1. 培訓外包培訓外包優勢
在當前商業環境中，許多企業選擇將培訓外包作為一種策略。外包服務的核心理念是根據企業的特定需求，定製化設計培訓課程，這就像為企業設立了一個內部的、專業的培訓中心。外包專家深入企業內部，與企業團隊緊密合作，共同確定員工培訓需求、制定年度培訓計劃，包括課程設計、時間安排、實施流程、考核體系等全方位內容。
外包培訓的優勢明顯，首先，成本節省是顯著的。相比於自行運營培訓部門，外包服務能幫助企業節省大約40%的人力成本，使得企業在資源分配上更加高效。其次，培訓目標更具針對性，通過深入研究，目標達成率可以提升30%。此外，外包服務通常能保證高滿意度，平均達到90%以上，反映在培訓效果和轉化上，轉化率能提升60%。同時，員工流失率也因此降低10%，表明培訓對員工留任具有積極影響。
通過外包，企業無需再單獨設立培訓部門和招聘相關人才，只需要定期監督外包團隊的工作，就能實現培訓管理的高效和專業化。豐富的培訓形式和優化的效果，使得企業能夠專注於核心業務，而將培訓工作交給專業的合作夥伴來處理。這樣的解決方案，對於企業長遠發展具有深遠的影響。
培訓外包是指將制定培訓計劃、辦理報到注冊、提供後勤支持、設計課程內容、選擇講師、確定時間表、進行設施管理、進行課程評價等核心職能外包出去的一種培訓方式。它能使培訓與開發活動以更低的費用、更好的管理、更佳的成本效益進行，並且責任更清晰。
2. 國外現在的人力資源培訓外包的現狀如何
中歐咨詢為您解答：人力資源外包中所講的培訓外包在國內的發展應該說還是處於起步狀態，發展還不是成熟，對於培訓外包這一方面，個人來講比較看好，因為在的中小型企業蓬勃發轉的今天，有些中小型企業渴望企業有進步的空間，企業的人才的培養，企業文化的宣導，基本上都是通過培訓來實現的，而對於這些企業來講一是企業內部沒有正規的培訓講師和培訓部門，二來請到知名的培訓講師也是價格不菲的，所以這樣就為培訓外包提供了茁壯成長的土壤。
目前市場上存在的主要方式是主題式培訓外包、年度式培訓外包
培訓外包的主要優勢：企業導入培訓外包服務就是根據企業實際需要，為企業量身打造適合企業培訓課程，並根據企業發展的各個階段，為企業設計企業發展中整體解決方案，我們可以提供專業培訓外包服務，相當於企業外設的培訓中心，由培訓行業資深專家深入企業內部，與企業一起探尋如何進行員工培訓需求、年度培訓計劃、培訓課程設計、培訓時間安排、培訓實施、培訓考核，並企業為企業搭建培訓體系、建立培訓管委會、企業內部學習型小組、定期舉行研討及交流等活動。服務效果肯定比單一培訓部門節約大量成本（約40%人力成本）；培訓目標更具針對性（目標深入30%）；培訓滿意度（平均90%以上）；培訓效果及考核（培訓效果轉化增加60%）、員工流失率降低（10%）並增加培訓常設組織，其影響面更加深遠。豐富的培訓形式、適宜的培訓效果，企業可以不用再單獨設立培訓部和招募有關人員，只需要有專人定期檢查我們的工作，大大節省培訓管理成本，迅速實現企業培訓工作專業化。
但是做培訓外包也應該注意風險的控制：取得培訓活動控制權。培訓外包一般要求供應商的培訓內容、方式、方法等符合企業的需求，因此企業可以通過一種客觀的、明確的方式向培訓供應商提出自己的構想，並把要求的培訓業績目標列入之前簽訂的合同，同時在實施過程中加強與員工、供應商的溝通互動。
規避目標與文化的沖突。通過提供培訓服務來獲取利潤是培訓供應商的經營目標，而企業的培訓目標則是提高員工技能、發展業務能力，兩者在實際運作中可能會發生沖突，使得雙方合作難以順利進行，對內部員工的士氣造成不良影響。因此，培訓外包並不意味著放棄企業的這一責任，而是應該不斷地監控和評價培訓供應商的工作進度和業績，以達到預期的目的。
減少對供應商的潛在依賴性。如果單純希望通過外包獲得短時間內員工技能素質的提高，而企業自身卻沒有對其進行吸收與應用，就可能會導致企業產生對培訓供應商的依賴性。這往往需要企業與培訓外包供應商共同合作，共同完成培訓目標，積極積累經驗，從而不斷提高培訓的效率。 綜上所述，應在做好培訓需求分析的同時，正確選擇適合企業的培訓方式，採取完善外包計劃、選擇合適培訓供應商、及時與供應商溝通等方面的策略，規避培訓外包風險，以提高培訓效果。