本土資源整合建立信心，並樹立強勢形象。
4、傳播理念：構成一套成熟的整合傳播方案，以不斷優化復制。
為了控制風險和提升會議效果，我又對會議流程、現場管理及會場布置等做了精確設計，精確到從此刻起的每人、每一天、每事，甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鍾。如：
時間事項：
07：00盤點清查各種物品的准備情景。
07：10確定能夠到會的嘉賓，並建立與會代表資料庫、列印表格。
07：20相關人員帶齊各種物品從公司出發。
07：50到達會場，開始會場外的布置。
08：30開始會場內的布置，調試各種設備及網路。
09：10會場布置完成，相關人員待命。
09：20與會代表開始在會場門口聚集，等待入場。
09：30開始入場，禮儀、檢票、護衛、主持、與會代表、專家、領導等就位。
09：50播放視頻
09：55—10：00幕後音
10：00—10：05開場白
10：05—10：07護衛領導一入場，播放「拉德茨基進行曲」
10：07—10：20領導一講話
10：20鮮花
10：20—10：22護衛領導一退場播放「退場音樂」
10：22—10：25主持
10：25—10：27護衛領導二入場播放「拉德茨基進行曲」
10：27—10：35領導二講話
10：35鮮花
10：35—10：37護衛領導二退場播放「退場音樂」
10：37—11：10專家演講：《xx》
11：10—11：30會議資料
11：30—11：40
11：40—12：00受贈代表講話（4位）
12：00—12：05領導退場播放「會後音樂」
12：05—12：15代表入席午餐宴會
12：15—12：20組委會領導：祝酒詞
12：20—13：30午餐宴會體驗區開始活動
13：30—14：00歡送嘉賓出場
14：00會場清理
一、目的
1、溝通並簽訂20xx年度代理合同，明確明年任務。
2、傳達20xx年營銷思路，發布公司「渠道下沉、大力發展分銷，發展三四線市場和農村市場」、「市場聚焦、大力塑造樣板市場」、「區域差異化營銷」的重大戰略；總結區域市場亮點，形成20xx年區域培養方案及營銷工作大綱，指導區域經理工作。
3、發布年終新產品、新的服務道具、品牌形象及20xx年產品戰略，提振經銷商信心，降低中大經銷商多品牌經營的風險。
4、通過一對一深度溝通，深化廠商關系，改變以往「年度兩次大會，通過博弈吸錢」的營銷模式，為「政策常態化，降低經營風險；減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上；減少博弈導致的政策成本」，引導公司更加健康和穩妥的發展。
5、適當將多品牌運作及特大經銷商，20xx年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競爭和經銷商購房、購車的沖動。
二、范圍
1、本文件適用於20xxD&W公司年終區域市場走訪溝通會及相關組織工作
2、文件抄送：總經理、副總經理、財務總監
3、文件發放：營銷中心、企劃部、研發部、生產部
三、原則
1、會議形式力求簡單、嚴控費用，費用佔比不宜超過提貨額的10%。
2、分管領導負責原則：分管領導對相應片區具有絕對的把控能力。通過分區走訪與交流，強化廠商關系，要明確各領導的行動路線，走訪助理及洽談內容（內容的框架由會議總策劃制訂，區域經理總結、填充）。
3、會前准備工作
①發通知說明，今年調整思路取消了「經銷商大會」，不能讓經銷商有猜測、疑慮。
②區域經理必須深入調研，要總結、提煉區域亮點、影響打款的核心原因等。
③要確定年底能發布哪些新產品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。
④會前完成1500萬基礎目標的意向談判，會議期間主要是推動沖刺目標的實現。
⑤准備好演示道具、D&W賣場四張畫、區域市場走訪VCR、服務經驗總結，服務工具設計。
4、會議溝通內容：
①區域市場競爭情況、產品需求情況和對公司的建議；
②D&W下一步產品戰略（發展RO等）；
③發布公司20xx年營銷戰略（分銷、差異化營銷、工程訂單等）；
④研討20xx年區域目標和銷售策略；
⑤簽署20xx年合同和任務書；
5、會議要緊扣主題，輸出對經銷商有益的內容（框架由企劃部統一歸口，總策劃審核）
四、會議安排
1、會議行程安排
全國經銷商分為十個會議區，結合當地經銷商運營情況及當地核心經銷商數量劃分，會議地點依照該會議區內核心經銷商及會議區地理選定。各地區銷售經理協助總部領導開展會議工作。
2、會議流程（下述僅以滇黔桂會議為範本，其它區域會議流程類似）
12月15日，下午到達之後自由溝通，晚上洽談
12月16日，會議議程
五、會議費用預算
備註：經銷商住宿住宿自行解決，公司只負責餐費。
為切實搞好南關小學黨的群眾路線教育實踐活動，廣泛徵求意見建議，找准並解決學校在「四風」方面存在的突出問題，擬於月29日至8月4日，學校領導分別組織召開徵求意見座談會。具體方案如下：
一、文化產業和文化企業座談會
（一）時間地點：7月30日（星期二）上午，G1512會議室。
（二）主要任務：解決在文化產業規劃、重點文化產業項目推介、相關政策落實、服務質量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題。
（三）參加范圍：文化產業園區、文化產業示範基地、重點文化企業代表（10至15人）。
（四）牽頭處室：文化產業處，配合處室：辦公室、文化市場管理處、廣電行業管理處、新聞出版管理處、版權處。
（五）參加領導：劉程華局長、郭尚蘭書記、孫亮副局長、郭象崢副局長。
二、文化執法和行業管理座談會
（一）時間地點：7月31日（星期三）上午，F1435會議室。
（二）主要任務：解決在依法辦事、廉潔勤政、服務態度、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題，徵求對推進文化廣電新聞出版行業管理和發展方面的意見和建議。
（三）參加范圍：縣（市）區局分管領導、相關企業代表（10至15人）。
（四）牽頭處室：市文化執法局辦公室、法制監督處，配合處室：執法一處、執法二處、執法三處、文化市場管理處、新聞出版管理處。
（五）參加領導：李守海局長、劉兆元副局長、靳磊副局長、劉空軍巡視員。
三、文物保護管理座談會
（一）時間地點：7月30日（星期二）下午，市考古研究所會議室。
（二）主要任務：解決文物管理、服務基層、服務質量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題，徵求對文物保護管理工作方面的意見建議。
（三）參加范圍：有關縣（市）區局分管領導，市博物館、考古所、府學文廟，重點文物保護單位黨員幹部（約15人）。
（四）牽頭處室：文物綜合處，配合處室：文物保護處。
（五）參加領導：崔大庸副局長、於茸副局長。
四、局「第一書記」所在村黨員幹部座談會
（一）時間地點：8月1日（星期四）上午，村委會。
（二）主要任務：解決公共文化服務、服務態度、工作效率、服務質量、工作作風等方面存在的突出問題，徵求對公共文化設施建設、文化惠民、農村文化隊伍建設等方面的意見建議。
（三）參加范圍：村兩委成員、老黨員、村文化大院和農家書屋管理員（約10人）。
（四）牽頭處室：組織人事處，駐村「第一書記」。
（五）參加領導：李向明副書記、呂建新副局長。
五、群眾文化座談會
（一）時間地點：7月31日（星期三）上午，市圖書館會議室。
（二）主要任務：解決公共文化服務、文化設施管理使用、服務態度、服務質量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題，徵求對群眾文化品牌打造、公共文化服務、文化服務網路建設等方面的意見建議。
（三）參加范圍：市圖書館、市群眾藝術館、畫院，縣（市）區圖書館、文化館，綜合文化站、社區文化中心，群眾文化示範點代表（約20人）。
（四）牽頭處室：社會文化處
（五）參加領導：鮑立軍副局長、張軍副巡視員。
六、廣電行業座談會
（一）時間地點：8月1日（星期四）上午，G1512會議室。
（二）主要任務：解決服務態度、服務質量、工作效率、工作作風等方面的問題，徵求對廣電行業監管、行業發展、相關政策落實等方面的意見建議。
（三）參加范圍：企事業廣播電視台站、有關視聽網站、視聽節目製作企業、電影院（約15人）。
（四）牽頭處室：廣電行業管理處、電影管理處。
（五）參加領導：羅明軍副局長、庄岩副局長、劉空軍巡視員。
七、工作要求
1、牽頭處室於7月26日前落實參會人員名單（已列入局領導實地徵求意見的企業不再參加座談會），提前1天下發通知；負責整理座談會意見建議，並於8月10日前將相關情況報局教育實踐活動辦公室；
2、相關處室切實搞好配合；
3、教育實踐活動辦公室負責協調和宣傳工作；
4、座談會時間地點可根據情況適當調整。
為一進步優化我縣金融環境，促進我縣金融發展和金融支持地方經濟建設各項工作，努力實現社會經濟全面發展，實現地方經濟和金融業共同發展。縣委、縣政府決定召開柳江縣金融工作座談會，聽取金融業企業代表對我縣金融業發展的意見建議。具體如下：
一、會議名稱：
二、會議時間：
20xx年12月日，下午3：00—6：00
三、會議地點
縣會議中心第三會議。
四、會議內容
總結20xx年度金融工作，研究在新的經濟形勢下，如何加快我縣金融業發展，切實發揮地方政府在營造良好金融發展環境中的積極作用，以及如何提高金融對地方經濟的支持力度等。
五、主持人
縣政府辦分管副主任
六、會議議程
1、縣領導總結20xx年全縣金融工作，提出20xx年金融工作初步思路；
2、聽取金融企業代表就「如何促進我縣金融業發展、進一步完善我縣金融業發展政策」等方面提出的意見和建議；
3、縣發改局、經貿局、招商局、服務業發展辦公室、縣金融辦等相關部門代表就「如何促進我縣金融業發展、進一步完善我縣金融業發展政策」等方面提出的意見和建議；
4、縣領導做重要講話。
七、參會人員：
1、縣領導：縣委常委、組織部部長解思明，縣人大常委會副主任王朝佳，副縣長蔣俏玲，縣政協副主席韋正峰；
2、縣發改局、經貿局、招商局、服務業發展辦公室、縣金融辦等部門主要領導；
3、金融機構主要負責人和信貸部門負責人：中國人民銀行柳江支行、中國農業銀行柳江支行，中國工商銀行柳江支行，建設銀行柳江支行，郵政儲蓄銀行柳江支行，中國農業發展銀行柳江支行，柳州市商業銀行柳江支行，柳江縣農村信用聯社，廣西柳江興柳村鎮銀行，柳江縣人保壽險、人保財險等我縣金融業企業。
一、時間：
20xx年x月
二、地點：
x會議室
三、出席對象：
x領導班子成員，機關全體工作人員；區直各負責人；x單位負責人；基層群眾以及服務對象代表。
四、會議內容
1、關於有些不良的問題在我局不同層面黨員幹部中的突出表現；
2、群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題；
3、對我局開展好x活動的意見和建議。
五、有關要求
1、請有關負責同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。
2、座談會議結束後，請有關負責同志對意見和建議進行梳理匯總，並於x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。
六、會議安排
1、主席台：x局長、x局長、x局長、、x局長
2、會議通知：請局辦公室負責通知局機關所有人員參會，請局條線負責通知各相關人員參會。
一、時間：
待定
二、地點：
待定
三、主題：
團隊在我心中
四、組織形式：
本次總結會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與「團隊在我心中」主題演講比賽的形式進行。通過評委打分，最後以每小組參賽選手的累計得分為標准，評選出優秀學習小組一組，優秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。並進行獎勵。比賽流程如下所示：
宣布比賽規則抽簽決定順序演講評委評分計分員統計匯總公布結果
1、比賽規則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參賽者根據比賽主題自行擬定；小組出場順序由組長現場抽簽決定，然後各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排；比賽開始後各小組按照抽簽的順序依次上場演講；每位參賽選手的演講時限為5分鍾；演講統一以「各位同學、尊敬的嘉賓：大家好！我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是：××××××××」的格式開始；每位參賽者演講結束後，評委進行綜合打分，評委評分結束後，由計分員計分，計分方法採用加權平均的方式，每位選手的最終得分現場公布；所有演講人員演講結束後，由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分，視為小組最終成績；小組成績排名第一的為優秀學習小組。
2、評分標准：本次演講比賽評委根據參賽者的表現及演講內容，進行綜合評定打分，最高分數為100分。其中，儀表及精神風貌20分，語言組織及表達20分，演講內容（對培訓內容的提煉及在實際工作中的應用程度等）50分，時間掌控10分。
3、獎勵辦法：xxx。
五、會前准備：
1、物品：電腦、投影儀、投影幕布、條幅（規格：6.8M，內容：）、音樂光碟、培訓需求調查表50份、評分表50份、秒錶1塊、獎品（圖書3本，電影票60張）、桌花、音響設備、白板（筆）、圓珠筆、桌牌（評委用）、計算器、相機。
2、會場布置：條幅提前懸掛；主席檯布置一張講桌並放好桌花；座椅位置調整；評委席布置；打掃衛生；音響設置調試；投影儀（幕布）調試。
3、其它：培訓照片幻燈片准備；主持稿；抽簽紙。
六、會議流程：
1、5：15會場布置完畢。
2、5：20播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。
3、5：30主持人問好，宣布會議紀律；各小報備及組風采展示；晨操《凱歌》
4、5：45領導致詞並宣布總結會開始
5、5：50主持人宣布總結會的組織方法及規則。抽簽決定各組代表出場順序。
6、6：00各組代表發表演講，評委打分。
7、7：20宣布評比結果，頒發獎品；合影。
8、7：25公司領導做總結點評
9、7：30填寫問卷，會議結束
七、人員保障：
1、評委n位
2、主持人1位
3、計分員1位（立人學校人員）
4、音響師1位
5、攝影師1位