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中學教職工培訓方案

發布時間:2025-01-04 00:01:58

培訓計劃方案

為有力保證事情或工作開展的水平質量,我們需要提前開始方案制定工作,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案要怎麼制定呢?下面是我為大家收集的培訓計劃方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

培訓計劃方案 篇1

為了更好地培養一支師德高尚、敬業愛生、樂於奉獻的教師隊伍,提高教師的職業道德水平。依據上級指示精神,五年內每位教師應接受360學時的培訓,即每學年72學時、每學期36學時。

一、指導思想

以新課改理念為指導,努力建設學習型、專家型教師團隊,促進教師專業成長,為提高課堂教學效益和教育教學質量,推動學校可持續發展奠定堅實師資條件。

二、總體目標

1、進一步轉變教師的教育觀念,提高教師的專業水平,打造學習型校園,努力形成讀書學習的良好氛圍。

2、深入開展教研活動,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,提高教師教育教學能力和研究能力,部分教師能在一定范圍內交流自己的成功經驗。

3、實施名師工程,培養和造就一批骨幹教師。

三、培訓內容

1、師德培訓。牢固樹立學高為師,身正為范的從業准則,大力實施「師德工程」,開展教師素質提升工作的系列活動。通過學習、交流、討論等途徑,積極引導教師樂於奉獻,愛崗敬業。引導教師進一步加強自身修養,提高思想道德素質和教育教學水平,以良好的師表形象塑造學校的整體形象,獲取學生的信賴,贏得家長的信任。

2、青年教師培訓。本年度將著力為青年教師專業化發展構建平台,抓實教研組業務活動,抓好抽簽課課、常規課、示範課、,充分發揮我校名師資源優勢,開展傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。

3、生命化課堂的構建。構建具有高效的生命話課堂教學模式是我校今後幾年的主課題,圍繞這一課題開展一系列研究活動,對備課、上課、作業、輔導、考試等作深入研究,探尋高效教學的模式,提高教學效率,減輕學生負擔,全面提升教育教學質量。

四、培訓形式

1、教研組集中培訓

目的:為了使全體教師對中考要求有更加明晰的了解,把脈中考的各個環節,有針對性的對日常教學以及學生的學習有所指導,XX年8月28日下午1:30中考閱卷教師指導對接培訓會。地點:各個教研組,將邀請我校語文、數學、外語、物理、化學、歷史、地理、政治、生物九個學科參加今年中考閱卷的教師分學科對全體教師進行培訓。

2、參加區進修校組織的遠程培訓工作。

XX年10月10日——16日,我校教師將在網上進行全員培訓。

3、繼續開展教師講壇活動。

我們116中學的教師教壇是我校教師培訓工作的一大亮點。利用教師講壇這個平台,每月一次,將優秀教師高超的課堂技能進行展示,大大促進了我校教師專業素質的提升。

4、繼續進行抽簽課活動。

常年堅持的抽簽課活動是我校的又一特色工作。

由主抓教學的副校長牽頭,教學主任、備課組長及組內其他成員參加的每日抽簽課活動對我校教師的日常教學起到了一定的督促檢查的作用。聽完課後及時評課,對上課教師的課堂教學及時進行指導,對於老師們的課堂教學幫助很大。

5、分散學習

根據個人情況讀書、研修、網上學習等。

五、工作措施

學校在以分管副校長為組長的教師繼續教育培訓工作領導小組領導下,加大培訓投入,狠抓落實:

本學期,我校校本教研要以課堂教學改革為中心,以提高課堂教學效益為目的,繼續堅持「專業引領、骨幹帶動、同伴互助、自我反思、自主發展」的策略,切實提高教師研讀教材、大綱的能力,「以學定教」的教學設計能力和課堂實戰能力,突出教研工作的科學性、實效性,全面提高教學質量。

學校教師培訓計劃方案3

為培養出一批高水平的骨幹教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,並能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特製定我校骨幹教師培訓計劃:

一、現狀分析:

學校現有在職教職工100人,我校現有省級骨幹教師5人,市級骨幹教師9人,縣級骨幹教師13人,校級骨幹教師13人,其中在教學一線的骨幹教師33人,為使骨幹教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發揮其輻射作用,特製定培訓計劃如下:

二、培養目標:

通過努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

三、主要舉措:

1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

2、加強校內「傳、幫、帶」活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

骨幹教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持「一幫一」「一幫二」的「結對子」活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、「跟蹤聽課」、重點強化「示範課」「隨堂課」「診斷課」,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出「模式」逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內「幫扶」成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平台。

3、「壓擔子」促使青年教師更穩定、持續發展。

青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的`教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

四、骨幹教師培養

1、凡被評為本年度的骨幹教師,實行公開。

2、學校個人制定本年度培養計劃,要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜志。

3、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。

4、每學年骨幹教師組織公開課一節,每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇,並在區級以上獲獎。

5、適時組織骨幹教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。

6、學校每年對骨幹教師進行考核,不合格者不能作為年度骨幹教師。

7、學校對骨幹教師實行年度獎勵,並在評優、晉級等方面優先考慮。

五、骨幹教師培訓

(1)參加各級舉辦的骨幹教師培訓,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

(3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。

(4)各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。

骨幹教師培訓是校本培訓工作中的一項主要內容,人們都知道,隨著時代的發展、對教師素質的要求越來越高,為了全面實施素質教育、培養創新能力,必須要有一批素質高尚,業務精湛的骨幹教師隊伍。為此,學校在本學年的校本培訓工作中,加強了對骨幹教師的培訓,並取得了一點成績。

在培訓工作中,學校領導對此項工作非常重視,在學年初就制定了培訓計劃,為了進一步提高骨幹教師的教育教學理論水平和業務能力,學校能積極支持他們參加進修組織的集中培訓,並在時間等方面給予合理的安排,這樣確保了骨幹教師的培訓效果,每位骨幹教師都能按要求完成培訓任務,並取得了好成績。

為了提高骨幹教師的科研能力。學校每學期都派他們外出學習、積極參加進修組織的各類教研活動,認真學習外校的好經驗、好教法,用於指導自己的教學,這一做法得到了教師的廣大認可。

培訓中學校能按計劃執行。每學期都讓部分骨幹教師上一節示範課,然後組織教師進行研討,目的是探索新型的課堂教學模式、培養學生的創新能力,由於每位骨幹教師都認真做課,介紹了一些好的教學經驗和方法,促進了學校教育教學改革的發展。

骨幹教師在校本培訓工作中,他們不但自己努力學習,改革創新,而且還主動指導幫助其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,並互相聽課,聽後能及時交流、探討改進的方法,在他們的指導下,教師們的雙科教學能力有明顯提高。

本學期骨幹教師在本校共上示範課2節,張紅傑,胡艷梅兩位老師送課下鄉2節。劉英老師自製的教具參評省級自製教具競賽取得了優異的成績。

總之,通過培訓,骨幹教師專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨幹教師培訓工作中雖取得了一些成績,但也存在著不足,以後還要向其他兄弟學校學習,力爭把這項工作做得更好。

培訓計劃方案 篇2

一、指導思想

以《國家教育改革和發展中長期規劃》為指導,以提高教師素質、促進教師專業化成長為目的,以加強教師執教能力為核心,以提高教師職業道德、專業水平為重點,利用寒假對教師集中進行業務理論知識的培訓。

二、組織機構

成立「二十五中學寒假教師培訓領導小組」,領導小組負責教師培訓工作的安排、布置、落實、資料收集及考核。

三、學習的主要內容

1、學習《新課程標准解讀》,通過學習明確《新課程標准》在課程目標和內容、教學觀念和學習方式、評價目的和方法上的詳細論述。

2、開展第二季「本土。特色。發展」教師論壇活動。就「發展性課堂」教學方法和效果進行討論。在教材內容的處理、教學策略的選擇教學手段、教學方法如何適合學生進行探討,追求課堂教學效果最大化。

3、開展構建有效性課堂教學模式——問題教學法研究活動,就「發展性課堂」教學問題設計進行討論,力求八大環節,實現無痕跡銜接。

4、組織教師深入學習本學科知識,研究近三年中考試題,尋找命題規律,提升教師的學科專業能力。

5、各學科集中進行一次集體備課,熟悉下學期教材內容。

四、培訓時間和地點:

時間:20xx年1月10日—1月26日

地點:二十五中學階梯教室。

五、培訓對象

全校教師。

六、培訓安排:

20xx年1月寒假期間教師集中學習安排表(略)

七、培訓要求

1、所有教師認真對待寒假培訓工作,必須服從學校的培訓安排。

2、培訓期間要進行考勤。

每天上午8:30—10:30、下午2:30—4:30進行學習簽到,做到有事請假。

3、教師培訓期間認真寫好學習筆記和心得體會。

八、培訓作業:

1、寫一篇學習《新課程標准解讀》心得體會。()1500字以上,電子稿且不能雷同,上交時間20xx年3月2日。

2、教師作近三年本學科中考試題,開學進行考試。音體美教師寫一篇教學案例,2500字左右,電子稿且不能雷同,上交時間20xx年3月2日。

3、各學科集中進行集體備課,制定下學期教學計劃與進度。

培訓計劃方案 篇3

一、時間:待定

二、地點:待定

三、主題:團隊在我心中

四、組織形式: 本次總結會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表(每小組選派三名),參與「團隊在我心中」主題演講比賽的形式進行。通過評委打分,最後以每小組參賽選手的累計得分為標准,評選出優秀學習小組一組,優秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。並進行獎勵。比賽流程如下圖所示:

宣布比賽規則抽簽決定順序演講評委評分 計分員統計匯總公布結果

1、比賽規則:每小組各選派三名代表參與比賽;參賽選手的演講題目是參

賽者根據比賽主題自行擬定;小組出場順序由組長現場抽簽決定,然後各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排;比賽開始後各小組按照抽簽的順序依次上場演講;每位參賽選手的演講時限為5分鍾;演講統一以「各位同學、尊敬的嘉賓:大家好!我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是:××××××××」的格式開始;每位參賽者演講結束後,評委進行綜合打分,評委評分結束後,由計分員計分,計分方法採用加權平均的方式,每位選手的最終得分現場公布;所有演講人員演講結束後,由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分,視為小組最終成績;小組成績排名第一的為優秀學習小組。

2、評分標准:本次演講比賽評委根據參賽者的表現及演講內容,進行綜合

評定打分,最高分數為100分。其中,儀表及精神風貌20分,語言組織及表達20分,演講內容(對培訓內容的提煉及在實際工作中的應用程度等)50分,時間掌控10分。

3、獎勵辦法:

五、會前准備:

1、物品:電腦、投影儀、投影幕布、條幅(規格:6.8m,內容: )、音樂光碟、培訓需求調查表50份、評分表50份、秒錶1塊、獎品(圖書3本,電影票60張)、桌花、音響設備、白板(筆)、圓珠筆、桌牌(評委用)、計算器、相機2、會場布置:條幅提前懸掛;主席檯布置一張講桌並放好桌花;座椅位置調整;評委席布置;打掃衛生;音響設置調試;投影儀(幕布)調試。

3、其它:培訓照片幻燈片准備;主持稿;抽簽紙。

六、會議流程:

1、5:15 會場布置完畢。

2、5:20 播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。

3、5:30 主持人問好,宣布會議紀律;各小報備及組風采展示;晨操《凱歌》 4、5:45 領導致詞並宣布總結會開始

5、5:50 主持人宣布總結會的組織方法及規則。抽簽決定各組代表出場順序。 6、6:00 各組代表發表演講,評委打分。

7、7:20 宣布評比結果,頒發獎品;合影。

8、7:25 公司領導做總結點評

9、7:30 填寫問卷,會議結束

七、人員保障

1、評委n位

2、主持人1位

3、計分員1位(立人學校人員)

4、音響師1位

5、攝影師1位

八、附件: 《參賽須知》、《評委打分表》、《培訓需求調查》

附1:

參 賽 須 知

一、參會要求

1、各參賽選手必須遵守組委會的規定,按時參加開會、抽簽、比賽。

2、參賽選手必須在賽前10分鍾入場。

3、各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講;

4、所有參賽人員必須遵守會場紀律,將手機關閉或打的振動檔;不起鬨,不喝倒彩,做文明觀眾,對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。

二、演講要求

1、比賽採取命題演講方式進行,演講稿內容必須圍繞「團隊在我心中」的主題,結合本次拓展訓練培訓心得,聯系實際工作,突出亮點,主題鮮明。

2、選手參賽必須使用普通話,採用站立式演講。

3、比賽順序由抽簽決定,選手上場遲到1分鍾視為棄權。

4、每位選手比賽時間限定在4-5分鍾內,4分30秒以鈴聲提示,5分鍾鈴響為扣分時限。如演講時間低於4分鍾或長於5分鍾,評委可酌情扣分。

培訓計劃方案 篇4

一、指導思想

班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學生健康成長的引領者,是學生思想道德教育的骨幹,是溝通家長和社區的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質和班主任工作水平,更好地促進我校基礎教育改革發展,具有重要意義。根據我校實際情況,特製定本計劃。

二、培訓組織

成立班主任培訓工作領導小組,

組 長:公慶喜

副組長: 張國華

成 員:杜宗峰 孫逢偉

三、培訓目標

此次培訓為班主任工作作前期准備。培訓班主任能適應正常班務工作,達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質;提高學生集體觀念。

四、培訓內容

1、專業理論

教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

職業道德類:《中小學教師職業道德》、《班主任崗位職責》、《中學教師十不準》等。

德育理論類:《現代中小學班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》等。

德育管理方法類:《班主任工作案例》、《中小學生安全須知》等。

2、專業素養:

(1)班主任的專業素質修煉

(2)班主任的能力訓練

(3)班主任的組織領導藝術

(4)班主任的關系協調能力

(5)班主任的工作方法與技巧

3、專業能力:

班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創意、設計組織能力,弱勢群體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯系的方法和技巧等。

五、培訓途徑與方法

全體教師,每年為一輪次。採用學習、反思、實踐訓練、導師引領、專題研討的培訓模式。

1、學習反思:

(1)聘請高級教師或優秀班主任作講座、經驗介紹等。

(2)自主學習、學會反思。在學習的基礎上,學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經驗,形成班主任工作個性風格。

(3)實行培訓交流,提高素養。根據學習內容,組織培訓對象對培訓內容相互交流,進一步推動學習,鞏固已學的知識。

2、實踐訓練:

(1)教室布置

(2)盛大節日黑板報專刊

(3)主題班會

(4)班主任工作案例

(5)弱勢群體學生幫扶教育

(6)與家長聯系方法與技巧

3、導師引領:

積極開展班主任德育導師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師,進行一對一或一對一個小群體的輔導。

4、專題研討:

定期組織進行專題研討,如:班級活動的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發事件應急處置方法研討等。

六、培訓措施

1、建全班主任專業培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,分別給予「優秀」、「合格」、「不合格」的評定,合格以上(含合格)發給一定的獎金。

2、堅持每月一次的集中培訓,保證集體培訓時間。

3、建立班主任專業成長檔案。由教導處對每位培訓對象設立個人檔案,記載班主任專業成長軌跡,使班主任專業化發展成為學校教師專業化發展的有力支柱。

培訓計劃方案 篇5

文化知識、教育思想和教育理念、現代教育技術的運用等方面,已跟不上高質量的推進素質教育的需要。為了適應時代的需求,促進自己專業發展,跟著目前的信息潮流,掌握教改動態,提高課堂效率,增長自己的見識,樹立終身學習意識,根據仁懷市教育局教研室和學校的文件精神,結合我校工作實際,決定在一德四新(師德教育新理念新知識新方法、新技能)方面的培訓,並做到以下幾點:

一、繼續認真學習《教師職業道德規范》,加強師德師風的修養,形成高尚的人格,有一顆進取的心。

要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感

二、加強理論學習,擴充自己的專業知識與技能。

1、樹立終身學習的理念。教師終身學習應具備五種能力:學習能力、教育科研能力、適應現代教學能力、研究學生能力、自我調控能力,今後我要在這些方面多下功夫。

2、更新教育觀念,不斷學習與反思,勤動筆,勤動腦。

不光認真鑽研本學科知識,同時不斷拓寬自己的知識視野,增加自身的知識含量。這其中最重要的一點就是必須持之以恆。

3、在專業上,為了提高我們的工作效率與質量,平時加一德四新培訓計劃強校內外聽課,虛心與本校同學科老師交流上課心得,取長補短,盡量擠時間爭取去校外聽課,吸收別人的先進經驗,提高自身的業務水平。

三、暑期參加師德教育新理念新知識新方法、新技能的培訓學習,提高相關能力,勝任初中新課程教學工作。

四、積極參加全國中小學教師繼續教育學習,爭取用一年的時間完成學業,在在一德四新方面大大提高。

五、狠抓教學質量,加強提優補差工作,切實提高學生成績。

從實際情況入手,對學生進行細致深入的分析,制定具體的工作計劃並認真執行,平時應根據實際情況採取靈活的手段,認真探索好的方法,個別情況作個別輔導,加大力度。通過家校聯系、學生一互助、學習競賽等途徑來提高學生學習的質量。

六、認真閱讀教育名著,努力作好班主任。

做一名好的合格教師,是我努力的方向。平時多閱讀優秀的教育名著,學習先進的教育理念,以他們的例子來激勵自己,多觀察、多總結,從學生實際來總結提高,積極撰寫教育論文,努力讓自己成為一名知識型教師。

❷ 教師培訓方案

為確保事情或工作順利開展,預先制定方案是必不可少的,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是我精心整理的教師培訓方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

教師培訓方案 篇1

青年教師是我校教師隊伍的重要組成部分,在教育教學各個崗位上承擔著重要的工作任務。因此,面對教育改革和發展的新任務,學校加強青年教師培養工作顯得越來越重要。為了貫徹落實學校本學期工作計劃,使我校的青年教師培訓工作進一步規范化、制度化,進一步提高工作實效,促進青年教師快速成長,特製定本學年青年教師培訓方案。

一、指導思想

統一思想,提高認識,加強領導,關心青年教師成長,努力營造青年教師成長的良好氛圍,努力提高青年教師的政治思想素質和業務素質,使之盡快成長為思想素質高、業務能力強、職業道德素養良好的青年骨幹教師,成長為我校教育教學工作的中堅力量,使我校教育教學質量再上新的台階。

二、培養對象

35周歲以內的老師(在我校教過高三兩屆以上的不作硬性要求)。

三、培訓方式

1、集中培訓:學校教學處定期對培養對象進行集中學習培訓,各年級級組長督促並跟蹤培訓情況,每學期不少於10個課時的學習。

2、名師講壇:邀請相關專家或有經驗的教師開展具有實戰價值的專題講座。通過講座交流,提高青年教師的專業能力,為全面提高教學質量提供經驗保障。

3、師徒結對與自主學習:堅持積極有力的推進「老帶新」工作,促進青年教師的快速成長。青年教師培訓最終落在課堂上,通過自主跟蹤聽課、推門聽課、匯報上課等形式來完成。通過聽課、評課,及時總結經驗教訓,進一步提高授課能力和水平。每學期,每位青年教師至少安排一節過關匯報課,由指導教師、科組長和備課組長等共同考評過關。

4、教學能力大賽:每學期在青年教師中開展書法、教學設計、說課等教學基本功比武,並在每學期期末評選出優質課堂和優秀教案。

5、學習交流:校內各學科以專題方式有針對性地解決教師教學中存在的常態性問題,各備課組深入研究學情、探討教法。在條件成熟的前提下組織教師外出觀摩學習。

四、具體安排:

1、20xx9月:高一年級新教師培訓:備課、上課等基本要求。

主講:xx

2、20xx10月:教師集中培訓:師徒結對儀式;專題講座。

主講:xx

3、20xx11-12月:老師匯報課,教學能力比武。

4、20xx1月:老師集中培訓,師徒結對經驗交流;專題培訓。

5、20xx3月:學期交流小結,獎勵各項教學的優秀者,集中培訓。

6、20xx4--5月:優質課堂評比,教學能力比武。

7、20xx6月:學年培訓總結,表彰優秀。

教師培訓方案 篇2

一、培訓目標

1.使參訓教師具有更扎實的專業知識和較高的學術水平,教育教學和科研能力等方面的綜合素質顯著提高。

2.使參訓教師成為具有終身學習能力和教育創造能力的、在教學實踐中發揮示範作用的優秀骨幹教師。

3.著重解決教育教學觀念和思路的更新,學術視野的拓展,強化語文教育的改革精神,培養知識結構的自我更新能力。

4.掌握有效學習理論、有效學習評價知識,學習國內可資借鑒的有效教學的實踐經驗。

5.使參訓教師能獨立指導新教師的教育教學工作,受到學生、家長的歡迎和學校肯定。

6.更新師德觀念,逐步形成良好的師德行為。

二、培訓主題

1.教師職業理想與道德培訓;

2.學科知識拓展培訓;

3.教學理論及實踐水平提升培訓;

4.提高課堂教學效益教學策略培訓;

5.高中語文教師快速作文方法培訓;

6.語文課六種課型及其課堂模式和教法。

三、目標定位

1.包括「理論研修」和「實踐研修」兩個維度。理論研修重點解決學員理論素養的問題,實踐研修主要解決低層次研修的問題。通過兩個維度的研修,提高學員的實際操作能力和示範引領能力。主要分為理論與技能培訓、實踐與考察、課題研究、結題答辯與教育教學成果交流等四個方面。

2.反思當前語文校本研修中的困惑及重難點問題,切實解決實際問題,並在解決問題的過程中,培養發現問題、認識問題、研究問題、解決問題的意識和能力,提高語文研修的水平。

3.做到理論與實踐相結合,前瞻性與現實性相結合,把握整體與突出重點相結合。

四、對象分析

學員具有中級以上專業技術職務,在一定范圍的教師群體中,師德修養、職業素質相對優異,有一定知名度,是大家公認的、具有較為豐富的中學教育經驗的教師,在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較強的能力,取得過一定的教育教學研究成果,並對一般教師具有一定示範作用和帶動作用,能夠支撐所在地區或學校的高中語文教學和教學研究工作。通過學習,更新其學科知識,提升學員的語文素養,從而啟迪學員的教學智慧,提高學科教學水平和教學研究能力;通過相關專題講座的學習,進一步梳理新課程基本理論,強化其課程意識;通過對實施有效教學的反思、討論以及對具體課文的教學設計,加深對有效教學理論的認識,提高有效教學實踐能力;通過培訓,進一步提高校本研修意識,掌握開展校本研修和指導校本研修的主要策略,鼓勵開展多種形式的校本研修,提高校本研修能力和校本研修指導能力。培訓期滿後,成為高中語文學科的教學科研主要骨乾和帶頭人,成為教師的優秀代表。

五、課程模塊

1.理論研修模塊,學習了解國內外教育教學理論的最新成果和發展趨勢,拓展參訓者的理論視野。

2.備課上課模塊,解決實踐操作中的流於形式、低效重復的問題,研究提高備課上課效率的問題。

3.有效教學模塊,解決課堂教學層面存在著低效與無效的問題。

4.聽評課模塊,藉助案例研究,認識聽評課研修活動的問題,研討交流尋找解決問題的辦法。

5.教科研模塊,重點研究課題的設計與實施,教學論文的寫作,教研組教研活動的設計與評價。

六、內容設計

(一)集中培訓學習內容:

1.教師職業理想與道德專題;

2.語文課程標准與教學行為專題;

3.教育觀念的轉變與更新專題;

4.現代教育技術與信息技術專題;

5.高效課堂教學模式、教學策略專題;

6.高中語文教師快速作文方法專題;

7.語文課六種課型及其課堂模式和教法專題;

8.教育科研意識與方法的專題。

(二)教育教學實踐培訓內容:

1.學員承擔或參與一項課題研究。

2.承擔校內外公開教學1-2次,並撰寫教學反思。

3.學員提供優秀教案或教學案例1-2篇。

4.學員舉行一次專題講座。

5.學員要有教育教學論文在市級以上獲獎或發表。

6.要指導一名新教師搞好教育教學工作,使其在原有的基礎上有一定的提高和進步。

7.完成「六個一」的教學任務:讀一本教育教學著作;上一節公開課;出一份試卷;做一次詳細的質量分析;寫一篇教育教學論文;制一件多媒體課件。

8.讀一本有關教育教學理論方面的書並交流心得。

七、培訓方式

1.集中培訓方式:

(1)專題講座(2)現代信息技術的應用(3)教育教學研討與交流(4)教育教學實踐與考察(5)經驗分享。

2.分散研修方式:

(1)自學反思(2)課題研究(3)撰寫案例、教育教學論文(4)讀書交流。

教師培訓方案 篇3

為培養出一批高水平的.骨幹教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,並能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特製定我校骨幹教師培訓計劃:

一、現狀分析:

學校現有在職教職工126 人,區學科帶頭人1人,區骨幹教師9人。教職工隊伍穩定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨幹教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

二、培養目標:

通過2-3年的努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

三、主要舉措:

1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學 習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

2、加強校內「傳、幫、帶」活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

骨幹教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持「一幫一」「一幫二」的「結對子」活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、「跟蹤聽課」、重點強化「示範課」「隨堂課」「診斷課」,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出「模式」逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內「幫扶」成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平台。

3、「壓擔子」促使青年教師更穩定、持續發展。

青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

四、骨幹教師培養:

1、凡被評為本年度的骨幹教師,實行公開。

2、學校、個人制定本年度培養計劃,並認真落實。

3、學校創造條件為骨幹教師提供教育教學服務。

4、要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜志。

5、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。

6、每學年骨幹教師組織公開課一節,每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇,並在區級以上獲獎。

教師培訓方案 篇4

一、總體目標:

通過開展一系列教師培訓活動,在全體教職工中,牢固樹立「以質興教」的意識。同時,學校將加強領導,制定措施,層層落實,使人人參與,學有所得,練以致用,持之以恆,提升教師整體素質,為提高教學質量打好基礎。

二、培訓內容:

(一)讀書學習方面

主題:閱讀經典。自選一本教育教學方面的理論書籍開展閱讀,寫好讀書心得,2月28日下班前紙質檔交教科室仇光順主任。同時以《XXX20xx寒假讀書心得》命名word文檔,上傳校園FTP-「教師培訓」-「20xx寒假培訓心得」欄目。

(二)課題研究方面

1.現正在研究的課題主持人完成新學期實驗計劃,紙質檔2月28日下班前交教科室仇光順主任。電子檔以《XXX課題20xx學年下學期試驗計劃》命名word文檔,上傳校園FTP—「教科室」—「課題研究」—「相關課題」欄目。

2.全體教師完成《20xx學年下學期個人研究專題計劃》,2月28日下班前紙質檔交仇光順主任。同時以《XXX20xx—20xx學年下學期個人研究專題計劃》命名word文檔,上傳校園FTP-「教師培訓」-「個人研究專題計劃」欄目。

(三)基本功培訓(35周歲以下教師參加)

每人完成一份硬筆書法作品,用專用書法紙寫,不小於A4紙。2月28日下班前交教科室仇光順主任。

(四)論文參評

1、准備一篇論文,參加省藍天杯論文評比,切勿抄襲,全員參加。

2、准備一篇教育教學故事,參加市「教育故事」評比,注意故事性、新穎性、可讀性、真情實感,切勿抄襲。全員參加。

三、培訓考核:

培訓內容(一)(二)(三)計入20xx年3月教科研績效考核,培訓內容(四)計入20xx年4月、5月教科研績效考核。

教師培訓方案 篇5

一、指導思想

XX小學教師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結合我區教育局重點工作,以高提小學教師專業水平為目的,按照「面向全員、強化學科、提升骨幹」的方針開展培訓工作。學校將立足校本,結合常規教學和教科研活動,充分發揮校本培訓的功能和優勢,建設一支高素質的教師隊伍,特製定我校教師校本培訓計劃。

二、培訓目標

面向全體教師,透過實施校本培訓,使我校教師職業道德和專業素養得到進一步提高,在實施新課程中,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學潛力、實踐創新潛力和教育教學科研潛力,提高履行崗位職責和實施素質教育的潛力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、潛力強、善創新的教育工作者。

三、培訓的主要資料

以學科教育理論、專業知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要資料。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到專科,要求每人每周必學一篇與教育教學有關的文章。再次,繼續培養教師的現代遠程教育信息技術的管理與應用潛力,要求每人每學期應用現代信息技術講課不少於5節。

四、培訓途徑

1。教育教學理論和專業知識培訓

根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,優化課堂結構,合理運用教學方法,更好的完成教育教學任務。

2、教育教學潛力培訓

實施開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效率。加強現代信息技術的培訓和運用,提高教學技能。要用心引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現明確性、示範性、參與性和有效性。

3、教育科研潛力的培訓

要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務,把教育科研和課題、日常教育教學工作結合起來,在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質。

四、培訓形式

培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、群眾培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬採用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。

1、指導提高式

透過外出學習,觀看名家論壇,教師論壇,校內匯報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實「四步提升法」

2、博客積累式

以教師博客為依託,把教學中的所得、經驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑒,相互促進、共同提高。

3、專題討論式

充分發揮每周三業務學習的時光,把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學經驗、案例。集中學習,並進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經驗,提高認識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。

4、以「寫」促進式

要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。透過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規刊物上發表文章。

五、培訓的實施

堅持以校本為原則,依據學校教學計劃,從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自我,實現培訓後能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。幫忙各層次的教師確定自我的發展目標,使他們都得到發展和提高。

❸ 培訓實施方案

根據《教育部關於大力加強中小學教師培訓工作的意見》的指導精神和海林市基礎教育教師隊伍建設「十二五」規劃綱要、《海林市「十二五」中小學、幼兒園教師培訓工作實施意見》,特製定我校「十二五」教師培訓工作實施方案。本方案旨在全面提升教師的專業素養和教育境界,為我校基礎教育改革與發展提供保障。

一、指導思想和工作目標

遵循市教委「為學生成長發展培養高素質引路人」的培訓工作方向,以及我校「為了每一位教師的專業發展」的理念,我們的培訓工作將以深化課程改革和素質教育為指導,面向需求、培育特色、優化品質、提升效率。我們強調教師繼續教育的「主體性」、「開放性」和「實效性」,旨在全面提升教師的專業素養和教育境界。

二、課程結構

「十二五」期間,我市中小學、幼兒園教師培訓課程主要分為三類:師德與素養、知識與技能、實踐體驗。師德與素養課程旨在提升教師的師德修養及育德意識和能力,提高教師的人文科學素養和身心健康等。知識與技能課程旨在更新教育理念,促進教師學科本體性知識的更新和教育教學方法、技能的優化。實踐體驗課程則建立在教育教學實踐基礎上,以校本研修為主要方式,旨在促進教師體驗和習得育德、教學、科研方面的實踐知識。

三、培訓對象和學分要求

所有在崗教師均有參加培訓的權利和義務。教師培訓將根據課時和學分進行統計,提供多層面、高質量的研修機會。20xx年12月31日前退休的教師可根據意願免修市級、區級的選修課程。每位教師需完成不少於360學時的培訓,修滿36學分。中學高級職稱教師以及教育學院的專業人員需完成不少於540學時的培訓,修滿54學分。學分計算以10學時折算為1學分。

四、培訓任務和實施要求

各類教師培訓的具體方式和要求遵循《市實施意見》和本方案。骨幹教師專業發展團隊的研修活動由校教師專業發展指導團隊管理辦公室進行日常管理,由教育學院師訓部門進行學分管理。幹部培訓主要按照《普陀區教育系統「十二五」幹部培訓計劃》實施。校本研修特別是實踐體驗課程是在職教師實踐提升的重要途徑,除離崗外人員外,全員參與。各校幹部和骨幹教師引領校本研修,策劃、實施、管理主要由各學校負責。

五、重點工作項目

優化培訓環境,探索以教師發展為本的培訓機制。探索教師繼續教育假制度、推行個性化研修制度、實行培訓經費二級管理。加強培訓者隊伍建設,建立素質優良、結構合理、專兼結合的教師培訓者隊伍。豐富培訓資源,建設精品課程系列。加強師訓專管員隊伍建設,深化校本研修,充分發揮其在學校師訓工作特別是校本研修中的作用。

❹ 教師培訓方案

教師培訓方案 (一)

為了高質量的組織開展我校新一輪中小學教師繼續教育工作,圓滿完成培訓任務。根據區教育局《中小學教師全員培訓計劃》,特製定本方案及措施。

一、培訓目標

從20**年——20**年,我校教師全部完成新一輪繼續教育全部課程,取得合格證書。

二、領導機構

干召學校成立中小學教師繼續教育領導小組,負責此項工作:

組長:***(校長)

副組長:***(主任)

成員:***

新一輪中小學教師繼續教育在區教育局的統一領導下,由學校統一管理:

1、按照區教育局人事股的通知如數選派教師准時到進修學校報到、上課。

2、按區教育局的規定如數報銷教師培訓費用。

3、有計劃、有步驟、有組織的安排好校本課程培訓,保質保量完成70學時校本培訓任務(其中信息技術10學時)。

四、紀律要求:

(一)教師應准時參加必修課(140學時)、選修課(44學時)和校本課程(70學時)的培訓。不遲到、不早退、不曠課、不請假,每遲到、早退一次扣工資10元,曠課一天扣50元,確有特殊情況請假者,半天內班主任審批,半天以上由進修學校和總校校長審批,請假每一節扣5元,請假一天扣工資30元。學員誤課超過總學時的20%不予結業(即考勤扣分累計不超過8分)。

(二)上課期間不準吸煙,不準醉酒後進入課堂,不準開手機。

(三)按時完成各項學習任務、作業、課題研究。

(四)積極配合授課教師參與互動、交流、研討等活動。

五、培訓結束後立即返校上課,否則按曠工論處。

1、教師從參加新一輪教師全員培訓之日起,就建立學籍(電子、文本雙重),區教育局人事股、進修學校和教師所在學校各一份。

2、全校教師的學籍、統一編號,做到保管妥善、存放有序、數據清晰、及時登記。

3、學籍登記要實事求是,參加學習成績不合格的不予登記,在補考合格後方可登記,沒有參加培訓的或無故不參加,出勤率不達標的取消其學籍,在業務水平考評中定為不合格教師。

六、學分管理制度

(一)其本學分。學員參加各門課程的學時數即為該門課程的基本學分。每門課程的學時不得不於滿學時的80%,否則,該門課程學分為零。

(二)成績系數

註:成績中平時成績(包括作業)佔40%,結業成績佔60%。

(三)課程學分

課程學分=基本學分×成績系數

(四)總學分

總學分為各門課程學分之和。

(五)考核與結業

1、有一門以上(包括一門)課程不合格者不予結業。在規定時間(20**——20**年)內重修或補考。

2、總學分低分200分者不予結業。

3、出全勤且總學分在300分以上者可獲得優秀學員稱號並頒發榮譽證書。

七、證書管理辦法:

1、新一輪中小學教師全員培訓要設置《中小學教師繼續教育證書》,作為教師參與培訓的有效證件。(以下簡稱《證書》)

2、《證書》統一由市教育局鑒制,培訓單位填寫培訓情況,區教育局審核簽章後頒發。

3、《證書》要作為今後我校教師資格認定、評優、職稱評定及聘任的主要證件。

4、《證書》發放必須具備以下條件:

(1)學完規定必修課程、選修課程、網路課程、校本課程。考勤、考績符合學分制要求。

(2)凡培訓科目都要考核,且各科考核都要合格,若有不合格科目,必須參加補考,待全部合格後方可頒發《證書》。

八、實施步驟

從**年開始,按照區教育局人事股下達任務逐年保質保量完成。

教師培訓方案 (二)

一、指導思想:

以提高新教師師德水平為先導,以抓新教師基本功訓練,提高新教師的業務水平和能力為重點,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質和業務文化水平等綜合素質快速提高。

二、組織機構

組長:xxx(校長)

副組長:xxx

組員:xxx

執行機構:教導處德育處

三、培訓目標:

樹立正確的教育理念,具有良好的職業道德;了解教育政策法規,熟悉教育教學內容;熟悉教育教學常規,掌握現代教育技術;完善專業知識結構,提高履行崗位職責能力;熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題基本的實施方法。

四、培訓重點:教師的職業道德、行為規范,教學教研能力及要求,德育能力及要求。

五、培訓形式:採用統一培訓與實踐相結合、交流座談與個體自學感悟相結合。

六、培訓對象:**年分配到校的新教師。

七、培訓內容及時間

(一)師德修養、日常行為規范培訓(10學時)

基本內容:學習《中小學教師職業道德規范》《規范教育行為的六條規定》,認真學習學校各種管理制度,參加學校組織的師德校本培訓。

目的:師德修養培訓著眼於加強新教師對當代教師職業、教師師德規范、教師職業素質的認識。促使新教師愛崗敬業、無私奉獻、熱愛學生,熟悉教育政策法規,明確教師日常行為規范。

(二)班主任工作培訓(20學時)

基本內容:班主任工作的重要性;班主任工作常規要求;班主任工作方法經驗等;學科教師育人方法(與學生交流溝通方法、學生思想工作方法等);學科教師課堂管理方法、要求。

目的:德育工作培訓著眼於使新教師樹立育人理念,( )教師不僅僅是教學,還要肩負育人這一重要職責;著眼於使新教師認識到班主任工作是教師工作的本份,做好班主任工作才能體現一個完美的教師生涯;著眼於使新教師初步掌握班主任工作要求和基本方法。

(三)教學常規培訓(20學時)

基本內容:同興小學教學常規管理系列細則。

目的':通過培訓使新教師具備嚴於律己的意識,熟悉教學常規業務要求並能自覺貫徹於自己的日常工作中。

(四)教育教學研究培訓(10學時)

基本內容:教育教學論文撰寫培訓;校本教研培訓;課題立項、研究培訓。

目的:教育教學研究培訓著眼於使新教師明確教研之於教學的重要性,初步掌握教研的基本方法。

八、培訓要求

1、新教師應把培訓看成自己成長的捷徑,按時參加培訓活動。

2、新教師必須按時參加培訓,不遲到,不早退。因故不能參加者,須向校長請假,並找負責人補課。

3、認真聽課,作好筆記,撰寫心得,為今後的實際教學工作做好鋪墊。

教師培訓方案 (三)

為了促進我校新教師盡快適應新的工作環境,熟悉我校教育教學要求,成長為合格的教師,根據我校師資隊伍建設規劃及學校培訓管理規則要求,結合我校新教師實際情況,教科處決定對**年新進校的教師進行為期兩個月的培訓,現制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導提高新教師師德水平,以抓新教師基本功為重點,提高新教師的業務水平和能力,全面貫徹滲透新課程改革理念,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質和業務文化水平等綜合素質快速提高。

二、組織機構

組長:劉建忠

副組長:李慎保孫榮春林運斌羅剛洪小玲

三、培訓目標

樹立正確的教育理念,養成良好的職業道德,了解高中教育政策法規,熟悉高中教育教學內容,掌握現代教育技術,完善專業知識結構,提高履行崗位職責能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題的實施方法。

四、培訓形式

採用專家講座統一培訓與個人實踐相結合、交流座談與個體自學感悟相結合的形式。

五、培訓對象

**年新調入教師。

六、培訓內容

1、教師職業道德、日常行為規范教育(講座)

2、學習領會新課程改革的理念精神(講座)

3、教學技能培訓(骨幹教師、優質課獲獎教師示範課;青藍工程師徒結對,發揮老教師「傳、幫、帶」作用)

4、學習《中小學教師職業道德規范》以及《教師法》《未成年人保護法》《公民道德實施綱要》等教育政策法規(自學)

5、教研能力培訓(講座)

6、現代信息技術培訓

7、教育教學實踐活動

七、培訓要求

1、新教師必須按照《新教師培訓日程安排表》的要求積極參加各項活動;

2、新教師聽各種講座必須認真做好筆記(教導處收集歸檔);

3、新教師在培訓結束時上交1000字左右的培訓總結。

4、主講教師要有講稿(教導處收集歸檔),建議使用課件;講座結束前可以留30分鍾左右的時間由新教師自由提問,主講教師認真作答。

5、新教師培訓期間聽課不得少於35節。

6、培訓結束時每位新老師上一節匯報課。

八、考核方式(共計100分)

1、講座出勤計20分。缺勤一節扣3分,遲到早退一次扣1分,扣完為止。

2、備課計20分。優秀20分,良好15分,合格10分。

3、聽課記錄計20分。缺一節扣1分,聽課記錄各項內容記錄不完整者將酌情扣分,扣完為止。

4、新老師匯報課計20分。優秀20分,良好15分,合格10分。

5、培訓總結計20分。優秀20分,良好15分,合格10分。

6、總分90分以上為優秀,70分以下為不合格。教導處將對優秀學員進行表彰。本次培訓成績將記入教師業務檔案,並作為評優、聘任的依據。

九、其他

1、本屆新教師培訓班班長由李錄生擔任。

2、本屆新教師培訓班班主任由萬保生擔任。

❺ 培訓計劃方案

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,讓我們對今後的工作做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?下面是我精心整理的培訓計劃方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

培訓計劃方案 篇1

為進一步加強我校教師隊伍建設,切實推進教師培訓工作,促進教師專業化成長,使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化,努力培養一支有愛心、有思想、有修養的優秀教師隊伍,結合學校實際,特製定如下計劃。

一、培訓目標

通過培訓使全體教師進一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念,掌握科學的教學方法,增強實施素質教育的能力和水平,促進教師專業化發展,全面提高教師素質水平。

二、培訓對象

全校各學科任課教師。

三、培訓時間

7月3日—7日;8月20日—25日;

四、培訓內容

1、師德培訓:開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,以高尚的情操引導學生全面發展。

2、教育理論和專業知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

3、教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,並對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化發展。

五、培訓方式

1、視頻學習:以教研組為單位,組織教師收看視頻課程。

2、舉辦專題講座:圍繞在大力推進素質教育形勢下,如何促進教師專業發展、加強教師修養、提高教師教育教學能力等,聘請省內外知名專家及校內、外學科帶頭人和名師作專題報告。

3、觀看培訓光碟:以教研組或某一群體為單位,組織收看培訓光碟或學科教學視頻材料。教學視頻材料由教研組長負責收集。

4、互動研討:以教研組為單位,組織教師面對面集中研討,研討內容主要是視頻課程、學科教學、教師專業發展等。

六、組織實施

1、加強領導。為加強管理,確保我校暑期校本培訓工作順利進行,圓滿完成培訓任務目標,現成立學校暑期校本培訓工作領導小組,組成人員如下:

組 長:陳仕貴

副組長:李建國 王忠海

學校暑期校本培訓工作領導小組負責整個校本培訓工作的組織、協調、實施。教導處負責校本培訓工作的日常工作,做好校本培訓過程管理。各教研組組長是本教研組培訓的組織者,根據學校安排和培訓計劃,認真組織本教研組教師進行培訓學習。在培訓期間,全校中層以上幹部將全部分到各教研組進行組織管理與學習。

2、嚴肅培訓紀律。參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規定參加學校組織的培訓,原則上一律不準請假。

3、注意培訓情況記錄和資料的積累。各教研組組長要做好本教研組的培訓情況記錄,包括參訓教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、培訓結果等。

4、嚴格考核評價。培訓工作結束後,學校將對培訓工作進行總結、評價,從教師參加培訓的考勤情況、具體培訓情況、讀書情況、論文撰寫情況等方面,對教師培訓學習情況進行考核評定。考核評定結果將計入教師個人年度考核,並作為職務評聘、晉升的必備條件。

七、具體安排(根據工作需要可適當做出調整)

表格略

培訓計劃方案 篇2

為了進一步深化我局文明創建工作,切實提高財政幹部職工文明禮儀素質,提升財政文明形象,經局黨委研究決定,舉辦財政幹部文明禮儀培訓班,為切實抓好此次培訓及落實工作,確保禮儀培訓收到實效,現制定如下工作方案:

一、培訓目的

通過開展文明禮儀培訓,使財政幹部職工熟悉和了解文明禮儀的基本知識,增強文明禮儀意識,努力打造一支作風優良的財政幹部隊伍,使其擁有審慎的思想、真誠熱情的關懷、專業周到的服務、親切優雅的行為,能夠在實際工作中身體力行地去踐行文明禮儀規范,較好地展現財政幹部講文明、重禮儀、團結友善、熱情服務的良好形象。

二、培訓內容

1、儀容儀表規范。儀容儀表規范主要從著裝、發型、鞋帽、妝容、胸卡或胸牌等方面的規范進行學習。

2、基本禮儀規范。基本禮儀規范主要從舉止禮儀規范、基本語言規范、辦公室禮儀規范、電話禮儀規范、會議禮儀規范、乘車禮儀規范、電梯禮儀規范、用餐禮儀規范等方面進行學習。

3、窗口服務規范。窗口服務規范主要以工作規范(提前到崗、崗前准備,接待服務規范、窗口服務的「三個主動」、「五個一樣」);與人溝通(耐心聽取意見,虛心接受批評,誠懇感謝建議,自身失誤立即道歉,受了委屈冷靜處理,拿不準的問題不逃避,不否定,不急於下結論);服務異議的處理(異議情況處理原則,傾聽的技巧,溝通的技巧)等方面進行學習。

三、培訓安排

1、全系統文明禮儀師資培訓(10月份)。局人事教育科、函授站組織,邀請禮儀培訓專家和市文明委領導分別以公共服務禮儀、文明服務公約和職業道德建設為主題舉辦講座,從各單位選派文明禮儀小教員開展集中培訓。

2、各單位文明禮儀全員培訓(11月份)。各單位制定培訓計劃,以市局培訓教材為讀本,結合本單位工作實際,採取由小教員授課、看禮儀光碟、開座談會、舉辦知識競賽等多種形式進行培訓,在全體幹部職工中掀起學禮儀、講文明的熱潮。

3、培訓考核演練(12月份)。按照市局安排,進行分層次的考試考核工作,開展文明服務和崗位技能展示演練活動,通過形式多樣的活動,推動培訓工作並檢驗培訓成果。

四、有關要求

1、各單位要高度重視文明禮儀培訓工作,選派骨幹參加全系統文明禮儀師資培訓班,精心組織好本單位的培訓工作,提供必需的人力、財力保障,確保培訓工作落到實處。

2、參加集中培訓人員,要提高認識,端正態度,珍惜此次培訓機會,在保證自己學好的同時,協助單位領導抓好本單位的培訓工作。

3、幹部職工文明禮儀培訓考核情況與年終評先、評優掛鉤,各單位培訓情況與評選文明單位、先進單位掛鉤。

培訓計劃方案 篇3

作為一線教師應該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業化水平。因此,校本培訓是推進課程改革和促進教師專業發展的有效途徑。本年度我校將繼續以校本教研為主要內容,加大教師校本培訓力度,並作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

一、指導思想

以提高教師知識水平、業務能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

二、成立校本培訓領導小組

組 長:

副組長:

成 員:

培訓領導小組將在學校的領導下,做好本校教師培訓的指導、管理、協助、評估、考核及總結工作,提高培訓質量。

三、培訓目標:

1、通過校本培訓,使教師群體形成共同的學習願景,改善心智模式,轉變教育觀念,明確學校發展方向,樹立自我發展目標。

2、以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長和提高,建立現代教育思想,優化知識結構,拓寬知識面,培養創新精神和實踐能力。

3、通過培訓,了解觀課議課與聽課評課的區別,理解新課改的重要思想,加強理論學習與教學實踐的聯系,不斷探索學科觀課議課改革的突破點,促進每位教師專業發展,適應教學改革與課程改革的需要,了解國內外教育科學研究新成果,能獨立開展教育教學研究,提高自我反思、自主發展能力。

4、通過學習、借鑒、研討、交流,進一步培養教師在工作中學習的意識與習慣,指導教師學會學習,學會反思,能取人之長,補己之短,提高教師的教育教學實踐能力和教育創新能力,為提高學校教育教學質量奠定基礎。

5、解決教學實際中的困難和問題,總結推廣教學教育經驗,探索教育教學規律,推進學校教育改革的深入發展。

6、進一步探索以校為本的有利於教師專業發展與崗位成長的培訓實施策略和操作技術,形成以校為本的教研與培訓典型案例。

四、培訓對象、內容和形式

(一)培訓對象:全校所有在職教師。

(二)培訓內容:

1、理解觀課議課理解「觀課」與「聽課」,「議課」與「評課」的不同主要有哪些方面?理解「觀課」聽課」議課」評課」的不同主要有哪些方面?

2、理解什麼是「點圓式觀課議課」,理解點圓式觀課議課

(三)培訓形式:

1、基於網路的開放的培訓方式。

利用各類站,充分利用網路中的教育資源,提供教師一些實用的教師站,利用其豐富的資源,促進教師自主學習。任課教師隨時將學習研究的成果發布到網上相應的欄目內,用於與其他教師共同探討、學習、改進。定期由學校選出一個反映教育教學熱點、難點、疑點、焦點的問題,作為學習主題,讓教師圍繞主題進行學習討論。

2、基於校園的自主的培訓方式。

以專題講座、課例、研討、觀摩、小組交流等形式,積極探索「參與、互動、合作、探究」的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網路學習和研究性學習等靈活多樣的'學習方式,使教師在「做中學」、在實踐中反思、研究、進步、提高。每位教師都有權利和義務自主地開展和參加教育教學講座、研究、觀摩、研討等培訓活動。

3、利用外出聽課、學習的機會,有針對性地選派教師外出,學習先進的課堂教學經驗。創造條件「請進來,走出去」,多渠道提高教師的課堂教學水平。

4、關注教師的自身發展,積極組織廣大老師開展自學反思、學示範課、研實驗課,使他們在自反思中逐步成長和成熟,全面提高教育教學能力。

5、充分利用課堂主陣地,扎實開展校本研修活動,促進「有效課堂」的形成。

6、結合舉辦公開課、經驗交流會、座談會等形式多樣的學科研討交流,有效開展各種活動,切實提高教師的專業能力。

附、具體工作安排

渦陽縣龍山中心小學

20xx年9月

培訓計劃方案 篇4

葯店學習培訓計劃:

為保證葯房員工能充分理解和掌握國家對葯品經營的相關政策法規,提高員工工作素質和勞動技能,保證葯品經營工作中按照法規,規章和制度規范經營行為,熟練工作環節,使葯房經營工作按部就班,有序推進,保證各類記錄基礎數據規范記錄,真實有效,備案可查,特製訂葯房員工培訓計劃:

一、崗前培訓:培訓內容為國家政策法規規章,葯品經營和驗收養護等知識,培訓時間為4學時,通過崗前培訓使員工初步了解葯品商品知識,掌握葯品分類管理的概念和意義,了解國家對葯品經營方面的政策法規和規章,培訓後通過考試檢驗培訓效果並建立員工培訓檔案。

二、政策法規培訓,計劃在籌建裝修期間進行,主要培訓內容為《中華人民共和國葯品管理法》、《葯品管理法實施細則》、《葯品流通監督管理辦法》、《葯品零售企業質量管理規范認證檢查評定標准》等相關法律法規,安排培訓每個專題用一天時間2小時,學習培訓方式為自學和討論相結合。

三、質量管理制度,崗位責職,操作規程培訓,計劃在領取到《葯品經營許可證》試營業期間,理論結合實踐同步進行,安排培訓時間為每項制度(崗位責職、操作規程)1學時,共需要38個學時,通過培訓,掌握葯房工作要點、重點及工作相關要求,正確按制度從事葯品經營和認真准確做好工作記錄,培訓方式為以制度配合記錄進行講解和分析,探討制度執行的重點難點,正確理解按制度操作對葯品經營、養護、驗收、記錄所產生的意義、作用。

四、葯品不良反應知識及准確上報葯品不良反應案例培訓:計劃在正式營進行該培訓,安排培訓時間為4學時,培訓方式為聘請專業技術人員講解,通過培訓,正確掌握和理解葯品不良反應的概念,定義,葯品不良反應上報的重要意義和上報方式,並通過培訓,使員工在葯品經營中,時刻牢記「葯品不良反應」六字,防範葯品不良反應事件的發生,特別是在推薦合並用葯的情況下規避合並用葯不良反應事件的發生。

五、葯品知識培訓,葯品分類管理知識培訓,該項目的培訓在日常經營工作中隨時進行,通過培訓使員工能正確理解和規范進行葯房分類管理,要加強對新葯的引進,並通過相互學習掌握新葯的用法,用量,推薦用葯理由,並通過用戶回訪增強對新葯療效反饋和用戶意見。

六、通過互聯網登陸國家食品葯品監督局,掌握葯監動態最新資訊,以及葯品市場的產品質量動態,調整葯房葯品采購和銷售,對葯監發布的葯品質量問題進行排查清理,確保葯房為用戶提供優良葯品和優質服務。

七、積極參加葯監各類專題會議,及時掌握葯監工作重點,配合葯監部門好葯房經營和質量管理工作。

培訓計劃方案 篇5

人們都說「三分治療,七分護理」,這句話雖然並不十分准確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為「白衣天使」。在20xx年新的一年裡,我們堅持把「以「病人為中心」的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求「以病人需求為服務導向」, 在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境, 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特製訂20xx年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化「三基」護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流於形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力,工作計劃《醫院護士護理培訓計劃》。

4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念,提高服務質量

1.護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立「以病人為中心」的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標准。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生 的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把「用心服務,創造感動」的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。 .

4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

培訓計劃方案 篇6

一、指導思想

特種作業人員是煤礦企業生產的重要組成部分,搞好特種作業人員安全技術培訓,提高特種作業人員安全素質和技能,不僅是煤礦企業安全生產的一項重要的基礎工作,也是建立煤礦企業安全生產長效機制和保證煤礦企業安全生產的有效途徑,為此根據實際情況制定了特種作業培訓計劃。

二、培訓目標

通過培訓,達到特種作業人員數量滿足安全生產要求,安全素質和操作技能達到一定水平,保證持證上崗,拒絕無證上崗,盲目操作現象。

三、培訓計劃

(1)、培訓時間

每年計劃兩次特種作業人員培訓,每半年由礦組織培訓,時間定為每年開工的第一個星期和半年後的第一個星期,每次五天。

(2)、培訓對象

1、各級安全生產管理人員人員培訓計劃2、瓦斯檢測工、通風監測工

3、放炮員、防突工、瓦斯泵司機

4、絞車工

5、信號及掛鉤工

6、配電工、電鉗工

7、安全檢查

(3)、培訓要求

1、所屬煤礦各單位的特種作業人員進行穿插培訓,培訓完畢後進行各工種培訓情況摸底考試,對考試不及格者進行復訓和補考,參加復訓著必須繳納復訓費用,復訓不及格者停崗使用。

2、除了當班特種人員外,其餘所有特種作業人員必須按時參加,輪換進行,否則將按違章論處。

3、培訓結束後,對培訓資料、考試成績整理歸檔備查。

4、根據縣煤炭局、縣煤炭局的培訓計劃、公司所屬煤礦准時組織特種作業人員參加培訓。

5、根據市礦安全監察局指定的特種作業人員培訓計劃表的安排,礦按時派人參加培訓

(4)、培訓內容

1、國家有關安全生產的法律、法規、政策及有關煤礦安全生產的規章、規程、規范和標准。

2、安全生產管理知識、安全生產技術、勞動衛生知識和安全文化知識有關煤礦安全生產管理的專業知識。

3、特種作業人員的資格培訓。

4、從業人員的安全生產應知應會培訓。

5、國內外先進的安全生產管理經驗。

6、典型事故的安全分析。

四、培訓教育的組織管理和實施

1、安全生產教育培訓工作由公司安全監管部和所屬礦安監科負責各單位、部門積極組織、配合、參與、確保參訓人數和培訓質量和效果。

2、通過教育培訓,增強員工的安全意識和依法遵章作業自覺自性提高安全技術水平、工作能力和安全生產管理水平,保障員工的生命和健康、促進企業的安全生產、不斷延長礦井的安全生產的周期。

培訓計劃方案 篇7

場所的發展,硬體化提升的同時,深知軟體化服務質量也直接影響到企業的品牌與銷售,為了塑造企業的良好口碑同時提升軟體化的服務質量,追求規范、個性、超值、以多層次、多方面、多變化的服務要求,制定服務員的培訓計劃:

培訓日期:5/12至5/19

培訓時間:為期一周的下午16:30至17:30一個小時。

培訓地點:珠江一號六樓大廳理論加實際操作演練

一、5/12培訓內容:崗位職責、服務規范

前提做好優質、規范、個性、超值的服務,我們必須自身了解每一個人所處的崗位職責和服務規范。

1、崗位職責。(培訓目的:了解自己的工作任務和應當承擔的責任和職責范圍)

2、服務規范:(培訓目的:做好服務前提是自身的規范要求)

A、個人儀容儀表要求。(工作服、發型、指甲、化妝、首飾)

B、禮貌用語的全面掌握。

二、5/13至5/14培訓內容:包間對客服務細節化

1、進房後的報備。

2、客人點單酒水流程。

3、水果分碟的規范操作。

4、給客倒酒的要求。

5、檯面及地面的衛生清潔細節。

6、包間跪式服務的標准。

7、客人互動時的要求。

8、三輪對客敬酒責任。

9、二次對客推銷的技巧。

10、對客上毛巾的要求。

11、點播歌曲的操作及歌曲播放時客人的需求。

12、對公關的服務工作以及事情的處理報備。

13、客人買單時候的注意事項。

14、送客的要求以及客走後的房間衛生。

三、5/15至5/17培訓內容:對客服務技巧、和事件的處理方法

1、各種類型的客人服務以及應對技巧。(暴躁型客人、自大型客人、刁蠻型客人、啰嗦型客人)

2、包間各種突發事件的處理方法。(酒後鬧事、損壞公司財產、客人之間口交、非正常的包間、客人和員工之間的矛盾、拒絕買單、無理要求。。。)

3、客人的情緒,所需、心理微妙的表現在言行舉止中,如何從客人的行為動作儀態揣摩客人的需求。

4、如何和客人拉近距離更好的溝通,抓好客戶群體。

5、掌握眼神的交流運用。觀察客人的情緒。

四、5/18培訓內容:掌握各種游戲的玩法調節好包間內的氣氛

1、掌握各種流行的游戲的玩法實時的和客人互動。比如吹牛、789、猜大小、

2、客人獨自一人不講話時候主動觀察需上前聊天溝通邀請客人玩一些游戲。

3、掌握幾個經典笑話調節好包間氣氛,讓客人能放鬆氣氛活躍、能原意和你交談聊天。

4、與可交談聊天時需認真聽客人說話眼睛看著對方,讓客對你有種信任感。

五、5/19培訓內容:酒水知識的了解以及杯具的使用和引用方法。

1、掌握酒水知識、產地、價格、度數、分類和簡單製作方法。

2、各種酒水的飲用方法和勾兌方法比例。

❻ 學校教師培訓工作方案五篇

學校教師培訓工作方案五篇

篇一

為建設高素質專業化教師隊伍,幫助新任教教師盡快適應教育教學工作,幫助年輕教師盡快成長,Xx小學有義務、有信心、有能力擔當好基地學校培訓重任。同時結合《Xx區新入職xxxxx培訓實施辦法》,制定我基地校培訓方案。

一、培訓目標

對新任教師進行崗前適應性培訓,通過《新入職xxxxx培訓》,力爭使新入職教師在職業感悟與師德修養、課堂經歷與教學實踐、班級工作與德育體驗、教學研究與專業發展等方面有明顯進步,形成良好的教育教學行為規范,幫助新教師盡快適應教育教學工作。

二、培訓內容與形式

(一)新入職xxxxx培訓(以下簡稱“規范化培訓”)的內容主要包括職業感悟與師德修養、課堂經歷與教學實踐、班級工作與德育體驗、教學研究與專業發展四個方面。

1、熟悉相關的教育法規政策,樹立依法治教的理念,了解Xx區情教情,提高教師職業感悟和師德修養;

2、了解教學常規,熟悉並初步掌握所教學科的教材和教法,掌握語言表達、板書板畫、信息技術應用等方面的基本功;

3、增衫悶強對德育工作的認識,掌握班級工作的基本要點;

4、懂得教學研究,關注自身的專業發展。

(二)規范化培訓方式:

1、新入職教師每周不少於一天(周四下午為固定時間,周二上午或周四上午,二選一)進入我基地見習,接受相應培訓;接受學校帶教導師的教學指導。

2、自我研修:新入職枯塌基教師通過自主閱讀專業書籍、撰寫讀書心得、制定個人發展規劃等形式,加深對教師職業的感悟,提升師德修養,養成自主發展的良好習慣。

三、規范化培訓管理及要求:

1、本次培訓工作起始時間為20xx、11--20xx、10,我基地校負責見習期間對新教師的管理和考核。

2、學校成立新教師入職培訓領導小組,全校性遴選新教師入職培訓的指導教師。

3、新入職教師嚴格遵守我基地校考勤制度,每次到校需到教導處簽到,請假需出具書面申請,並由所在單位領導簽字。

4、新入職教師和導師分別制定計劃、落實日程安排。其中基地校培訓承擔240學時,每周一天,學科帶教按10個月計算,班主任按2個月計算。

5、新教師培訓須堅持師德為魂。學校要組織新教師了解學校優秀教師事跡、了解學校文化,提升職業境界,為愛教育、愛學生、愛自己所教學科奠定發展的思想基礎。

6、為幫助新教師全方位了解,體驗矢志教育,學校要安排有關人員,組織宣講師德規范、文明禮儀、教學常規、班主任職責以及學校的各項規章制度,為適應教師崗位作好必須的適應性准備。

7、學校安排帶教導師指導新教師學習班主任 工作計劃 的制訂、班集體建設、學生幹部培養、家訪、主題班會、主題活動、社會實踐、學生談心、家長會召開、評語撰寫與科任教師協調溝通等。指導教師要對新教師的每項班主任工作事前進行指導,事後進行點評,使新教師在實踐與反思中提高對班主任工作的感悟與能力。

8、學科指導教師要指導新教師學習學科課程標准,指導新教師聽課、評課、備課、編寫教案、課件製作、上課、課後反思、作業批改、學困生輔導、編制試卷、質量分析等項內容,須事前指導,事後點評,幫助新教師體驗、感悟,提高能力。有關聽課上課節數和參加教研組、備課組活動次數應不少於相關規定的要求。

9、學校每學期向新入職教師推薦教育、教學理論書籍各一本。指導新教師寫好讀書心得、學習體會,並在讀書交流活動中深化學習。

10、每季度進行培訓工作經驗交流,新教師新入職感悟體會互動。

四、規范化培訓的考核:

1、我基地學校領導小組負責組織對新入職教師考評工作。考評由學員自評、教育教學指導教師分別評價相結合。

2、考評從見習考勤情況、完成《培訓手冊》以及見習期間的教育教學成績多個方面實施。

3、評價結果為優秀、良好、合格、不合格,優秀的比例掌握在培訓新教師總數的四分沒謹之一左右。學員的考評結果直接與帶教導師掛鉤,作為評價帶教導師的依據。

五、新入職教師培訓基地領導小組

組 長:

副組長:

組 員:

篇二

一、指導思想

以科學發展觀為指導,貫徹《國家xxx綱要》精神,努力提高新教師師德水平,以抓新教師基本功訓練為重點,提高新教師的業務水平和能力,通過自學、講座、報告、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質、學科專業素質和教育專業素質快速提高。

二、培訓目標

1、通過培訓,加強新教師的思想道德修養的培養,增強新教師熱愛學生、熱愛教育事業和為人師表的自覺性。

2、通過培訓,讓新教師能初步熟悉教育教學工作,掌握教育教學常規、所教學科的教學技能以及基本的班級管理技能,盡快適應教育教學工作。

3、通過培訓,引導新教師更新教育觀念、規劃職業生涯,激活新教師自主學習於主動反思的內在需求,促使新教師形成自我完善的意識,培養自我提升的能力,提高新教師的綜合素質。

三、培訓形式

堅持集中培訓與自學相結合,專題講座與合作研討相結合,交流座談與個體感悟相結合,理論學習與實際應用相結合的形式。

1、集中培訓:請行政主管部門領導、專家、學科帶頭人、骨幹教師進行專題講座。主題包括教育改革與發展現狀、教育教學基本理論、教師教學常規要求、政策法規與師德建設等。

2、導師制:由學校為新教師指定一名骨幹教師作為指導教師,雙方組合後,簽訂協議書,指導期為一年。導師按照關於新教師培訓的有關規定,通過開設專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。

3、自學自練:新教師要積極參加各級各類培訓,提高自身的專業水平。閱讀2本以上的教育教學理論專著,並撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享心得。

四、培訓內容

1、教師的職業道德:教師的角色意識、教師職業道德規范等。

2、教育教學:教育教學基本理論知識與基本技能、現代教育技術應用、教育教學藝術、教學組織能力、科研基礎理論等。

3、專業技能:學習所教學科專業知識與操作技能。

4、管理能力:教育教學管理能力、學生思想政治工作能力、學生心理健康輔導能力、學生管理能力等。中小學班主任工作規定、班級管理常規、日常德育要求等等。

五、培訓要求

作為新上崗的教師必須:

1、遵紀守法,恪守師德,按時參加各種政治業務學習,積極參加各項活動。

2、認真學習新課程標准,鑽研教材,在導師的指導下制訂自我發展規劃,分析自身素質和專業特長,明確教學研究方向,制定出相應的發展措施,努力提升自己的施教能力,挖掘教書育人、創造佳績的潛能。

3、認真備課,倡導“集體備課、資源共享、課後反思”這種高效的新型備課方式,撰寫教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課後反思。

4、認真上課,善於借鑒導師的課堂技巧和 教學設計 ,做到師生互動,促進課堂實效。上完課後,及時進行教學反思,撰寫教學後記。

5、虛心學習其他老師的課堂教學,取長補短,虛心向導師請教。加強業務學習,積極參與各級各類的業務培訓,博覽群書,積累自己的教學感受。

六、培訓安排

(一)崗前培訓

為使新聘教師能盡快適應教學工作,每學年開學前對新教師進行崗前集中培訓。具體安排由教務科制定,由學校領導和骨幹教師進行負責。主要內容為:

教師職業道德規范、學科課程標准、學校各種 規章制度 、學校教育教學常規、學校考核方案、課堂教學評價、學校校本教研製度等等。

(二)崗位培訓

在崗前培訓的基礎上,將對新教師進行為期一年的崗位培訓。第一學期側重在理論知識方面的培訓,培訓內容主要涉及新課程理念、現代教育理論、教師的基本素質、班主任工作藝術、教學論文撰寫、現代教育技術以及學科知識專題輔導,每月集中培訓一次。主題包括新時期教師的基本素質、教與學的心理發展、信息技術與學科整合、國外教育見聞、課程改革的基本原理、教育科研與論文撰寫等。第二學期培訓的重點是課堂教育教學能力的提高,以學科基地為培訓載體,聘請學科帶頭人、骨幹教師為新教師的指導教師,作為新教師的師傅。每個月定期開展培訓,有指導教師的示範課,也有新教師的研討課,並在課後及時進行研討交流。指導教師要本著對學校發展負責、對新教師成長負責的高度的責任感和使命感,根據新教師培訓的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。學期初,要確定好本學期培養目標,並制訂出具體的培養計劃,培養過程要有階段性跟蹤記錄,學期結束前,要認真分析工作得失,寫出本學期培養總結。了解新教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學習,進行教育教學的科研,幫助新教師盡快成長。

根據不同學科的課程標准研究教材,嘗試教學設計;堅持每天聽帶教老師1—2節課,做好聽課筆記和聽課反思工作;新教師們參加教研組、備課組各類活動,在學科層面盡快融入到學校工作中,在業務上盡快成長,希望他們認真學習、努力工作,早日成為學校的棟梁之材。

七、培養過程

加強教育教學常規培訓。 新教師在指導教師的指導下,貫徹執行 “5個一”:

1、每一節課備課教案給指導教師審核修改。

2、新教師每節課記錄一次教學心得和反思。

3、每一周指導教師和新教師至少互聽1節課,

4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或學科教學雜志的讀書筆記。

5、新教師在指導教師指導下每一學期開一節教學匯報課。

加強新班主任實務培訓。新班主任在指導教師的指導下,貫徹執行 “5個一”:

1、指導教師每周告知新班主任一周的班級日常管理內容和德育要求。

2、指導教師每一周初審核修改新班主任德育三課教案——班會課、午會課、專題教育課。

3、新教師每天認真記好工作日記,每月月底上交檢查。

4、師徒每一月共同參加班主任例會,解讀、研討教育部印發的《中小學班主任工作規定》。

5、新班主任每一學期末總結歸納班級管理經驗得失,逐步形成自己的管理風格。

八、考核管理

1、學校加強對師徒活動的管理,每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。

2、建立新教師培養檔案,認真做好活動的各項記錄。

3、每學期末,對新教師進行量化考核。考核合格的新教師可以轉正,考核不合格的教師需延長一年試用期,參加下一年組織開展的新教師試用期培訓。兩年不合格,則緩聘或辭退。

九、組織管理

教務科具體負責新教師的組織管理工作,指派專人負責培訓,對培訓的具體要求和評價措施進行明確的規定。新教師所在部負責老教師帶新教師的具體實施工作,要精心挑選事業心強、具有良好職業道德修養、專業理論水平較高、教育教學能力強,教育教學經驗豐富的教師與新教師進行師徒結對,指導新教師的教育教學實踐,為新教師提供展示才華的機會和平台。要求新教師每學期在校內或教研組內至少上兩節教學研討課,並組織本教研組教師進行教學研討和反思,促使新教師快速成長。

培訓結束後,總結成果。一方面組織新教師上匯報課(製作課件)並說課,對新教師進行全面考核;另一方面,收集優秀課例、教案及論文,並編輯成冊,形成系統的培訓資料。

篇三

一、指導思想

通過培訓,使新教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,熟悉教育教學環境和教學常規,樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學能力,促進專業成長,使他們盡快成長為教學能力出眾的合格教師。為此,我們根據上級有關部門的新教師培訓意見精神以及本鎮實際制訂本學年新教師培訓計劃。

二、預期目標

1、讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業思想,具備良好的道德素養,能熱愛本職工作,熱愛學生。

2、初步掌握學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規范化。

3、對課改目標、課程標准、教材教法有較深刻的認識,並能運用到實際教學中,增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力,提高教學水平及學科質量。

三、培訓形式與要求

由集中培訓和分散培訓兩部分組成。集中培訓由教導處統一組織,分散培訓由各教研組長長直接負責。

四、培訓時間

集中培訓開學初的一到兩個月,分散培訓在整個這一學期中

五、重點培訓工作

1、從抓學習入手,以促發展。師德修養是教師立身立教之本。因此,要先從學習入手,集中學習《中小學教師職業道德規范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。

2、從抓考核入手,以促提高。對新教師實行考核制,採取學期考核與學年考核相結合,學生考核、同行考核與領導考核相結合,定性考核與定量考核相結合的方式進行,考核結果作為新教師提拔、評先、樹優的重要依據。

3、以課堂教學為主陣地,提高課改意識。深入開展新教師備課、上課、說課、評課等活動,讓新教師聽課後,能取別人之長補己之短,促其發展。

4、培養與提升新教師課改、科研意識,強化現代信息技術的培訓。採取理論講座、自修自練、集中學習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,並根據自身經驗及所教學科特點,在工作中認真實踐,及時總結,更好地成長。

六、總體措施

1、成立新教師培訓領導班子。

2、開學初一到兩個月學校領導深入課堂一線親自指導,從教學到班級管理,方方面面進行細致的指導。

3、採取“師徒接對的傳統方式,充分發揮骨幹教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長。

師傅要從備課、上課等各個環節精心指導徒弟,切實提高其業務水平。徒弟要誠懇、虛心學習師傅的教學藝術,每周至少聽師傅1節課,每兩周至少准備1節課請師傅聽。學校要分階段安排新教師上公開課,組織其他教師真誠地進行聽課、評課,促進新教師快速成長。

4、給新教師布置任務。

⑴每一課:充分准備教案、教學資源,精講精練,隨堂作業,及時批改,每課反思。

⑵每一天:檢查一天教學得失。

⑶每一周:師徒互動1次以上,聽取講座、輔導1次。

⑷每一月:聽課5節以上,撰寫1篇原創論文、案例或體會,上傳博客。

⑸每學期:進行學期總結。上交聽課筆記、學習總結與考核表。 ⑹制定好個人發展計劃,參加好培訓活動,做好筆記、卡片,及時記錄心得、案例與反思,上好匯報課,做好階段培訓學習

⑺培訓期滿,組織匯報活動,匯編新教師成長案例集,表彰優秀師徒組合。

總之,新教師是學校的新生力量,是一塊璞玉,需要我們學校要用心雕琢,才能成為教學戰線的生力軍。

篇四

一、指導思想

針對新教師學歷高、可塑性強的特點,通過學校“一幫一結對”、鎮“名師結對”、遠程研修、專家講座、課堂教學大比武、教學基本功大練兵等多渠道、多方位的培 訓,全面提高新教師的教育理念和教育教學能力。以實踐為基礎,積極探索開展創造性的培訓模式,以滿足新教師對培訓的需求,有效促進新教師的專業成長。

二、培訓對象

20XX年後參加工作的新教師。

三、培訓目標

一通過培訓,全面提高新教師的職業道德、知識水平、教育教學理論和身心素質,發展專業思想,培養敬業精神,使其形成與時俱進的教育理念,掌握前沿的學科知識;

二通過培訓,增強新教師在教育教學實踐中反思、探究和創新的能力,使其初步掌握信息技術及科研的基本技能、方法與技巧,具有創造性地實施素質教育的能力和獨立開展教育科研的能力,加速其專業化成長;

三通過培訓,引導新教師了解學校的辦學理念、光榮歷史和老教師的光榮傳統,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的理想,確立為教育事業終身奮斗的思想。

四通過培訓,激活新教師主動學習的願望,積極參與培訓和實踐活動,初步形成賞識他人、合作溝通、分享經驗等良好習慣,為可持續發展奠定基礎。

四、培訓內容及形式

新 教師培訓分為市級以上培訓、鎮級培訓和校級培訓等部分,市級以上培訓是鼓勵和督促新教師積極按時參加上級組織的各種培訓,包括外出聽課、參觀、進修學校集 中學習、遠程研修等;鎮級培訓包括鎮級教研組活動、專家講座、“名師結對”;校級培訓則由新教師所在學校組織,其中一年為輔導執行期,二年為跟蹤發展期; 培訓內容包括師德師風、教育教學能力、教學基本功、班主任工作技巧、新課程標准、現代信息技術等。主要以“一對一幫扶”、“名師結對”、集中培訓和自學自 練等培訓形式開展。

1、一對一幫扶

由學校為新教師指定一名骨幹教師作為指導教師,雙方組合後,簽訂協議書,指導期為一年。師傅按照新教師校級培訓的有關規定,通過開設專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。培訓的總課時為120課時,時間為期一年。

2、名師結對

我鎮從20XX年開始實施的“名師工程”已取得明顯效果,今後將作為一項長期工程深入扎實地搞好。市鎮8位名師分別與2——3名新教師結對,通過相互聽課、互動交流、教學展示等途徑,促進新教師盡快發展。

3、集中培訓

新 教師所在學校自行組織開展各類崗位集中培訓,如開展專題講座、觀摩優秀教師和骨幹教師的展示課、觀看教學錄像、如何備課、聽課、評課等,使新教師盡快了 解、掌握教學工作的全過程,熟悉備課、上課、作業、輔導、考試、班主任工作及實踐教學、從事科學研究等各個環節的規范和要求。 同時,教育辦也定期組織集中培訓,聘請教研室專家老師進行講座輔導。

4、自學自練

新教師要積極參加各級各類培訓,提高自身的專業水平。閱讀2本以上的教育理論專著,並撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享讀書心得。 根據自己所教年級學科需要自覺觀看相關教學錄像。

5、走出去、請進來

凡是教體局教研室或局屬小學組織的教研活動,我們都要爭取參加,特別是讓新教師多走出去學習。教育辦還將邀請局屬小學送教到我鎮,並聘請教研室教研員來我鎮指導教學和進行專題講座。

6、舉行新教師教學大比武活動。

五、職責與要求

一對學校的要求:

⒈ 各校應高度重視對新教師的培訓工作。要指定專人負責新教師培訓工作,根據學校培養計劃的要求制定新教師總體培訓計劃,對新教師進行崗位集中培訓,並在培訓 過程中嚴格管理、規范考勤,使新教師盡快熟悉教學、科研、學生管理、班級組織等工作,以保證新教師的培訓工作順利實施。

⒉學校要精心挑選事業心強、具有良好職業道德修養、專業理論水平較高、教育教學能力強,教育教學經驗豐富的教師與新教師進行師徒結對,指導新教師的教育教學實踐,促使新教師快速成長。每年的新教師與市鎮名師舉行結對儀式,簽訂結對協議。

⒊各校教導主任負責審核各學科小組制定的學科新任教師年度培訓計劃;負責師徒結對活動的督促和檢查;隨時了解新教師參加市級、校級培訓的情況,作為考核新教師的依據;定期考核驗收培訓結果及培訓檔案,組織新教師課堂教學技能研究活動,跟蹤點評新教師的課堂教學。

⒋建立新教師成長記錄袋及培訓檔案。學校要為每位新教師建立新任教師成長記錄袋,記錄新教師接受培訓指導的過程性材料和新教師教學能力變化成長的案例材料。

⒌創設新教師外出學習的機會,引導新教師學習先進的教學理念,結合自己的實際工作,探索適合本校學生的教學方法,提高新教師的教學能力;

⒍為新教師提供展示才華的機會和平台。要求新教師每學期在校內或教研組內至少上兩節教學研討課,並組織本教研組教師進行教學研討和反思。

二對新教師的要求:

⒈遵紀守法,恪守師德,按時參加學校的各種政治業務學習,積極參加學校組織的各項活動,發揮主人翁意識。

⒉ 認真學習新課程標准,鑽研教材,在學校結對師傅和市鎮名師師傅的指導下制訂自我發展規劃,分析自身素質和專業特長,明確教學研究方向,制定出相應的發展措 施。

篇五

一、培訓對象:我區所有學校專職、兼職及代課體育教師80餘人。

二、培訓目的:通過一系列課程培訓和足、籃、排三大球球類規則的培訓,提升體育教師的教育教學理念,提高體育教師的常態課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動和田徑運動會和開展課外活動的綜合能力。同時也為下半年市教育督導團對我區的學校體育衛生專項督導工作奠定基礎。

三、培訓內容及主講人:

1.新課程培訓(主講人:xx)

2.體育教師教學業務技能培訓(主講人:xx)

3.學校體育課外訓練及運動員選材(主講人:xx)

4.籃球規則及裁判法培訓(主講人:xx)

5.足球規則及裁判法培訓(主講人:xx)

6.田徑競賽規則及運動會編排培訓(主講人:xx)

四、培訓經費:

1.主講教師課件費及誤工補助xxx元∕每人,計xxxx元,籌備經費xxx元,共計:xxx元。

五、培訓時間及地點:

培訓時間定於6月底7月初(三天),地點另行通知



❼ 教師培訓工作實施方案參考5篇

教師隊伍建設,是學校 教育 教學和各項事業發展的關鍵,是實施人才強校和提升學校核心競爭力的基礎和保證。下面是我為大家整理的關於教師培訓工作 實施方案 ,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

教師培訓工作實施方案1

一、培訓目標

鐵嶺中學教師的培訓是根據我校實際情況和基礎教育的要求,對新教師、骨幹教師的後續提高培訓,其培訓總目標是按照教師專業化成長的規律,瞄準 反思 型、內省型、專家型教師為目標,建立一支師德過硬、專業優良、有研究潛質、教學個性突出、實踐能力強,教學科研成果顯著的骨幹教師隊伍。以此為基點,開發研訓一體校本為主的培訓新模式,整合培訓資源,形成理論專家和教學實踐者緊密結合的培訓合力,解決實際問題,滿足教師個性化發展的需要,使培訓真正為教師服務,為基礎教育課程改革服務。

二、培訓對象

35歲以下青年教師,共計42人。

三、培訓原則

1)結合學校「二期課改」工作的實際,重在可操作性和堅持學以致用的原則,有利於激發青年教師學習的積極性。

2)盡量尋找身邊的「真人、真事、真情」,堅持真實可信可學的原則,在教師中樹立新典型,宣傳新 事跡 ,使高尚的師德風范可親、可近、可學。

3)藉助校內宣傳欄、校園網、鐵嶺潮校刊等媒介,通過廣泛宣傳優秀教師的先進事跡以及教學基本功訓練成果展示,充分發揮先進典型人物的激勵、導向和示範作用,從中發現和培養後備人才。

四、培訓形式

除了傳統的教師集中時間培訓外,可廣泛採用自學和網上培訓,教師可以根據自己的時間情況隨時安排學習,這解決了他們的學習培訓與現實工作的矛盾沖突。科研室可以推薦優秀的教師培訓網站和優秀的教師博客,提供教師邊工作邊學習,或者在業余時間參加各類課程學習,以提高工作效率和個人發展潛力。教師可以自己提出需要去參加哪些內容培訓,只要與工作有關、合理,學校領導一般都會同意並給予經費補助。

五、培訓方案

(一)教師 職業規劃 的培訓:

1、視頻—職業規劃—

(1)魯靈敏做客央視商務時間,指點人生職業規劃(46』);

(2)徐小平:做好自己的職業規劃,(42』)

2、或邀請本校新評上高級職稱的年輕教師現身說法,講講自己職業規劃的步驟,指點迷津。

3、宣講初、中、高級教師專業技術職稱評聘條件,(或下發)讓教師早作準備。

4、布置作業:每人寫一篇「個人的職業發展計劃」。

(校領導及人事部門根據本人意願,提供管理和專業兩種職業生涯發展 渠道 ,使青年教師有多種機會實現自己的職業理想。在這過程中學校可以考察某個教師是否有管理才能和培養潛力,當有管理和技術職位空缺時,即可安排上崗。)

(二)教師師德的培訓:

1、發購書券,自選書籍,開展讀書活動。要求做好 讀書筆記 ,並結合課題研究。2個月後,組織青年教師召開 讀書心得 交流會,從中選出優秀的篇目布置櫥窗展示,讓青年教師在選書、讀書的過程中得到修煉,提升師德素養。

2、推薦優秀的光碟和視頻,例如魏書生和任小艾的「班主任工作的藝術」,組織觀看,結合自己的工作實踐體會,每人寫一篇案例和論文,由科研室編輯出版。

3、請專家講座:

(三)教學基本技能的培訓:

1、視頻——練字——

(1)席殊練字60小時;

(2)朱春暉一周練好字

(3)龐中華硬筆書法八、九

2、布置作業:每個學員利用 筆記本 電腦,每天抽空練習硬筆書法10—20分鍾,一個月後統一考核,進行作品的評比、展示、發獎。

六、特色形成

1、積極創建學習型校園

科研室推薦一部分全國優秀的教師博客網站,提供青年教師借鑒學習,鼓勵他們充分利用學校創造的良好的信息技術條件和環境創建自己的博客網站,便於學校—教師—學生—家長之間的溝通和資源共享,從而逐漸形成鐵嶺中學的辦學特色。

2、逐步提升校本課程的建構力

在嚴格執行國家課程和地方課程的同時,積極研究開發適應學校師資和生源特點的校本課程,學校給予財力支持,每學期開發1—2門,確保校本課程的有效性和針對性,並通過研發校本課程來提升教師的科研能力。

七、培訓時間和地點

--年3月13日和6月12日,周五下午。教學樓二樓多媒體教室。

教師培訓工作實施方案2

一、指導思想:

為了進一步加大青年骨幹教師培養的力度,使骨幹教師迅速成長,從而造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的新型骨幹教師隊伍,來帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。特製定本年度骨幹教師的培養計劃如下:

二、工作目標:

以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現跨越式發展。

三、主要工作及 措施 :

(一)深入落實《新課標》,結合教師課堂達標活動,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞「新課程、新理念、新課堂」開展學習達標活動。

2、在骨幹教師中開展讀教育名著活動。圍繞新課程改革,一是開展好「與新課程同行,在新課改中成長」 經驗 交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二寫好一篇教學反思或是課改精神 學習心得 。

3、在平時聽課過程中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。

(二)樹立培訓新理念,促進教師專業化發展。

1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,並利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,並做好記錄。同時,做好科研論文、 隨筆 與反思、 總結 、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考核工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

3、充分發揮骨幹教師的示範榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師,發揮其輻射和示範作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

4、加強校本培訓管理。建立合理的培訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

(三)夯實教學基礎,提升教學質量。

1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。

2、定期對學困生、優秀學生進行監控和競賽活動。

3、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。

4、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

「振興民族在教育,振興教育在教師」,總之本學期將通過行之有效的培訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。

教師培訓工作實施方案3

一、培訓目標和要求:

(一)培訓目標

通過培訓,使本校教師在思想政治和職業道德、專業知識和學識水平、教育教學能力和教科研能力等方面的綜合素質有教大的提高,努力成為「現代型、科研型」的教師。

(二)具體要求

1、提高小學教師的政治思想素質和職業道德水平,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。

2、拓寬教師的視野,更新教育觀念,加快知識結構的調整優化。

3、努力培養小學教師自我發展的能力。

二、培訓內容與形式:

(一)培訓內容

培訓內容著重體現教師綜合素質與教育教學教研能力的提高和現代教育技術的掌握,突出學校實際和教師要求,堅持基礎性、理論性和實踐性的統一。

按主題組織,主要有4個專題組成:

1、師德培訓

以科學發展觀為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《中小學教師職業道德規范》為依據,以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

學習內容:《教育的理想與信念》、《洋思教學經驗》、《中小學教師職業道德修養》等。

2、新課程培訓

(1)、通識性培訓。通過在縣、街道培訓機構組織集中專題培訓基礎上,學校組織教師開展自學、認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。提高我校教師實施新課程的能力和素質,從而能自覺地以新課程理念和具體的適應新課程教學的模式、 方法 開展日常的教學工作,使之不斷改革創新和優化。

(2)學科培訓主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。學校要運用示範教學、集中研討、反思自修等多種形式,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效科學方法和手段。

3、教育教學能力培訓

教育教學能力培訓要以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內容,在全校教師中開展各學科教學基本功和綜合能力基本功訓練;要結合中青年教師的不同特點採取不同的培訓方式。使每一個教師掌握扎實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。具體培訓內容為:說課訓練;

4、現代信息技術培訓。目的在於使教師熟練操作並運用電腦以及多媒體教學,學會並應用課件製作、班級或教師個人網頁製作、網路平台、博客、電腦繪畫製作。

5、教學常規培訓。目的是通過學習,規范教學行為,加強教學管理,構建 高效課堂 ,進一步促進教育內涵提升。

6、青年教師培訓。著力培養青年教師,努力扶植骨幹教師。首先給他們提供學習機會和展示自己的舞台,建設好一支以校長為核心的骨幹教師隊伍。

(二)培訓形式

校本培訓堅持開放、創新、務實、高效的原則,突出繼續教育的針對性和實效性,並在實踐中不斷創造新的培訓模式。遵循因材施教的原則,強調教師自主學習,自我感悟和自我實踐、重視個性差異,加強個別指導,充分體現教師發展的主體性和個性化特點。因此,校本培訓採用集中與分散、面授與自學、觀摩與研討相結合等形式,具體可分為:

1、集中性學習、研究

(1)積極參加上級組織的教師培訓班

(2)組織 教學方法 、教學經驗交流會(座談會)

(3)開展教材分析、集體備課、說客反備、研討反思活動。

(4)組織教師集中學習(新課程標准等)

(5)、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩。

2、分散性學習、研究

(1)根據自身特點,制訂自己切實可行的「教師自身專業成長」三年發展規劃。

(2)根據促進教師專業化發展計劃,開展「拜師學藝」、互相觀摩、專題研究活動。

(3)教師撰寫論文、設計案例等。

(4)名師指導:聘請本校優秀教師、學科帶頭人、骨幹教師聽課、評課,進行教學研究指導。

(5)課題研究:學校組織申報課題,研究確定課題。定期組織交流階段性研究成果,把課題研究成果轉化為學校的共同財富,促進教師共同發展。

三、培訓的考核辦法和考核程序:

(一)培訓的考核辦法

校本培訓的考核著重於綜合素質與能力的提高,採取多種形式進行。

1、理論考試

圍繞校本培訓的有關內容,編制理論考試題,對教師的理論知識學習進行階段性評價。

2、根據校本培訓的內容和要求,通過對教師撰寫的經驗總結、專題研究 報告 、調查報告、學術論文、聽課筆記、學習體會等材料及教學實踐等活動進行評價。

3、結合學期和學年度考核,對教師教育教學績效進行全面考核評價。

四、培訓的保障措施:

1、建立促進教師發展的有效機制,將教師參加校本培訓的學習作為職務聘任、晉升和獎懲的依據之一。

2、參加繼續教育校本培訓是每一位教師必須履行的義務,學校應積極鼓勵教師參加校本培訓,每位教師必須達到規定的要求。

3、學校加大投入力度,努力為教師創造更好的學習條件和發展環境

(1)積極訂閱購置報刊圖書,保證學習內容與時常新。

(2)加大教科研力度,大力支持教師撰寫高水平的論文。

(3)學校及時提供既有前瞻性又有針對性的專題性資料,避免培訓活動的低水平循環和重復。

(4)選派教育教學骨幹外出參加培訓,研究活動等。

教師培訓工作實施方案4

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師肩負教書育人的重任,只有加強學習,不斷提高自身的素質,做到教書育人,終身學習,才能更好地服務於教育事業。為一步進提高我校教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業化發展,提高我校的教育教學質量。現結合學校實際特製定《教師培訓實施方案》。

一、指導思想

教師培訓工作以理論和重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

二、培訓目標

通過開展教師培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應教育改革與發展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。

三、培訓原則

1、針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展為出發點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現實的和未來的問題。

2、實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育教學實際,以「問題」為中心,著眼於教材、教法、學法和教學管理。

3、系統性原則:以學校整體發展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。

4、自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發展。

5、開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業務指導,依託現代信息技術,實行開放的培訓方式。

四、培訓內容

圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創新能力,全面提高教師隊伍的整體素質。

1、師德培訓

以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

2、教育教學能力培訓

以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

3、信息技術培訓

通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及製作多媒體課件的能力;提高教師藉助電腦獲取信息、利用信息的能力。

4、教育科研能力培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業技能水平。

5、「國培計劃」培訓

科學技術的發展是一個日新月異、永不停息的過程,教師要樹立「學習、學習、再學習」的思想,通過多種途徑、多種方法,學習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法,以不斷提高和充實自己,適應當前形勢,不被社會淘汰。每一名教師都應樹立終身學習理念,全新的學習方式以教師培訓開始,突出以學科為基礎、以問題為中心、以模塊為課程機構、以案例為載體、以參與互動為平台。教師通過參加各種「國培計劃」的培訓活動,提高教師的個人業務素質和管理者的教育教學管理水平。

五、培訓形式

1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。

2、專題講座:結合教育 熱點 和教學實際,針對學校共性「問題」,聘請專家學者,開設專題講座。

3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

4、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

5、參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

6、專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,組織教師參加「國培計劃」、省州教科院、縣教研室開展的各種培訓活動,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨幹教師。

六、具體措施

1、做好第二輪培訓工作

認真調查統計,對在第二輪中學教師繼續教育工作中未完成相應學時學分任務的教師,組織補培。同時,對已完成學時學分的教師,做好新一輪中學教師繼續教育證書的換證工作,使繼續教育工作順利進入第三輪。

2、做好新課程師資培訓工作

按照「先培訓,後上崗;不培訓,不上崗」的要求,繼續組織好新課程師資培訓工作。組織好義務段新課程改革教師的培訓,進一步做好各學科綜合課程培訓。

3、做好教師崗位培訓工作

啟動新一輪中學教師崗位培訓工作,大力宣傳、介紹崗位再培訓內容和形式上改進,以及實行分學科的菜單式培訓核心,重點抓好初中語文、數學、外語等學科教師崗位培訓。

4、做好班主任專業化培訓工作

根據《教育部辦公廳關於啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》,繼續做好班主任的培訓工作,所有在崗班主任要參加班主任專業化培訓,並取得培訓合格證書,做到持證上崗。建立班主任專業化培訓合格教師庫,要求學校在聘任班主任時,優先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。

5、做好教研組長培訓工作

進一步抓好教組長培訓,優先選派表現好的中青年教師參訓,提高教研組長的能力和素質,做到持證上崗。

6、做好信息技術與學科課程整合培訓工作

以中學優秀青年教師和骨幹教師為重點送培對象,積極推進課堂教學與現代信息技術整合,加大信息技術與學科課程整合培訓力度,不斷提高課堂教學效率。

7、做好計算機應用能力培訓工作

根據中學教師專業技術職務任職資格評審對計算機應用能力的要求,繼續開展專業技術人員計算機應用能力培訓,不斷提高教師現代教育技術應用水平。

8、做好地級培訓工作

根據縣教育局文件精神,落實好參加地級培訓的對象,認真組織好新課程骨幹教師培訓、中學骨幹班主任培訓、英特爾未來教育培訓、大本學歷培訓、有關部門加強對培訓教師的跟蹤管理和指導。

9、做好校本培訓工作

加強對校本培訓工作的指導和管理,組織學校參與區級校本培訓示範(先進)學校評選,不斷提高校本培訓工作水平。開展以「三個一」(即「定一個專題、研一套理論、育一批新人」)為特色的校本培訓。在學校積極營造教師專業自主發展的學校 文化 ,加大校本培訓經費的投入力度,充分利用網路資源,發揮本地名優教師的作用,認真規劃、組織、實施好校本培訓工作,保證培訓的質量和效益。

10、精心組織好寒暑期教師集訓工作

深化「學、研、思」活動,繼續以提高課堂教學效益為主線,組織開展教師寒暑期全員培訓工作。認真總結寒暑期集訓經驗,組織教師參加學科培訓。充分准備,精心實施,加強督查,保證集訓效果。

七、保障措施

1、加強對校本培訓工作的領導

學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的教師培訓工作領導小組,依託校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這個中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,為教師專業化發展提供廣闊的空間。

2、完善教師培訓的管理體制

學校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,採取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來、與教師的晉職晉升掛鉤。

3、落實校本培訓經費

學校積極採取措施,保證對教師培訓的經費投入。

教師培訓工作實施方案5

一、培訓目標

通過對我校科學教師三至六年級科學實驗教學,尤其是分組實驗教學中的疑點難點培訓學習,切實提高我校科學教師的專業素質和科技輔導能力,從而有效提高我校科學課堂教學效率。

二、培訓內容

三、四、五、六年級科學上冊教材演示實驗和分組實驗。

三、培訓形式

各組教師對本年級實驗教學認真備課並准備相關實驗器材,對全校教師進行實驗教學講解演示培訓,具體負責教師如下:

三年級

實驗演示教師:---

四年級

實驗演示教師:---

五年級

實驗演示教師:---

六年級

實驗演示教師:---

四、培訓時間

-年-月-日——-月-日每日放學後4:00-5:00,請全體科學教師准時到實驗室參加培訓。

備註:每學期每個班級至少開出兩個分組實驗, 其它 實驗能分組的分組進行,不能分組的必須演示。實驗由同一年級教師合作完成,負責實驗准備、器材回收整理及實驗記錄材料的建立歸檔。


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❽ 教師培訓計劃方案5篇

【 #策劃# 導語】方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。以下是 考 網整理的教師培訓計劃方案,歡迎閱讀!

1.教師培訓計劃方案


為全面推進我校教育教學改革,進一步確立教學的中蠢搜心地位,全面提高我校教師的師德修養、課堂教學水平,造就一支在教育教學實踐中發揮示範帶動作用的骨幹教師隊伍,進一步加滲檔搜大骨幹教師培養的力度,使骨幹教師迅速成長,根據學校教師隊伍建設的需要,以「讓教師與時代一起進步,讓教師與學生共同成長」為培養目標,遵循骨幹教師成長的規律,採取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨幹教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎。

一、培養目標:

1、培養骨幹教師尊師愛校,熱愛教育事業,具有良好的師德修養、現代教育觀念和創新改革意識。

2、培養骨幹教師及時了解國內外最新的教育教學理念,了解教學的發展趨勢,熟悉掌握先進的教叢歷學方法,提高教學基本技能。

3、提高骨幹教師學科的專業素養,提升新理念下學科教學水平,創新教學設計,為形成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。

4、通過培養,使骨幹教師在思想政治、職業道德、教學觀念、專業知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高,成為我校教學科研能力和教學示範能力的典範。

5、使他們成為我校一線教師骨幹,承擔起我校教學的主要重擔,成為各學科教學的帶頭人。

6、使骨幹教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力,重視教育教學科研活動,根據教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善於總結經驗,具有較高的教育理論水平。

7、促使骨幹教師進一步樹立終身學習的觀念,自覺提升自己,帶動我校教師隊伍,實現學校教師共同成長的遠景。

二、培養對象:

1、任教3年以上,年齡在45周歲以下,重點是培養有前途的中青年教師。

2、各學科的優秀教師,學科教育教學帶頭人、先進工作者優先。

3、師德優良,敬業精神強,有較系統的基礎理論知識和一定的教學經驗,教育教學成績優秀者。

三、選拔程序:

教研組推薦,教導處審定,由學校骨幹教師領導小組批准。

1、骨幹教師一般每年選拔調整一次,每學期進行考核。

2、原則上,學校各學科按實際情況確立1-3名骨幹教師。

3、學校建立骨幹教師信息庫,後備隊伍骨幹教師信息庫,逐層選拔培養。

4、建立公開、公平、公正選拔的機制。

四、崗位要求:

1、愛崗敬業,教書育人,勇於創新,出色地做好本職工作。

2、系統掌握現代教育理論和技能,自覺更新教育觀念,提高業務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成為本學科教學和教育科研的帶頭人。

3、堅持工作在教育教學第一線,發揮示範帶頭作用;承擔示範課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。

4、每學期至少上一節校級公開示範課。

5、每學年至少帶一名徒弟。

6、每學期在學校教研活動中聽課不少於20課時,評課不少於5課時。

7、每學期精讀一本教學專著並撰寫讀書筆記。

8、每學年完成一篇較高質量的教育教學論文和兩篇教學反思。

9、每年在縣級以上刊物或學術會議上發表2篇專業論文、經驗總結或科研報告。

10、每學期撰寫骨幹教師工作總結,主動配合學校對骨幹教師的考核。

五、培養內容與要求:

我校對骨幹教師的培養主要採取理論與實踐相結合,走出去與請進來相結合,集中培訓與個人鑽研相結合,觀摩與示範相結合等方式。以在校內培養和校外培養相結合的辦法,主要以校內培養為主、教研組培養為重點和校外培養為輔,嚴格按照「高標准、嚴要求、全面性與專業性、共性與個性相結合」的原則進行培養。在培養過程中,採取跟蹤問效的形式,有效管理,及時指導,重點考察,全面考核,保證培養的質量。

(一)校外培養

1、鼓勵骨幹教師採取不同方式提高自己學歷,目標是越高越好。

2、鼓勵骨幹教師參加各種與本學科相關的學科培訓,豐富自己的專業知識。

3、鼓勵骨幹教師參加各種與本學科相關的研討會、觀摩會,拓展教師的視野。

4、鼓勵骨幹教師參加各種學術交流會。

5、鼓勵骨幹教師外出進修、培訓。

6、與友好學校進行交流,撰寫心得體會。

(二)校內培養

立足於工作實際,從教師可持續發展和終身學習的戰略高度出發,本著前瞻性和實效性相結合,統一標准和按需施教相結合,整體提高與重點突出相結合,學科建設與教學研究相結合的原則,分階段、有步驟地進行。

1、第一階段:確立培養名單、培養內容和方式。根據我校的特點,結合學科特色,由各教研組推舉骨幹教師名單,教導處進行考核、篩選,然後通過聽課、座談,全面考核,最終確定骨幹教師名單。

2、第二階段:通過自修、參加講座、教學實踐與專題研討等方式,不斷提高骨幹教師的水平。骨幹教師校內培養的培養內容主要包括:

(1)開展有針對性的講座。講座類型講座內容講座人員職業道德與師德修養教師職業道德修養與師德師風建設如何當好一名小學教師現代教學方法現代教育技術理論如何上好一堂課科研實踐能力如何做好教研。

(2)上好示範課與觀摩課。以課堂教學為突破口,帶動教師各個教學環節的扎實落實。每期至少在本科組或全校開展一次示範課或觀摩課,真正達到骨幹教師的示範性。示範課應強化教學環節的規范化管理,對教師備、講、批、輔、考等環節都應規范、科學、合理。課後,應針對聽課情況進行集體研討、評課,以促進教師的專業化發展。

(3)加強聽課、評課。骨幹教師聽課應有硬性指標,每周不少於2節,做到聽課有記錄,有建議,有聽後感。通過他們的帶動,要在教師中掀起互聽互評、推門聽課、互相提高課堂教學效果的熱潮,讓新老教師都有不同程度提高。

(4)加強自修。每位骨幹教師要加強自修,要有實際的自修內容,有定期的自修筆記。

(5)開展優秀教案、優秀課等評比活動,並鼓勵骨幹教師參加各級各類教育教學競賽,使其在實踐中、在競爭中得到鍛煉和提高。

3、第三階段:培養評估與成果交流組織相關部門和人員定期對骨幹教師所上的示範課、上交的材料,如教學論文、心得體會、讀書筆記進行評審考核。對優秀的成果進行觀摩、交流,適當時候進行公開展示。

(三)培養要點

1、提高骨幹教師思想道德素質。深入開展師德教育,增強教師忠誠教育事業的責任感、使命感和提高教學質量的自覺性。使骨幹教師在思想上注重以人為本,在工作態度上注重服務學生,在工作作風上注重廉潔從教,在教育行為上注重規范執教,塑造教師良好形象。

2、加強專業教學改革與研究力度,提高業務水平。在骨幹教師中實施「十字」方針,即:備課要「深」,上課要「實」,作業要「精」,教學要「活」,手段要「新」,活動要「勤」,考核要「嚴」,輔導要「細」,負擔要「輕」,質量要「高」。每位骨幹教師至少精心准備一堂生動精彩的教研組級公開課。相同學科的教師要通過同課異構的形式展示一節觀摩課。同時對骨幹教師進行專人培養,要求能夠靈活運用多媒體手段教學。

六、相應的待遇

1、為在培養范圍內的教師提供參加高層學術交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會。

2、各級各類的評先、評優、職稱晉升將優先考慮培養對象。

3、學校中青年骨幹教師推薦參加縣級中青年骨幹教師評選。

七、管理和考核

骨幹教師考核是骨幹教師培養的重要內容。骨幹教師培養方案由學校教導處負責制定、管理,各教研組密切配合、落實。培養過程採取動態管理,定量考核,做到有標准,有落實,有檢查。骨幹教師的日常考核工作由教研組負責,實行業績為主的動態考核管理機制。對骨幹教師建立定期考核、科學評估、動態競爭的管理機制,建立骨幹教師的業績檔案,根據培養計劃和目的要求,結合學期、年度考核,對骨幹教師的履職情況、教學情況等,進行綜合考核,考核結果由學校教導處備案。

2.教師培訓計劃方案


一、總目標:

通過培訓,力爭使骨幹教師、青年教師成為師德好、學歷高、業務精、能力強的復合型教師。

二、具體措施:

開展「幼教師資隊伍建設年」活動,切實採取有力措施,全面提高教師素質。

1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。

2、加強對新《綱要》的學習培訓,通過開展班級環境創設和活動區材料檢查評選活動,進一步更新教師觀念,深化教學改革,優化幼兒一日活動,全面提高保教質量。

3、根據教師自身特點,為教師創造自我發展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。

4、拓寬教師文化視野,充實教師文化內涵,不斷積淀文化底蘊,倡導教師讀名著、專業理論書,注重吸納社會各行業信息,使教師具有寬廣的視野。

5、採取「走出去,請進來」等多種方式方法,加強對教師教育技能,專業技能及特色課程的培訓,並充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

6、加大對青年教師的培養培訓力度,爭取培養出1—3名園級骨幹教師,力爭更多地涌現出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。

7、創設機會組織教師外出參觀學習,加強教師對實踐活動的操作能力。

8、積極參加上級主管部門組織的各類業務培訓。

9、加強對省編、多元智能和建構課程教材的學習和研討,對其內容、組織、實施,評價等方面進行學習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的能力。

10、繼續發揮教研活動這一最基本的提升教師教學能力水平的主陣地,變教師被動型接受為主動型參與,積極研討,大膽發表見解,採取發言等形式開展研討活動,切實提高教師的教育教學能力。

11、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發展水平及愛好點生成新的課程內容,並能較好地把握課程內涵,在實踐中更好地體現以「幼兒發展」為本的思想。

12、繼續開展好課題「加快幼兒園教師幼教專業化速度」的研究工作。按照計劃扎實有效地進行課題的研究,並做好資料的收集、歸類、整理工作,並取得階段性的成果。

13、各教研組開展園內觀摩研討,外出觀摩學習,聽取講座等各類活動,開展優質課的評選活動。搞好對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。

14、充分發揮行政領導、骨幹教師、教研組長、班組長的作用。行政領導參與每組的每一次教研活動,骨幹教師至少完成1次園級以上的講座與開課活動,教研組長引領組員在培訓中逐步提高。通過各個層面的學習,不僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進一步形成濃厚的研究氛圍。

15、建立教師成長檔案,促進教師專業成長。

16、積極鼓勵教師撰寫論文、隨筆、經驗、總結等理論文章,爭取年內在縣級以上刊物上發表或獲獎。

三、具體安排:

三月份:

1、組織安排好第一期培訓、匯報工作和及園本培訓。

2、選派園內青年教師對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。

四月份:

1、園內信息技術員開展「信息技術」培訓工作。

2、教務主任和2名教師到幼兒園就檔案治理進行學習。

3、園長、副園長、教務主任對園內教師進行藝術類的培訓。

五月份:

1、組織安排好園本培訓工作及個人成長記錄。

2、開展好園內「信息技術教育」培訓工作。

六月份:

1、對省編教材進行培訓。

2、組織安排好「信息技術教育」培訓工作。

3、組織園內教師職業技能大賽工作。

七月份:

1、參加20xx年年度總結會。

2、開展班級環境創設和活動區材料檢查評選活動。

八月份:

1、組織園內教師參加「信息技術教育」等級檢測考試。

2、組織園內教師到其他幼兒園參觀學習。

九月份:

1、選派教師到市幼兒園參觀學習。

2、參加全市教師「教玩具製作大賽」。

3、舉辦全園活動設計文字方案的評選活動。

十月份:

1、在教管辦領導指揮下,繼續做好對全鎮幼兒園的示範指導作用,邀請其他幼兒園參與我園教研活動。

2、開展「如何構建幼兒園園本課程」的培訓活動。

十一月份:

1、組織安排好第二期培訓工作及園本培訓。

2、同其他幼兒園聯合開展教研活動,共同學習、相互促進。根據第一任期優化幼兒一日活動的經驗,進一步探索適合本園的教材。

3.教師培訓計劃方案


一、指導思想:

遵照《教育法》、《教師法》和教育部《中小學教師繼續教育規定》等法律法規。用新的思想、新的理論、新的知識、新的技術武裝教師,突出培訓工作的時代性、創造性、實效性,促使全體教師更新教育思想觀念,更新知識能力結構,提高綜合素質,提高實施素質教育的能力,提高自我發展能力,從而建設一支師德高尚,結構合理,教科研能力強,具有創新精神和時代特徵的高素質教師隊伍。

二、總體目標:

通過培訓使教師更新觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,拓寬知識面,增強創新精神和實踐能力,提高教育教學能力,努力建設一支師德高尚、素質優良、結構合理、教學風格鮮明、具有創新精神和創新能力能夠適應21世紀素質教育需要的高素質教師隊伍,並實現教師整體素質和學校綜合辦學能力同步提高的目的。

三、培訓對象、目標及培訓內容:

1、新教師培訓

(1)培訓對象:教齡在3年內的教師。

(2)培訓內容:結合維揚區教師培訓方案,學校以實施青年教師導師制為主要方式,加強新年教師教師職業道德規范,教育政策法規,學校規劃,教師業務發展方向,學校規章制度,所擔任的學科課程標准,教材教法分析及班主任工作等方面的培訓。

(3)培訓目標:通過培訓,使受訓者鞏固專業思想,熟悉有關教育法規,初步掌握所任教學科的教學常規,熟悉教學內容。

2、骨幹教師培訓

(1)培訓對象:師德修養好,有較強教育教學能力和發展潛力的教師。年齡一般在35周歲以下。

(2)培訓內容:現代教育教學理論和實踐;學科前沿知識與綜合知識;課程改革專題研究;現代教育技術與信息技術應用;教育科學研究。骨幹教師培訓實行以自我學習提高為主的研究式學習,重視實踐環節和跟蹤培訓環節。

(3)培養目標:通過培訓,使骨幹教師在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學水平與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,在學校實施素質教育中起骨幹帶頭和示範輻射作用。

3、學科帶頭人培訓:

(1)培訓對象:具有較強教學科研能力和發展潛力的骨幹教師。

(2)培訓內容:主要內容為教育教學理論,教育思想與學科教學藝術,科學技術及人文社會科學知識,教學實踐經驗總結與教育教學科學研究等內容。培訓主要聘請教育專家或市內、特級教師和教科研機構的「研究型」教師為其指導和外出學習。

(3)培訓目標:通過培訓,使教師樹立現代教育觀念,不斷提高學科教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,逐步提高學術水平,成為省、市范圍內有較大影響的教師。教師培訓計劃方案

四、考核要求:

參加培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規定完成相應的培訓計劃,所有在職教師都必須通過周期考核。學校制定考核細則,考核結果記入教師業務檔案。在周期內需晉升教師職務的,必須完成晉升前應該完成的培訓數和質量,否則不得晉升高一級教師職務,教師參加繼續教育的情況將作為年度考核、職務聘任、晉升和評選優秀教師榮譽稱號的必備條件。

4.教師培訓計劃方案


20xx年學校為培養出一批高水平的骨幹教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,並能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特製定我校骨幹教師培訓計劃方案:

一、骨幹教師培訓計劃現狀分析

學校現有在職教職工44人,區學科帶頭人3人,區骨幹教師3人。教職工隊伍穩定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨幹教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

二、骨幹教師培訓計劃培養目標

通過2-3年的努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

三、骨幹教師培訓計劃主要舉措

1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

2、加強校內「傳、幫、帶」活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

骨幹教師培訓計劃不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持「一幫一」「一幫二」的「結對子」活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、「跟蹤聽課」、重點強化「示範課」「隨堂課」「診斷課」,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出「模式」逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內「幫扶」成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平台。

3、「壓擔子」促使青年教師更穩定、持續發展。

青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

5.教師培訓計劃方案


為了更好地培養一支師德高尚、敬業愛生、樂於奉獻的教師隊伍,提高教師的職業道德水平。依據上級指示精神,五年內每位教師應接受360學時的培訓,即每學年72學時、每學期36學時。

一、指導思想

以新課改理念為指導,努力建設學習型、專家型教師團隊,促進教師專業成長,為提高課堂教學效益和教育教學質量,推動學校可持續發展奠定堅實師資條件。

二、總體目標

1、進一步轉變教師的教育觀念,提高教師的專業水平,打造學習型校園,努力形成讀書學習的良好氛圍。

2、深入開展教研活動,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,提高教師教育教學能力和研究能力,部分教師能在一定范圍內交流自己的成功經驗。

3、實施工程,培養和造就一批骨幹教師。

三、培訓內容

1、師德培訓。牢固樹立學高為師,身正為范的從業准則,大力實施「師德工程」,開展教師素質提升工作的系列活動。通過學習、交流、討論等途徑,積極引導教師樂於奉獻,愛崗敬業。引導教師進一步加強自身修養,提高思想道德素質和教育教學水平,以良好的師表形象塑造學校的整體形象,獲取學生的信賴,贏得家長的信任。

2、青年教師培訓。本年度將著力為青年教師專業化發展構建平台,抓實教研組業務活動,抓好抽簽課課、常規課、示範課、,充分發揮我校資源優勢,開展傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。

3、生命化課堂的構建。構建具有高效的生命話課堂教學模式是我校今後幾年的主課題,圍繞這一課題開展一系列研究活動,對備課、上課、作業、輔導、考試等作深入研究,探尋高效教學的模式,提高教學效率,減輕學生負擔,全面提升教育教學質量。

四、培訓形式

1、教研組集中培訓。

目的:為了使全體教師對中考要求有更加明晰的了解,把脈中考的各個環節,有針對性的對日常教學以及學生的學習有所指導,XX年8月28日下午1:30中考閱卷教師指導對接培訓會。地點:各個教研組,將邀請我校語文、數學、外語、物理、化學、歷史、地理、政治、生物九個學科參加今年中考閱卷的教師分學科對全體教師進行培訓。

2、參加區進修校組織的遠程培訓工作。

XX年10月10日——16日,我校教師將在網上進行全員培訓。

3、繼續開展教師講壇活動。

我們116中學的教師教壇是我校教師培訓工作的一大亮點。利用教師講壇這個平台,每月一次,將優秀教師高超的課堂技能進行展示,大大促進了我校教師專業素質的提升。

4、繼續進行抽簽課活動。

常年堅持的抽簽課活動是我校的又一特色工作。

由主抓教學的副校長牽頭,教學主任、備課組長及組內其他成員參加的每日抽簽課活動對我校教師的日常教學起到了一定的督促檢查的作用。聽完課後及時評課,對上課教師的課堂教學及時進行指導,對於老師們的課堂教學幫助很大。

5、分散學習。

根據個人情況讀書、研修、網上學習等。

五、工作措施

學校在以分管副校長為組長的教師繼續教育培訓工作領導小組領導下,加大培訓投入,狠抓落實:

本學期,我校校本教研要以課堂教學改革為中心,以提高課堂教學效益為目的,繼續堅持「專業引領、骨幹帶動、同伴互助、自我反思、自主發展」的策略,切實提高教師研讀教材、大綱的能力,「以學定教」的教學設計能力和課堂實戰能力,突出教研工作的科學性、實效性,全面提高教學質量。

❾ 初中教師培訓計劃方案

一名合格的教師,應該加強學習和研究,進一步樹立教育的良好形象,通過不斷的自我改造、陶冶、鍛煉,成長為道德高尚的人民教師,為教育事業的發展做出積極貢獻,讓家長放心,讓家長滿意。下面是我整理的,希望對大家有所幫助 !

一、指導思想

認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要<試行>》的精神,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、培訓目標

1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

三、培訓物件

所有在職教師均需參加培訓和考核。

四、培訓方式和方法

以專題講座、論壇、課例、研討、觀摩、小組交流、答辯、

案例分析等形式,積極「參與、互動、合作、探究」的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網路學習和研究學習等靈活多樣的學習方式,使教師在「做中學」,在實踐中反思、研究、進步、提高。每位教師都有權利和義務自主地開展和參加教育教學講座、研究、研討等培訓活動。

五、培訓內容

1、政策法規、師德

以 *** 小教育理論和 *** 重要思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《中小學教師職業道德規范》為依據,遵循理論和實際相結合的原則,開展教師思想政治教育、心理健康教育法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀及對學校文化的認同感,並具有健康的心理素質,在教育教學活動中,真正依法施教,忠於職守,樂於奉獻,努力培養適應新世紀需要的具有創新精神和創新能力的高素質人材。

2、教育教學常規

主要內容為:教育學、心理學等基礎理論;職業道德、教育政策法規;教育教學常規性方法、要求;班主任工作常規方法、要求;資訊科技與課程整合;課件製作及網頁製作;新課程理念慣用語教學案例分析;學習有關指導性文章及案例評析等。

3、教育教學科研能力

新時期的教育需要創新型、科研型的教師,提高教師的教育

教學科研能力是培訓的重要內容。加大對教師科研能力的培養力度,使教師及時了解國內外教科研動態;鼓勵教師申報科研課題,參與科研,以科研帶動教育教學質量的提升。

4、新課程方案、標准、教材

學校將依據本規劃,按照「先培訓,後上崗;不培訓,不上崗」的原則,對所有進入新課程的教師進行不低於40學時的崗前培訓。在培訓內容上,突出重點,注重理論與實踐相結合。要堅持通識培訓與具體學科培訓相結合,優先保證通識培訓和學科課程標准培訓,然後再開展教材教法培訓和校本課程開發培訓。堅持培訓、教研、教改相結合,集中培訓和個體研修相結合;要挖掘和運用新課程實施過程中的有關案例進行培訓。

六、校本培訓的途徑

1、專家講座。學校定期聘請校內外有較高理論水平和實踐經驗的教師、專家、學者來校講學,以擴充套件教師們的視野,提高教師們的水平。

2、教師論壇。以校刊和校園網為主陣地設立教師論壇,探討教育教學規律,分析教育教學現象,發表教育心得,激發創新思維,提高科研水平。

3、經驗交流。學校定期組織經驗交流會,交流學習心得,取長補短,共同提高。

4、訪問考察。每年劃撥一定數量的經費,安排不同層次教師外出訪問考察,學習先進的教育教學理念,學習科學的教育教

學方法,學習科學的管理方法,推動我校教師隊伍整體素質的提高。

5、組織培訓。學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓,同時積極創造條件,組織各種形式的校內培訓,為教師的學習搭建平台。

學校根據各個教研組的實際設立了以下幾個研修專案,各個研修專案的負責人要做好研修專案的計劃,認真開展專案研修工作:

《新課程我們怎樣上》語文組 專案負責人:符旭 《教師道德智慧》 數學組 專案負責人:楊勝南 《有效上課》 英語組 專案負責人:梁曉霞 《教師教學智慧》 理化組 專案負責人:張毅 《上好課應知應會》 綜合組 專案負責人:廖顯久

6、自我研修。學校支援學歷不達標的教師參加自學考試或函授,盡快獲得合格學業歷,建立教師研修激勵機制,促進個體學歷進修和素質提高研修。

7、以研促訓。以課題研究為載體,拉動教師教育教學能力和科研能力的提高;強化學科組的教研活動,以日常教研為載體拉動教師教育教學能力和科研能力的提高。

8、以會代訓。以會代訓是一條行之有效的校本培訓渠道,要對其進行進一步完善,使其制度化、規范化。

9、以老帶新。充分發揮老教師在校本培訓工作中的作用,

進一步完善「一幫一、結對子」的師徒式培訓方式,使其制度化、規范化。

七、校本培訓的組織管理

1、組織領導

組長:張月清

副組長:文忠華 黃永會

辦公:何偉

成員:陳文 劉興彪 楊秀猛 符旭 楊勝南 梁小霞 張毅 楊曉峰 廖顯久及全體教師

2、制度、經費保障

參加校本培訓是每個教師的權利和義務。全體教師必須按規定完成相應的培訓計劃。解決教師繼續教育的動力機制、執行機制、激勵機制,使教師繼續教育走上法制化、規范化的軌道。 保證經費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵。為確保教師培訓工作的順利實施,學校將多渠道籌措培訓經費,保障開展培訓工作必需經費開支。

3、考核評估

1各職能部門加強對培訓過程的檢查和督促,建立健全教師培訓的業務檔案,及時總結經驗,發現和研究問題,確保培訓目標和任務的完成。

2教科室依據本規劃制訂每年度校本培訓實施方案。教師參加繼續教育的情況將作為年度考核、職務聘任、晉升的必備條

件。在周期內需晉升教師職務的,必須完成晉升前應該完成的校本培訓時數,否則不得晉升高一級教師職務。

八、具體工作安排

三月:

1.制定2014年學校繼續教育工作計劃。

2.教師制定2014年繼續教育個人學習計劃並上交。

3.准備繼續教育學習資料。

4.進行師德教育培訓。

5.骨幹教師培訓

四月:

1.開展「高效課堂」教學研討活動。

2.進行新課標培訓。

五月:

1.開展「職業道德綱要」學習研討活動。

2.網路教研技術培訓

3.進行學生法制教育培訓。

六月:

1.開展「新課標」教學研討活動。

2.精品課例培訓。

七月:

1.新時期師德培訓。

2.完善繼教資料,迎接上半年的檢查。

八月:

1.假期里,教師自己進行理論學習。

2.教師中小學教育中長期規劃綱要培訓

3.寫讀後感。

九月:

1.組織教師參加教師教育技術能力培訓。

2.進行新課標培訓

十月:

1.進行師德教育培訓。

2.開展班主任培訓。

3. 繼續開展「高效課堂」教學研討活動。

4.進行新課標培訓。

十一月:

1.繼續開展「高效課堂」教學課題研討活動。

2.教育技術能力培訓

3.進行新課標培訓。

十二月:

1.完成學校繼續教育工作總結。

2.教師完成繼續教育個人總結並上交。

為了切實提高我縣中小學教師實施素質教育的能力和水平,全面提高教育教學質量,促進基礎教育健康和諧均衡發展,根據《教育部關於加強中小學教師培訓工作的意見》教師„2016‟1號、《海西省人民 *** 關於加強中小學教師隊伍建設的意見》海政發„2016‟50號和 *** **縣委、**縣人民 *** 《印發<關於全面加強教師隊伍建設的意見>的通知》吳發[2016]24號檔案精神,結合我縣實際,特製訂《**縣中小學幼兒園教師培養培訓實施方案》。

一、指導思想

圍繞實施素質教育戰略主題,以造就高素質專業化教師隊伍為目標,以提高教師師德素養和業務水平為核心,以提升培訓質量為主線,以薄弱校教師為重點,全面開展中小學教師全員培訓,努力構建開放靈活的教師終身學習體系和保障支撐服務體系,著力打造一支師德高尚、結構合理、素質優良、專業化水平較高的教師隊伍,為我縣教育事業的持續快速健康均衡發展提供強有力的師資保障。

二、基本原則

一全面提升與突出重點相結合。中小學幼兒園教師培訓要把提升教師整體素質與突出提高教師履行崗位職責的能力結合起來,根據不同崗位教師教育教學的職責要求和

專業素質發展需要組織教師培訓。

二分層培訓與系統培訓相結合。按照統一規劃,分級實施,全員參訓,注重過程,注重實效,謀劃推進教師培養培訓。

三規范管理與體制創新相結合。按照省級統籌、市縣負責、以縣為主的教師培訓管理體制,規范教師培訓管理,確保教師培養培訓工作順利開展。

三、總體目標

以「國培計劃」為引領,省級培訓為拓展,市、縣培訓為主體,校本研修為基礎,遠端培訓和集中培訓為主要方式,有目的、有計劃地抓好學科專任教師培訓、教師專項能力培訓和教育管理崗位培訓。以實施「海西省中小學教師素質提升工程」為契機,保證全縣中小學幼兒園教師和校園長從2012年至2015年參加不少於360學時的培訓。

四、主要任務

一教師全員培訓。著重幫助教師提升師德水平,更新教育理念,提高教育教學實踐能力和水平。三年內,教育局將分批安排全縣所有教師參加不少於360學時的培訓,其中校本培訓不能少於120學時,學科專業知識集中或遠端培訓不少於160學時,教育技術能力培訓不少於80學時,新教師不少於150學時的崗前培訓。全縣中小學幼兒園教師全員培訓將依託「國培計劃」,並兼以「陽光師訓」工程,深入實施中小學幼兒園專業素質提高計劃,在鞏固現有成果的基礎上進一步增強教師培養培訓力度,確保全縣教師整體素質有質的提升。

二校長崗位培訓。著重幫助校長熟悉現代學校制度,提高管理能力。新任校長參加校長任職資格培訓,培訓時間不少於300學時;在職校長參加提高培訓,培訓時間不少於240學時。此外,校長還必須參加不少於80學時教育技術能力培訓和不少於120學時的校本培訓。2012年至2015年,教育局計劃開辦三期全縣中小學幼兒園校園長崗位培訓和提高培訓班,培訓小學正副校長及後備人員150名。屆時將邀請省內外知名專家學者來我縣講學。同時,還將採取「走出去」戰略,選派部分優秀校長參加省市級校長培訓。

三骨幹教師和名優教師培訓。積極貫徹落實《海西省教育廳關於實施海西省「中小學教學名師成長計劃」和「中小學骨幹教師培養計劃」的通知》海教師[2010]72號,有計劃、按步驟地組織優秀教師參加各級骨幹教師培訓,挑選部分優秀校長和教師到省內外或者國外進行高階研修。利用三年時間,著力加強全縣中小學幼兒園教師隊伍骨幹體系建設,努力打造一批教學名師和領軍人才,力爭到2015年培養培訓各級骨幹教師100名。

四教師學歷培訓。拓寬學歷提高渠道,建立有效激勵機制,充分調動廣大教師參加高層次學歷教育的積極性,全面提高教師的綜合素質和業務能力。鼓勵和支援45歲以下中青年教師通過在職學習、脫產進修、遠端教育、自學考試、攻讀教育碩士等多種途徑提高學歷水平。力爭到2015年全縣各級各類學校教師的學歷達標率達到100%,在全縣教師學歷提升方面實現質的飛躍。

六其它專項培訓。

1、心理健康教育培訓。重點幫助教師掌握學校心理健康教育的基本原理、方法和技能,能夠判斷學生心理問題並進行恰當處理,提高中小學教師的心理素養和維護自身心理健康的能力。 三年內,計劃開辦兩期心理健康教育培訓班,培訓心理健康骨幹教師55名。

2、安全教育培訓。重點幫助教師熟悉《中小學幼兒園安全管理辦法》,提高學生安全基本理論知識和基本技能,掌握應對學生安全突發事件的方法,促進中小學幼兒園安全教育和安全管理水平的提高。組織全縣中小學校長參加國家級校園安全專項培訓,並在全縣舉辦的各種培訓班中增設安全知識課。

3、班主任培訓。建立健全班主任培訓制度,所有班主任教師在三年內須接受不少於30學時的專題培訓。重點加強班主任工作基本規范、班級管理、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育、安全教育等專題培訓,不斷增強班主任的專業素養和教書育人的能力。除挑選部分骨幹班主任參加國家級班主任遠端培訓外,還將組織其他班主任參加省級班主任遠端培訓和專題培訓班或市、縣兩級舉辦的班主任研修培訓。

4、學科師資培訓。有針對性的開展義務教育階段理化生及音樂、美術等師資短缺學科和薄弱學科教師的集中培訓;依託北京外國語大學推出的「歆語工程」,加強對中小學英語師資的培養培訓;逐步對專業不對口教師進行專業培訓。同時,加強對幼兒教師的培訓培養。

五、工作措施

一進一步改進集中培訓模式。充分利用省內外、國內外教師培訓優質資源,加強與有關高等院校合作,認真實施和積極創新臵換脫產培訓、短期集中培訓、掛職培訓和海外研訓。注重研修物件的自主研究性學習和實踐性學習。通過案例式、參與式、探究式、情景式、討論式、導師制、研修任務驅動、同伴互助等途徑,提高培訓效率。注重培訓結束後的跟蹤指導,通過「前移後拓」,拓展培訓的時間和空間,促進教師學以致用。

二充分發揮遠端培訓優勢。充分發揮遠端培訓資源與師資共享、快捷、靈活、優質、互動、高效等特點,推進教師的全員培訓。加強遠端培訓的輔導、管理和服務工作,嚴格考核制度,切實提高參培率、學習率、結業率。

三努力提高校本研訓實效。逐步完善校本研訓的制度建設,扎扎實實開展豐富多彩的校本研訓活動。通過有效的制度和科學的評價提高教師參與研訓的自覺性。建立校本研訓專業團隊,逐步建立校際、縣際和省市研訓協作體,提高校本研訓質量和實效。

四充分發揮優質中小學校的示範引領作用。三年內,建設一批教育質量高、辦學特色鮮明、教師隊伍強、基礎條件好、重視教師培訓工作的中小學校,作為中小學教師培訓基地,使其成為各級教師培訓的實踐、研究和示範,充分發揮其在教師培訓工作中的示範引領作用。

五構建教師培訓協作聯動機制。積極探索縣級教師培訓機構的改革和建設,促進電教、教研、資訊科技等相關機構的資源整合和聯合,加強縣級教師培訓機構基礎能力建設,力爭形成上聯高校、下聯中小學的區域性教師學習中心、資源中心和研究中心,在集中培訓、遠端培訓和校本研訓的組織指導、服務支援等方面發揮重要作用。

六加強教師培訓師資隊伍建設。以理論功底扎實、實踐經驗豐富的中小學優秀教師和教研員為主體,建立專兼結合、素質優良、結構合理的教師培訓者隊伍。探索實行培訓專案首席專家制度,建立教師培訓專案專家庫,加強教師培訓團隊研修,專職培訓者每年研修時間不少於72學時。完善培訓者考核評價制度,形成培訓者隊伍動態管理機制。

七構建完備的培訓內容體系。三年內,我縣中小學幼兒園教師非學歷培訓內容暫定為七個模組:師德修養、教育基本理論素養、學科教學專業知識與專業能力、教育技術能力、實驗技能和創新教育能力、健康教育與班級管理能力、地方課程與校本研訓課程。我縣將採取開發本縣潛在資源、引進外地優質等方式,培植多樣化的優質課程資源,並實施教師培訓精品課程資源建設計劃,努力建立教師培訓優質課程資源庫,促進優質課程資源共建共享。

六、工作要求

一加強教師培訓工作的組織領導。縣教育局統籌全縣中小學幼兒園教師培訓工作,負責制定中小學幼兒園教師培訓中長期規劃,落實教師培訓年度計劃和培訓經費,加強教師培訓基礎能力建設,督促指導教師培訓工作。縣教研室負責全縣中小學幼兒園教師培訓工作的組織管理,重點抓好全縣義務教育階段學校中小學教師全員培訓的組織實施及其它專項培訓。中小學校長、幼兒園園長是教師培訓工作的第一責任人,負責組織並督促全體教師有計劃、有步驟地參加各級各項培訓。

二加大教師培訓工作的經費投入。認真落實有關部門關於教師培訓的經費保障政策,足額安排資金,專款用於教師培訓。健立健全教師培訓專項經費管理制度,提高教師培訓經費使用效益。任何部門、單位和個人不得侵佔和挪用教師培訓經費。

三強化教師培訓工作的評估考核。建立教師培訓目標管理考核機制,完善教師培訓質量評估體系,將教師培訓工作納入教育督導評估的重要內容之一,並作為各單位年終崗位目標績效考核的重要內容。

為了貫徹落實《安達市XX年師訓工作方案》精神,全面提高教師隊伍整體素質,促進教師專業化發展,努力營造教師終身學習和自主發展的良好氛圍,我校將加大教師校本培訓力度,並作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

一、指導思想

堅持以「」精神為統領,全面貫徹落實《教育規劃綱要》,從學校教育教學工作實際出發,使學校成為教師成長的搖籃,將課堂當作教師發展的舞台。以解決學校教育教學工作中存在的突出問題,提高廣大教師實施新課程的能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,努力打造一批結構合理、素質精良的教師隊伍。

二、培訓物件:全員培訓,重點培訓一線教師。

三、目標與內容

一目標

通過培訓,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

1、年輕教師,以樹立正確的職業信念,鞏固專業知識,熟悉有關教育政策法規,熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、盡快適應教育教學為目標。

2、教育教學能力相對較弱的教師,以轉變教育觀念、改進教學技能和教學方法,提高教學質量,適應教改需要為目標;逐漸形成自己的教學風格和特長,由「經驗—技術型」向「實踐—反思型」轉變。

二內容

1、學習先進教育理念 全體教師確立終生學習的思想、認真踐行「沒有教不好的學生」 的為師理念。在教育教學活動中,緊緊把握住「促進學生發展」這一教育的基本特徵,把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發展上。全體教師認真學習教師教育法規、學校管理制度、班主任工作、教育常規、新課程理念、教育教學藝術和研讀《有效教學的實踐與反思》、《教師倫理與禮儀》、《中國傳統文化與教育》、《教育心理學》、《教育理論熱點面對面》和蘇霍姆林斯基《給教師的建議》等教育理論著作。特別是青年教師要積極撰寫學習心得和反思小結,努力提高自己的理論素養,通過學習,樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。

2、做好班主任工作

班主任是班級工作的組織者,管理者,指導者,是學生教育和管理工作的直接承擔者和執行者,而班級管理的好壞直接影響到學校的教育質量,一個好的班主任,能造就一個好的班級。因此,提高班主任素質,提高班主任工作質量,是學校工作的一個重點,而班主任培訓是提高班主任素質的一個主要途徑。

1、組織班主任學習《中小學班主任工作暫行規定》。

2、以班級管理案例為例,探討班主任的管理藝術、管理能力和教育能力的培訓。

3、班主任如何整合教師資源,推動班級管理。

3、開展有效教學的探索、研究和實踐活動。

有效教學是指教師遵循教學活動的客觀規律,以盡可能少的時間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學效果,從而實現特定的教學目標,滿足社會和個人的教育需求的教學。而有效教學又是一種真實的教學、有缺憾而有待完善的教學,所以它也是一種反思性的教學,通過反思,教師能找出自己教學中的優缺點,從而在以後的教學中發揚或克服。在培訓中,全體教師參與校本教研、課程改革、素質教育與課題研究。而青年教師上講台,各方面相對欠缺,學校將以課堂為載體,從課堂的講授、學法的指導、課堂的設問、教學基本功及管理調控等方面予以培訓和指導。使他們在實踐中不斷的反思,總結教學中的成功和不足,從而提高教學的實效性。

4、抓好集體備課。

集體備課是交流教學內容,提高業務素質和教學能力,促進青年教師迅速成長的重要環節。按照學校的有關規定,各個組除了參與縣里組織的教研活動外,每周還要扎實安排一次自己的組內集體備課活動。在集體備課中進行專業學習。或就某一個專題,經過准備,寫成文章後交流,今後集體進修時,一次確定一個人或兩個人主講,每次確定一個主題,講過以後進行交流討論,一個人紀錄,一個人主持,輪流坐莊,人人有機會,人人都參與,形成一種集體研究的氛圍。

5、落實多媒體在教學中的輔助作用。

計算機多媒體技術為計算機在教學上的廣泛應用奠定了基礎,它以豐富的教學資源,形象生動的教育情境促進教育技術資訊化的發展,構建新型的教學模式,提高了教育教學的效果。為此,學校將組織教師學習課件的製作、互動式電子白板的應用等,通過研究課、公開課、課堂開放日等,落實多媒體在教學中的輔助手段。

四、措施

在培訓過程中,採用專題學習、理論研討、技能培訓等多種形式加強教師的師德修養和業務培訓,努力構建學習型校園。

一走出去,請進來。選派布部分教師到市裡中學培訓,拜師學藝。定期返校上公開課,展示學習成果。邀請部分名師、骨幹教師深入我校一線,指導教學工作。一起交流教改理念 → 互聽教改課並進行研討→教改展示課。

二青藍工程。發揮名師、骨幹教師的帶頭作用,讓他們和青年教師結成對子,發揮幫、傳、帶的作用,實現「青出於藍而勝於藍」。

三教師培訓與課題研究相結合。確定學校教科研課題,成立若乾子課題小組,把每一位一線教師依據任教學科和專業特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

四推動"五個一"活動。即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業務雜志;每學期上交一篇教學一得;每天寫教學隨筆;每學期開放一節教改課。

五充分利用每周四下午的自習時間組織教師培訓、研討。

五、組織管理組織管理組織管理組織管理

校本培訓由校長任第一責任人,有教務處和年級組具體負責實施。各教研組長、年級組長按照學校培訓方案落實具體計劃 。

1加強教師培訓的組織領導,加強過程監控管理和考核評價工作,做好相關紀錄,認真落實培訓方案。

2根據培訓考核規定計算各位參加培訓老師的總分培訓態度10%、學習表現15%、作業成績25%、出勤考核25%、培訓成效25%,共計總分100分。

3校本培訓經費按上級有關規定執行。校本培訓的考核結果與評先進、年終考核掛鉤。

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