A. 教師培訓策劃方案2022
教師培訓策劃方案2022(5篇)
教師的角色不只是向學生傳授某方面的課本知識,而是要根據學生的發展實際及教育目標、要求,在特定的環境中採用特定的教學方法,通過特定的途徑來促進學生成長,以下是我整理的教師培訓策劃方案2022(5篇),歡迎大家借鑒與參考!
一、指導思想
確立"學研結合、課題帶動、分層培訓、共同發展"的校本培訓策略,明確以人為本的指導思想,深入學習領會新課程精神,構建新課程理念與教育實踐的操作平台;遵循教師成長規律,面向全體教師,以提高畝豎職業道德和實施素質教育、課程改革水平為目標,著力培養自尊、自強、自立的,有獨特個性、有完善人格、有創造精神、敢於標新立異的人才,建設一支面向二十一世紀,具有高尚師德、淵博知識、全面能力、勇於開拓創新的教師隊伍,切實提高教師素質,有效地推動我校新課程的實施。
二、具體措施
(一)培訓內容突出重點。
1、提升教師的政治素質和師德修養
2、提升教師的教學思想境界
新課程理念下,教師的專業發展應是全方位、多維度的,需要不斷創新。只有不斷創新,教師的專業發展才有生命的活力。因此,本學期校本培訓的一個重要內容是:在實施新課程過程中繼續組織教師深入學習《基礎教育課程改革綱要》、《課程標准》、《走進新課程》等新課程理論叢書,提升教師的教學思想境界。促使教師由教書匠向學者型、研究型、專家型教師邁進。
3、提升教師的綜合素養
在實施課程改革的今天,知識需要不斷更新換代,教學理念需要不斷推陳出新。教師只有確立終身學習的願望,並積極主動地提升自己的綜合素養,不斷超越自我,才能成為課程改革的主力軍。本學期我們將繼續圍繞教師應具備的人文素養、教育素養、科學素養三方面開發培訓的內容。
(1)"學"字當頭。學習是轉變觀念的重要途徑。為此,學校優化管理機制,給教師充分自主學習的時間和空間,能靜下心來閱讀一些教育專著、中外名著包括文學、歷史、天文、地理……也可以上網獲取各種信息,全方位、多維度滋養提升自我。在強化自我學習的同時,廣泛開展研究性學習、合作性學習,組織學術交流、與名家大師對話等學習活動。通過培訓讓讀書成為教師的習慣,成為教師人生的需要,成為一種厚積而薄發的潛力開發行為。將教師的現代信息技術培訓、教育科研基本功、新課程的理念培訓等列入校本培訓的重要日程,體現時代的要求,體現本次課程改革的基本理念。
(2)"練"字為本。把理論轉化為實踐才是課改的關鍵。本學期學校將重點圍繞課改開展一系列培訓研究活動。利用業務學習、課余時間組織理論探討、觀看錄像、教育沙龍等,做;讀好書、摘好記、寫好文"的循環學習活動,引導教師從重學歷提高轉化到重業務能力和科研水平上來。開展"科研成才工程"活動,制定分層式培訓策略。
(二)培訓方式講究策略。
校本培訓的策略就是要實現由"外培"向"內培"的自我轉化,以促進教師角色的自我覺醒、自我完善、自我提高。為了充分調動教師參與培訓的熱情,激發自我提高的意識,本學期的校本培訓在策略上著力科研、扎實推進。
1、反思教學實踐。反思教學實踐是教師對自我教學過程中現象、經驗甚至教訓的反思。本學期,學校將圍繞新課程的深入實施,以教研組或課題組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發展。及時記錄自己的反思所得--精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設想,並從中捕捉典型,撰寫成案例、設計、論文,及時總結經驗教訓,指導教學實踐。
2、開展行動研究。行動研究要求教師結合自己的教學狀況在行動(即教學實踐)中研究和解決問題,從而保證研究工作的實際意義。本學期,學校重點圍繞"理解型教學研究"省級課題的研究,把行動研究引向深入。
(1)充分發揮我校骨幹教師在培訓工作中的主體作用,鼓勵骨幹教師主動承擔專題案例式培訓任務,形成在"培訓中培訓",以點促面的培訓風格,讓更多的骨幹教師在培訓中得到提升。
(2)以課題研究為突破口,各課題組認真組織教師按照計劃、行動、觀察、反思的一般過程,扎實推進課題研究。每月組織一次學術沙龍式培訓活動。
(3)聘請高校教授、上級教科研部門專家學者來校講學、培訓,零距離指導教師,提高全體教師的素質和樹立如耐滲科研意識,並充實理論知識,奠定理論 功底。
(三)培訓過程強調規范。
嚴渣脊格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規范化,培訓過程化,充分調動教師參與繼續教育的自主性、主動性,認真組織好每一次的培訓工作,確保教育的質量。
1、積極創建教育機制
(1)正常教師教育活動制度,注重教師教育與日常教科研活動的結合,做到定期活動和不定期活動相結合,集中活動和分散活動相結合,集體活動與個體自我安排相結合。
(2)認真執行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動的情況、質量列入考核范疇,並在評先、評優、職務晉升中得以體現。
(3)建立教師教育檔案制度,建立成長記錄袋,建好、管好教師教育檔案。
(4)完善教師教育證書制度,及時做好教師教育證書的審核、記載工作。
(5)形成校長總負責,分管校長、教導處、教研組(年級組、課題組)齊抓共管的機制,明確責任,規范管理。
2、努力完善教育體系
(1)抓緊抓實常規培訓
①規范實施青年教師"教育教學業務達標"活動,加強對新教師的崗位培訓,切實提高新教師培訓效益。開展"青藍"工程拜師結對活動,做到對象落實、責任落實、活動落實,使青年教師迅速成長。
②繼續做好教師職務培訓的服務工作。在加強學歷培訓、辦好開放性大專的同時,繼續為教師進修、學校組織的全員培訓、骨幹培訓和普通話、計算機等級考試等培訓做好服務工作。
③加大骨幹教師培養、管理力度。切實加強對校內教學新秀、教學能手、學科帶頭人的管理並發揮其在教育教學工作中的示範帶頭作用。
④加速教師學歷提高進程。通過組織函授、自考等形式,幫助教師提高學歷水平。
(2)認真進行新課程培訓
認真總結我校自開展新課程改革實驗以來所進行的通識培訓、學科培訓等的經驗、體會,繼續抓好兩方面的培訓:一是新進入實驗年級教師培訓,二是已進入實驗年級教師的後續培訓,切實轉變教師教育觀念及教學方法,為我校課程改革的全面推行奠定扎實的基礎,要把村小教師的培訓放上十分重要的位置。把開展每月看一本好書、每月舉行一次教育沙龍、每月寫一篇論文(或案例)"的活動納入學校常規工作。抓住一切學習機會,讓教師走出校門,去體驗當前的課程氛圍,了解自身的教學現狀,明確努力方向。
為打造一支業務精良,專業過硬,示範引領的縣級教師培訓團隊,藉助省統招項目的集中培訓、縣自主項目的集中研修和送教下鄉等培訓渠道,切實加強鄉村教師隊伍建設,明顯縮小城鄉師資差距,讓每個鄉村孩子都能接受公平,有質量的教育。同時加大普通高中教師的培訓力度。20_年將根據省市相關文件精神,結合我縣實際情況,特製定本方案:
一、指導思想
以《教師長期發展綱要》為指導,全面落實教育部《鄉村教師發展計劃》,著力打造我縣教師培訓團隊,提升我縣鄉村教師教學技能,突出縣域內「普及有效教學,構建高效課堂」建設工作,實現教育優質均衡發展,全面提高教育教學質量。
二、目標任務
聚焦鄉村教師培訓團隊及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養全面提升,拓展鄉村中小學校長,幼兒園園長視野,增長見識,全面提升管理水平,有力提升鄉村教師教2學能力和水平。通過組織鄉村教師訪學習,幫助鄉村教師開闊視野,掌握教育教學新方法,新技能和新技術(具體目標任務見附件)。
三、組織機構
為使這項專項工作順利實施,以分管領導為組長,教育股、人事股、教研室、電教館和學校負責人為成員,組建教師培訓執行工作組,工作組設在教育股。教育股負責負責項目政策解讀;教研室負責送教下鄉培訓整體工作,送教下鄉培訓業務指導;人事股負責推薦教導主任和校(園)長人員;電教館負責課堂錄像及信息技術教師培訓;計財股和結算中心負責國培經費管理審核,全體成員在組長的領導下開展教師培訓工作。
四、工作措施
(一)教師培訓團隊建設人員遴選在20_年教師培訓團隊的基礎上,從縣域內3專兼職教研員、省市縣教學能手、一線教師中遴選優秀骨幹教師75名,組建縣級培訓團隊。培訓團隊成員涉及幼兒園、小學、初中、高中學段的所有學科。教師培訓團隊建設的目標任務就是推動縣域內以骨幹兼職教師培訓團隊建設為抓手,發展縣域內學科骨幹教師專業提升與跨越,幫助他們尋找專業發展新的著力點和支撐點,藉助送培送教下鄉,以案例課為載體培養打造農村優秀中青年教師專業發展走向優秀和卓越,最終實現在專家引領下農村城鄉教師一體化發展。
(二)鄉村教師培訓團隊研修:全面提升鄉村中小學教師培訓團隊的培訓能力、教研能力和教育教學能力,使其勝任送教下鄉、網路研修、校本研修培訓指導與管理任務,培養造就一支「用得上、幹得好」的高素質專業化創新型的培訓團隊。通過培訓學習,引導培訓者有效實施具有針對性和實效性的教師學科專業培訓水平,建構完善基於教師培訓主體性實踐為主的「以課領訓」。為開展「送教下鄉培訓」培養培訓的組織管理者和實施者。
(三)送教下鄉培訓:以教師培訓團隊為主要力量,組織以高校、異地優秀學科研訓團隊、本縣域內優質學科骨幹教師組成的專家團隊,有組織有計劃地推動教師培訓團隊深入鄉村中小學課堂和現場指導,不斷提升鄉村中小學教師課堂教學能力。由培訓教師團隊梳理教師課堂教學真實科學需求,確立送教下鄉培訓主題,遴選專家團隊圍繞主題專業發展准備案例課、主題理論微專題、交流研討互動話題等。
(四)鄉村教師訪培訓:通過建立鄉村教師訪制度,為教師拓展教育教學視野,更新教育教學理念,掌握教育教學新技能,提升鄉村教師課堂教學能力。推進送培送教落地搭建教師培訓和學台,以名 師工作坊帶動學科教師整體協調發展。
(五)鄉村校長培訓:通過培訓,拓展教育治理視野沒更新辦學理念,提升鄉村校長專業素質和解決實際問題能力,有效建設師資隊伍專業發展和學校全面發展專業理論素養;通過行為跟進,落實鄉村校園長培訓學習行動落實,改變鄉村校園辦學面貌,提升鄉村校辦學水平。
(六)集中研修:為了解決培訓工學矛盾,培訓時間基本安排在暑假和雙休日。
(七)跟崗實踐:以學科為單位,在教研室組織進行研課磨課,打磨出符合學科特色的精品課程。
五、相關要求
1.課程資源建設:依託近年各類主題培訓建立的縣域內教師培訓課程資源開發體系,優化隊伍建設。課程資源建設過程中以教師培訓真實科學需求為依據,圍繞培訓目標設計主題培訓課程專題及課程專題目標,遴選資深專家授課團隊擔任學科專業理論提升授課者,承擔學科專題理論引領,組織縣域內優秀教師承擔案例課,由遴選案例課教師學校組建案例課磨課團隊,由磨課團隊在學科專題理論引領教師指導下完成培訓案例課備課准備。2.教師專業發展支持服務體系構建6多年來我縣教研、電教有著良好默契地合作,自主探究形成的基於教師培訓主體性實踐、集「教研訓」一體的「信息技術與學科有效整合」的培訓模式,在教研、電教、基層學校中發揮了積極的作用。
本學期,我將積極參加校本培訓,認真學習新的教育理論,及時更新教育理念,努力構建不斷提升新課程新形勢下課堂教學的實施水平,真正確立與新課程相適應的教學觀念和方式,提高教學質量。現擬定如下計劃:
1、學習研討相結合,提升語文教學素養
平時,我將認真閱讀《小學語文教學設計與案例》、《小學語文教學評價》等,同時積極參加學校等相關部門組織的相關學習活動,做到自學和培訓相結合,利用課余時間和其他教師探討教學中存在的問題,集思廣益,以"研"促"教",提高不斷地發展個人的教學思想和反思教學的能力,促進自身在實驗過程中,實現理論與實踐的對接,理性地回答教學中的"是什麼、為什麼、怎樣辦",從而將實踐經驗提升為有價值的理論認識。為保證新課程標準的進一步落實,本學期,我進一步轉變教育觀念,努力實現教學高質量、課堂高效率。同時,本人我將積極參加學校的語文校本研修活動,並和我所在的高年級段教研組語文教師共同學習、共同研討"中高段語文教學目標細化",認真完成自己的任務——做好"四年級段語文教材四年級段第一單元的目標細化"的研究工作,使我校在語文第二輪教改上取得突破性進展,而且課堂教學真正有效化。
2、自主研修,促師生共同成長
這個學期,我個人教學研修主題是:關於有效提高學生閱讀能力的研究,希望通過研修,能更好地指導學生閱讀,並促進自身在語文教學水平上的提升。
(1)研究背景
本班孩子大多數比較喜歡看書,但也有部分學生不喜歡看課外書,沒法靜下心來看課外書,讀書的效果比較差,常常浮光掠影、囫圇吞棗,積累和運用更是少之甚少。為了拓寬學生的知識面,為了深化開展"書香班級"活動,通過開展"和書交朋友,與好書共成長"系列讀書活動,促進學生更好地參與閱讀實踐活動,激發學生讀書的興趣,培養學生想讀書、愛讀書、會讀書的閱讀素養,提高閱讀能力與水平。
(2)研究目標
①激發孩子的閱讀興趣,讓孩子喜歡讀書。
②引導學生誦讀經典美文,積累優秀範文,在積累知識的同時,形成良好的語感,提高寫作能力。
③能初步理解、鑒賞文學作品,受到高尚情操與趣味的熏陶,豐富精神世界,提高綜合語文素養。
(3)讀書內容
①新課標指定要求背誦的部分古詩詞。
②教師根據教學及學生實際情況推介一些文章或書籍。
(4)指導措施
①激發課外閱讀的濃厚興趣
向學生推薦讀物的形式靈活多樣,以激發學生閱讀的興趣,喚起他們一睹為快的慾望。採用閱讀指導課、讀物推薦課、閱讀研討課、閱讀欣賞課、讀書匯報課等多種課型進行閱讀指導,激發學生閱讀的'興趣,提高他們的閱讀能力。同時,經常范讀,教師以深情並茂的朗讀感染學生,延續學生有意注意的時間,擴大學生的詞彙量,激發他們的想像力,促進他們的情感發育,從而激發學生自願地去閱讀。
②優化孩子的閱讀方法
A、自由閱讀,做好筆記
班級建立了班級圖書角,並規定每周二、五中午靜校時間為閱讀時間,而每天下午放學後都會布置學生閱讀的作業,要求學生每天都能有一定的時間進行課外閱讀。在自由閱讀的基礎上,要求學生能做讀書筆記,記清所讀的書(文章)名、日期、主要內容,還可以摘錄重要句、段,寫出自己的感悟、聯想,這樣把讀書和生活結合起來,促進學生多讀、多思,從小就培養學生良好的閱讀習慣。
B、組織活動,相互促進
與學生一起讀書,及時交流讀書心得。在班級中開展多彩的活動,鼓勵學生持之以恆,在讀書期間開展豐富多彩的活動。如優秀讀後感評選、精彩片段朗誦比賽等,這樣學生在相互觀摩、互相學習比較中,不但能增長知識,鍛煉技能,還會悟到很多東西。
C、方法習得,提高能力
"授人以魚不如授人以漁"。指導學生學會閱讀,教給學生簡單的讀書方法,列出自讀提綱。
二十一世紀是學習的世紀,是學習化的社會,研究型、學習型的教師是當今社會對我們的新要求《校本培訓》是__中學為提高教師的理念、教育能力、科研意識和科研水平,建設一支優秀的教師隊伍而開設的學習方案。為了順應我校的培訓目的,適應當今社會對教師業務、素質的要求,努力使自己成為一名具有較高的教學能力、教學意識和科研水平的教育工作者,具有較高的教育創新能力的班主任,特製定本年度計劃如下:
本年度將進行校本教研為教師「備好課」為專題培訓,作為一名教育工作者,我深感肩上責任重大。今天,教育面臨很多問題,正處在轉型期,隨著課程改革的不斷深入,大環境給我們提供了一個良好的機遇。我們要抓住時機,力爭提高與發展自己。本學期,我將努力提高理論水平,更新教育教學觀念,深入教育教學實踐,扎實有效地作好日常教育教學工作,更好地服務於廣大學生。
一、總體目標及指導思想
1、確立學科為本教學研究的基本理念,積極參加校本培訓與教學研究。
2、堅持理論與實踐相結合,注重在教育實踐中運用所學的新課程理論,並及時發現、解決課改中的問題,以教研促教改。
3、校本教研要面向學生,以人為本,關注人的全面發展。
4、通過培訓,促使小學教師更新師德觀念,調整師德行為,熟悉教材知識體系,更新學科知識;解決教學實際問題,提高教學設計水平。
二、具體做法和設想
1、教師角色正確定位。明確教師角色是人的一生發展的引領者,決不僅僅是知識的填充者。尊重學生人格,關注學生的健康全面發展,尤其是健康心理,情感與正確的價值觀,人生觀培養對一個人來說恰恰是最重要的。我們不是在流水線上製造產品,我們在培養快樂的人,在幫助造就成功的人生。
2、多讀書,善思考,勤積累。開放的視覺,看到了自己理論知識的匱乏,觀念的陳舊。工作幾年來,滿足於辛苦教書,少有的積累已幾近掏空,給自己充電迫在眉睫。多讀書,多學習,善於思考,勤於積累是必經之路。讀書是人們重要的學習方式,是人生奮斗的航燈,是文化傳承的通道,是人類進步的階梯。我校已下大力量,加大資金投入,為老師們購買了大量的理論書籍,征訂了教學雜志,同時鼓勵教師自己選書,學校報銷。自己爭取每周讀一本教育方面的論著,做好讀書筆記。並配合學校開展的讀書論壇活動,談體會,談心得,談收獲,互相學習,互相交流。以期得到共同發展,共同進步。
3、關注自我反思。繼續堅持做好教學反思,每天填好反思記錄本。反思自己備課時是否遇到什麼困惑,是否調整了教材,為什麼這樣調整教材;反思上課時是否發現了預料之外的問題,自己是怎樣及時地處理這些問題的;反思自己本節課有那些比較滿意的地方或有什麼困惑。在此基礎上,做好教學常規工作,使自己的課堂變的更有意義,更加貼近新課程改革的需要,最大限度的調動學生學習的主動性。做一節課的課堂實錄。教師錄下自己滿意的課堂,根據自己的課堂實錄找不足,找差距,以便提高自己的教學水平。
4、向同行學習。同伴協作、加強交流,促進教師之間的對話,鼓勵教師互助學習、探討、彼此支持、資源共享。
5、網路也是一個教育教學的大平台,利用自己的網路、新浪教育等博客,上網瀏覽教育教學的新動態,搜集最近消息,結識廣多的優秀教師,吸取他們的優秀的教學經驗和方法,拓展自己的教學水平和能力,更好的為自己的教學提供幫助和指導。
一、指導思想
為了加快教育現代化進程,進一步落實國務院關於《基礎教育改革與發展的決定》,不斷推進教育創新,根據全國、省、市、縣基礎教育工作會議精神,以新課程改革理念為核心,更新教師的教育思想、豐富教師的案例知識和運用案例於課堂教學的策略知識,強化教師的反思意識;堅持學用結合的原則,以信息化帶動教師培訓工作的現代化,爭取師訓工作中有新的思路,有新的突破,打造一支學習型、研究型、創新型的教師隊伍。
二、工作目標
1、組織好縣教學能手評選工作,並推薦優秀教師參加市教壇新星的評選;
2、切實完成課改培訓任務;
3、組織全體教師參加教師英語300句」培訓;
4、認真開展全鎮教師的教育科研培訓,邊培訓邊研究,在實踐中提高,在實踐中出成績;
5、繼續開展好教師現代教育技術培訓,加強學校網站的建設和使用,嘗試利用校園網路平台帶動教師培訓工作的現代化;
6、發揮學校在教師培訓工作中的核心地位,立足學校校本培訓,加大教師繼續教育的力度,教師全員培訓率達到100%;
7、繼續做好師徒掛鉤工作,加強對青年教師的培養;
8、繼續做好教師學歷提高培訓工作。
三、主要措施
1、加強教師師德教育。組織教師學習《阜陽市教師十不準》;在全校教師中開展撰寫「愛心流動日記」活動,樹立「以人格樹人格」的管理理念,增強教書育人、以德立教、以德促教的社會使命感和責任感,具體做到:
①尊重學生人格,尊重學生受教育的權利,尊重學生民主的權利,尊重學生的隱私權,尊重學生的發展權;
②信任學生,相信學生有自我管理的能力,相信學生有自我發展的能力;
③了解學生,了解學生的身心狀況,了解學生的生活及學習現狀,了解學生的階段性思想傾向。
④研究學生,研究學生的個性特徵和心理,研究學生的學習狀況;
⑤幫助學生,幫助學生走向成功,幫助學生走出失敗,幫助學生形成健全的人格;
⑥關心學生,關心學生的身體和心理健康,切實維護學生的利益;
⑦正確評價學生,客觀公正地對待學生,用發展的觀點評價學生。由年級組長負責,以年級組為單位,採用記流動日記的辦法,組織年級組的老師簡要記載每天在這七個方面或某一方面感受、收獲最大的主要事件,平時由分管校長進行專項督查。
2、繼續開展教師教育科研培訓。邊培訓邊科研,要求教師申報各級課題,在實踐中提高自己的科研水平,在實踐中出成績。
3、抓好阜陽市第四屆教壇新星和潁上縣教學能手參評教師的培訓工作,制定出一個科學合理的「賽前練兵」計劃,進行專項強化培訓,邀請專家來校指導培訓,讓教師在訓練中得到提高。
4、繼續抓好普通話和現代教育技術培訓。主要目標是全鎮適齡教師普通話、計算機二級的達標率為100%,做好教師的現代教育技術培訓,使教師能輕松瀏覽網頁、下載文件等,鼓勵班級、教師自己製作班級、人個網站,會利用校園網路辦公系統進行辦公,促進學校網站建設,使學校工作逐步實現無紙化辦公。
5、繼續開展新課程培訓,努力推進基礎教育改革。課程培訓是2007年師訓工作的重點,按照「先培訓、後上崗,不培訓,不上崗」的原則,努力確保新課程改革的順利進行。組織教師分層次參加通識培訓和學科培訓。通識培訓的重點是轉變教育教學行為,學科培訓的重點是掌握本門課程的性質、基本理念、課程目標、內容、教學方式和評價。
四、具體安排
9月份:制訂教師培訓計劃,教師業務大練兵,為縣教學能手評選和市級教壇新星評選推薦做准備。
10月份:參加市教壇新秀評比,繼續組織教師業務練兵,並進行業務培訓指導。
11月份:新教師上課、說課
12月份:開展走進新課程讀書活動,新老教師座談會。
1月份:學期小結
2月份:部署學期教師培訓工作
3月份:青年教師說課
4月份:青年教師論壇(走進新課程)
5月份:青年教師論壇(走進新課程),新教師匯報課
6月份:工作總結
B. 教師培訓方案
2018教師培訓方案4篇
一、指導思想:
以國家省市《關於組織實施新一輪以基礎教育課程改革為核心內容的中小學教師培訓的意見》為依據,以提高小學教師實施素質教育和新課程的能力為目的。
二、培訓目標:
以促進教師專業發展為核心,以提高教師課堂教學能力為目標,通過專家講座、名師引領、問題研究、實踐反思等系列活動,使培訓對象在思想覺悟、師德修養、教育理論、專業知識、科研能力、教育教學能力、班級管理能力,以及實施素質教育和基礎教育新課程的能力等各方面都有顯著的提高。
三、培訓內容:
本次培訓的內容體現教學的實用性、前瞻性、注重實效性、以教育理論的探討、現代教育技術的應用和課程改革中的熱點問題為切入點,聚焦課堂,引領教師提升教育教學的實踐能力和研究意識等。
四、培訓內容與形式:
(一)培訓內容
培訓內容著重體現教師綜合素質與教育教學教研能力的提高和現代教育技術的掌握,突出學校實際和教師要求,堅持基礎性、理論性和實踐性的統一。
按主題組織,主要有4個專題組成:
1、師德培訓
以 「科學發展觀」重要思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《中小學教師職業道德規范》為依據,以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。
學習內容:《教育的理想與信念》、《洋思教學經驗》、《中小學教師職業道德修養》等。
2、新課程培訓
(1)、通識性培訓。通過在縣、街道培訓機構組織集中專題培訓基礎上,學校組織教師開展自學、認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。提高我校教師實施新課程的能力和素質,從而能自覺地以新課程理念和具體的適應新課程教學的模式、方法開展日常的教學工作,使之不斷改革創新和優化。
(2)學科培訓主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。學校要運用示範教學、集中研討、反思自修等多種形式,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效科學方法和手段。
3、教育教學能力培訓
教育教學能力培訓要以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內容,在全校教師中開展各學科教學基本功和綜合能力基本功訓練;要結合中青年教師的不同特點採取不同的培訓方式。使每一個教師掌握扎實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。具體培訓內容為:說課訓練;
4、現代信息技術培訓。目的在於使教師熟練操作並運用電腦以及多媒體教學,學會並應用課件製作、班級或教師個人網頁製作、網路平台、博客、電腦繪畫製作。
5、教學常規培訓。目的是通過學習,規范教學行為,加強教學管理,構建高效課堂,進一步促進教育內涵提升。
6、青年教師培訓。著力培養青年教師,努力扶植骨幹教師。首先給他們提供學習機會和展示自己的舞台,建設好一支以校長為核心的骨幹教師隊伍。
(二)培訓形式
校本培訓堅持開放、創新、務實、高效的原則,突出繼續教育的針對性和實效性,並在實踐中不斷創造新的培訓模式。 遵循因材施教的原則,強調教師自主學習,自我感悟和自我實踐、重視個性差異,加強個別指導,充分體現教師發展的主體性和個性化特點。 因此,校本培訓採用集中與分散、面授與自學、觀摩與研討相結合等形式,具體可分為:
1、集中性學習、研究
(1)積極參加上級組織的教師培訓班
(2)組織教學方法、教學經驗交流會(座談會)
(3)開展教材分析、集體備課、說客反備、研討反思活動。
(4)組織教師集中學習(新課程標准等)
(5)、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩。
2、分散性學習、研究
(1)根據自身特點,制訂自己切實可行的「教師自身專業成長」三年發展規劃。
(2)根據促進教師專業化發展計劃,開展「拜師學藝」、互相觀摩、專題研究活動。
(3)教師撰寫論文、設計案例等。
(4)名師指導:聘請本校優秀教師、學科帶頭人、骨幹教師聽課、評課,進行教學研究指導。
(5)課題研究:學校組織申報課題,研究確定課題。定期組織交流階段性研究成果,把課題研究成果轉化為學校的共同財富,促進教師共同發展。
五、培訓的考核辦法和考核程序:
(一)培訓的考核辦法
校本培訓的考核著重於綜合素質與能力的提高,採取多種形式進行。
1、理論考試
圍繞校本培訓的有關內容,編制理論考試題,對教師的理論知識學習進行階段性評價。
2、根據校本培訓的內容和要求,通過對教師撰寫的經驗總結、專題研究報告、調查報告、學術論文、聽課筆記、學習體會等材料及教學實踐等活動進行評價。
3、結合學期和學年度考核,對教師教育教學績效進行全面考核評價。
六、培訓的保障措施:
1、建立促進教師發展的有效機制,將教師參加校本培訓的學習作為職務聘任、晉升和獎懲的依據之一。
2、參加繼續教育校本培訓是每一位教師必須履行的義務,學校應積極鼓勵教師參加校本培訓,每位教師必須達到規定的要求。
3、學校加大投入力度,努力為教師創造更好的學習條件和發展環境
(1)積極訂閱購置報刊圖書,保證學習內容與時常新。
(2)加大教科研力度,大力支持教師撰寫高水平的論文。
(3)學校及時提供既有前瞻性又有針對性的專題性資料,避免培訓活動的低水平循環和重復。
(4)選派教育教學骨幹外出參加培訓,研究活動等。
為了高質量的組織開展我校新一輪中小學教師繼續教育工作,圓滿完成培訓任務。根據區教育局《中小學教師全員培訓計劃》,特製定本方案及措施。
一、培訓目標
從20**年——20**年,我校教師全部完成新一輪繼續教育全部課程,取得合格證書。
二、領導機構
干召學校成立中小學教師繼續教育領導小組,負責此項工作:
組長:***(校長)
副組長:***(主任)
成員:***
三、新一輪中小學教師繼續教育在區教育局的統一領導下,由學校統一管理:
1、按照區教育局人事股的通知如數選派教師准時到進修學校報到、上課。
2、按區教育局的規定如數報銷教師培訓費用。
3、有計劃、有步驟、有組織的安排好校本課程培訓,保質保量完成70學時校本培訓任務(其中信息技術10學時)。
四、紀律要求:
(一)教師應准時參加必修課(140學時)、選修課(44學時)和校本課程(70學時)的培訓。不遲到、不早退、不曠課、不請假,每遲到、早退一次扣工資10元,曠課一天扣50元,確有特殊情況請假者,半天內班主任審批,半天以上由進修學校和總校校長審批,請假每一節扣5元,請假一天扣工資30元。學員誤課超過總學時的20%不予結業(即考勤扣分累計不超過8分)。
(二)上課期間不準吸煙,不準醉酒後進入課堂,不準開手機。
(三)按時完成各項學習任務、作業、課題研究。
(四)積極配合授課教師參與互動、交流、研討等活動。
五、培訓結束後立即返校上課,否則按曠工論處。
1、教師從參加新一輪教師全員培訓之日起,就建立學籍(電子、文本雙重),區教育局人事股、進修學校和教師所在學校各一份。
2、全校教師的學籍、統一編號,做到保管妥善、存放有序、數據清晰、及時登記。
3、學籍登記要實事求是,參加學習成績不合格的不予登記,在補考合格後方可登記,沒有參加培訓的或無故不參加,出勤率不達標的取消其學籍,在業務水平考評中定為不合格教師。
六、學分管理制度
(一)其本學分。學員參加各門課程的學時數即為該門課程的基本學分。每門課程的學時不得不於滿學時的.80%,否則,該門課程學分為零。
(二)成績系數
註:成績中平時成績(包括作業)佔40%,結業成績佔60%。
(三)課程學分
課程學分=基本學分×成績系數
(四)總學分
總學分為各門課程學分之和。
(五)考核與結業
1、有一門以上(包括一門)課程不合格者不予結業。在規定時間(20**——20**年)內重修或補考。
2、總學分低分200分者不予結業。
3、出全勤且總學分在300分以上者可獲得優秀學員稱號並頒發榮譽證書。
七、證書管理辦法:
1、新一輪中小學教師全員培訓要設置《中小學教師繼續教育證書》,作為教師參與培訓的有效證件。(以下簡稱《證書》)
2、《證書》統一由市教育局鑒制,培訓單位填寫培訓情況,區教育局審核簽章後頒發。
3、《證書》要作為今後我校教師資格認定、評優、職稱評定及聘任的主要證件。
4、《證書》發放必須具備以下條件:
(1)學完規定必修課程、選修課程、網路課程、校本課程。考勤、考績符合學分制要求。
(2)凡培訓科目都要考核,且各科考核都要合格,若有不合格科目,必須參加補考,待全部合格後方可頒發《證書》。
八、實施步驟
從**年開始,按照區教育局人事股下達任務逐年保質保量完成。
一、指導思想:
以提高新教師師德水平為先導,以抓新教師基本功訓練,提高新教師的業務水平和能力為重點,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質和業務文化水平等綜合素質快速提高。
二、組織機構
組長:xxx(校長)
副組長:xxx
組員:xxx
執行機構:教導處德育處
三、培訓目標:
樹立正確的教育理念,具有良好的職業道德;了解教育政策法規,熟悉教育教學內容;熟悉教育教學常規,掌握現代教育技術;完善專業知識結構,提高履行崗位職責能力;熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題基本的實施方法。
四、培訓重點: 教師的職業道德、行為規范,教學教研能力及要求,德育能力及要求。
五、培訓形式 :採用統一培訓與實踐相結合、交流座談與個體自學感悟相結合。
六、培訓對象 :**年分配到校的新教師。
七、培訓內容及時間
(一)師德修養、日常行為規范培訓(10學時)
基本內容:學習《中小學教師職業道德規范》《規范教育行為的六條規定》,認真學習學校各種管理制度,參加學校組織的師德校本培訓。
目的:師德修養培訓著眼於加強新教師對當代教師職業、教師師德規范、教師職業素質的認識。促使新教師愛崗敬業、無私奉獻、熱愛學生,熟悉教育政策法規,明確教師日常行為規范。
(二)班主任工作培訓(20學時)
基本內容:班主任工作的重要性;班主任工作常規要求;班主任工作方法經驗等;學科教師育人方法(與學生交流溝通方法、學生思想工作方法等);學科教師課堂管理方法、要求。
目的:德育工作培訓著眼於使新教師樹立育人理念,()教師不僅僅是教學,還要肩負育人這一重要職責;著眼於使新教師認識到班主任工作是教師工作的本份,做好班主任工作才能體現一個完美的教師生涯;著眼於使新教師初步掌握班主任工作要求和基本方法。
(三)教學常規培訓(20學時)
基本內容:同興小學教學常規管理系列細則。
目的:通過培訓使新教師具備嚴於律己的意識,熟悉教學常規業務要求並能自覺貫徹於自己的日常工作中。
(四)教育教學研究培訓(10學時)
基本內容:教育教學論文撰寫培訓;校本教研培訓;課題立項、研究培訓。
目的:教育教學研究培訓著眼於使新教師明確教研之於教學的重要性,初步掌握教研的基本方法。
八、培訓要求
1、新教師應把培訓看成自己成長的捷徑,按時參加培訓活動。
2、新教師必須按時參加培訓,不遲到,不早退。因故不能參加者,須向校長請假,並找負責人補課。
3、認真聽課,作好筆記,撰寫心得,為今後的實際教學工作做好鋪墊。
為了促進我校新教師盡快適應新的工作環境,熟悉我校教育教學要求,成長為合格的教師,根據我校師資隊伍建設規劃及學校培訓管理規則要求,結合我校新教師實際情況,教科處決定對**年新進校的教師進行為期兩個月的培訓,現制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導提高新教師師德水平,以抓新教師基本功為重點,提高新教師的業務水平和能力,全面貫徹滲透新課程改革理念,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質和業務文化水平等綜合素質快速提高。
二、組織機構
組長:劉建忠
副組長:李慎保孫榮春林運斌羅剛洪小玲
三、培訓目標
樹立正確的教育理念,養成良好的職業道德,了解高中教育政策法規,熟悉高中教育教學內容,掌握現代教育技術,完善專業知識結構,提高履行崗位職責能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題的實施方法。
四、培訓形式
採用專家講座統一培訓與個人實踐相結合、交流座談與個體自學感悟相結合的形式。
五、培訓對象
**年新調入教師。
六、培訓內容
1、教師職業道德、日常行為規范教育(講座)
2、學習領會新課程改革的理念精神(講座)
3、教學技能培訓(骨幹教師、優質課獲獎教師示範課;青藍工程師徒結對,發揮老教師「傳、幫、帶」作用)
4、學習《中小學教師職業道德規范》以及《教師法》《未成年人保護法》《公民道德實施綱要》等教育政策法規(自學)
5、教研能力培訓(講座)
6、現代信息技術培訓
7、教育教學實踐活動
七、培訓要求
1、新教師必須按照《新教師培訓日程安排表》的要求積極參加各項活動;
2、新教師聽各種講座必須認真做好筆記(教導處收集歸檔);
3、新教師在培訓結束時上交1000字左右的培訓總結。
4、主講教師要有講稿(教導處收集歸檔),建議使用課件;講座結束前可以留30分鍾左右的時間由新教師自由提問,主講教師認真作答。
5、新教師培訓期間聽課不得少於35節。
6、培訓結束時每位新老師上一節匯報課。
八、考核方式(共計100分)
1、講座出勤計20分。缺勤一節扣3分,遲到早退一次扣1分,扣完為止。
2、備課計20分。優秀20分,良好15分,合格10分。
3、聽課記錄計20分。缺一節扣1分,聽課記錄各項內容記錄不完整者將酌情扣分,扣完為止。
4、新老師匯報課計20分。優秀20分,良好15分,合格10分。
5、培訓總結計20分。優秀20分,良好15分,合格10分。
6、總分90分以上為優秀,70分以下為不合格。教導處將對優秀學員進行表彰。本次培訓成績將記入教師業務檔案,並作為評優、聘任的依據。
九、其他
1、本屆新教師培訓班班長由李錄生擔任。
2、本屆新教師培訓班班主任由萬保生擔任。
;C. 教師培訓計劃方案5篇
【 #策劃# 導語】方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。以下是 考 網整理的教師培訓計劃方案,歡迎閱讀!1.教師培訓計劃方案
一、培養目標:
1、培養骨幹教師尊師愛校,熱愛教育事業,具有良好的師德修養、現代教育觀念和創新改革意識。
2、培養骨幹教師及時了解國內外最新的教育教學理念,了解教學的發展趨勢,熟悉掌握先進的教叢歷學方法,提高教學基本技能。
3、提高骨幹教師學科的專業素養,提升新理念下學科教學水平,創新教學設計,為形成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。
4、通過培養,使骨幹教師在思想政治、職業道德、教學觀念、專業知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高,成為我校教學科研能力和教學示範能力的典範。
5、使他們成為我校一線教師骨幹,承擔起我校教學的主要重擔,成為各學科教學的帶頭人。
6、使骨幹教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力,重視教育教學科研活動,根據教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善於總結經驗,具有較高的教育理論水平。
7、促使骨幹教師進一步樹立終身學習的觀念,自覺提升自己,帶動我校教師隊伍,實現學校教師共同成長的遠景。
二、培養對象:
1、任教3年以上,年齡在45周歲以下,重點是培養有前途的中青年教師。
2、各學科的優秀教師,學科教育教學帶頭人、先進工作者優先。
3、師德優良,敬業精神強,有較系統的基礎理論知識和一定的教學經驗,教育教學成績優秀者。
三、選拔程序:
教研組推薦,教導處審定,由學校骨幹教師領導小組批准。
1、骨幹教師一般每年選拔調整一次,每學期進行考核。
2、原則上,學校各學科按實際情況確立1-3名骨幹教師。
3、學校建立骨幹教師信息庫,後備隊伍骨幹教師信息庫,逐層選拔培養。
4、建立公開、公平、公正選拔的機制。
四、崗位要求:
1、愛崗敬業,教書育人,勇於創新,出色地做好本職工作。
2、系統掌握現代教育理論和技能,自覺更新教育觀念,提高業務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成為本學科教學和教育科研的帶頭人。
3、堅持工作在教育教學第一線,發揮示範帶頭作用;承擔示範課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。
4、每學期至少上一節校級公開示範課。
5、每學年至少帶一名徒弟。
6、每學期在學校教研活動中聽課不少於20課時,評課不少於5課時。
7、每學期精讀一本教學專著並撰寫讀書筆記。
8、每學年完成一篇較高質量的教育教學論文和兩篇教學反思。
9、每年在縣級以上刊物或學術會議上發表2篇專業論文、經驗總結或科研報告。
10、每學期撰寫骨幹教師工作總結,主動配合學校對骨幹教師的考核。
五、培養內容與要求:
我校對骨幹教師的培養主要採取理論與實踐相結合,走出去與請進來相結合,集中培訓與個人鑽研相結合,觀摩與示範相結合等方式。以在校內培養和校外培養相結合的辦法,主要以校內培養為主、教研組培養為重點和校外培養為輔,嚴格按照「高標准、嚴要求、全面性與專業性、共性與個性相結合」的原則進行培養。在培養過程中,採取跟蹤問效的形式,有效管理,及時指導,重點考察,全面考核,保證培養的質量。
(一)校外培養
1、鼓勵骨幹教師採取不同方式提高自己學歷,目標是越高越好。
2、鼓勵骨幹教師參加各種與本學科相關的學科培訓,豐富自己的專業知識。
3、鼓勵骨幹教師參加各種與本學科相關的研討會、觀摩會,拓展教師的視野。
4、鼓勵骨幹教師參加各種學術交流會。
5、鼓勵骨幹教師外出進修、培訓。
6、與友好學校進行交流,撰寫心得體會。
(二)校內培養
立足於工作實際,從教師可持續發展和終身學習的戰略高度出發,本著前瞻性和實效性相結合,統一標准和按需施教相結合,整體提高與重點突出相結合,學科建設與教學研究相結合的原則,分階段、有步驟地進行。
1、第一階段:確立培養名單、培養內容和方式。根據我校的特點,結合學科特色,由各教研組推舉骨幹教師名單,教導處進行考核、篩選,然後通過聽課、座談,全面考核,最終確定骨幹教師名單。
2、第二階段:通過自修、參加講座、教學實踐與專題研討等方式,不斷提高骨幹教師的水平。骨幹教師校內培養的培養內容主要包括:
(1)開展有針對性的講座。講座類型講座內容講座人員職業道德與師德修養教師職業道德修養與師德師風建設如何當好一名小學教師現代教學方法現代教育技術理論如何上好一堂課科研實踐能力如何做好教研。
(2)上好示範課與觀摩課。以課堂教學為突破口,帶動教師各個教學環節的扎實落實。每期至少在本科組或全校開展一次示範課或觀摩課,真正達到骨幹教師的示範性。示範課應強化教學環節的規范化管理,對教師備、講、批、輔、考等環節都應規范、科學、合理。課後,應針對聽課情況進行集體研討、評課,以促進教師的專業化發展。
(3)加強聽課、評課。骨幹教師聽課應有硬性指標,每周不少於2節,做到聽課有記錄,有建議,有聽後感。通過他們的帶動,要在教師中掀起互聽互評、推門聽課、互相提高課堂教學效果的熱潮,讓新老教師都有不同程度提高。
(4)加強自修。每位骨幹教師要加強自修,要有實際的自修內容,有定期的自修筆記。
(5)開展優秀教案、優秀課等評比活動,並鼓勵骨幹教師參加各級各類教育教學競賽,使其在實踐中、在競爭中得到鍛煉和提高。
3、第三階段:培養評估與成果交流組織相關部門和人員定期對骨幹教師所上的示範課、上交的材料,如教學論文、心得體會、讀書筆記進行評審考核。對優秀的成果進行觀摩、交流,適當時候進行公開展示。
(三)培養要點
1、提高骨幹教師思想道德素質。深入開展師德教育,增強教師忠誠教育事業的責任感、使命感和提高教學質量的自覺性。使骨幹教師在思想上注重以人為本,在工作態度上注重服務學生,在工作作風上注重廉潔從教,在教育行為上注重規范執教,塑造教師良好形象。
2、加強專業教學改革與研究力度,提高業務水平。在骨幹教師中實施「十字」方針,即:備課要「深」,上課要「實」,作業要「精」,教學要「活」,手段要「新」,活動要「勤」,考核要「嚴」,輔導要「細」,負擔要「輕」,質量要「高」。每位骨幹教師至少精心准備一堂生動精彩的教研組級公開課。相同學科的教師要通過同課異構的形式展示一節觀摩課。同時對骨幹教師進行專人培養,要求能夠靈活運用多媒體手段教學。
六、相應的待遇
1、為在培養范圍內的教師提供參加高層學術交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會。
2、各級各類的評先、評優、職稱晉升將優先考慮培養對象。
3、學校中青年骨幹教師推薦參加縣級中青年骨幹教師評選。
七、管理和考核
骨幹教師考核是骨幹教師培養的重要內容。骨幹教師培養方案由學校教導處負責制定、管理,各教研組密切配合、落實。培養過程採取動態管理,定量考核,做到有標准,有落實,有檢查。骨幹教師的日常考核工作由教研組負責,實行業績為主的動態考核管理機制。對骨幹教師建立定期考核、科學評估、動態競爭的管理機制,建立骨幹教師的業績檔案,根據培養計劃和目的要求,結合學期、年度考核,對骨幹教師的履職情況、教學情況等,進行綜合考核,考核結果由學校教導處備案。
2.教師培訓計劃方案
通過培訓,力爭使骨幹教師、青年教師成為師德好、學歷高、業務精、能力強的復合型教師。
二、具體措施:
開展「幼教師資隊伍建設年」活動,切實採取有力措施,全面提高教師素質。
1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。
2、加強對新《綱要》的學習培訓,通過開展班級環境創設和活動區材料檢查評選活動,進一步更新教師觀念,深化教學改革,優化幼兒一日活動,全面提高保教質量。
3、根據教師自身特點,為教師創造自我發展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。
4、拓寬教師文化視野,充實教師文化內涵,不斷積淀文化底蘊,倡導教師讀名著、專業理論書,注重吸納社會各行業信息,使教師具有寬廣的視野。
5、採取「走出去,請進來」等多種方式方法,加強對教師教育技能,專業技能及特色課程的培訓,並充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。
6、加大對青年教師的培養培訓力度,爭取培養出1—3名園級骨幹教師,力爭更多地涌現出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。
7、創設機會組織教師外出參觀學習,加強教師對實踐活動的操作能力。
8、積極參加上級主管部門組織的各類業務培訓。
9、加強對省編、多元智能和建構課程教材的學習和研討,對其內容、組織、實施,評價等方面進行學習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的能力。
10、繼續發揮教研活動這一最基本的提升教師教學能力水平的主陣地,變教師被動型接受為主動型參與,積極研討,大膽發表見解,採取發言等形式開展研討活動,切實提高教師的教育教學能力。
11、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發展水平及愛好點生成新的課程內容,並能較好地把握課程內涵,在實踐中更好地體現以「幼兒發展」為本的思想。
12、繼續開展好課題「加快幼兒園教師幼教專業化速度」的研究工作。按照計劃扎實有效地進行課題的研究,並做好資料的收集、歸類、整理工作,並取得階段性的成果。
13、各教研組開展園內觀摩研討,外出觀摩學習,聽取講座等各類活動,開展優質課的評選活動。搞好對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。
14、充分發揮行政領導、骨幹教師、教研組長、班組長的作用。行政領導參與每組的每一次教研活動,骨幹教師至少完成1次園級以上的講座與開課活動,教研組長引領組員在培訓中逐步提高。通過各個層面的學習,不僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進一步形成濃厚的研究氛圍。
15、建立教師成長檔案,促進教師專業成長。
16、積極鼓勵教師撰寫論文、隨筆、經驗、總結等理論文章,爭取年內在縣級以上刊物上發表或獲獎。
三、具體安排:
三月份:
1、組織安排好第一期培訓、匯報工作和及園本培訓。
2、選派園內青年教師對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。
四月份:
1、園內信息技術員開展「信息技術」培訓工作。
2、教務主任和2名教師到幼兒園就檔案治理進行學習。
3、園長、副園長、教務主任對園內教師進行藝術類的培訓。
五月份:
1、組織安排好園本培訓工作及個人成長記錄。
2、開展好園內「信息技術教育」培訓工作。
六月份:
1、對省編教材進行培訓。
2、組織安排好「信息技術教育」培訓工作。
3、組織園內教師職業技能大賽工作。
七月份:
1、參加20xx年年度總結會。
2、開展班級環境創設和活動區材料檢查評選活動。
八月份:
1、組織園內教師參加「信息技術教育」等級檢測考試。
2、組織園內教師到其他幼兒園參觀學習。
九月份:
1、選派教師到市幼兒園參觀學習。
2、參加全市教師「教玩具製作大賽」。
3、舉辦全園活動設計文字方案的評選活動。
十月份:
1、在教管辦領導指揮下,繼續做好對全鎮幼兒園的示範指導作用,邀請其他幼兒園參與我園教研活動。
2、開展「如何構建幼兒園園本課程」的培訓活動。
十一月份:
1、組織安排好第二期培訓工作及園本培訓。
2、同其他幼兒園聯合開展教研活動,共同學習、相互促進。根據第一任期優化幼兒一日活動的經驗,進一步探索適合本園的教材。
3.教師培訓計劃方案
遵照《教育法》、《教師法》和教育部《中小學教師繼續教育規定》等法律法規。用新的思想、新的理論、新的知識、新的技術武裝教師,突出培訓工作的時代性、創造性、實效性,促使全體教師更新教育思想觀念,更新知識能力結構,提高綜合素質,提高實施素質教育的能力,提高自我發展能力,從而建設一支師德高尚,結構合理,教科研能力強,具有創新精神和時代特徵的高素質教師隊伍。
二、總體目標:
通過培訓使教師更新觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,拓寬知識面,增強創新精神和實踐能力,提高教育教學能力,努力建設一支師德高尚、素質優良、結構合理、教學風格鮮明、具有創新精神和創新能力能夠適應21世紀素質教育需要的高素質教師隊伍,並實現教師整體素質和學校綜合辦學能力同步提高的目的。
三、培訓對象、目標及培訓內容:
1、新教師培訓
(1)培訓對象:教齡在3年內的教師。
(2)培訓內容:結合維揚區教師培訓方案,學校以實施青年教師導師制為主要方式,加強新年教師教師職業道德規范,教育政策法規,學校規劃,教師業務發展方向,學校規章制度,所擔任的學科課程標准,教材教法分析及班主任工作等方面的培訓。
(3)培訓目標:通過培訓,使受訓者鞏固專業思想,熟悉有關教育法規,初步掌握所任教學科的教學常規,熟悉教學內容。
2、骨幹教師培訓
(1)培訓對象:師德修養好,有較強教育教學能力和發展潛力的教師。年齡一般在35周歲以下。
(2)培訓內容:現代教育教學理論和實踐;學科前沿知識與綜合知識;課程改革專題研究;現代教育技術與信息技術應用;教育科學研究。骨幹教師培訓實行以自我學習提高為主的研究式學習,重視實踐環節和跟蹤培訓環節。
(3)培養目標:通過培訓,使骨幹教師在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學水平與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,在學校實施素質教育中起骨幹帶頭和示範輻射作用。
3、學科帶頭人培訓:
(1)培訓對象:具有較強教學科研能力和發展潛力的骨幹教師。
(2)培訓內容:主要內容為教育教學理論,教育思想與學科教學藝術,科學技術及人文社會科學知識,教學實踐經驗總結與教育教學科學研究等內容。培訓主要聘請教育專家或市內、特級教師和教科研機構的「研究型」教師為其指導和外出學習。
(3)培訓目標:通過培訓,使教師樹立現代教育觀念,不斷提高學科教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,逐步提高學術水平,成為省、市范圍內有較大影響的教師。教師培訓計劃方案
四、考核要求:
參加培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規定完成相應的培訓計劃,所有在職教師都必須通過周期考核。學校制定考核細則,考核結果記入教師業務檔案。在周期內需晉升教師職務的,必須完成晉升前應該完成的培訓數和質量,否則不得晉升高一級教師職務,教師參加繼續教育的情況將作為年度考核、職務聘任、晉升和評選優秀教師榮譽稱號的必備條件。
4.教師培訓計劃方案
一、骨幹教師培訓計劃現狀分析
學校現有在職教職工44人,區學科帶頭人3人,區骨幹教師3人。教職工隊伍穩定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨幹教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。
二、骨幹教師培訓計劃培養目標
通過2-3年的努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。
三、骨幹教師培訓計劃主要舉措
1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。
2、加強校內「傳、幫、帶」活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。
骨幹教師培訓計劃不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持「一幫一」「一幫二」的「結對子」活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、「跟蹤聽課」、重點強化「示範課」「隨堂課」「診斷課」,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出「模式」逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內「幫扶」成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平台。
3、「壓擔子」促使青年教師更穩定、持續發展。
青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。
5.教師培訓計劃方案
一、指導思想
以新課改理念為指導,努力建設學習型、專家型教師團隊,促進教師專業成長,為提高課堂教學效益和教育教學質量,推動學校可持續發展奠定堅實師資條件。
二、總體目標
1、進一步轉變教師的教育觀念,提高教師的專業水平,打造學習型校園,努力形成讀書學習的良好氛圍。
2、深入開展教研活動,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,提高教師教育教學能力和研究能力,部分教師能在一定范圍內交流自己的成功經驗。
3、實施工程,培養和造就一批骨幹教師。
三、培訓內容
1、師德培訓。牢固樹立學高為師,身正為范的從業准則,大力實施「師德工程」,開展教師素質提升工作的系列活動。通過學習、交流、討論等途徑,積極引導教師樂於奉獻,愛崗敬業。引導教師進一步加強自身修養,提高思想道德素質和教育教學水平,以良好的師表形象塑造學校的整體形象,獲取學生的信賴,贏得家長的信任。
2、青年教師培訓。本年度將著力為青年教師專業化發展構建平台,抓實教研組業務活動,抓好抽簽課課、常規課、示範課、,充分發揮我校資源優勢,開展傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。
3、生命化課堂的構建。構建具有高效的生命話課堂教學模式是我校今後幾年的主課題,圍繞這一課題開展一系列研究活動,對備課、上課、作業、輔導、考試等作深入研究,探尋高效教學的模式,提高教學效率,減輕學生負擔,全面提升教育教學質量。
四、培訓形式
1、教研組集中培訓。
目的:為了使全體教師對中考要求有更加明晰的了解,把脈中考的各個環節,有針對性的對日常教學以及學生的學習有所指導,XX年8月28日下午1:30中考閱卷教師指導對接培訓會。地點:各個教研組,將邀請我校語文、數學、外語、物理、化學、歷史、地理、政治、生物九個學科參加今年中考閱卷的教師分學科對全體教師進行培訓。
2、參加區進修校組織的遠程培訓工作。
XX年10月10日——16日,我校教師將在網上進行全員培訓。
3、繼續開展教師講壇活動。
我們116中學的教師教壇是我校教師培訓工作的一大亮點。利用教師講壇這個平台,每月一次,將優秀教師高超的課堂技能進行展示,大大促進了我校教師專業素質的提升。
4、繼續進行抽簽課活動。
常年堅持的抽簽課活動是我校的又一特色工作。
由主抓教學的副校長牽頭,教學主任、備課組長及組內其他成員參加的每日抽簽課活動對我校教師的日常教學起到了一定的督促檢查的作用。聽完課後及時評課,對上課教師的課堂教學及時進行指導,對於老師們的課堂教學幫助很大。
5、分散學習。
根據個人情況讀書、研修、網上學習等。
五、工作措施
學校在以分管副校長為組長的教師繼續教育培訓工作領導小組領導下,加大培訓投入,狠抓落實:
本學期,我校校本教研要以課堂教學改革為中心,以提高課堂教學效益為目的,繼續堅持「專業引領、骨幹帶動、同伴互助、自我反思、自主發展」的策略,切實提高教師研讀教材、大綱的能力,「以學定教」的教學設計能力和課堂實戰能力,突出教研工作的科學性、實效性,全面提高教學質量。
D. 教師培訓工作方案借鑒
教師培訓工作方案借鑒在師傅的指導下,初步掌握所教學科的新課程標准、教學內容和教學常規,並開展聽帶教老師示範課和執教一堂實踐亮相課的教學活動。以下是為大家整理的教師培訓工作方案借鑒參考資料,提供參閱,歡迎閱讀。
教師培訓工作方案借鑒一
青年骨幹培訓班方案3
一、目標
讓新教師在一年見習期中盡快地適應教育教學工作,成為合格教師,鞏固專業思想,熱愛教育事業;能使新教師對本學科的教學工作從陌生、適應到熟悉,熟悉教學內容,學會教學的基本常規與方法;讓新教師初步學會做班主任工作,逐步熟悉班主任工作的基本流程和班級管理的基本方法、要求;非師范類的新教師除與師范類的畢業生同等要求之外,還需補上“教育學”、“心理學”和“教材教法”,這三門課程通過培訓合格後,方能取得謹碼合格教師資格;對3年以下工齡的青年教師以學校為主陣地進行培養,使他們在教育教學技能、專業知識、師德修養等方面得到更快地提升;讓3年以上10年以下的青年骨幹教師逐步成為教育理念先進、教學業務精湛、專業素養扎實、綜合能力優化、創新意識強盛、並能在區內發揮帶頭示範作用的專家型教師,從而達到提高我園教育教學質量的目的。
二、內容
(一)0—1年的新教師培訓的內容
1、師德修養、計算機操作能力、讀書心得、有關教育法規等公共課程考核,成績合格。(由所在單位和教師進修學院共同考評)
2、參加教師進修學院統一開設的有關新教師在教育教學技能方面培訓講座,要求出勤齊,有筆記。
3、指定教師帶教。在師傅的指導下,初步掌握所教學科的新課程標准、教學內容和教學常規,並開展聽帶教老師示範課和執教一堂實踐亮相課的教學活動。
4、初步掌握分析教材、選擇教法、運用簡單教學媒體的技能,並撰寫一份教案交教師進修學院教育培訓管理中心備案。
5、對未進行普通話水平等級測試的教師都必須參加普通話水平測試,成績合格以上(以證書為依據)。
6、開展教育教學的技能比賽。每位新教師都必須要積極參加我市教師組織的有關活動,如普通話演講比賽,教學多媒體課件製作比賽等。
7、新教師在見習期都要設計一次班隊活動,並由幼兒園根據其情況給予評價。
8、新教師在見習期結束時,要寫好個人見習期小結或教育教學總結,並交我園進行備案、考核。
(二)非師范類教師要求
1、必須與師范類教師有同等的培訓要求與考核方法。
2除以上考核以外,還必須完成“教育學”、“心理學”、“教材教法”三門課程的考試,成績合格方能取得教師資格。
(三)教齡3年以下青年教師的培訓內容
1、鞏固專業思想,加強師德修養,進一步禪晌者樹立敬業愛崗的精神。
2、掌握所任學科的新課程標准,獨立處理教學內容。
3、在教學中能鑽研思考,帶著問題開展學科教研活動。
4、能掌握現代教育技能,運用媒體進行教學。
5、初步能做好班主任工作,生動活潑地開展班隊活動。
6、每位教師不但能成為合格教師,並力爭朝骨幹教師方向努力。
(四)教齡3——10年青年骨幹教師的培訓內容
1、教育理論
(1)教育觀念的轉變與更新
(2)基礎教育課程改革通識知識
(3)現代教師觀、學生觀、教學觀、新情景的教學策略等教學理論
(4)教育科研理論賀薯
2、學科教學理論與實踐
(1)課程教材改革方案及學科新課程標准
(2)相關學科教學理論與實踐
(3)相關學科文化知識的拓寬與加深
(4)課堂教學模式研究和教學實踐、教學教研
3、教育科學研究
(1)學科教育科研方法
(2)課題研究的過程與方法
(3)學科教改課題與實踐
4、現代教育技術培訓
(1)基礎現代化技術培訓
(2)現代信息技術與學科整合技能培訓
(3)普通話測試達相應標準的合格或優秀。
三、措施
(一)對見習期教師的培訓
1、制訂見習期帶教協議書,由所在學校或區教師進修學院教育培訓管理中心指定有關教師帶教,有關活動記載由學校考評,最後上交教育培訓管理中心。
2、由區教師進修學院教育培訓管理中心記錄區級培訓活動的出勤情況,由區教師進修學院教育研究中心對新教師進行學科培訓並制定學科計劃。教育培訓管理中心認真填寫《閘北區新教師培訓班學科活動計劃表》、《閘北區新教師活動點名表》。
3、參加市、區培訓活動的記錄,由新教師在每次活動後自己填寫。
(二)對3年以年成長期青年教師的培訓
教齡3年以下的青年教師以“任務驅動”壓擔子的方法進行項目培訓。
1、專業思想鞏固、教育理念先進,在區級及以上刊物上發表論文。
2、掌握所教學科的新課程標准、教學內容和教學常規,在校內及以上作1—2次講座。
3、初步掌握運用現代化教育教學媒體的基本技能,能製作多媒體課件。
4、善於思考、能帶著問題進行學科教研活動,完成1—2項教育科研課題研究任務。
(三)3——10年成熟期青年骨幹教師的培訓
培訓以區級綜合性培訓、學科組班和導師帶教個別指導等形式進行,分學科班和綜合班(幼兒園以及部分中小學科為綜合班),以各學科為班別,由教研員擔任輔導員,相關導師組成相應的導師團。時間安排上遵循集中與分散相結合的原則,培訓過程中將有機結合區一級的重大教研活動、閘北區系列評比活動以及區優秀中青年教師培養工程。
由於優秀教師的成功,除了自身的努力外,起關鍵性影響的因素包括:重要的教學研究活動、教學專家在現場觀摩教學中的示範與分析、結合實際與個人經驗的理論闡述、有針對性的理論閱讀、一般教育領域內的學術探討與交流、教學個案的分析、教育科研課題的全過程參與等,因此,骨幹教師的培訓宜採用集中培訓與自主研修相結合、導師指導與小組研討相結合、專題研究與教學實踐相結合和公開示範與論文(案例)撰寫相結合的方法。
具體來說對於教育理論的培訓,要採用專題講座、自學反省、研討交流、自主學習教育教學理論書籍、做讀書筆記、寫心得等策略。
對於學科教學理論與實踐的培訓,要採用專題講座、導師指導、實踐觀摩、分學科進行課堂教學設計、說課、上課、評課的教育教學研討活動、有序完成教案、教學論文的撰寫等方法。
對教育科學研究培訓,要採用專題講座、課題研究與實踐、2年內設計並完成1項校級以上教育科研課題研究任務等方法。
對現代教育技術技能的培訓,要採用專題講座、現代化信息技術在學科的應用、整合、觀摩與實踐活動等方法。
英語強化培訓要採用組班培訓,參加市級水平測試考試等方法。
四、管理
(一)見習期教師的培訓管理
1、制訂帶教協議書,由所在我園指定有關教師帶教,有關活動由幼兒園考評,最後存入檔案。
2、在新教師見習期滿時,由所在幼兒園、教育局共同進行考核,認定其合格與否。
(二)3——10年成長期教師的培訓管理
通過培訓,使3——10年成長期教師熟練掌握教育教學技能,熟練掌握所教學科的新課程標准和教學內容,能不斷運用“反思性教學”積累教育教學經驗,勝任教育教學工作,並使其中相當一部分青年教師成長為幼兒園教師隊伍中的骨幹力量。
(1)能遵循教育教學規律,勝任教育教學工作。
(2)教師脫穎而出成為市級或省級骨幹。
(3)初步形成自己的教學特色專長。
此外,在培訓過程中,因各課程的培訓性質有所不同,在時間上將採取較為靈活的集中培訓與分散培訓相結合的方法。具體的實施過程將由我園以及帶幫老師協商在綜合分析的情況下作出合理的安排。
(四)保障
1、培訓組織
建立教師進修學院與基層幼兒園二級管理網路,發揮雙方優勢,共同做好骨幹教師的培養工作。
2、培訓考核
每期培訓結束,應由青年教師所在幼兒園、帶教導師、教師研修班班主任負責,結合青年教師的自我評價,對其教育觀念、專業知識、學術水平、教育教學能力、教科研能力等分別進行考核。
教師培訓工作方案借鑒二為了使我校新上崗教師的業務素質不斷提高,逐步達到較好地掌握學科教學理論,教學內容和教學方法;熟練教學技能,有較強的教育教學能力;並具有一定的學習和科研能力。
主要思路是: 堅持一個“嚴”字——從嚴要求,嚴格管理,嚴格考評
抓好二個“落實”——輔導(教師、計劃、內容);考核(組織、條件、辦法)。 一、指導思想、目的
指導思想:以教師事業成功和發展為本。
目的:建設一支高素養,現代化,適應學校辦學特色,滿足學校可持續發展需要的新教師隊伍,以確保學校教育教學質量的提升。
二、實施計劃綱要
(一)青年教師培養對象為新上崗教師。
(二)對新教師培養按類別,定目標,分階段進行。
培養類別指三個方面:
1、常規教學工作培訓。
2、班主任工作培訓。
3、現代教育技術應用及教學科研基礎理論和實踐培訓。
培養階段及其目標
1、常規教學工作培訓,建立“一對一”幫帶關系。
2、班主任工作培訓,建立“班主任結對”制度,全程參與學生管理。所有新任教師,任班主任者,接受被指定的有經驗的班主任的幫帶指導。
3、現代教育技術應用及教育科研基礎理論和實踐培訓。
由學校教導處創建各種有利學習培訓的條件和機會,營造學習和發展的寬松環境,組織相關的學習培訓活動,推動和促進青年教師加強業務素養,專業水平,現代教育理論和技術的學習與提高,結合教學過程,進行教改教研探索與實踐。 具體階段和目標如下:
第一步,入門階段。(1)學上課,新教師要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉教學大綱和教材:懂得課堂設計;能夠調控課堂。(2)學習班主任的教育及管理工作。(3)能初步應用教育技術服務教學。
第二步,(1)會上課。要對照落實教學大綱的各項要求,嚴格按教學規律辦事,突出學科教學特點,總結經驗教訓,改進完善教學方法,養成良好的教學習慣,掌握教學基本功。(2)可接任班主任工作。(3)在教學過程中,能應用現代教育技術及理論服務和指導教學。
第三步,(1)上好課。要加強理論聯系實際,在大綱的指導下創造性的開展教學工作,在吸收他人經驗的基礎上補步形成自己的教學風格,研究課堂教學最優化,爭創優質課,教學基本功全部達到合格。(2)勝任任何一個年級班主任工作。(3)熟練使用現代教育技術,能進行教改教研實踐。
(三)培養工作實施措施
1、組建“一對一結對子”的幫帶關系,落實教學工作培訓。
在學科教學中,由教導處指定一個同年級同科的老教師為指導教師,與一個新任教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。特殊情況下指定同科跨年級老教師為指導教師。
(1)指導教師要有多年教學經歷,有豐富的教學經驗,責任感強。
(2)指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,理解熟悉教學大綱、課程標准、教材、進行教法的具體指導,全程指導常規教學的各個環節,包括:
a、教學計劃的制定及總結的書寫;
b、備課及教案書寫;
c、作業批閱及學生學習評價;
d、課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);
e、習題選編及命題制卷;
f、了解學情及教學輔導等。
具體要求:
1、新教師的教案,指導教師要審閱簽署意見簽字後,新教師才能上課。
2、新教師每周聽課至少兩節;老教師每周聽新教師課至少一節,每周了解新教師作業布置及批改情況一次。
3、教導處每月查看新教師教案一次,了解新教師作業批改情況一次,檢查新、老教師聽課本一次。對新教師實行推門聽課制度。
(3)指導教師需按結對活動的相關規定聽足課時,並作出相應的指導工作。新教師也需按結對活動的相關規定聽足課時,作好聽課筆記,並在課後與指導教師討論交流。
2、加強現代教育技術應用及教育科研基礎理論培訓。
(1)堅持以校本培訓為主,組織相關專項活動,新任教師必須參加。
(2)創造機會組織青年教師外出學習。
(3)提倡繼續教育,倡導一專多能。
(4)組織符合校內實際的教學科研實踐,指導撰寫論文,經驗總結,個案研究等,教研處等部門積極向上推舉參加評優活動,使青年教師有成功和發展的機會。
3、 綜合考核評估工作。
(1)開展教育教學論壇活動,促進青年教師把教育實踐中的心得、體會、論文等進行交流、探討,給他們以學習、交流、展示自己才華的機會。
(2)定期召開座談會。
a.學生座談會,聽取他們對任課教師的意見,並及時將意見反饋給任課教師; b.召開新教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績; c指導教師、行政領導研討會。就新教師培養工作專題進行意見交流,總結成績,得失,完善培養舉措。
(3)建立新教師培養的“專項教學檔案”,專項教學檔案包括:
a.指導教師的聽課筆記、評課紀錄、班務工作筆記及評價結論等;
b.研討課、考核課的評課結論;
c.各項檢查考核評估結論及其記載紀錄;
d.青年教師本人的總結;
f.學生調查結論等。
教師培訓工作方案借鑒三為加強我校教師隊伍建設,提高青年教師的綜合素質,促進青年教師盡快成為思想過硬、業務精良的教育教學能手,特製訂本方案。
一、培養目標:
一年合格、三年骨幹、五年成才。
二、培養對象:
畢業分配到我校,教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱為初級或見習級的教師。
三、具體要求:
青年教師必須有一名經驗豐富、教齡8年以上的老師(骨幹教師或學科帶頭人)結對指導,並簽定指導協議。
(一)指導教師
1、全面關心青年教師成長,教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業、為人師表,做一名合格的人民教師。
2、培養青年教師以下幾方面的教學能力:
(1)鑽研新課標,分析處理教材的能力;
(2)運用語言文字的能力(比較標准流利的普通話,工整、規范的鋼筆和粉筆字);
(3)課堂組織調控能力;
(4)分層輔導學生的能力;
(5)命題和分析試卷的能力;
(6)撰寫教學 工作總結 和論文的能力;
(7)運用現代化技術輔助教學的能力。
3、培養青年教師以下幾方面的教育管理能力:
(1)班級組織管理能力;
(2)組織集體活動的能力;
(3)主持班會的能力;
(4)家訪的能力;
(5)心理健康教育與政治思想工作的能力;
(6)制訂班級 工作計劃 和總結班級工作的能力;
(7)撰寫教育論文的能力。
4、指導期以一年為一階段,為期三年。指導教師要經常給青年教師上示範課,並作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學水平,指導教師可以採取親自聽課的方式,也可以請電教組老師全程攝像,課後請全組老師共同點評。
5、指導資料交教學處編輯整理,由校長確認,記入本人業務檔案,作為晉級評職評優、評聘學科帶頭人或骨幹教師的依據之一。
(二)青年教師
1、尊敬指導教師,主動交流,努力增強教育管理能力提高教學水平。
2、積極參加進修和教研活動,如聽各級公開課、觀摩課、示範課、學術講座等。
3、每周至少聽課2節,每學期至少上1節匯報課,寫出較規范的教學總結或論文。
4、擔任班主任工作或副班主任2-3年。
5、接受指導情況記入本人業務檔案,由校長確認,作為考核、轉正、評優評先的重要依據。
四、指導協議:
根據學校的規定和安排,確定由本科組有經驗的教師(骨幹教師或學科帶頭人)為青年教師的指導教師,雙方將遵守共同“幫教結對”協議,為學校的發展作出貢獻。指導教師、青年教師雙方簽名,學校頒發聘書。
五、評價檢查:
學校成立評價檢查小組,校長任組長,辦公室負責組織協調工作,德育處對青年教師的班主任工作負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,教學處對青年教師的教學能力培養負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,每學年對青年教師的培養情況給出優秀、良好、合格的評價。
檢查項目包括:
1、聽課;
2、檢查指導教案;
3、檢查每周指導的原始記錄;
4、指導教師 評語 ;
(3、4兩項每學期期末交教學處存檔,作為獎勵或工作量量化的依據);
5、教育教學論文或電子課件;
6、公開課錄像。
根據以上項目作出綜合評價,評價等級分為優秀、良好、合格。
六、獎勵:
1、學校按以上評價等級,分別給指導老師和青年教師頒發證書,作為指導老師評聘骨幹教師或學科帶頭的硬體指標,作為青年教師轉正,年度評優評先的參考。
2、青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎,學校將給予適當的獎勵。
3、學校根據檢查指導的次數,三年一次性發給指導教師適當的補貼。
E. 學校教師培訓工作方案五篇
學校教師培訓工作方案五篇為建設高素質專業化教師隊伍,幫助新任教教師盡快適應教育教學工作,幫助年輕教師盡快成長,Xx小學有義務、有信心、有能力擔當好基地學校培訓重任。同時結合《Xx區新入職xxxxx培訓實施辦法》,制定我基地校培訓方案。
一、培訓目標
對新任教師進行崗前適應性培訓,通過《新入職xxxxx培訓》,力爭使新入職教師在職業感悟與師德修養、課堂經歷與教學實踐、班級工作與德育體驗、教學研究與專業發展等方面有明顯進步,形成良好的教育教學行為規范,幫助新教師盡快適應教育教學工作。
二、培訓內容與形式
(一)新入職xxxxx培訓(以下簡稱“規范化培訓”)的內容主要包括職業感悟與師德修養、課堂經歷與教學實踐、班級工作與德育體驗、教學研究與專業發展四個方面。
1、熟悉相關的教育法規政策,樹立依法治教的理念,了解Xx區情教情,提高教師職業感悟和師德修養;
2、了解教學常規,熟悉並初步掌握所教學科的教材和教法,掌握語言表達、板書板畫、信息技術應用等方面的基本功;
3、增衫悶強對德育工作的認識,掌握班級工作的基本要點;
4、懂得教學研究,關注自身的專業發展。
(二)規范化培訓方式:
1、新入職教師每周不少於一天(周四下午為固定時間,周二上午或周四上午,二選一)進入我基地見習,接受相應培訓;接受學校帶教導師的教學指導。
2、自我研修:新入職枯塌基教師通過自主閱讀專業書籍、撰寫讀書心得、制定個人發展規劃等形式,加深對教師職業的感悟,提升師德修養,養成自主發展的良好習慣。
三、規范化培訓管理及要求:
1、本次培訓工作起始時間為20xx、11--20xx、10,我基地校負責見習期間對新教師的管理和考核。
2、學校成立新教師入職培訓領導小組,全校性遴選新教師入職培訓的指導教師。
3、新入職教師嚴格遵守我基地校考勤制度,每次到校需到教導處簽到,請假需出具書面申請,並由所在單位領導簽字。
4、新入職教師和導師分別制定計劃、落實日程安排。其中基地校培訓承擔240學時,每周一天,學科帶教按10個月計算,班主任按2個月計算。
5、新教師培訓須堅持師德為魂。學校要組織新教師了解學校優秀教師事跡、了解學校文化,提升職業境界,為愛教育、愛學生、愛自己所教學科奠定發展的思想基礎。
6、為幫助新教師全方位了解,體驗矢志教育,學校要安排有關人員,組織宣講師德規范、文明禮儀、教學常規、班主任職責以及學校的各項規章制度,為適應教師崗位作好必須的適應性准備。
7、學校安排帶教導師指導新教師學習班主任 工作計劃 的制訂、班集體建設、學生幹部培養、家訪、主題班會、主題活動、社會實踐、學生談心、家長會召開、評語撰寫與科任教師協調溝通等。指導教師要對新教師的每項班主任工作事前進行指導,事後進行點評,使新教師在實踐與反思中提高對班主任工作的感悟與能力。
8、學科指導教師要指導新教師學習學科課程標准,指導新教師聽課、評課、備課、編寫教案、課件製作、上課、課後反思、作業批改、學困生輔導、編制試卷、質量分析等項內容,須事前指導,事後點評,幫助新教師體驗、感悟,提高能力。有關聽課上課節數和參加教研組、備課組活動次數應不少於相關規定的要求。
9、學校每學期向新入職教師推薦教育、教學理論書籍各一本。指導新教師寫好讀書心得、學習體會,並在讀書交流活動中深化學習。
10、每季度進行培訓工作經驗交流,新教師新入職感悟體會互動。
四、規范化培訓的考核:
1、我基地學校領導小組負責組織對新入職教師考評工作。考評由學員自評、教育教學指導教師分別評價相結合。
2、考評從見習考勤情況、完成《培訓手冊》以及見習期間的教育教學成績多個方面實施。
3、評價結果為優秀、良好、合格、不合格,優秀的比例掌握在培訓新教師總數的四分沒謹之一左右。學員的考評結果直接與帶教導師掛鉤,作為評價帶教導師的依據。
五、新入職教師培訓基地領導小組
組 長:
副組長:
組 員:
篇二一、指導思想
以科學發展觀為指導,貫徹《國家xxx綱要》精神,努力提高新教師師德水平,以抓新教師基本功訓練為重點,提高新教師的業務水平和能力,通過自學、講座、報告、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質、學科專業素質和教育專業素質快速提高。
二、培訓目標
1、通過培訓,加強新教師的思想道德修養的培養,增強新教師熱愛學生、熱愛教育事業和為人師表的自覺性。
2、通過培訓,讓新教師能初步熟悉教育教學工作,掌握教育教學常規、所教學科的教學技能以及基本的班級管理技能,盡快適應教育教學工作。
3、通過培訓,引導新教師更新教育觀念、規劃職業生涯,激活新教師自主學習於主動反思的內在需求,促使新教師形成自我完善的意識,培養自我提升的能力,提高新教師的綜合素質。
三、培訓形式
堅持集中培訓與自學相結合,專題講座與合作研討相結合,交流座談與個體感悟相結合,理論學習與實際應用相結合的形式。
1、集中培訓:請行政主管部門領導、專家、學科帶頭人、骨幹教師進行專題講座。主題包括教育改革與發展現狀、教育教學基本理論、教師教學常規要求、政策法規與師德建設等。
2、導師制:由學校為新教師指定一名骨幹教師作為指導教師,雙方組合後,簽訂協議書,指導期為一年。導師按照關於新教師培訓的有關規定,通過開設專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。
3、自學自練:新教師要積極參加各級各類培訓,提高自身的專業水平。閱讀2本以上的教育教學理論專著,並撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享心得。
四、培訓內容
1、教師的職業道德:教師的角色意識、教師職業道德規范等。
2、教育教學:教育教學基本理論知識與基本技能、現代教育技術應用、教育教學藝術、教學組織能力、科研基礎理論等。
3、專業技能:學習所教學科專業知識與操作技能。
4、管理能力:教育教學管理能力、學生思想政治工作能力、學生心理健康輔導能力、學生管理能力等。中小學班主任工作規定、班級管理常規、日常德育要求等等。
五、培訓要求
作為新上崗的教師必須:
1、遵紀守法,恪守師德,按時參加各種政治業務學習,積極參加各項活動。
2、認真學習新課程標准,鑽研教材,在導師的指導下制訂自我發展規劃,分析自身素質和專業特長,明確教學研究方向,制定出相應的發展措施,努力提升自己的施教能力,挖掘教書育人、創造佳績的潛能。
3、認真備課,倡導“集體備課、資源共享、課後反思”這種高效的新型備課方式,撰寫教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課後反思。
4、認真上課,善於借鑒導師的課堂技巧和 教學設計 ,做到師生互動,促進課堂實效。上完課後,及時進行教學反思,撰寫教學後記。
5、虛心學習其他老師的課堂教學,取長補短,虛心向導師請教。加強業務學習,積極參與各級各類的業務培訓,博覽群書,積累自己的教學感受。
六、培訓安排
(一)崗前培訓
為使新聘教師能盡快適應教學工作,每學年開學前對新教師進行崗前集中培訓。具體安排由教務科制定,由學校領導和骨幹教師進行負責。主要內容為:
教師職業道德規范、學科課程標准、學校各種 規章制度 、學校教育教學常規、學校考核方案、課堂教學評價、學校校本教研製度等等。
(二)崗位培訓
在崗前培訓的基礎上,將對新教師進行為期一年的崗位培訓。第一學期側重在理論知識方面的培訓,培訓內容主要涉及新課程理念、現代教育理論、教師的基本素質、班主任工作藝術、教學論文撰寫、現代教育技術以及學科知識專題輔導,每月集中培訓一次。主題包括新時期教師的基本素質、教與學的心理發展、信息技術與學科整合、國外教育見聞、課程改革的基本原理、教育科研與論文撰寫等。第二學期培訓的重點是課堂教育教學能力的提高,以學科基地為培訓載體,聘請學科帶頭人、骨幹教師為新教師的指導教師,作為新教師的師傅。每個月定期開展培訓,有指導教師的示範課,也有新教師的研討課,並在課後及時進行研討交流。指導教師要本著對學校發展負責、對新教師成長負責的高度的責任感和使命感,根據新教師培訓的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。學期初,要確定好本學期培養目標,並制訂出具體的培養計劃,培養過程要有階段性跟蹤記錄,學期結束前,要認真分析工作得失,寫出本學期培養總結。了解新教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學習,進行教育教學的科研,幫助新教師盡快成長。
根據不同學科的課程標准研究教材,嘗試教學設計;堅持每天聽帶教老師1—2節課,做好聽課筆記和聽課反思工作;新教師們參加教研組、備課組各類活動,在學科層面盡快融入到學校工作中,在業務上盡快成長,希望他們認真學習、努力工作,早日成為學校的棟梁之材。
七、培養過程
加強教育教學常規培訓。 新教師在指導教師的指導下,貫徹執行 “5個一”:
1、每一節課備課教案給指導教師審核修改。
2、新教師每節課記錄一次教學心得和反思。
3、每一周指導教師和新教師至少互聽1節課,
4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或學科教學雜志的讀書筆記。
5、新教師在指導教師指導下每一學期開一節教學匯報課。
加強新班主任實務培訓。新班主任在指導教師的指導下,貫徹執行 “5個一”:
1、指導教師每周告知新班主任一周的班級日常管理內容和德育要求。
2、指導教師每一周初審核修改新班主任德育三課教案——班會課、午會課、專題教育課。
3、新教師每天認真記好工作日記,每月月底上交檢查。
4、師徒每一月共同參加班主任例會,解讀、研討教育部印發的《中小學班主任工作規定》。
5、新班主任每一學期末總結歸納班級管理經驗得失,逐步形成自己的管理風格。
八、考核管理
1、學校加強對師徒活動的管理,每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。
2、建立新教師培養檔案,認真做好活動的各項記錄。
3、每學期末,對新教師進行量化考核。考核合格的新教師可以轉正,考核不合格的教師需延長一年試用期,參加下一年組織開展的新教師試用期培訓。兩年不合格,則緩聘或辭退。
九、組織管理
教務科具體負責新教師的組織管理工作,指派專人負責培訓,對培訓的具體要求和評價措施進行明確的規定。新教師所在部負責老教師帶新教師的具體實施工作,要精心挑選事業心強、具有良好職業道德修養、專業理論水平較高、教育教學能力強,教育教學經驗豐富的教師與新教師進行師徒結對,指導新教師的教育教學實踐,為新教師提供展示才華的機會和平台。要求新教師每學期在校內或教研組內至少上兩節教學研討課,並組織本教研組教師進行教學研討和反思,促使新教師快速成長。
培訓結束後,總結成果。一方面組織新教師上匯報課(製作課件)並說課,對新教師進行全面考核;另一方面,收集優秀課例、教案及論文,並編輯成冊,形成系統的培訓資料。
篇三一、指導思想
通過培訓,使新教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,熟悉教育教學環境和教學常規,樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學能力,促進專業成長,使他們盡快成長為教學能力出眾的合格教師。為此,我們根據上級有關部門的新教師培訓意見精神以及本鎮實際制訂本學年新教師培訓計劃。
二、預期目標
1、讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業思想,具備良好的道德素養,能熱愛本職工作,熱愛學生。
2、初步掌握學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規范化。
3、對課改目標、課程標准、教材教法有較深刻的認識,並能運用到實際教學中,增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力,提高教學水平及學科質量。
三、培訓形式與要求
由集中培訓和分散培訓兩部分組成。集中培訓由教導處統一組織,分散培訓由各教研組長長直接負責。
四、培訓時間
集中培訓開學初的一到兩個月,分散培訓在整個這一學期中
五、重點培訓工作
1、從抓學習入手,以促發展。師德修養是教師立身立教之本。因此,要先從學習入手,集中學習《中小學教師職業道德規范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。
2、從抓考核入手,以促提高。對新教師實行考核制,採取學期考核與學年考核相結合,學生考核、同行考核與領導考核相結合,定性考核與定量考核相結合的方式進行,考核結果作為新教師提拔、評先、樹優的重要依據。
3、以課堂教學為主陣地,提高課改意識。深入開展新教師備課、上課、說課、評課等活動,讓新教師聽課後,能取別人之長補己之短,促其發展。
4、培養與提升新教師課改、科研意識,強化現代信息技術的培訓。採取理論講座、自修自練、集中學習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,並根據自身經驗及所教學科特點,在工作中認真實踐,及時總結,更好地成長。
六、總體措施
1、成立新教師培訓領導班子。
2、開學初一到兩個月學校領導深入課堂一線親自指導,從教學到班級管理,方方面面進行細致的指導。
3、採取“師徒接對的傳統方式,充分發揮骨幹教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長。
師傅要從備課、上課等各個環節精心指導徒弟,切實提高其業務水平。徒弟要誠懇、虛心學習師傅的教學藝術,每周至少聽師傅1節課,每兩周至少准備1節課請師傅聽。學校要分階段安排新教師上公開課,組織其他教師真誠地進行聽課、評課,促進新教師快速成長。
4、給新教師布置任務。
⑴每一課:充分准備教案、教學資源,精講精練,隨堂作業,及時批改,每課反思。
⑵每一天:檢查一天教學得失。
⑶每一周:師徒互動1次以上,聽取講座、輔導1次。
⑷每一月:聽課5節以上,撰寫1篇原創論文、案例或體會,上傳博客。
⑸每學期:進行學期總結。上交聽課筆記、學習總結與考核表。 ⑹制定好個人發展計劃,參加好培訓活動,做好筆記、卡片,及時記錄心得、案例與反思,上好匯報課,做好階段培訓學習
⑺培訓期滿,組織匯報活動,匯編新教師成長案例集,表彰優秀師徒組合。
總之,新教師是學校的新生力量,是一塊璞玉,需要我們學校要用心雕琢,才能成為教學戰線的生力軍。
篇四一、指導思想
針對新教師學歷高、可塑性強的特點,通過學校“一幫一結對”、鎮“名師結對”、遠程研修、專家講座、課堂教學大比武、教學基本功大練兵等多渠道、多方位的培 訓,全面提高新教師的教育理念和教育教學能力。以實踐為基礎,積極探索開展創造性的培訓模式,以滿足新教師對培訓的需求,有效促進新教師的專業成長。
二、培訓對象
20XX年後參加工作的新教師。
三、培訓目標
一通過培訓,全面提高新教師的職業道德、知識水平、教育教學理論和身心素質,發展專業思想,培養敬業精神,使其形成與時俱進的教育理念,掌握前沿的學科知識;
二通過培訓,增強新教師在教育教學實踐中反思、探究和創新的能力,使其初步掌握信息技術及科研的基本技能、方法與技巧,具有創造性地實施素質教育的能力和獨立開展教育科研的能力,加速其專業化成長;
三通過培訓,引導新教師了解學校的辦學理念、光榮歷史和老教師的光榮傳統,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的理想,確立為教育事業終身奮斗的思想。
四通過培訓,激活新教師主動學習的願望,積極參與培訓和實踐活動,初步形成賞識他人、合作溝通、分享經驗等良好習慣,為可持續發展奠定基礎。
四、培訓內容及形式
新 教師培訓分為市級以上培訓、鎮級培訓和校級培訓等部分,市級以上培訓是鼓勵和督促新教師積極按時參加上級組織的各種培訓,包括外出聽課、參觀、進修學校集 中學習、遠程研修等;鎮級培訓包括鎮級教研組活動、專家講座、“名師結對”;校級培訓則由新教師所在學校組織,其中一年為輔導執行期,二年為跟蹤發展期; 培訓內容包括師德師風、教育教學能力、教學基本功、班主任工作技巧、新課程標准、現代信息技術等。主要以“一對一幫扶”、“名師結對”、集中培訓和自學自 練等培訓形式開展。
1、一對一幫扶
由學校為新教師指定一名骨幹教師作為指導教師,雙方組合後,簽訂協議書,指導期為一年。師傅按照新教師校級培訓的有關規定,通過開設專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。培訓的總課時為120課時,時間為期一年。
2、名師結對
我鎮從20XX年開始實施的“名師工程”已取得明顯效果,今後將作為一項長期工程深入扎實地搞好。市鎮8位名師分別與2——3名新教師結對,通過相互聽課、互動交流、教學展示等途徑,促進新教師盡快發展。
3、集中培訓
新 教師所在學校自行組織開展各類崗位集中培訓,如開展專題講座、觀摩優秀教師和骨幹教師的展示課、觀看教學錄像、如何備課、聽課、評課等,使新教師盡快了 解、掌握教學工作的全過程,熟悉備課、上課、作業、輔導、考試、班主任工作及實踐教學、從事科學研究等各個環節的規范和要求。 同時,教育辦也定期組織集中培訓,聘請教研室專家老師進行講座輔導。
4、自學自練
新教師要積極參加各級各類培訓,提高自身的專業水平。閱讀2本以上的教育理論專著,並撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享讀書心得。 根據自己所教年級學科需要自覺觀看相關教學錄像。
5、走出去、請進來
凡是教體局教研室或局屬小學組織的教研活動,我們都要爭取參加,特別是讓新教師多走出去學習。教育辦還將邀請局屬小學送教到我鎮,並聘請教研室教研員來我鎮指導教學和進行專題講座。
6、舉行新教師教學大比武活動。
五、職責與要求
一對學校的要求:
⒈ 各校應高度重視對新教師的培訓工作。要指定專人負責新教師培訓工作,根據學校培養計劃的要求制定新教師總體培訓計劃,對新教師進行崗位集中培訓,並在培訓 過程中嚴格管理、規范考勤,使新教師盡快熟悉教學、科研、學生管理、班級組織等工作,以保證新教師的培訓工作順利實施。
⒉學校要精心挑選事業心強、具有良好職業道德修養、專業理論水平較高、教育教學能力強,教育教學經驗豐富的教師與新教師進行師徒結對,指導新教師的教育教學實踐,促使新教師快速成長。每年的新教師與市鎮名師舉行結對儀式,簽訂結對協議。
⒊各校教導主任負責審核各學科小組制定的學科新任教師年度培訓計劃;負責師徒結對活動的督促和檢查;隨時了解新教師參加市級、校級培訓的情況,作為考核新教師的依據;定期考核驗收培訓結果及培訓檔案,組織新教師課堂教學技能研究活動,跟蹤點評新教師的課堂教學。
⒋建立新教師成長記錄袋及培訓檔案。學校要為每位新教師建立新任教師成長記錄袋,記錄新教師接受培訓指導的過程性材料和新教師教學能力變化成長的案例材料。
⒌創設新教師外出學習的機會,引導新教師學習先進的教學理念,結合自己的實際工作,探索適合本校學生的教學方法,提高新教師的教學能力;
⒍為新教師提供展示才華的機會和平台。要求新教師每學期在校內或教研組內至少上兩節教學研討課,並組織本教研組教師進行教學研討和反思。
二對新教師的要求:
⒈遵紀守法,恪守師德,按時參加學校的各種政治業務學習,積極參加學校組織的各項活動,發揮主人翁意識。
⒉ 認真學習新課程標准,鑽研教材,在學校結對師傅和市鎮名師師傅的指導下制訂自我發展規劃,分析自身素質和專業特長,明確教學研究方向,制定出相應的發展措 施。
篇五一、培訓對象:我區所有學校專職、兼職及代課體育教師80餘人。
二、培訓目的:通過一系列課程培訓和足、籃、排三大球球類規則的培訓,提升體育教師的教育教學理念,提高體育教師的常態課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動和田徑運動會和開展課外活動的綜合能力。同時也為下半年市教育督導團對我區的學校體育衛生專項督導工作奠定基礎。
三、培訓內容及主講人:
1.新課程培訓(主講人:xx)
2.體育教師教學業務技能培訓(主講人:xx)
3.學校體育課外訓練及運動員選材(主講人:xx)
4.籃球規則及裁判法培訓(主講人:xx)
5.足球規則及裁判法培訓(主講人:xx)
6.田徑競賽規則及運動會編排培訓(主講人:xx)
四、培訓經費:
1.主講教師課件費及誤工補助xxx元∕每人,計xxxx元,籌備經費xxx元,共計:xxx元。
五、培訓時間及地點:
培訓時間定於6月底7月初(三天),地點另行通知
F. 教師培訓方案
為確保事情或工作順利開展,預先制定方案是必不可少的,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是我精心整理的教師培訓方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
青年教師是我校教師隊伍的重要組成部分,在教育教學各個崗位上承擔著重要的工作任務。因此,面對教育改革和發展的新任務,學校加強青年教師培養工作顯得越來越重要。為了貫徹落實學校本學期工作計劃,使我校的青年教師培訓工作進一步規范化、制度化,進一步提高工作實效,促進青年教師快速成長,特製定本學年青年教師培訓方案。
一、指導思想
統一思想,提高認識,加強領導,關心青年教師成長,努力營造青年教師成長的良好氛圍,努力提高青年教師的政治思想素質和業務素質,使之盡快成長為思想素質高、業務能力強、職業道德素養良好的青年骨幹教師,成長為我校教育教學工作的中堅力量,使我校教育教學質量再上新的台階。
二、培養對象
35周歲以內的老師(在我校教過高三兩屆以上的不作硬性要求)。
三、培訓方式
1、集中培訓:學校教學處定期對培養對象進行集中學習培訓,各年級級組長督促並跟蹤培訓情況,每學期不少於10個課時的學習。
2、名師講壇:邀請相關專家或有經驗的教師開展具有實戰價值的專題講座。通過講座交流,提高青年教師的專業能力,為全面提高教學質量提供經驗保障。
3、師徒結對與自主學習:堅持積極有力的推進「老帶新」工作,促進青年教師的快速成長。青年教師培訓最終落在課堂上,通過自主跟蹤聽課、推門聽課、匯報上課等形式來完成。通過聽課、評課,及時總結經驗教訓,進一步提高授課能力和水平。每學期,每位青年教師至少安排一節過關匯報課,由指導教師、科組長和備課組長等共同考評過關。
4、教學能力大賽:每學期在青年教師中開展書法、教學設計、說課等教學基本功比武,並在每學期期末評選出優質課堂和優秀教案。
5、學習交流:校內各學科以專題方式有針對性地解決教師教學中存在的常態性問題,各備課組深入研究學情、探討教法。在條件成熟的前提下組織教師外出觀摩學習。
四、具體安排:
1、20xx9月:高一年級新教師培訓:備課、上課等基本要求。
主講:xx
2、20xx10月:教師集中培訓:師徒結對儀式;專題講座。
主講:xx
3、20xx11-12月:老師匯報課,教學能力比武。
4、20xx1月:老師集中培訓,師徒結對經驗交流;專題培訓。
5、20xx3月:學期交流小結,獎勵各項教學的優秀者,集中培訓。
6、20xx4--5月:優質課堂評比,教學能力比武。
7、20xx6月:學年培訓總結,表彰優秀。
一、培訓目標
1.使參訓教師具有更扎實的專業知識和較高的學術水平,教育教學和科研能力等方面的綜合素質顯著提高。
2.使參訓教師成為具有終身學習能力和教育創造能力的、在教學實踐中發揮示範作用的優秀骨幹教師。
3.著重解決教育教學觀念和思路的更新,學術視野的拓展,強化語文教育的改革精神,培養知識結構的自我更新能力。
4.掌握有效學習理論、有效學習評價知識,學習國內可資借鑒的有效教學的實踐經驗。
5.使參訓教師能獨立指導新教師的教育教學工作,受到學生、家長的歡迎和學校肯定。
6.更新師德觀念,逐步形成良好的師德行為。
二、培訓主題
1.教師職業理想與道德培訓;
2.學科知識拓展培訓;
3.教學理論及實踐水平提升培訓;
4.提高課堂教學效益教學策略培訓;
5.高中語文教師快速作文方法培訓;
6.語文課六種課型及其課堂模式和教法。
三、目標定位
1.包括「理論研修」和「實踐研修」兩個維度。理論研修重點解決學員理論素養的問題,實踐研修主要解決低層次研修的問題。通過兩個維度的研修,提高學員的實際操作能力和示範引領能力。主要分為理論與技能培訓、實踐與考察、課題研究、結題答辯與教育教學成果交流等四個方面。
2.反思當前語文校本研修中的困惑及重難點問題,切實解決實際問題,並在解決問題的過程中,培養發現問題、認識問題、研究問題、解決問題的意識和能力,提高語文研修的水平。
3.做到理論與實踐相結合,前瞻性與現實性相結合,把握整體與突出重點相結合。
四、對象分析
學員具有中級以上專業技術職務,在一定范圍的教師群體中,師德修養、職業素質相對優異,有一定知名度,是大家公認的、具有較為豐富的中學教育經驗的教師,在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較強的能力,取得過一定的教育教學研究成果,並對一般教師具有一定示範作用和帶動作用,能夠支撐所在地區或學校的高中語文教學和教學研究工作。通過學習,更新其學科知識,提升學員的語文素養,從而啟迪學員的教學智慧,提高學科教學水平和教學研究能力;通過相關專題講座的學習,進一步梳理新課程基本理論,強化其課程意識;通過對實施有效教學的反思、討論以及對具體課文的教學設計,加深對有效教學理論的認識,提高有效教學實踐能力;通過培訓,進一步提高校本研修意識,掌握開展校本研修和指導校本研修的主要策略,鼓勵開展多種形式的校本研修,提高校本研修能力和校本研修指導能力。培訓期滿後,成為高中語文學科的教學科研主要骨乾和帶頭人,成為教師的優秀代表。
五、課程模塊
1.理論研修模塊,學習了解國內外教育教學理論的最新成果和發展趨勢,拓展參訓者的理論視野。
2.備課上課模塊,解決實踐操作中的流於形式、低效重復的問題,研究提高備課上課效率的問題。
3.有效教學模塊,解決課堂教學層面存在著低效與無效的問題。
4.聽評課模塊,藉助案例研究,認識聽評課研修活動的問題,研討交流尋找解決問題的辦法。
5.教科研模塊,重點研究課題的設計與實施,教學論文的寫作,教研組教研活動的設計與評價。
六、內容設計
(一)集中培訓學習內容:
1.教師職業理想與道德專題;
2.語文課程標准與教學行為專題;
3.教育觀念的轉變與更新專題;
4.現代教育技術與信息技術專題;
5.高效課堂教學模式、教學策略專題;
6.高中語文教師快速作文方法專題;
7.語文課六種課型及其課堂模式和教法專題;
8.教育科研意識與方法的專題。
(二)教育教學實踐培訓內容:
1.學員承擔或參與一項課題研究。
2.承擔校內外公開教學1-2次,並撰寫教學反思。
3.學員提供優秀教案或教學案例1-2篇。
4.學員舉行一次專題講座。
5.學員要有教育教學論文在市級以上獲獎或發表。
6.要指導一名新教師搞好教育教學工作,使其在原有的基礎上有一定的提高和進步。
7.完成「六個一」的教學任務:讀一本教育教學著作;上一節公開課;出一份試卷;做一次詳細的質量分析;寫一篇教育教學論文;制一件多媒體課件。
8.讀一本有關教育教學理論方面的書並交流心得。
七、培訓方式
1.集中培訓方式:
(1)專題講座(2)現代信息技術的應用(3)教育教學研討與交流(4)教育教學實踐與考察(5)經驗分享。
2.分散研修方式:
(1)自學反思(2)課題研究(3)撰寫案例、教育教學論文(4)讀書交流。
為培養出一批高水平的.骨幹教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,並能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特製定我校骨幹教師培訓計劃:
一、現狀分析:
學校現有在職教職工126 人,區學科帶頭人1人,區骨幹教師9人。教職工隊伍穩定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨幹教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。
二、培養目標:
通過2-3年的努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。
三、主要舉措:
1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學 習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。
2、加強校內「傳、幫、帶」活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。
骨幹教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持「一幫一」「一幫二」的「結對子」活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、「跟蹤聽課」、重點強化「示範課」「隨堂課」「診斷課」,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出「模式」逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內「幫扶」成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平台。
3、「壓擔子」促使青年教師更穩定、持續發展。
青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。
教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。
四、骨幹教師培養:
1、凡被評為本年度的骨幹教師,實行公開。
2、學校、個人制定本年度培養計劃,並認真落實。
3、學校創造條件為骨幹教師提供教育教學服務。
4、要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜志。
5、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。
6、每學年骨幹教師組織公開課一節,每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇,並在區級以上獲獎。
一、總體目標:
通過開展一系列教師培訓活動,在全體教職工中,牢固樹立「以質興教」的意識。同時,學校將加強領導,制定措施,層層落實,使人人參與,學有所得,練以致用,持之以恆,提升教師整體素質,為提高教學質量打好基礎。
二、培訓內容:
(一)讀書學習方面
主題:閱讀經典。自選一本教育教學方面的理論書籍開展閱讀,寫好讀書心得,2月28日下班前紙質檔交教科室仇光順主任。同時以《XXX20xx寒假讀書心得》命名word文檔,上傳校園FTP-「教師培訓」-「20xx寒假培訓心得」欄目。
(二)課題研究方面
1.現正在研究的課題主持人完成新學期實驗計劃,紙質檔2月28日下班前交教科室仇光順主任。電子檔以《XXX課題20xx學年下學期試驗計劃》命名word文檔,上傳校園FTP—「教科室」—「課題研究」—「相關課題」欄目。
2.全體教師完成《20xx學年下學期個人研究專題計劃》,2月28日下班前紙質檔交仇光順主任。同時以《XXX20xx—20xx學年下學期個人研究專題計劃》命名word文檔,上傳校園FTP-「教師培訓」-「個人研究專題計劃」欄目。
(三)基本功培訓(35周歲以下教師參加)
每人完成一份硬筆書法作品,用專用書法紙寫,不小於A4紙。2月28日下班前交教科室仇光順主任。
(四)論文參評
1、准備一篇論文,參加省藍天杯論文評比,切勿抄襲,全員參加。
2、准備一篇教育教學故事,參加市「教育故事」評比,注意故事性、新穎性、可讀性、真情實感,切勿抄襲。全員參加。
三、培訓考核:
培訓內容(一)(二)(三)計入20xx年3月教科研績效考核,培訓內容(四)計入20xx年4月、5月教科研績效考核。
一、指導思想
XX小學教師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結合我區教育局重點工作,以高提小學教師專業水平為目的,按照「面向全員、強化學科、提升骨幹」的方針開展培訓工作。學校將立足校本,結合常規教學和教科研活動,充分發揮校本培訓的功能和優勢,建設一支高素質的教師隊伍,特製定我校教師校本培訓計劃。
二、培訓目標
面向全體教師,透過實施校本培訓,使我校教師職業道德和專業素養得到進一步提高,在實施新課程中,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學潛力、實踐創新潛力和教育教學科研潛力,提高履行崗位職責和實施素質教育的潛力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、潛力強、善創新的教育工作者。
三、培訓的主要資料
以學科教育理論、專業知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要資料。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到專科,要求每人每周必學一篇與教育教學有關的文章。再次,繼續培養教師的現代遠程教育信息技術的管理與應用潛力,要求每人每學期應用現代信息技術講課不少於5節。
四、培訓途徑
1。教育教學理論和專業知識培訓
根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,優化課堂結構,合理運用教學方法,更好的完成教育教學任務。
2、教育教學潛力培訓
實施開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效率。加強現代信息技術的培訓和運用,提高教學技能。要用心引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現明確性、示範性、參與性和有效性。
3、教育科研潛力的培訓
要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務,把教育科研和課題、日常教育教學工作結合起來,在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質。
四、培訓形式
培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、群眾培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬採用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。
1、指導提高式
透過外出學習,觀看名家論壇,教師論壇,校內匯報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實「四步提升法」
2、博客積累式
以教師博客為依託,把教學中的所得、經驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑒,相互促進、共同提高。
3、專題討論式
充分發揮每周三業務學習的時光,把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學經驗、案例。集中學習,並進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經驗,提高認識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。
4、以「寫」促進式
要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。透過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規刊物上發表文章。
五、培訓的實施
堅持以校本為原則,依據學校教學計劃,從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自我,實現培訓後能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。幫忙各層次的教師確定自我的發展目標,使他們都得到發展和提高。
G. 教師培訓方案
為了確保事情或工作有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼什麼樣的方案才是好的呢?下面是我幫大家整理的教師培訓方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、培訓目標
鐵嶺中學教師的培訓是根據我校實際情況和基礎教育的要求,對新教師、骨幹教師的後續提高培訓,其培訓總目標是按照教師專業化成長的規律,瞄準反思型、內省型、專家型教師為目標,建立一支師德過硬、專業優良、有研究潛質、教學個性突出、實踐能力強,教學科研成果顯著的骨幹教師隊伍。以此為基點,開發研訓一體校本為主的培訓新模式,整合培訓資源,形成理論專家和教學實踐者緊密結合的培訓合力,解決實際問題,滿足教師個性化發展的需要,使培訓真正為教師服務,為基礎教育課程改革服務。
二、培訓對象
35歲以下青年教師,共計42人。
三、培訓原則
1)結合學校「二期課改」工作的實際,重在可操作性和堅持學以致用的原則,有利於激發青年教師學習的積極性。
2)盡量尋找身邊的「真人、真事、真情」,堅持真實可信可學的原則,在教師中樹立新典型,宣傳新事跡,使高尚的師德風范可親、可近、可學。
3)藉助校內宣傳欄、校園網、鐵嶺潮校刊等媒介,通過廣泛宣傳優秀教師的先進事跡以及教學基本功訓練成果展示,充分發揮先進典型人物的激勵、導向和示範作用,從中發現和培養後備人才。
四、培訓形式
除了傳統的教師集中時間培訓外,可廣泛採用自學和網上培訓,教師可以根據自己的時間情況隨時安排學習,這解決了他們的學習培訓與現實工作的矛盾沖突。科研室可以推薦優秀的教師培訓網站和優秀的教師博客,提供教師邊工作邊學習,或者在業余時間參加各類課程學習,以提高工作效率和個人發展潛力。教師可以自己提出需要去參加哪些內容培訓,只要與工作有關、合理,學校領導一般都會同意並給予經費補助。
五、培訓方案
(一)教師職業規劃的培訓:
1、視頻—職業規劃—(1)魯靈敏做客央視商務時間,指點人生職業規劃(46』);
(2)徐小平:做好自己的職業規劃,(42』)
2、或邀請本校新評上高級職稱的年輕教師現身說法,講講自己職業規劃的步驟,指點迷津。
3、宣講初、中、高級教師專業技術職稱評聘條件,(或下發)讓教師早作準備。
4、布置作業:每人寫一篇「個人的職業發展計劃」。
(校領導及人事部門根據本人意願,提供管理和專業兩種職業生涯發展渠道,使青年教師有多種機會實現自己的職業理想。在這過程中學校可以考察某個教師是否有管理才能和培養潛力,當有管理和技術職位空缺時,即可安排上崗。)
(二)教師師德的培訓:
1、發購書券,自選書籍,開展讀書活動。要求做好讀書筆記,並結合課題研究。2個月後,組織青年教師召開讀書心得交流會,從中選出優秀的篇目布置櫥窗展示,讓青年教師在選書、讀書的過程中得到修煉,提升師德素養。
2、推薦優秀的光碟和視頻,例如魏書生和任小艾的「班主任工作的藝術」,組織觀看,結合自己的工作實踐體會,每人寫一篇案例和論文,由科研室編輯出版。
3、請專家講座:
(三)教學基本技能的培訓:
1、視頻——練字——(1)席殊練字60小時;
(2)朱春暉一周練好字
(3)龐中華硬筆書法八、九
2、布置作業:每個學員利用筆記本電腦,每天抽空練習硬筆書法10—20分鍾,一個月後統一考核,進行作品的評比、展示、發獎。
六、特色形成
1、積極創建學習型校園
科研室推薦一部分全國優秀的教師博客網站,提供青年教師借鑒學習,鼓勵他們充分利用學校創造的良好的信息技術條件和環境創建自己的博客網站,便於學校—教師—學生—家長之間的溝通和資源共享,從而逐漸形成鐵嶺中學的辦學特色。
2、逐步提升校本課程的建構力
在嚴格執行國家課程和地方課程的同時,積極研究開發適應學校師資和生源特點的校本課程,學校給予財力支持,每學期開發1—2門,確保校本課程的有效性和針對性,並通過研發校本課程來提升教師的科研能力。
七、培訓時間和地點
xxx年3月13日和6月12日,周五下午。教學樓二樓多媒體教室。
為加強我縣幹部教師隊伍建設,進一步提高教育教學質量,促進全縣教育事業持續、健康、協調發展,按照xx縣中小學幹部教師培訓規劃,結合教育教學實際,特製定XX年暑期幹部教師培訓方案。
一、指導思 想
以全面提高全縣幹部教師素質和教育教學質量、辦人民滿意教育為目標,以創新學校管理和教育教學改革為重點,精選培訓內容,強化過程管理,通過對幹部教師有計劃、分層次的培訓,使參訓者在師德修養、學校管理、教育教學能力和現代教育技術應用水平等方面顯著提高,為引領、助推幹部教師專業化成長,培養出一批名校長、名教師夯實基礎。
二、培訓對象
全縣中小學、幼兒園領導幹部及教師。
三、培訓地點
縣教研訓中心和第二中學。
四、培訓形式
採用封閉式集中培訓形式。
五、培訓要求
(一)加強領導,提高認識。縣局成立XX年暑期培訓工作領導小組,由局長孫xx任組長,副局長黃xx及教研訓中心常務副校長楊xx任副組長,縣局人事科科長軒xx、教研訓中心副校長劉xx、郭xx及教研訓中心高中部主任周xx、小學部主任陳xx為成員。領導小組負責各項培訓的組織管理,縣教研訓中心負責具體組織實施。各基層單位要將教師培訓工作作為提升師德水平、積淀教育內涵的良好機遇,切實認識到組織教師培訓與提高教師素質及教育教學質量的密切關系。要成立暑期培訓工作領導小組,負責全面培訓工作;要開好培訓動員會,做好參訓人員的思想教育和安全教育工作,督促相關人員按時、全程參與培訓,同時,全面協調好參訓教師培訓和生活,確保暑期培訓扎實有效開展。
(二)突出重點,保證質量。縣局相關科室及縣教研訓中心要根據目前幹部、教師在教學改革、教育管理等方面存在的困惑和瓶頸問題,確定培訓重點,確保培訓有的放矢,求實、規范、有效開展,不斷提高幹部教師的業務素質和職業道德修養。各單位除安排好縣局組織的集中培訓外,還要按要求組織好校本培訓。
為幫助各單位搞好自主培訓,縣教研訓中心組織了培訓資源(包括專題講座和教學資源庫中資源),為各單位提供菜單式服務,各單位可與縣教研訓中心相關部門聯系自主選擇培訓內容。
(三)強化管理,嚴格獎懲。縣局將把幹部教師參加暑期培訓情況與學校目標考核相結合,與專業技術考核、職稱評審、評先評優等工作相結合,無正當理由不參加培訓或培訓成績不合格者,按下列規定處理:一是當年專業技術人員年度考核不能評為優秀;二是取消當年職稱評審資格;三是取消當年各級優秀教師評選和各類先進評選資格;四是扣除當年績效工資的5%;五是當年繼續教育不予驗證。局相關科室及縣教研訓中心要實行人性化管理,為參訓幹部教師做好各種學習和生活保障工作,安排好食宿,安排好培訓班主任和值班教師,組織好健身娛樂活動。要強化出勤、考核和實踐環節,做好培訓過程的反饋和改進工作;要建立教師培訓檔案,並將幹部教師參訓情況及效果納入教師檔案。各單位要認真學習、研究縣局培訓方案,領會精神,出台相應的激勵、約束機制提高教師參訓的積極性,確保培訓質量。
六、注意事項
(一)參訓人員要處理好工作、學習和生活的關系,全身心參加培訓,妥善安排好家庭事務,參訓期間統一在教研訓中心食宿,無特殊情況不準請假。確需請假要認真履行請假手續,由參訓人員向本單位一把手請假,一把手再向培訓主管部門領導請假,培訓部門主管領導將出勤情況匯總後上報主管局領導審批。
(二)參訓人員要自帶培訓所需資料及洗漱、水杯等必備生活用品(行李由縣教研訓中心提供),往返要注意交通安全。
(三)參訓人員要服從教研訓中心管理,遵守培訓規章制度,愛護公共設施,注意節約,保持學習及住宿場所衛生,培訓結束後,按要求搞好教室、宿舍衛生。
附件:1.xx縣XX年暑期幹部教師培訓安排表
2.xx縣XX年暑期幹部教師培訓名額分配表
3.xx縣XX年暑期幹部教師培訓作息時間表
4.xx縣XX年暑期幹部教師培訓培訓管理制度
xx縣教育局
XX年7月2日
附件1:
xx縣XX年暑期幹部教師培訓安排表
(一)總表
時間參訓
人員參加
人數培訓
天數責任
部門培訓
地點
7月7日至9日小學科學教師2503天小學部教研訓中心
小學品德教師
8月6日小學語文教師5201天
8月7日小學數學教師1天
7月13日至15日音樂教師
主抓藝術教育
領導2123天藝術部教研訓中心
7月13日至17日高中青年教師培訓855天高中部第二
中學
7月13日高中語文教師881天
高中物理教師51
高政治教師50
7月14日高中數學教師851天
高中化學教師46
高中歷史教師51
7月15日高中英語教師911天
高中生物教師35
高中地理教師49
7月16日至18日縣第四批骨幹教師培訓對象2403天繼續教育辦公室教研訓中心
7月21日至23日初中語文、英語、
歷史、思品教師4503天初中部教研訓
中心
7月24日至26日初中數學、物理、
化學、生物、地理
教師3天
7月29日至31日校(園)長、教學副校長、副總校長2513天校長成長辦公室教研訓中心
8月2日至3日視導員、教學主任2422天
8月11日至13日幼兒園園長3503天幼教科教研訓中心
8月13日鄉鎮幼教副總校長1天
8月13至14日幼兒園骨幹教師2天
8月12日至13日民辦幼兒園培訓1302天民辦教育教研訓中心
8月14日安全員培訓470.5天安全科教研訓中心
總計335331天
xx縣XX年暑期幹部教師培訓管理制度
為使我縣幹部教師培訓工作扎實、有序開展,進一步規范培訓管理工作,確保培訓質量,特製定如下管理制度。
一、班主任管理制度
培訓期間實行班主任負責制。班主任負責學員的政治思想工作和整個學習過程的組織管理工作。
(一)班主任在培訓期間要全面掌握每位學員的出勤、考核等情況,分別於每天上午、下午各點名兩次,對遲到、早退、缺課的學員要有明確記錄。
(二)班主任定期將學員的各種學習及培訓信息向中心和學員所在單位反饋。
(三)班主任要做好學員與授課教師、學員與教研訓中心等方面的溝通工作。
(四)班主任負責學員的活動組織、成績匯總和證書發放等工作。
二、學員管理制度
培訓期間學員要思想端正,態度積極,按時全程參與各個環節的學習和活動,並安排好自學時間和內容,確保順利通過結業綜合考核。
(一)培訓期間嚴格執行上、下午簽到制度,不遲到、不早退。
(二)課上注意聽講,認真記筆記,按時完成作業;上課期間不準開手機、抽煙,不準交頭接耳、來回走動,確保課堂秩序。
(三)嚴格請、銷假制度。原則上不許請假,如有特殊情況需要處理,由參訓人員向本單位一把手請假,一把手再向培訓主管部門領導請假,否則按曠課處理。
(四)積極參加培訓班安排的一切活動,相互關心,取長補短,有集體責任感。
(五)自覺維護學習、生活環境和秩序,愛護公物,講究衛生。
三、學員考核制度
培訓實行學分管理,總分100分。包括出勤、作業、考試、考核、教育實踐、衛生等,各部門根據培訓實際情況自定考核權重。
為全面實施遠程教育工程,推動我校教育教學的信息化進程,現就我校現代遠程教育工程教師培訓工作如下安排:
一、目的意義
以計算機為代表的多媒體信息技術已經走入課堂,但目前我校教師的計算機水平極不平衡,不能將計算機技術應用於教育教學工作,影響著教師教學觀念的更新及教學內容、教學方法、教學手段更新的步伐,為此我校在積極參加市教育局組織培訓的基礎上對全體教師進行一次以計算機應用為內容的培訓工作,使廣大教師盡快掌握以計算機應用技術為核心的現代教育技術,以此更加深入的開展我校的現代遠程教育工程。
二、培訓目的
今年的培訓根據學校的工作需要,結合教師繼續教育工程對所有教師分層次分階段進行,使每一位參訓者在原有的基礎上得到進一步的提高,並將信息技術運用於教育教學之中。
1、
總體目標:到20xx年9月,在我校全體教師中開展以計算機應用技術為核心的現代教育技術培訓,使全體教師中能夠運用計算機技術進行教育教學。
2、分類目標
①
網路管理人員:了解並掌握計算機基礎知識和多媒體技術;計算機網路的發展、分類及應用;國內國際網,的接入,發送電子郵件,查詢信息、獲取網上資源及維護。
② 衛星資源接收管理員:掌握計算機的基本知識、基本原理和操作方法、多媒體技術,的接入、資源下載、信息查詢、獲取網上資源等。
③
信息技術專任教師(骨幹教師):能掌握基本的操作技術;能使用計算機輔助教學軟體進行教學;能指導學生用計算機處理信息和學習,能運用計算機網路進行信息查詢、交流和學習。
④
其他教師:掌握一定的計算機基本知識、基本原理和操作方法;了解計算機輔助教育理論;能選擇與評估計算機輔助教學軟體;能編寫計算機輔助教學軟體腳本,能製作一般的課件進行計算機輔助教學,能順利通過省繼教辦組織的統一考試。
三、實施步驟和方法
1、 培訓內容、時間及形式
①
網路管理人員、衛星資源接收管理人員、信息技術專任教師由市教育局組織培訓,具體內容、時間形式按市教育局安排進行,參訓人員根據培訓的內容臨時通知。
②
校內教師的培訓工作主要以省繼教辦下發的《信息技術基礎》為主要內容,學校每天定時開放計算機教室一小時以上,每周的星期二四安排輔導教師根據教材內容進行面授輔導,其餘時間自學自練,輔導教師到堂指導。
2.培訓要求
①參加市級以上的教師要自始至終參加上級主觀部門的培訓,回校以後負責校內計算機及其網路的管理,維護和教師的培訓的工作,因培訓學習中不認真而不能勝任工作的,除了不能報銷一切差旅費外,並追究相關責任。
②負責校內培訓的輔導教師要提前寫好培訓講稿,培訓完後交學校繼教辦統一存檔。
③校內培訓期間,嚴格培訓考勤制度,每一次培訓均按一節課計算。因學習不認真而影響其《信息技術》考試成績的,後果自負。
一、指導思想:
根據課改的精神要求,結合教師教學的實踐體驗,開展園內多層面、多形式的園本培訓,以改變教學方式為突破口,優化教與學的過程。在優化教學過程中,強調活動的價值,注重活動的過程體驗,教師要逐漸改變傳統的教育方式,注重發展幼兒的創新精神和實踐能力,使幼兒的人格得到全面和諧的發展,是實施素質教育的必然要求,也是幼兒園課程改革的主題。
通過本課程培訓,強化教師隊伍建設,促進教育教學質量的提高,接受有針對性的教育理論和方法培訓,拓展教師的視野,努力提高全園教師的教育實踐能力,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,形成良好的研討氛圍。
二、培訓原則
1.集中培訓與分散培訓相結合;
2.理論學習與實踐探索相結合;
3.專家講授與個性講授相結合;
4.個人反思與小組研討相結合。
三、培養目標
以現代教育理念為指導, 以理論學習為先導,以聚焦活動為主線,緊密結合課程改革的實踐,提升我園教師適應新課程的整體素質與綜合素質。
四、課程設置的主要特色
我們在自己的.長期辦園實踐中,以藝術為特色,積極拓展幼兒藝術的內涵,形成一定的研究基礎。經過多年的實踐和研究,已形成了有關幼兒藝術特色活動系列活動方案,結累了幼兒藝術活動的教學經驗,形成了豐富的藝術研究資料,為實施我園的園本培訓進行了充分准備,夯實了理論和實踐基礎。
本園本培訓的方案設置是站在我園整體發展高度,認真分析了本園藝術特色發展定位,總結傳承特色和成績的基礎上,以一種全新的視角和思維方式來重新審視教學改革,以兒童整體素質的發展需要來確定我園的園本培訓課程,並引進新的教育觀念、教育思想來指導幼兒園全方位的改革工作,圍繞國內外藝術教學模式的界定、理論價值、方法、本質特點等等進行,通過對相關文獻資料的整理、分析與歸納,研究總結幼兒藝術活動的策略、運作機制、組織形式和對教師提出的要求等方面指導策略,提出如何實現師生、環境及家園等有效互動。
五、培訓內容
對於主題背景下的音樂活動探討
幼兒園藝術活動中的師幼互動
音樂活動游戲化教學
教師藝術技能的培訓項目:如聲樂、繪畫、手工、鋼琴、舞蹈等。
探索手工活動指導策略
探索奧爾夫音樂活動設計的課例研究
六、教學方法與教學手段
以轉變觀念為前提——教育理念內化教學行為
以幼兒本位為標尺——促進幼兒快樂健康發展
以撰寫個案為基礎——尋找理論與實踐結合點
以課例研究為杠桿——落實到教學活動主陣地
以課題研討為載體——研訓一體化的有效途徑
具體實踐活動如下:
1.集中授課。組織全體教師集中聽專家、經驗型老師講座,進行主題式的分組研討。
2.現場觀摩。組織開展藝術課例研究實踐活動,以教研組為單位,向全園展示;向縣展示的藝術活動觀摩課。
3.專家點評。請專家對現場課例實踐活動進行點評、分析,在專家的指導下,大家從不同視角以研究者的眼光審視和分析教學理論和教學實踐中的各種問題,對出現的問題進行研討,提出自己的觀點,對自身的行為進行反思,調整自身教育行為和策略。
4.案例分析。針對教育教學中各種問題收集各種案例,積累經驗進行總結,並進行分析和梳理,形成案例集。
5.課題引領。我們請專家、科研室、園內外同行等對問題實施針對性輔導,將園本科研成果轉化為園本培訓的課程資源。
七、培訓對象: 本園教師
八、培訓實施與要求:
1.按時到位,組長做好考勤記錄;缺席2次以上,取消學分;
2.認真參加每次培訓活動,做好相關記錄;
3.積極參加研討交流,主動發言,互相啟發共同提高;
4.及時完成作業,真實反映學習成果。
為了更好地促進新教師的專業成長,盡快的熟悉業務,有效提高教育教學質量,根據教育辦的師資隊伍建設規劃,結合我實際狀況,特製定這個新教師培訓計劃。
一、培訓目標
1.讓新教師對新課改目標、課程標准、教材教法有較為到位的認識,並及時適應新課標的要求。
2.讓新教師能夠用新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教學水平及質量。
二、培訓內容及要求
1.在業務學習上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。
2.新課標下的教材、教法。要認真鑽研新教材,了解新教材編寫的指導思想及體系結構,熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內容在教案里要體現出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規律行之有效地教學方法。轉變學生的學習方式,形成的合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。
3.指導教師的課隨時向新教師開放,並經常進行聽課、評課的互動。
4.要求新教師每課都要做好反思,並體現在教案本上。
此外,新教師要認真學習研究新課標。對新課標規定的教學目的、教學要求、教學內容等都要切實掌握,對新課標中指出的教學中重視的問題必須結合自身教學實際切實重視。
三、培訓措施
1.參加校本教研。
本學年,要求新教師提前認真備好課,精心設計授課程序,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來。
2.結對跟蹤培養
充分發揮學校優秀教師、骨幹教師的作用,與新教師結對進行跟蹤培養。骨幹教師要從業務學習、備課、上課、批改作業、輔導學生、考試、反思等各個環節精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業務水平。新教師拜師要誠懇,虛心學習骨幹教師的教學藝術。指導教師除了上好示範課外,還要隨時向新教師開放課堂及不定時的進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師盡快成長,承擔起教育教學的重任。
3.在學校每人一節的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。
4.確定「新教師教學周」,並形成制度。將每年開學的第二周確定為「新教師教學周」,邀請學區領導及教研員蒞臨指導,發動校名優教師參加聽課。課後組織評課,揚優棄劣,幫助其成長。同時,以新教師的課堂為切入點,根據其個性、風格,「因材施教」,確定結對老教師、名優教師。
目前,學校中青年教師已100%通過信息技術培訓考核,但這僅僅是達到了應用信息技術的較低要求。要使學校信息技術與學科整合達到更高水平,特別是要使部分教師能勝任學校的信息化實驗班的教學,必須使教師在現有基礎上,進一步提高應用信息技術與學科整合的理論水平和操作水平,為此,信息處特製定20xx年教師信息技術培訓計劃如下:
一、3月份,由對教師進行培訓,內容為如何用FrontPage制 作網頁。
二、4月份,由黃有新對教師進行培訓,內容為如何用Dreamweaver製作網頁。
三、4-5月,教師練習製作個人主頁,信息組教師進行輔導。
四、7-8月,對下學期任信息技術實驗班的教師進行培訓,要求能熟練應用Word、PowerPoint、及網頁技術進行備課上課。
五、9月份,信息技術與學科整合的理論學習與培訓。
H. 教師培訓方案
教師培訓方案 (一)
為了高質量的組織開展我校新一輪中小學教師繼續教育工作,圓滿完成培訓任務。根據區教育局《中小學教師全員培訓計劃》,特製定本方案及措施。
一、培訓目標
從20**年——20**年,我校教師全部完成新一輪繼續教育全部課程,取得合格證書。
二、領導機構
干召學校成立中小學教師繼續教育領導小組,負責此項工作:
組長:***(校長)
副組長:***(主任)
成員:***
新一輪中小學教師繼續教育在區教育局的統一領導下,由學校統一管理:
1、按照區教育局人事股的通知如數選派教師准時到進修學校報到、上課。
2、按區教育局的規定如數報銷教師培訓費用。
3、有計劃、有步驟、有組織的安排好校本課程培訓,保質保量完成70學時校本培訓任務(其中信息技術10學時)。
四、紀律要求:
(一)教師應准時參加必修課(140學時)、選修課(44學時)和校本課程(70學時)的培訓。不遲到、不早退、不曠課、不請假,每遲到、早退一次扣工資10元,曠課一天扣50元,確有特殊情況請假者,半天內班主任審批,半天以上由進修學校和總校校長審批,請假每一節扣5元,請假一天扣工資30元。學員誤課超過總學時的20%不予結業(即考勤扣分累計不超過8分)。
(二)上課期間不準吸煙,不準醉酒後進入課堂,不準開手機。
(三)按時完成各項學習任務、作業、課題研究。
(四)積極配合授課教師參與互動、交流、研討等活動。
五、培訓結束後立即返校上課,否則按曠工論處。
1、教師從參加新一輪教師全員培訓之日起,就建立學籍(電子、文本雙重),區教育局人事股、進修學校和教師所在學校各一份。
2、全校教師的學籍、統一編號,做到保管妥善、存放有序、數據清晰、及時登記。
3、學籍登記要實事求是,參加學習成績不合格的不予登記,在補考合格後方可登記,沒有參加培訓的或無故不參加,出勤率不達標的取消其學籍,在業務水平考評中定為不合格教師。
六、學分管理制度
(一)其本學分。學員參加各門課程的學時數即為該門課程的基本學分。每門課程的學時不得不於滿學時的80%,否則,該門課程學分為零。
(二)成績系數
註:成績中平時成績(包括作業)佔40%,結業成績佔60%。
(三)課程學分
課程學分=基本學分×成績系數
(四)總學分
總學分為各門課程學分之和。
(五)考核與結業
1、有一門以上(包括一門)課程不合格者不予結業。在規定時間(20**——20**年)內重修或補考。
2、總學分低分200分者不予結業。
3、出全勤且總學分在300分以上者可獲得優秀學員稱號並頒發榮譽證書。
七、證書管理辦法:
1、新一輪中小學教師全員培訓要設置《中小學教師繼續教育證書》,作為教師參與培訓的有效證件。(以下簡稱《證書》)
2、《證書》統一由市教育局鑒制,培訓單位填寫培訓情況,區教育局審核簽章後頒發。
3、《證書》要作為今後我校教師資格認定、評優、職稱評定及聘任的主要證件。
4、《證書》發放必須具備以下條件:
(1)學完規定必修課程、選修課程、網路課程、校本課程。考勤、考績符合學分制要求。
(2)凡培訓科目都要考核,且各科考核都要合格,若有不合格科目,必須參加補考,待全部合格後方可頒發《證書》。
八、實施步驟
從**年開始,按照區教育局人事股下達任務逐年保質保量完成。
教師培訓方案 (二)
一、指導思想:
以提高新教師師德水平為先導,以抓新教師基本功訓練,提高新教師的業務水平和能力為重點,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質和業務文化水平等綜合素質快速提高。
二、組織機構
組長:xxx(校長)
副組長:xxx
組員:xxx
執行機構:教導處德育處
三、培訓目標:
樹立正確的教育理念,具有良好的職業道德;了解教育政策法規,熟悉教育教學內容;熟悉教育教學常規,掌握現代教育技術;完善專業知識結構,提高履行崗位職責能力;熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題基本的實施方法。
四、培訓重點:教師的職業道德、行為規范,教學教研能力及要求,德育能力及要求。
五、培訓形式:採用統一培訓與實踐相結合、交流座談與個體自學感悟相結合。
六、培訓對象:**年分配到校的新教師。
七、培訓內容及時間
(一)師德修養、日常行為規范培訓(10學時)
基本內容:學習《中小學教師職業道德規范》《規范教育行為的六條規定》,認真學習學校各種管理制度,參加學校組織的師德校本培訓。
目的:師德修養培訓著眼於加強新教師對當代教師職業、教師師德規范、教師職業素質的認識。促使新教師愛崗敬業、無私奉獻、熱愛學生,熟悉教育政策法規,明確教師日常行為規范。
(二)班主任工作培訓(20學時)
基本內容:班主任工作的重要性;班主任工作常規要求;班主任工作方法經驗等;學科教師育人方法(與學生交流溝通方法、學生思想工作方法等);學科教師課堂管理方法、要求。
目的:德育工作培訓著眼於使新教師樹立育人理念,( )教師不僅僅是教學,還要肩負育人這一重要職責;著眼於使新教師認識到班主任工作是教師工作的本份,做好班主任工作才能體現一個完美的教師生涯;著眼於使新教師初步掌握班主任工作要求和基本方法。
(三)教學常規培訓(20學時)
基本內容:同興小學教學常規管理系列細則。
目的':通過培訓使新教師具備嚴於律己的意識,熟悉教學常規業務要求並能自覺貫徹於自己的日常工作中。
(四)教育教學研究培訓(10學時)
基本內容:教育教學論文撰寫培訓;校本教研培訓;課題立項、研究培訓。
目的:教育教學研究培訓著眼於使新教師明確教研之於教學的重要性,初步掌握教研的基本方法。
八、培訓要求
1、新教師應把培訓看成自己成長的捷徑,按時參加培訓活動。
2、新教師必須按時參加培訓,不遲到,不早退。因故不能參加者,須向校長請假,並找負責人補課。
3、認真聽課,作好筆記,撰寫心得,為今後的實際教學工作做好鋪墊。
教師培訓方案 (三)
為了促進我校新教師盡快適應新的工作環境,熟悉我校教育教學要求,成長為合格的教師,根據我校師資隊伍建設規劃及學校培訓管理規則要求,結合我校新教師實際情況,教科處決定對**年新進校的教師進行為期兩個月的培訓,現制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導提高新教師師德水平,以抓新教師基本功為重點,提高新教師的業務水平和能力,全面貫徹滲透新課程改革理念,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質和業務文化水平等綜合素質快速提高。
二、組織機構
組長:劉建忠
副組長:李慎保孫榮春林運斌羅剛洪小玲
三、培訓目標
樹立正確的教育理念,養成良好的職業道德,了解高中教育政策法規,熟悉高中教育教學內容,掌握現代教育技術,完善專業知識結構,提高履行崗位職責能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題的實施方法。
四、培訓形式
採用專家講座統一培訓與個人實踐相結合、交流座談與個體自學感悟相結合的形式。
五、培訓對象
**年新調入教師。
六、培訓內容
1、教師職業道德、日常行為規范教育(講座)
2、學習領會新課程改革的理念精神(講座)
3、教學技能培訓(骨幹教師、優質課獲獎教師示範課;青藍工程師徒結對,發揮老教師「傳、幫、帶」作用)
4、學習《中小學教師職業道德規范》以及《教師法》《未成年人保護法》《公民道德實施綱要》等教育政策法規(自學)
5、教研能力培訓(講座)
6、現代信息技術培訓
7、教育教學實踐活動
七、培訓要求
1、新教師必須按照《新教師培訓日程安排表》的要求積極參加各項活動;
2、新教師聽各種講座必須認真做好筆記(教導處收集歸檔);
3、新教師在培訓結束時上交1000字左右的培訓總結。
4、主講教師要有講稿(教導處收集歸檔),建議使用課件;講座結束前可以留30分鍾左右的時間由新教師自由提問,主講教師認真作答。
5、新教師培訓期間聽課不得少於35節。
6、培訓結束時每位新老師上一節匯報課。
八、考核方式(共計100分)
1、講座出勤計20分。缺勤一節扣3分,遲到早退一次扣1分,扣完為止。
2、備課計20分。優秀20分,良好15分,合格10分。
3、聽課記錄計20分。缺一節扣1分,聽課記錄各項內容記錄不完整者將酌情扣分,扣完為止。
4、新老師匯報課計20分。優秀20分,良好15分,合格10分。
5、培訓總結計20分。優秀20分,良好15分,合格10分。
6、總分90分以上為優秀,70分以下為不合格。教導處將對優秀學員進行表彰。本次培訓成績將記入教師業務檔案,並作為評優、聘任的依據。
九、其他
1、本屆新教師培訓班班長由李錄生擔任。
2、本屆新教師培訓班班主任由萬保生擔任。