幼兒園後勤專題培訓方案

① 幼兒園後勤培訓內容有哪些

一、協助主管校長做好學校總務後勤的管理和服務工作，對後勤工作負有全部責任，後勤主任工作職責。

四、負責制定學校總務後勤學年、學期工作計劃。工作人員的職責，做到任務明確、

職責清楚，分工合理，獎懲分明，充分調動工作人員的積極性，領導和組織總務後勒

人員完成和落實各項工作計劃。

五、定期召開後勤會議，下達各時期的工作任務，檢查工作執行落實情況，解決工作中存在的問題，負責做好學期工作總結，並負責總務後勒人員的年度考核，工作總結

《後勤主任工作職責》。

② 幼兒園後勤人員需哪些培訓

一,在園長的領導下,負責幼兒園的後勤管理工作。 二,根據幼兒園工作計劃和教育教學的需要,制定後勤工作計劃,組織實施,並做好學年總結。 三,抓好後勤隊伍建設,負責後勤人員的業務培訓,指導他們履行崗位職責,執行各項規章制度,做好學年考核評估。 四,指導保育員開展保育工作,組織保育員的業務學習,檢查落實保育工作質量.並做好其它臨時工的錄用,合同簽定,考核評估等管理工作。 五,協助園長安排落實基建修繕計劃,並做好驗收工作.督促有關人員管理好園舍,設備。 六,負責指導教玩具,資料,檔案等管理人員的工作,每學期進行一次檢查反饋.每學年組織有關人員整理,裝訂幼兒園檔案,並做好年終各類報表的填寫工作。

③ 幼兒園如何做好後勤管理

導語：孩子是祖國的未來，幼兒園是孩子接受學前啟蒙教育的第一站，因此為幼兒提供良好的學習、生活環境，保障他們健康、快樂的成長是幼兒園的職責所在。而幼兒園後勤工作是關繫到全園各項工作開展的一項全局性工作，它對幼兒園的教育教學工作起著先行和保障作用。

幼兒園如何做好後勤管理

一、幼兒園後勤管理工作的主要內容構成

幼兒園後勤管理工作涉及的范圍非常廣泛，不僅包括園區校舍綠化、維修，以及孩子們生活息息相關的吃、喝、拉、撒、睡，還包括近期引起社會尤為關注的校車服務，其服務內容十分之多。基於此，筆者主要從以下幾個方面對後勤管理工作內容進行歸納與分析：

(一)環境衛生管理

幼兒園的環境衛生管理，是後勤工作的基本內容之一。在構建優質幼兒園的目標下，環境衛生的優劣是重要的衡量指標。在具體管理方法上，幼兒園一般是通過明確工作人員各崗位職責，衛生區域的劃分，做到分工到人，責任到人的方式。以確保給孩子們營造一個清潔、衛生的生活環境。

(二)食堂飲食管理

食堂是為幼兒提供飲食的場所，其衛生狀況直接關繫到孩子們的.身心健康，這是家長們關注的重點問題。對這項後勤工作的管理，應成立食堂管理工作領導小組，由園長、分管園長、衛生管理人員、食堂負責人組成。建立健全學校食堂管理的相關制度，加強環節監控，確保安全運行。

(三)安全管理

安全防護和安全教育工作，是關繫到幼兒園辦學生存的根本問題。這也是後勤管理中需要時刻牢記的理念。要將幼兒的生命和健康作為首要任務，圍繞這一目標來開展相關工作。具體到後勤相關工作，包括了對教學玩具、電器設備及班級設施的安全檢查;校車的規范、嚴格管理，以及消防演練等各個方面。其根本任務就是提高安全意識、保護幼兒的身心健康和安全。

(四)幼兒健康管理

幼兒健康管理是後勤管理工作的核心目標，與之相關的比如在流行病高發時期做好消毒及預防工作，對幼兒出現的患病情況進行觀察與治療，嚴格對葯物的管理，等等。

當然，以上各項主要工作構成了幼兒園後勤管理工作的主要內容，但他們往往不是完全分開的，在實踐中會有交叉性和重合之處。要做好幼兒園後勤管理工作，提高管理水平，不是單一方面工作的改善，而是以上各方面的綜合效應。

二、提高幼兒園後勤管理工作水平的對策與建議

在前文分析中，對幼兒園後勤管理工作的重要性及主要內容的分析，可以看出，要做好後勤管理工作是一項復雜而又龐大的系統工作。從近年來新聞媒體曝光的一些幼兒園事件也可以看出，提高幼兒園後勤管理工作水平，預防各類事件的發生，是我們幼兒園管理者和工作者需要時刻銘記的理念。筆者認為，我們不妨從以下幾個方面來改善幼兒園後勤管理工作，提高工作水平：

(一)提高後勤工作者的業務素養

由於幼兒園後勤工作的特殊性，只是在管理實踐中，各後勤工作人員的素質良莠不齊。比如對於一些臨時用工，如果思想意識上缺乏高度的責任感，幼兒園對其缺乏嚴格管理，就為幼兒園事故的發生帶來了安全隱患。

因此，提高後勤工作者的業務素養是開展好幼兒園後勤管理工作的根本前提。為此，需要做好兩方面的工作：一方面，對於崗位人員的聘用，應經歷嚴格的招聘和篩選，對其學歷、年齡、能力各方面進行考察是否滿足崗位的要求。

另一方面，要加強對後勤工作者的思想教育，強化從業技能的培訓。在思想教育方面，主要培養後勤工作者的服務意識，提高對工作的主動性和積極性，並通過強化安全意識，來預防各類由於粗心大意而引發的事故;在從業技能方面，應加強後期的培訓，根據幼兒園的發展需要，對後勤工作者的從業技能進行定期的考察，提高技能水平。

(二)科學組織和安排後勤管理工作

從前文分析我們可以看出，幼兒園後勤管理工作可謂“千頭萬緒”。那麼如何保證後勤管理工作的有條不紊的進行，就需要對這些工作進行科學的組織和安排。當前的管理實踐，一般是通過組織結構的設置和責任到人的方式開展後勤管理。

在具體的操作方式上，筆者認為，可以實行目標管理責任制。目標管理責任制對於幼兒園後勤工作的順利開展具有保證作用，職工對總務處負責，總務處對幼兒園負責，責任明確，職責分明，獎優罰懶，促進後勤工作管理水平和服務質量的提高。

但是，這種保證作用還得依賴於不斷完善和健全各種規章制度，使後勤管理工作真正走上制度化、規范化的軌道，使所有職工都對自己的工作有法可依，有章可循，從而最大限度地發揮各自的工作積極性，提高工作效率，實現優質服務。

(三)加強後勤管理工作的重視程度

作為幼兒園的管理者和領導，在抓後勤管理工作中，應保持高度重視的思想，做到在工作管理執行中毫不鬆懈。對於後勤管理中出現的一些問題，應當及時地、妥善地進行處理，預防引起更嚴重的後果。在對員工的管理中，要堅持嚴格要求與人文關懷相結合，從而使員工從內心來激發對工作的熱情與責任感，從而落實到工作實踐當中。

三、結束語

綜上所述，幼兒園的健康發展離不開後勤管理的有力保障。針對近年來出現的各類幼兒園事故，我們應該尤為重視後勤管理工作。從提高後勤從業人員的素養，到提高後勤管理工作的科學化水平，多方面，多途徑來改善幼兒園後勤管理工作。從而為幼兒的健康成長和幼兒園辦學水平的提高實現和諧、同步發展。

④ 幼兒園後勤人員需哪些培訓

在園長的指導下，幼兒園後勤人員主要負責管理幼兒園的後勤事務。

根據幼兒園的工作計劃和教育需求，他們需要制定並實施後勤工作計劃，並在學年末進行總結。

後勤人員還需要組織和指導後勤團隊的業務培訓，確保他們能夠履行各自的職責，並嚴格遵守各項規章制度。同時，後勤人員還要負責對團隊成員進行年度評估。

他們需要指導保育員進行保育工作，組織保育員的業務學習，並監督和保證保育工作的質量。此外，後勤人員還需處理臨時工的招聘、合同簽訂及考核評估等事宜。

在園長的幫助下，後勤人員還需要負責落實基建修繕計劃，並在完成後進行驗收。他們還需督促相關人員妥善管理園舍和設備。

此外，後勤人員還需指導教玩具、資料和檔案管理人員開展工作，每學期對他們的工作進行一次檢查反饋。每學年，後勤人員還需組織相關人員整理和裝訂幼兒園的檔案，並負責填寫各類年終報表。