A. 培訓計劃方案一般包括哪些部分
已成為各大抄公司必備的項目了襲，無論是在自己公司內部組織人力資源培訓還是去參加企業外的人力資源培訓，其中有一項很重要的就是人力資源培訓內容計劃。下面我們來看看人力資源內容計劃應該怎麼做吧。
第一步：安排合共一天的經歷訓練，學員在活動過程中，本中心教練將環繞著人力資源培訓課程內容帶領學員做出討論，分析，透過每一個活動知悉本身和別人的能力，並且在討論中獲得團隊的價值觀。
第二步：當經歷訓練完畢後，於當日進行三小時的課堂，其內容包括有團隊概念、成功隊員要素、學員將會在堂上透過主導模式來確認以上理論的需要性。然後，將與學員舉行研討會，內容有關於成功團隊的要素與崗位分配，目的將學員的思想在第一時間下訂立改善工作行動計劃。
第三步：舉行兩小時的人力資源培訓座談會，分享學員所訂的行動計劃之結果和進度，讓每一位學員能身體力行下真正將課程的理念使用於工作中。
人力資源培訓內容計劃就如以上描述，當然，人力資源培訓計劃的形式不止於此，各位組織者想要有更多種的內容培訓計劃可以去到上海三才培訓機構，與培訓老師進行交流。亦或是將自己的人力資源培訓內容計劃交由老師，讓老師為你指正一二，必將得到進一步的提升。
B. 座談會活動方案精選5篇參考
座談會通常以茶會的方式進行，氣氛輕松，也備有茶水點心招待大家。以下是我精心收集整理的座談會活動方案,下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。
座談會活動方案1
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的 企業 文化 。
2、加強新老員工感情，讓老員工起到「傳、幫、帶」的標桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
二、地點：四樓大會議室
三、時間：年5月19日(暫定)
四、人員名單：暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產一線老員工
A、先進勞模、技術人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢於提問、溝通較好的老工人
D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發展的老工人
2、生產一線新員工(二年以內進廠的)
A、思想變動較典型，並現在能認真踏實工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢於對公司「提要求」。
C、平凡崗位任勞任怨，責任心強。
3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對於大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個
老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發言與提問，提
問及建議范圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認
真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議並進行紀錄，能當場解答的問題當
面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，並承諾三天內給予答復。
5、總經理發表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，並告之參與座談會人員的名單，最終確定到後人數。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料准備到位。
4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會後宣傳。
座談會活動方案2
一、活動主旨：
為進一步落實學院創先爭優活動要求，切實加強與學生溝通，經請示上級領導同意，財會系決定開展一次「___1年迎新春師生座談會」。活動要求與會人員要充分發揮自身的聰明才智和主人翁責任感，懷著對參與學院建設的熱愛，緊緊圍繞促進學院示範性高職院校良性持續發展、民主管理及我能為學院發展做什麼等方面內容，讓每位師生根據自身實際感受直言不諱，真正做到學院發展心系師生，師生進步依靠學院良好環境，使學院發展與師生進步有效融合。
二、活動方案：
1、活動目的：了解學院師生，傾聽師生的心聲，使師生成為學校的主人，成為學校管理的重要組成部分。
2、活動時間：20__年1月6日(星期四)8：30-10：30
3、活動地點：學院東校區五樓 報告 廳
4、具體負責人：___
5、座談會主持人：___
6、參會人員：學院領導，黨委(院長)辦公室、教務科研處、學生工作處、後勤管理處等相關職能部門領導，現教中心工作人員(負責攝像、攝影等)，財會系領導、全體輔導員、教學秘書，財會系師生代表(財會系教師代表3名，___8級選派若干代表、___9級每班選派10名學生代表、___0級每班選派2名代表參加座談，師生代表要有廣泛性，能代表各層次的師生。)
三、座談建議話題
1、新的`一年裡，你有什麼打算?
2、老師在 教學 方法 上有什麼優點和不足?你最喜歡哪個老師?
3、在學校的學習、生活、工作中，你最關心的問題是什麼?
4、如果你是___8級學生，請你談談在頂崗實習的收獲與體會。
5、入學(校)以來，你在學習方面的收獲以及遇到的困難是什麼?
6、你班學習氛圍如何?班主任能否負責?
7、在學習、生活和工作方面，你希望得到學校解答(決)的問題有哪些?
8、你認為我校教學或學生管理方面存在哪些問題?有何意見建議?
9、你認為學生中存在哪些不正之風?哪些不該我們學生做的事我們卻做了?
10、其他有關學校管理等方面的問題
四、座談會組織
1、會務籌備：場地布置、材料准備與發放等(負責人：___)
2、學生代表落實(負責人：__)
3、教師代表、職能部門座談會出席人員落實(負責人：___)
4、會場禮儀，組織禮儀隊員迎賓等(負責人：___)
5、會議記錄人員(負責人：___)
6、攝像(影)人員(由現教中心指派具體工作人員)
五、座談會議程
座談會活動方案3
一、活動目的：
1、構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。
2、增進員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
二、地點：綜合樓二樓培訓室
三、時間：20_年5月20日下午18：00~19：00
四、參會人員：生產部各車間員工、其他部門人員自願參加
特邀嘉賓：生產部洪主管、劉主管、劉總
主持人：人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會人員提前5分鍾入場，座談會開始前發放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發言，各抒己見。
3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發展規劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議並進行記錄，會後跟蹤落實。
5、劉總 總結 發言。
六、費用預算
座談會活動方案4
一、目的
1.溝通並簽訂20__年年度 代理合同 ，明確明年任務。
2.傳達20__年營銷思路，發布公司「 渠道 下沉、大力發展分銷，發展三四線市場和
農村市場」、「市場聚焦、大力塑造樣板市場」、「區域差異化營銷」的重大戰略;總結區域市場亮點，形成20__年區域培養方案及營銷工作大綱，指導區域經理工作。
3.發布年終新產品、新的服務道具、品牌形象及20__年產品戰略，提振經銷商信心，降低中大經銷商多品牌經營的風險。
4.通過一對一深度溝通，深化廠商關系，改變以往「年度兩次大會，通過博弈吸錢」的營銷模式，為「政策常態化，降低經營風險;減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上;減少博弈導致的政策成本」，引導公司更加健康和穩妥的發展。
5.適當將多品牌運作及特大經銷商，20__年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱 其它 品牌的打款競爭和經銷商購房、購車的沖動。
二、范圍
1.本文件適用於公司年終區域市場走訪溝通會及相關組織工作
2.文件抄送：總經理、副總經理、財務總監
3.文件發放：營銷中心、企劃部、研發部、生產部
三、原則
1.會議形式力求簡單、嚴控費用，費用佔比不宜超過提貨額的10%。
2.分管領導負責原則：分管領導對相應片區具有絕對的把控能力。通過分區走訪與交流，強化廠商關系，要明確各領導的行動路線，走訪助理及洽談內容(內容的框架由會議總策劃制訂，區域經理總結、填充)。
3.會前准備工作
①發通知說明，今年調整思路取消了「經銷商大會」，不能讓經銷商有猜測、疑慮。
②區域經理必須深入調研，要總結、提煉區域亮點、影響打款的核心原因等。
③要確定年底能發布哪些新產品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。
④會前完成1500萬基礎目標的意向談判，會議期間主要是推動沖刺目標的實現。⑤准備好演示道具、D&W賣場四張畫、區域市場走訪VCR、服務 經驗 總結，服務工具設計。
4.會議溝通內容：
①區域市場競爭情況、產品需求情況和對公司的建議;
②D&W下一步產品戰略(發展RO等);
③發布公司20__年營銷戰略(分銷、差異化營銷、工程訂單等);④研討20__年區域目標和銷售策略;⑤簽署20__年合同和任務書;
5.會議要緊扣主題，輸出對經銷商有益的內容(框架由企劃部統一歸口，總策劃審核)
四、會議安排
1.會議行程安排
全國經銷商分為十個會議區，結合當地經銷商運營情況及當地核心經銷商數量劃分，會議地點依照該會議區內核心經銷商及會議區地理選定。各地區銷售經理協助總部領導開展會議工作。
2、會議流程(下述僅以滇黔桂會議為範本，其它區域會議流程類似)
12月15日，下午到達之後自由溝通，晚上洽談
12月16日，會議議程
五、會議費用預算
備註：經銷商住宿住宿自行解決，公司只負責餐費。
座談會活動方案5
一、會議名稱(會標)
__省__局20__年工作會議
二、會議時間
20__年0月0日(星期_)上午9時，會期1天。
三、會議地點
機關_樓會議室
四、參加人員
序號單位人數姓名
1廳領導1___
2局領導班子成員6__________________3副處級幹部3_________
4各科室負責人18_________……
5其他幹部職工70(姓名略)不含駕駛員
6___處20
7___處21
8___處26
9___處22
注:各處參加人員:
1、各處班子成員、紀檢書記、工會主席、各科科長;
2、各所所長、書記;
3、獲獎集體代表和個人。
總計約:000人，人數與_樓會議室可容納人數基本相符。
五、會議日程
主持人:___(一般為常務副局長)
一、___同志宣讀《關於表彰20__年度先進集體、先進個人的決定》;
二、___同志宣讀《關於20__年工作目標兌現獎勵的決定》;
三、___同志宣讀《關於對___處等16個社會治安綜合治理先進單位的表彰決定》;
四、廳、局領導向獲獎集體和個人頒獎;
五、___同志與各處處長簽訂20__年工作目標責任狀;___同志與各處黨委(總支)書記簽訂黨風廉政建設和綜合治理責任狀;
六、___同志傳達全省___工作會議精神;
七、___同志做 工作報告 ;
八、廳領導___同志講話。
六、會議材料(材料袋內擬裝會議材料)
1、會議須知——《會議須知》包括:①注意事項;②會議日程;③人員名冊。
2、工作報告——___同志講話;
3、傳達提綱——全省___工作會議、全省___祝捷表彰大會、全省___系統創建文明行業總結表彰大會，共三個傳達提綱;
5、目標管理卡——機關各科室20__年工作目標管理卡;
6、表彰決定——《關於表彰20__年度先進集體、先進個人的決定》;
7、獎勵決定——《關於20__年工作目標兌現獎勵的決定》;
8、光榮冊——___局20__年先進集體、先進個人光榮冊。
七、會議組織
成立___局20__年工作會議籌備小組:
會務組
組長:___
副組長:___
成員:_______________
1、安排食宿
安排會議工作午餐和外地來_人員住宿。(___)
2、布置會場
①組織衛生員全面清掃會場衛生;(___)
②製作、懸掛會議的會標;(___)
③調試燈光、麥克;(___)
④製作、擺放主席台桌簽;(___)
⑤設置簽責任狀用桌椅;(___)
⑥劃分與會代表座位區域，並貼好標簽;(___)
⑦根據頒獎順序，逐一貼好受獎集體代表和個人座位標簽。(___)
3、負責先進集體和個人的評比和頒獎
①起草下發《關於印發20__年先進集體和個人評比方案的通知》，下發的方案須經局黨委會通過。通知要求基層限期上報本單位先進集體、個人名單;(___)
②審核基層單位上報的名單，並經局黨委會通過;(___)
③印刷《___局20__年先進集體、先進個人光榮冊》;(___)④製作先進集體、先進個人獎牌、落實先進個人獎金;(___)⑤負責大會頒獎現場的組織工作。(_________)
4、落實工作目標、綜合治理目標和黨風廉政建設目標兌現獎金;(______)
5、購買材料袋;(___)
6、照相、攝像、錄音;(_________)
7、引導各級領導入場;(___)
8、安排主席台和各所領導會議用水;(___)
9、維護會場秩序。(______)
材料組
組長:___
副組長:___
成員:____________
1、起草下發通知
起草下發《關於召開___局20__年工作會議的預先通知》，通知中應明確會議大致時間、會期、地點、參加范圍、原則要求、注意事項。要求限期上報參加會議人員名單(名單要說明姓名、性別、單位、職務，含司機)。(___)
2、製作《會議須知》;(___)
3、起草主持辭;(___)
4、起草___書記在工作會議上的講話或講話提綱;(___)
5、起草___同志在工作會議上的工作報告;(___)
6、起草全省___工作會議傳達提綱;(___)
7、起草全省___祝捷表彰大會傳達提綱;(___)
8、起草全省___系統創建文明行業總結表彰大會傳達提綱;(___)
9、起草《20__年工作目標責任狀》;(___)
10、起草《20__年黨風廉正建設責任狀》;(___)
11、起草《20__年綜合治理工作目標責任狀》;(___)
12、收集匯總《機關各科室20__年工作目標管理卡》;(___)
13、起草《關於表彰20__年度先進集體、先進個人的決定》;(___)
14、起草《關於20__年工作目標兌現獎勵的決定》;(___)
15、起草《關於20__年綜合治理工作目標兌現獎勵的決定》;(___)
16、會後編發會議《簡報》;(___)
27、印刷、分發材料。(___)
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C. 座談會策劃方案範文6篇
座談會是近代以來流傳於中國的一種會談形式，在開展座談會之前我們的為本次即將召開的座談會制定 策劃方案 。本文是我為大家整理的座談會的策劃方案 範文 ，僅供參考。
座談會策劃方案範文篇一：
一、會議名稱(會標)
_ 省_ 局20_ 年工作會議
二、會議時間
20_ 年0月0日(星期_)上午9時，會期1天。
三、會議地點
機關_樓會議室
四、參加人員
序號 單位 人數 姓名
1 廳領導 1 __
2 局領導班子成員 6 __ __ __ __ __ __ 3 副處級幹部 3 __ __ __
4 各科室負責人 18 __ __ __ ……
5 其他幹部職工 70 (姓名略)不含駕駛員
6 __處 20
7 __處 21
8 __處 26
9 __處 22
註：各處參加人員：
1、各處班子成員、紀檢書記、工會主席、各科科長;
2、各所所長、書記;
3、獲獎集體代表和個人。
總計約：000人，人數與_樓會議室可容納人數基本相符。
五、會議日程
主持人：__(一般為常務副局長)
一、__宣讀《關於表彰20_ 年度先進集體、先進個人的決定》;
二、__宣讀《關於20_ 年工作目標兌現獎勵的決定》;
三、__宣讀《關於對__處等16個社會治安綜合治理先進單位的表彰決定》;
四、廳、局領導向獲獎集體和個人頒獎;
五、__與各處處長簽訂20_ 年工作目標責任狀;__與各處黨委(總支)書記簽訂黨風廉政建設和綜合治理責任狀;
六、__傳達全省__工作會議精神;
七、__做 工作 報告 ;
八、廳領導__講話。
六、會議材料(材料袋內擬裝會議材料)
1、會議須知——《會議須知》包括：①注意事項;②會議日程;③人員名冊。
2、工作報告——__講話;
3、傳達提綱——全省__工作會議、全省__祝捷表彰大會、全省__系統創建文明行業 總結 表彰大會，共三個傳達提綱;
5、目標管理卡——機關各科室20_ 年工作目標管理卡;
6、表彰決定——《關於表彰20_ 年度先進集體、先進個人的決定》;
7、獎勵決定——《關於20_ 年工作目標兌現獎勵的決定》;
8、光 榮 冊——__局20_ 年先進集體、先進個人光榮冊。
七、會議組織
成立__局20_ 年工作會議籌備小組：
會務組
組 長：__
副組長：__
成 員：__ __ __ __ __
1、安排食宿
安排會議工作午餐和外地來_人員住宿。(__)
2、布置會場
①組織衛生員全面清掃會場衛生;(__)
②製作、懸掛會議的會標;(__)
③調試燈光、麥克;(__)
④製作、擺放主席台桌簽;(__)
⑤設置簽責任狀用桌椅;(__)
⑥劃分與會代表座位區域，並貼好標簽;(__)
⑦根據頒獎順序，逐一貼好受獎集體代表和個人座位標簽。(__)
3、負責先進集體和個人的評比和頒獎
①起草下發《關於印發20_ 年先進集體和個人評比方案的通知》，下發的方案須經局黨委會通過。通知要求基層限期上報本單位先進集體、個人名單;(__)
②審核基層單位上報的名單，並經局黨委會通過;(__)
③印刷《__局20_ 年先進集體、先進個人光榮冊》;(__) ④製作先進集體、先進個人獎牌、落實先進個人獎金;(__) ⑤負責大會頒獎現場的組織工作。(__ __ __)
4、落實工作目標、綜合治理目標和黨風廉政建設目標兌現獎金;(__ __)
5、購買材料袋;(__)
6、照相、攝像、錄音;(__ __ __)
7、引導各級領導入場;(__)
8、安排主席台和各所領導會議用水;(__)
9、維護會場秩序。(__ __)
材料組
組 長：__
副組長：__
成 員：__ __ __ __
1、起草下發通知
起草下發《關於召開__局20_ 年工作會議的預先通知》，通知中應明確會議大致時間、會期、地點、參加范圍、原則要求、注意事項。要求限期上報參加會議人員名單(名單要說明姓名、性別、單位、職務，含司機)。(__)
2、製作《會議須知》;(__)
3、起草主持辭;(__)
4、起草__在工作會議上的講話或講話提綱;(__)
5、起草__在工作會議上的工作報告;(__)
6、起草全省__工作會議傳達提綱;(__)
7、起草全省__祝捷表彰大會傳達提綱;(__)
8、起草全省__系統創建文明行業總結表彰大會傳達提綱;(__)
9、起草《20_ 年工作目標責任狀》;(__)
10、起草《20_ 年黨風廉正建設責任狀》;(__)
11、起草《20_ 年綜合治理工作目標責任狀》;(__)
12、收集匯總《機關各科室20_ 年工作目標管理卡》;(__)
13、起草《關於表彰20_ 年度先進集體、先進個人的決定》;(__)
14、起草《關於20_ 年工作目標兌現獎勵的決定》;(__)
15、起草《關於20_ 年綜合治理工作目標兌現獎勵的決定》;(__)
16、會後編發會議《簡報》;(__)
27、印刷、分發材料。(__)
座談會策劃方案範文篇二：一.活動背景及主旨：
現在企業競爭越來越激烈，內外部環境對於我們做企業的來說的確是一種考驗。而對於企業來講，人才是企業的核心競爭力，「如何留住好員工」成為當下必須討論的問題，為此公司決定開展一次座談會，要求各相關領導立足本職崗位工作，發揮自己的聰明才智和主人翁責任感，懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞「如何留住好員工」、促進公司良性持續發展，民主管理等方面內容，讓每位參會者根據自身實際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發展系員工，員工進步依靠公司的良好環境。你中有我，我中有你，在公司發展中榮辱與共，使公司發展與員工進步有效整合。因為留人是一套系統，不是短短幾句話就說明白的。所以張顧嚴這里把留人系統總結一下，供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。
二.活動方案：
1.活動主題： 「如何留住好員工」及「如何成為一個好的領導者」
2、主題闡釋：一個好的領導者,工作的重點是管理和用人,卓越的 領導力 是靠一幫"好兄弟"為你打造的，我們在今後的工作中，如何思路更加明確， 措施 更加得當，所做的各項努力對凝聚部門戰鬥力、對留住好員工更加富有成效。
3.活動時間：
4.活動地點：
5. 具體負責人：
6. 參會人員：各部門經理及副經理
三.討論主題
1、你覺得我們公司的 企業 文化 落實的如何?對企業文化的理解與探討。
2、對分公司日常經營管理中出現的問題進行交流，尋找「金點子」、「新舉措」，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發展。 ①我分公司的核心競爭力是什麼?現狀如何?怎樣改進? ②你認為如何拓展經營 渠道 ?你覺得公司目前經營的工程項目數量是否滿足?接多少為好?外地(含省外)的項目接不接?
③對工程項目管理發表意見(項目管理可控否?怎樣解決管理與發展的矛盾?)
④你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前的狀況如何?
⑤你認為工資中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?
⑥你認為分公司有沒有滿足你自己的需求或者說目前有什麼自己不能解決的問題?
希望各位員工積極獻言獻策，踴躍發言!
四.活動流程：
1.前期准備：確定座談會場地、時間，確定並聯系咨詢會到場人員
2.活動主體：現場座談會
①公司負責人做開場白
②座談會由__主持
③會議記錄人員：__
3. 活動總結 ：對座談會情況及員工的意見反饋作整理、總結。
五、經費預算
行程為1天，路程為50公里(單邊)，人數30人
1、包車：1200元(往返)
2、娛樂休閑：5000-6000元
3、會議場地費：600-800元
4、餐費：2000-4000元
5、其他費用：1500元
費用合計(按最高費用算)：13500元
備註：以上費用僅作參考，一切以市場實際價格為准。
六、時間安排
12月18日時間安排表
備註：以上時間僅供參考，一切以實際時間為准
七、注意事項
1、此次活動的舉辦地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，為公司樹立好的形象、好的口碑;
2、希望各位同事不要攜帶貴重物品，以免造成丟失;
3、由於此次活動還有泡溫泉項目，因此希望各位同事盡量自帶泳衣泳褲;
4、在活動過程中，希望各位同事注意自身安全，不要參與危險的酒店項目;
5、在活動過程中，希望各位學員嚴格遵守時間安排，服從指揮，統一行動;
6、如若由於某些原因造成活動無法按預定時間進行，那麼請各位同事耐心等待通知。
座談會策劃方案範文篇三：一、活動目的：
1、構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。
2、增進員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
二、地點：綜合樓二樓培訓室
三、時間：20_ 年5月20日下午18:00~19:00
四、參會人員：生產部各車間員工、其他部門人員自願參加
特邀嘉賓：生產部洪主管、劉主管 、劉總
主 持 人：人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會人員提前5分鍾入場，座談會開始前發放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發言，各抒己見。
3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發展規劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議並進行記錄，會後跟蹤落實。
5、劉總總結發言。
六、費用預算
D. 座談會策劃方案
座談會策劃方案 （一）
一、活動目的：
1、以「 國慶節、中秋節」 為契機，通過策劃一系列活動，進一步宣傳企業的整體形象，提高企業的知名度和美譽度；
2、通過中秋、國慶八天長假，最大限度的提高人流量、提升人氣、擴大專賣店的銷售業績；
二、活動主題：
舉國歡慶六十年立馬派送九重禮
三、活動時間：
** 年9 月29 日——**年10 月8 日
四、促銷活動內容的設計：
1、一重禮：進店免費禮
無需購物，進店就有禮。活動期間內所有顧客憑單頁進店登記後均可免費領取精美禮品一份。促銷說明：活動期間禮品發放數量限前30 名進店的消費者（ 預計10 天300 個） 。商家可自行選擇，建議商家在中秋前可用月餅代替禮物。
2、二重禮：國慶特價禮
驚爆價，立馬優悅車型__1900____ 元/ 輛，立馬200 車型_2100_ 元/ 輛（ 推出兩款特價車，不參與其他禮品及服務活動） ，每天限購10 輛。本數量僅供參考，商家可以根據自身情況自行申請。
3、三重禮：中秋團圓禮（ 特價車除外）
月餅是中國人中秋不可或缺的象徵團圓的禮物，又因中秋在國慶之後，可以以月餅作為禮品，更顯得貼近時節和氛圍。立馬商戶可和一些超市和商店協商，購車時以月餅為禮物送出，到活動結束後再結賬。也可由商戶自己視情況而定。月餅檔次不能太低，在利潤范圍內盡量保持月餅的檔次，根據店裡面的低利潤車型送月餅。
4、四重禮：購車豪華禮（ 特價車除外）
根據不同價位段的車型設立不同的禮品贈送，售價越高利潤相對越大。針對購買高端車型的客戶，在保證利潤的范圍內，送豪華大禮包。大禮包可由沙灘椅、購物藍、打氣筒、防盜鎖、頭盔、電磁爐（ 商家自己購買） 等自由組合成多個不同大禮包。
⑴、高端價位車型（ 如公主馬八代、立馬喜運、追風馬、勁悅、立馬鴻運等） 的贈送豪華大禮包一個！ 禮品建議：沙灘椅、購物藍、打氣筒、防盜鎖、頭盔、電磁爐；
⑵、中高端價位車型（ 如立馬追夢、立馬勁馳、公主馬五代、雙喜馬、立馬風銳、立馬300、立馬700 等） 的贈送大禮包一份！ 禮品建議：沙灘椅、購物藍、打氣筒、防盜鎖、頭盔；
⑶、中端價位車型（ 如立馬風行、立馬A 夢、陽光馬三代、好運馬二代、金鷹馬等） 的禮品建議：購物藍、打氣筒、防盜鎖、頭盔；
⑷、中低端價位車型的禮品建議：打氣筒、防盜鎖、頭盔。
5、五重禮：中秋紅包禮（ 代金券後附）
凡是在活動期間的每天上午10 點和下午16 點准時派發中秋紅包禮，紅包禮50 至200 元不等，紅包派發方式從面額200 元發至50 元，先到先得。
6、六重禮：國慶現金禮（ 特價車除外）
活動期間凡購買正價車型的消費者憑購車發票或收據即可參加抓現金一次。抓現金單據當日有效，對已抓現金客戶的單據由抓獎負責人註明「 已抓獎，此單作廢」 字樣。
備注說明：
建議此活動商戶在平常賣車時也可採用。一、現金付出不多，二、易樹立口碑。
7、七重禮：折舊千元禮（ 特價車除外）
所有的電動車用戶（ 不管是否為立馬電動車用戶） ，在活動期間憑身份證及舊車購車發票到專賣店享受以舊換新的優惠：舊電動車、舊摩托車均可以折扣成一定的價格，沖抵為購車的費用，最高折扣可以無差額的直接換取一輛電動車（ 指定車型） 。在利潤范圍內，也可為其贈送一些精美小禮品。
備註：消費者提供的舊車來源為正規渠道，否則不享受以舊換新優惠活動
8、八重禮：抽獎驚喜禮
為慶祝建國60 周年之際，公司申請舉辦「 電動車飛越黃河壺口瀑布」 大型旅遊文化活動。於2009 年7 月30 日得到了延安當局的批准，同時也為回饋廣大消費者多年來對立馬電動車的厚愛和支持，特地在國慶、中秋之際舉行此次大型購車抽獎活動。
⑴、活動期間凡購車的消費者均可參加一次抽獎活動；
⑵、抽獎細則：
將編號1 至6 的兵乓球放在不透明的箱子里，抽完一個編號以後，再將此編號的球放入箱子里再抽，抽滿6 個為一組，即一次抽獎完成； 每人只限抽一次； 顧客抽獎時不得觀看箱內，否則無效，不予兌換；
⑶、本次抽獎活動共設置6 個等級的獎勵，具體設置如下表所示。
獎項設置表
獎項等級中獎條件獎項名額獎品
特等獎6 個61 個/ 天 共3 個名額免費電動車一輛（ 指定車型）
一等獎6 個1、6 個2、6 個3、6 個4、6 個53 個/ 天 共9 個名額返還購車款75%
二等獎5 個相同數字5 個/ 天 共15 個名額返還購車款60%
三等獎4 個相同數字10 個/ 天 共30 個名額返還購車款40%
四等獎3 個相同數字不限名額沙灘椅一把
五等獎2 個相同數字不限名額購物藍一隻
9、九重禮：陽光服務禮（ 售後優惠服務卡後附）
凡是立馬電動車的新老用戶，在「 雙節」 促銷活動期間都可以來專賣店免費享受清洗、打蠟等維修保養服務。並可以收到價值50 元的立馬售後維修服務卡。活動期間，購車的消費者可享受：購車一個月內，出現任何非人為問題，商家無條件退還10% 購車款。商家需登記購車日期，金額，車型、有效期等內容。
建議商戶也可以根據需要做其他的服務項目。如凡在活動期間購車的消費者，可免費換一次大燈，終身免換剎線等在騎行過程中不易損壞的零部件的服務活動，積聚人氣和樹立形象。
五、具體前期宣傳方案：
1、發放彩頁可從活動前6 天至7 天發放一直延續到活動結束。先確定發放人員，對其進行必要的培訓，使其能夠正確理解活動的各項事宜。其中包括時間、地點、主題、優惠活動、有關促銷禮品如何發放等信息。為使其宣傳覆蓋面廣，信息傳達要精準有效。有條件的可進入小區、社區進行發放宣傳。
2、海報：在活動前7 至8 天，在人流量比較大的廣場、街道、社區旁邊粘貼海報。海報內容包括時間、地點以及能夠吸引消費者前往的促銷禮品和活動內容。
3、電視媒體的滾動字幕預告，在活動前6 至7 天開始宣傳至活動結束。這個宣傳方式具有臨時性和集中性，應在當地主流電視台和收視率較高的電視台做流動字幕，以保證最廣泛的傳達信息。
4、報紙軟文在各地的受眾也是很廣泛的。應提前7 天左右開始宣傳，同時需要很強的連續性，至少在一周內隔天發布三- 四次。從這個側面也能很好的傳遞信息，也有很高的可信度，深受部分消費者信賴。
5、活動期間，有條件的可路演，邀請演藝公司在活動期間在專賣店門口組織文藝演出活動，以吸引人氣。也可以自行組織演出。
6、電視廣告：在活動前6 至7 天開始宣傳到活動結束，針對有條件的商戶可以選擇。它具有受眾廣，影響大，傳播途徑具有影響力等優勢，也易於闡述活動內容。
7、簡訊宣傳：通過移動公司，以簡訊為平台，宣傳活動； 為老客戶發送國慶、中秋相關活動信息，活動期間免費給老客戶保養電動車，同時挖掘潛在的消費者。
8、結合當地的實際情況，也可以採取其他行之有效的方法來進行宣傳。比如在活動期間可以播放露天電影，邀請腰鼓隊、鑼鼓隊、卡通人模遊街、電動車遊街宣傳，只要可以烘托十一、中秋喜慶的氣氛和達到廣而告之的目的均可。
六、終端布置建議：
1、拱門、彩旗、地毯、弔旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以採用。氣勢一定要大，譬如多個拱門，一字排開等，才能夠真正做出氣氛來。同時禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺禮品很多，很值錢等。如腰鼓隊、露天電影等形式的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意，能夠准確找到位置； 也是對現場氛圍的營造也是一個補充。
（1）周邊街區：鄰近街和市區主幹道布標宣傳。弔旗、條幅等設計製作以傳統佳節「 中秋節」 及國慶節為主題，烘托喜慶的節日氣氛。
（2）店外：大門口上方懸掛大紅燈籠。設計製作中秋節及國慶節的主題櫥窗廣告，增加節日的喜慶氣氛；
（3）門外陳列標示企業LOGO 的刀旗，門外設置大型拱門，店前設立大型主題展版一塊，發布活動主題或張貼海報，門口用氣球及花束裝飾。海報由策劃部提供設計模板，商家在做活動時候自行組織填寫和張貼。
（4）精心賣場環境，活動期間人流量比較大，應當針對此次活動做出相應調整，整潔、寬敞為宜。尤其櫃台必須醒目、干凈，布置大方、得體。
（5）店內：
門口設立明顯標示立馬LOGO 的接待處，條件允許的話可以設立迎賓和導購小姐。
設立導示系統，設立明顯標示企業LOGO 的指示牌。
十一期間人員流動量大，店內相關區域應設立休息處，配備服務人員並進行禮品和宣傳品的發放。店內相關位置設立業務宣傳台，擺設相關禮品、宣傳品展示品，並提供咨詢服務。
2、具體細節
（1）禮品發放處布置處放好列印好的表格和筆，登記購買顧客的一些個人資料（ 姓名、工作單位、家庭住址、聯系電話（ 領取禮物後邀請顧客填寫） ，利於回訪。
（2）立馬電動車的宣傳資料、此次活動內容的單頁等相關資料要准備充分。
（3）工作人員要求統一著裝，避免較大人流時找不見自己的人，造成不便。
（4）店內建議配備音箱設施，但聲音不宜過大，以免產生噪音。
七、宣傳費用預算
1、電視的廣告費用：元。
2、條幅的設計製作費用：元。
3、弔旗和海報印刷費用：元。
4、促銷傳單印刷費用：元。
5、促銷禮品費用：元。
6、舞台租賃和搭建費用：元。
7、報紙宣傳費用：元。
8、立馬售後維修服務卡的製作費用：元。
9、購物抓現金：元。
10、代金券印刷費用：元。
11、其他應急費用： 元。
八、安全控制
促銷活動，安全是第一位的，一定要注意消費者和店面的安全。有一些活動容易引發消費者之間的爭執，如送紅包時，有人很早就來排隊，但是有的人來的晚卻要插隊，這種情況事前要有所安排，要有人維持秩序，保證活動井然有序進行。
各地商戶可以根據當地市場情況和自身能力選擇適合自己的促銷活動。促銷活動要想產生效果，關鍵是要抓住顧客的心，抓住顧客的需求變化，哪怕是最朴實無華的促銷活動形式，只要活動的實質內容能夠貼近顧客的心，就能夠打動顧客、吸引顧客。
九、活動評估
前車之鑒，後車之師。活動結束時應對此次活動進行清算和評估，對銷量、盈利、費用等各相關事宜進行整理。並總結此次活動的效果、宣傳是否到位、禮品發放是否有吸引力、導購員在活動中是否能很好的完成任務、活動是否有效額吸引人流、價格方面是否存在優勢、那些活動更吸引消費者眼球等各個方面進行總結，為下次做大型促銷活動積累經驗。從中找出不足和在實施過程中出現的問題。
座談會策劃方案 （二）
一、活動背景：
測繪協會迎來級新生，為了使協會會員更加融入測繪協會這個大家庭，幫助同學對解決學習和生活上帶來的迷茫和困惑。（主要表現為：交往困難，不善交際，不敢交談，缺乏人際交往的溝通技巧等。）對此，我系發動起此次「采礦工程系人際交流座談會」活動。
二、活動主題：
讓夢想飛翔
三、活動宗旨：
服務同學，團結同學，創先爭優，共創和諧校園
四、活動目的：
經歷了六月高考的磨練，帶著一份期盼，一份新奇，些許的焦慮，在秋天開始的時候，大學新生們踏入了貴州、踏上了陽光的土地，求知學子將在這片陽光土地上邁開他們未來精彩人生的第一步。然而面對陌生的大學生活、學習，同學們肯定感到困惑、迷茫。特此策劃了此次活動以達到以下目的：
1、讓同學更深入的了解測繪協會，讓他們覺得來到這里學習不會耽誤他們的前程，讓他們有一種為自己身為測繪協會一份子而驕傲的思想。
2、構建一個不同級別不同系別互相交流、展現自我的平台
3、解答同學們在入學到現在時最渴望了解的大學生活中的各類問題
4、讓同學們在相互的經驗中找到更適合自己的學習方法，讓以後的學習更有目的性
5、讓同學們在以後的學習、生活和工作中有個學習的明確目標
五、活動對象：
協會全體成員
六、活動時間：協會迎新後第二周
七、活動地點：媒體電教室
八、活動安排：
1、活動籌備期：
（1） 成立活動小組：
A.推選兩名組長，主要負責總體工作的掌握，保持與上下之間的.聯系與溝通。
B.其他部長應該積極配合組長的工作做好部門應做的事宜，並處理好和其他部門工作關系，具體工作由其他部門分工協作
C.小組成員要服從組長的調配
（2）活動主體分兩組，各組選定一組長；
具體要求：每組推選一名代表發言，由各部部長負責進行組隊，組長帶隊
（3） 由各部負責人員，了解各部在學習生活中碰到的問題，( )收集有關問題並對收集的問題進行歸類整理，提前把問題告知邀請嘉賓。
（4） 召開各部代表會議，安排並交代相關事宜，特別是在提問和自由交流過程中的問題要給於重點的解釋和交代，確保活動時會場的穩定秩序（各部部長負責通知到位）
（5）擬定邀請人員：
a、邀請老師
b、每組選出一名同學發言。（各組互相交流）
（6）邀請須到場人員並通知時間，地點及其他相關事宜，
（7） 選定主持人（2個）和演唱歌手（2個）（選些能調動現場氣氛的同學）
（8）准備橫幅、海報，做好橫幅、海報宣傳工作：
橫幅宣傳：a.提前一周掛出橫幅；
b.活動當天收回橫幅，並掛在活動現場
（橫幅內容：測繪協會人際交流會——讓夢想飛翔）
（9）事先與主持人溝通好，將相關事宜交代清楚
（10）提前布置好場地
（11）安排好維持現場秩序的人員，並交代清楚各項事宜
2、活動開展期間：
（1） 再次確定各項事宜是否已經布置完畢：如場地是否布置完畢，出席的嘉賓是否到了，電教設備是否能正常使用（特別是話筒，禮堂需要無線話筒，以便學生發言）
（2） 按照活動進程單進行活動（工作人員配合好主持人做好現場工作特別是交流環節）
（3）現場有負責照相的工作人員。
3.活動後期
（1） 活動結束後，工作人員做好現場秩序維持工作及善後工作
（2） 就活動的現場情況及會後評價，寫出此次活動的總結報告
（3） 以各組各部在活動中的表現情況對以後的工作進行有針對性的安排。
（禮堂小組工作人員於活動後第二天走訪宿舍，收集會員對此次活動的看法；收集到場嘉賓對活動的評價）
4.活動預期效果：
在比較輕松的氛圍中，讓同學有所收獲
5.注意事項：
（1） 工作人員及學生應提前到場
（2） 維持活動現場秩序的穩定（尤其是自由問答時間），氣氛活躍
（3） 新生向嘉賓提問環節應提前安排好新生提問順序，避免亂場
（4） 協調好小組里各部門之間的關系，避免出現矛盾
（5） 關注橫幅及海報的狀況，出現問題應及時解決
（6） 會前准備好話筒，調試好電教設備。
（7） 現場布置應事先做好
（8）主持人的選擇
6.活動預算：
（1） 礦泉水（小瓶）：一箱（給嘉賓的）：24元
（2）橫幅、海報80 元
（3） 其他一切不可預知費用：50元
經費合計：154元
九、主辦單位：采礦工程系
十、承辦單位：畢節學院測繪協會
十一、附錄：
附錄一：
邀請人員：
協會指導老師
各社團負責人
附錄二：工作分配
1、活動實施：主席團、秘書部、辦公室
2、活動籌備期的（1）（2）項任務由策劃部成員負責
3、活動籌備期的（3）（10）（11）項由學術部成員
4`活動籌備期的（4）（5）辦公室成員負責
5、活動籌備期的（7）（8）由宣傳部負責
6、活動開展期間，會場由各部部長現場維持秩序
附錄三：主持人
主持人：待定
主持人要求：要有主持的經驗，要有控制大場面的能力，要有應變能力，說話要得體。
附錄四：流程：
A. 播放歌曲（為了給本次會議定下一個比較輕的基調） （3-5分鍾）
B. 嘉賓入場
C.播放迎嘉賓的歌曲，主持人迎出嘉賓（5分鍾）
D、主持人宣布活動開始
E、各嘉賓（根據從各班中收集的問題）有針對的介紹他們在大學幾年來的心得 （三個嘉賓 一個（7-10分鍾）共（21-30分鍾）
F、主持人就嘉賓的心得提出問題，各組同學進行回答（回答出的同學可發一些紀念的小禮品）（10—20分鍾）
H、自由問答時間：各組代表發言（限一人）——各部就以上各組學生代表的發言可進一步提出新問題，做深入的討論，也可就其他問題進行討論。（15分鍾）
I、歌唱選手（2個人）演唱 歌曲：關於人生勵志的（8分鍾）（活躍氣氛，節目自由問答之前）
J.主持人（或嘉賓代表）做總結發言，主持人宣布活動結束（7分鍾）
（整個活動在二個小時左右，主持認可看現場情況適當把握時間）
附錄五：工作人員分學生會主席團，學術部，宣傳部，策劃部，秘書組，辦公室
E. 對開展創業培訓工作的建議
一、首先要加強領導，建立完善的創業服務工作體系
做好創業培訓工作首先要加強對整體創業幫扶工作的領導，健全創業服務工作體系，建立由人社局、財政局、工商局、稅務局、民政局、工會、團委、婦聯、銀行等多部門參加的領導小組。通過工作體系建設形成多部門共同參與、協調聯動的工作格局，充分發揮自身職能的優勢，及時研究解決創業培訓工作中出現的問題，對創業幫扶工作的全面開展起指導作用。從組織有創業願望人員《就業失業登記證》的辦理到開展免費創業培訓，以及創業培訓資金的及時劃撥等各項工作都能做到密切配合，互相支持，確保創業培訓工作順利開展。
加強培訓中心自身建設，為創業者排憂解難。加強業務培訓，開展學習政策會議，採取讀政策、學政策、寫心得體會，寫工作總結、探討交流等多種形式，進行政策解讀、政策領會，提高在崗工作人員的工作效率。培養工作人員吃苦耐勞的工作作風，凝心聚力，發揮團隊精神，為有創業願望者服務到家。大力表彰，激勵創業培訓工作人員的服務意識，對在創業培訓工作中成績突出的同志給予表彰獎勵，激勵其他工作者以他們為楷模，積極進取，努力工作，取得更大的成績。
二、要廣泛宣傳，營造濃厚的創業氛圍
要想把創業培訓工作做好，需要廣大有創業願望者積極參與。因此要加大宣傳力度，營造創業光榮的社會氛圍。定期組織召開 「創業幫扶工程」大會，組織有創業願望的人員參加，開展就業創業大動員，邀請財政、工商、稅務、銀行、團委、工會、婦聯、民政等部門領導到場進行政策宣傳，講解國家有關創業的優惠政策，電視台專門錄像進行新聞專題報道，號召群眾積極加入到這支創業大軍的隊伍中來。為使廣大創業人員了解創業幫扶政策，積極參與全民創業活動，在當地《巨鹿晚報》開辟了《就業之路 創業故事》專欄，每周一期，宣傳國家的就業創業優惠政策和創業典型的先進事跡，通過典型引路，激發其他有創業願望的勞動者積極創業。為擴大宣傳面，我們印發自行編制的《巨鹿縣創業服務指南》手冊，同時還設計印製有創業培訓內容和咨詢電話的台歷、保溫杯，發放給學員，便於他們了解政策，電話咨詢創業方面的問題。我們把每月10日定為「創業培訓宣傳日」，安排工作人員上街、下鄉進行政策宣傳。通過多種渠道、多種方式的宣傳，「參加創業培訓，提高創業能力」的理念日益深入人心，在全縣營造了濃厚的創業氛圍，提高了社會各界支持參與創業的積極性，對創業培訓工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
三、成功創業，創業培訓是重中之重
創業培訓是有利於勞動者實現個人價值，為社會創造更多的就業崗位，推動社會經濟持續、快速、健康發展的培訓，為提高創業成功率、穩定率，搞好創業培訓是重中之重。開展創業培訓使用的教材是《創辦你的企業》，這是由國際勞工組織開發並經世界80多個國家使用獲得好評的一套培訓教材，有較強的針對性、實用性和可操作性，能真正讓學員通過培訓轉變就業觀念，激發創業意識，掌握創業技巧，增強創業能力，有效地幫助失業人員自主創業。
我們會同工商部門有針對性的將有創業願望的未就業勞動者進行實名登記，做好培訓前期的組織工作，然後為他們安排時間地點進行免費創業培訓。為節省創業人員的時間，我們不能在辦公室坐等創業人員來申請培訓，我們走出去主動上門了解創業者的需求，能幫辦的幫辦，能代辦的代辦，對創業者預約服務、跟蹤服務，以創業人員滿意為標准，為創業人員提供方便快捷的優質服務。做到創業培訓開展的時間按學員需要設定，地點按方便學員移動，方式按學員需求改進，范圍向農村基層延伸。
創業培訓的廣泛推廣，惠及了下崗職工，大中專畢業生，農村進城務工人員，農村富餘勞動力，復員轉業軍人，刑滿釋放人員等眾多群體，幫助他們創新觀念，明確創業目標，掌握創業必備的專業知識，提高創業的基本能力，使他們增強創業信心，成功走向自主創業之路。創業培訓不同於傳統的任何培訓，其課程體系，授課形式，課堂組織，政府的投資引導扶持，創業的未知性以及學員的差異性和其對創業的期望值等均具極大的挑戰性，如何有效地開展創業培訓，達到預期的目標，創業培訓教師可謂首當其沖，肩負重任。建立富有創業指導經驗的教師團隊直接關繫到創業培訓工作的成效，我們每年組織培訓教師參加省組織的培訓班進行學習，提升培訓教師的授課能力，他們對創業培訓工作起直接推動作用。