app軟體策劃方案

Ⅰ 怎麼製作APP軟體呢

1、進入製作APP的官網（比如APPSTAR），點擊登錄，登錄注冊的賬號。0進入主界面之後，點擊應用管理，馬上製作APP。

2、製作app軟體流程：第一步首先要進行方案策劃，產品經理基於需求功能表，協同方案策劃師，結合國內外的優秀APP設計思路，形成策劃方案與APP設計邏輯圖。確立產品原型，進入項目評估階段。

3、一：AppmakrAppMakr是一個可以讓你在幾分鍾之內創建應用程序的一種服務，無需編碼能力。使用該工具，你可以創建iPhone和Android應用。還有一些可供選擇的功能，包括將網站連接到你的應用程序、HTML5功能、推送通知和廣告支持。

4、接下來，我將給大家介紹一些適合製作簡單app的軟體，讓各位在未掌握app開發語言情況下，依然能製作出屬於自己的app應用軟體。一：AppmakrAppMakr是一個可以讓你在幾分鍾之內創建應用程序的一種服務，無需編碼能力。

5、APP功能的開發製作。APP功能的開發直接使用應用公園就可以了。應用公園把市場上常見的APP功能進行拆分組合，你不需要懂任何編程技術，只需喲安把需要的功能挑選出，組合搭配一個，就能迅速組建出一個手機APP。

6、原型圖及UI界面策劃完畢，開始程序開發；程序開發完成，測試；測試完成，然後提交。

Ⅱ 開發app的策劃書怎麼寫

編寫app的策劃書是一個重要的步驟，有助於明確項目的目標、功能和需求。以下是編寫app策劃書的一些建議步驟：

最後，將這些內容整理成一份清晰、簡潔、易讀的文檔，並確保所有相關人員都能理解和共享你的app策劃書。

Ⅲ 每一個APP應用都應該會有自己的一套APP運營方案，怎麼關於這套APP運營方案我們該如何策劃

Native App開發 Native App開發即我們所稱的傳統開發模式（原生APP開發模式），該開發針對IOS、Android等不同的手機操作系統要採用不同的語言和框架進行開發，該模式通常是由「雲伺服器數據+APP應用客戶端」兩部份構成，APP應用所有的UI元素、數據內容、邏輯框架均安裝在手機終端上。 Web App開發 Web App開發即是一種框架型APP開發模式（HTML5 APP 框架開發模式），該開發具有跨平台的優勢，該模式通常由「HTML5雲網站+APP應用客戶端」兩部份構成，APP應用客戶端只需安裝應用的框架部份，而應用的數據則是每次打開APP的時候，去雲端取數據呈現給手機用戶。 原生APP開發及Web APP開發模式的區別 Web APP需開發「html5雲網站」和「APP客戶端」，昆明天度網路公司總結這類型APP應用呈現以下特點： （1）每次打開APP，都要通過APP框架向雲網站取UI及數據； （2）手機用戶無法上網則無法訪問APP應用中的數據。 （3）框架型的APP無法調用手機終端的硬體設備（語音、攝像頭、簡訊、GPS、藍牙、重力感應等） （4）框架型APP的訪問速度受手機終端上網的限制，每次使用均會消耗一定的手機上網流量； （5）框架型APP應用的安裝包小巧，只包含框架文件，而大量的UI元素、數據內容剛存放在雲端； （6）APP用戶每次都可以訪問到實時的最新的雲端數據； （7）APP用戶無須頻繁更新APP應用，與雲端實現的是實時數據交互； 適用企業：電子商務、金融、新聞資訊、企業集團需經常更新內容的APP應用。 Native App（原生型APP）需要開發「雲伺服器數據中心」和「APP客戶端」，昆明天度網路公司總結這類型的APP應用呈現以下特點： （1）每次獲取最新的APP功能，需要升級APP應用； （2）原生型APP應用的安裝包相對較大，包含UI元素、數據內容、邏輯框架； （3）手機用戶無法上網也可訪問APP應用中以前下載的數據。 （4）原生型的APP可以調用手機終端的硬體設備（語音、攝像頭、簡訊、GPS、藍牙、重力感應等） （5）APP應用更新新功能，涉及到每次要向各個應用商店進行提交審核。 適用企業：游戲、電子雜志、管理應用、物聯網等無需經常更新程序框架的APP應用。 到底該如何選擇Web App和Native App開發模式 移動Web無所不在，移動Web是目前唯一的支持各種設備訪問的平台，與桌面Web一樣，移動Web支持各種標準的協議。移動Web也是唯一一個可供開發 者發布移動應用的平台，它將各種移動交互與桌面任務有效地連接了起來；而開發Native App可以充分利用設備的特性，而這一點往往是Web瀏覽器做不到的，所以對一個產品本身而言，Native App是最佳的選擇。下面幾節將討論一下Native App的一些主要功能。 什麼時候應該選擇Native App 1.為應用收費 沒有任何地方規定開發者不能對一個移動Web App收取使用費，但是由於某些原因，人們常常認為不能或是不應該對一個Web App收取費用。由於歷史原因，導致移動設備上付費服務遭遇兩大阻力： 2.付款方式 在移動設備上輸入信用卡號相當麻煩，而且在許多老式設備上也沒有安全保障。一種典型的方式是，如果你需要對你的應用收費，你可以與運營商達成協議，讓運營 商代為為你的服務收費。這也意味著，你需要和多個運營商達成合作。這通常是首選的方法，因為許多手機用戶可能根本就沒有信用卡，比如青少年。 另一種方法是將用戶的信用卡信息保存在一個安全的網站上。用戶可以通過登錄到該網站購買應用服務。這個過程不算特別理想，因為這意味著用戶不能直接通過他們的移動設備購買服務了。 3.強制分成 移動運營商是會提成的。App無論是通過運營商還是通過移動設備發布，他們都為應用提供了一套收費機制。這些運營商和移動設備將會提取部分收益，然後將剩 余的部分交給應用開發商，這也意味著，開發人員必須遵守他們的市場規則。適應運營商的市場規則通常是非常困難的，需要投入大量的人力資源。相比而言，移動 設備的市場規則則簡單許多，但是也存在不少的困難。 妨礙運營商和移動設備開發商利益的應用以及服務都將受到阻擾。過去，那些不靠運營商和移動設備開發商運作的網站如果收入過於顯眼的話，都逃脫不了被關閉的命運，但是最近，這樣的事情鮮少發生了。 如果你想為你的Native App收費，那麼你就必須接受這個現實——你必須遵守別人的市場規則，還得放棄部分收益。 4.開發游戲 如果你是想開發一個移動游戲（移動游戲是移動市場上最大的一塊），那麼你需要開發一個Native App。游戲對資源的佔用很大，並且需要使用許多設備API或平台API。雖然，現在有幾款完全使用Web技術開發的游戲佔有了一定的市場份額，但是和 Native App市場的佔有情況相比，還是微不足道的。游戲用戶對應用的視覺和操作效果要求很高。移動Web雖然提供了一些模擬體驗，但還遠遠不能滿足用戶的需求。 在開發移動游戲時，你需要慎重考慮你的應用需要支持哪些平台。幸運的是，現在有許多工具能夠幫助你將你的游戲推向多個平台，但是完成這些工作，還是需要花費大量的人力和物力。 5.使用定位功能 下一個功能就是定位功能，可以通過GPS或者是信號檢測確定用戶當前的位置信息。以前只能通過Native App的APIs查看用戶的位置信息，但現在大多數主流移動瀏覽器上都嵌入了W3C Geolocation API。像iPhone或Android這樣安裝了WebKit的設備，或是配置了Opera或Mozilla瀏覽器的設備，都可以獲取用戶的位置信息。 我相信定位功能會為Web技術帶來許多全新的應用。如果能夠合理利用Web瀏覽器，Web開發商就能使用用戶的位置信息和其他內容開發出更加有趣的應用。 雖然這在技術上沒有太大的困難，但卻受到隱私保護條例的限制。我們將Web瀏覽器當做是用戶進入World Wide Web的入口。加入定位功能，意味著在網站中引入了一些敏感信息，這有可能導致嚴重的後果。但是位置感知應用中顯示的位置信息必須經過用戶的授權，用戶當 然有權禁止應用發布自己的位置信息。 6.使用攝像頭 攝像頭可以為你的應用提供豐富的可能性。以往移動MMS（Multimedia Messaging Service）被用於處理移動照片。換言之，你拍了一張照片後，需要使用MMS將它傳送給一個伺服器，伺服器對照片做出相應的處理，並將處理完成的結果 通知給你。這個過程是非常耗時的，而且相當復雜，也沒有可靠性保障。 通過訪問攝像頭，Native App開發者能夠簡化拍照的過程。用戶可以直接在客戶端對照片做一些簡單的處理，只有在有需要的時候才將照片上傳給伺服器，而且是通過可靠的HTTP傳 輸。W3C正在開發一個訪問攝像頭的API，但現在還沒有將這部分工作正式整合到瀏覽器中。 在許多類型的移動Apps中，攝像頭是非常有用的，比如快拍應用、短片拍攝應用等等，攝像頭可以用來捕捉許多重要的瞬間。不久的將來，我們可以看到——只要通過攝像頭拍攝某個標識，應用程序就能自動完成對標識上的語言轉換工作——這個技術在日本已經開始流行起來了。 7.使用感應器 現在越來越來越多的移動設備上都新增了感應器功能，該裝置可以感知設備的物理速度以及重力，並將感知的數據結果傳送給設備。這個裝置常被用來感應設置是否被翻轉，應用根據接受到的信息自動調節畫面的方向。 感應器可以用來幫助用戶提升與設備交互時的真實感；大多數移動設備都是手持的，應用能夠根據設備的方向調整內容畫面，比如翻轉屏幕，或是檢測物理移動，並 能據此猜測用戶所處的環境。舉一個簡單的例子：比如用戶正在走路，那麼感應器能夠檢測到一個輕緩的移動或是速度，這時可以為用戶提供一個大字體的用戶界 面，從而使得用戶更容易看清屏幕上的內容。 然而，開發者也不能過分依賴感應器，因為感應器無法區分究竟哪些交互是有意的，而哪些是沒有意義的。每個移動交互都需要通過「傳輸測試」。設計你的交互時 必須考慮用戶在一個擁擠的汽車或是火車上的場景。考慮一下如果用戶正身處擁擠的地鐵或是正在駕車時，你的應用能否正確處理用戶搖晃移動設備的動作。通常， 大多數開發者都沒有考慮這些因素。確保為每個任務設計一個備用方案以處理特殊場景中的移動交互。 8.訪問文件系統 如果你的應用需要將數據保存在本地，那麼你需要開發一個Native App。比如你要保存用戶的地址簿、電話或E-mail信息，或是保存從其他設備上獲取的數據。 訪問文件系統常常會涉及到安全和用戶隱私保護的問題。惡意應用程序可能會修改或是刪除你的移動設備上的數據。一個攜帶病毒的應用程序可以利用移動設備上的關系網將病毒擴散到許多其他的手機上，在採用移動應用認證機制以前，這種事情是常常發生的。 另一方面，移動設備正變得越來越私人化，移動設備上保存了大量用戶的個人信息，以及用戶的朋友信息和商業信息。針對這些私人信息開發應用是一個不錯的想法。但是這也存在一定的風險，使用保存在移動設備上的數據可以為用戶提供更加有針對性的服務。 開發者必須謹記，只有在獲得用戶的授權後才能訪問用戶的私人數據。我們看到許多應用在沒有得到用戶授權的情況下使用了大量的用戶私人數據，而被誤認為是垃 圾信息或是釣魚應用，即使這些應用原本是在提供一些非常有用的服務。人們對你的應用的誤解將會影響到你的服務的推廣，如果運營商收到過多關於你的應用的投 訴，那麼你的服務可能將被終止，甚至會牽連其他的應用。 訪問文件系統時至關重要的一點就是在沒有獲得用戶授權的情況下，不要訪問任何用戶的私人數據。而這一點，往往被大多數應用忽略了。W3C正在為移動開發商開發相關的標准API，但目前該工作尚未完成。 9.離線用戶 最後一個需要開發Native App的理由就是，用戶有可能是離線的或者無法接入移動網路。這在城市可能很少發生，即使是在農村，網路的覆蓋也已經逐步普及了。但是短暫的網路連接中斷還是時常發生的，你的應用程序應該考慮如何處理這種情景。 想想用戶通常在什麼時候，在哪裡會使用你的App。如果是一個移動游戲，那麼用戶很可能在飛機上使用這個App。跟蹤地圖應用常在偏遠且網路覆蓋不佳的地 方使用。移動旅遊向導常在一個國外的網路中訪問，往往需要支付漫遊和國際網路費用。這時，應用程序最好能夠為用戶提供離線服務，保證用戶在不接入網路的情 況下，仍然能享受同等的服務。 現在支持HTML5的瀏覽器也能實現離線訪問功能，但對用戶來說可能不太明顯。隨著越來越多的瀏覽器都開始支持離線訪問，應用需要明確地告訴用戶網路連接中斷時，他們仍然可以訪問移動Web Apps。 Native Apps常常假設網路連接是可靠的。App通常只考慮了網路狀況良好的情景，想當然地認為網路是封閉的，並且網速足夠快。移動設備從網路良好的環境突然進 入一個網路糟糕的環境並不少見。Native Apps應該在網路狀況最差的情況下測試。比如用戶啟動任務時可能還是全信號覆蓋，而在任務結束時可能已經完全沒有網路信號了。 用戶在安裝Native Apps時，根本不會考慮是在線訪問還是離線訪問——他們期望的是不管在任何狀況下，Native Apps都能正常工作。而這也是開發者的職責。 什麼時候應該選擇Web App 只要你的應用程序不滿足之前提到的Native App條件之一，那麼你就沒有必要開發一個Native App，而應該選擇開發一個Web App。正如文章之前提到的，我是一個Native App的擁護者，我認為Native App有許多優秀的特質，並且具有很大的市場潛力，但是Web Apps是唯一一個經久不衰的移動內容、服務、應用開發平台。 Native App並不能明顯地為用戶提供更好的服務；它反而會增加項目的成本，減少了應用發布的渠道，增加了App升級的復雜度，削弱了開發者對應用的控制和利潤， 並且可能會給設備帶來麻煩。Native App可以為開發者帶來短期的效益，但這是有一定風險的，甚至可能會影響到移動市場的可持久發展。 移動Web App的優勢在前文中已經提到過了。如果上一節提到的幾點功能是促成你選擇Native App的唯一原因，那麼如果能夠在移動瀏覽器上屏蔽這些障礙，你是否還會堅持選擇Native App呢？Palm的webOS已經著手解決了上述的部分問題。他們基於WebKit構建了一個全移動操作系統，將手機變成了一個Web瀏覽器。所謂的 「Native Apps」實際上就是一個Web Apps。 PhoneGap也是一個類似的項目，這個開源項目用於幫助開發者在iPhone、Android以及BlackBerry設備上開發Native Apps，並且能夠模擬設備上的功能（如定位功能和文件系統）供Web Apps調用。這些代碼可以在各個設備的應用商店中發布並且出售，但是他們使用的通用代碼和設計是可以共享的。由於開發的是一個Web App，開發者可以為低端的移動瀏覽器開發一個簡化版的應用。只用開發一次，就可以部署在多個平台上了， 對於那些有著豐富的移動開發經驗的程序員來說，一提到「要開發一個功能豐富的應用」時，可能首先想到的就是Native App。雖然在很多設備上，這一想法仍然適用，但是現在移動Web Apps上也提供了足夠豐富的功能介面供開發者調用。這使得Web App不僅可以像Native App一樣被設計得功能豐富界面絢麗，而且還能在各個平台上遷移，甚至不用修改一行代碼。 現在在移動設備開發中，移動Web Apps的創新進入了前所未有的高潮時期。但更重要的是，這是有史以來第一次，移動設備開發商決定共同制定一個移動Web開發的標准，就像是桌面Web上 的標准一樣。不僅如此，那些支持移動Web App創新功能的設備或是支持第三方瀏覽器的移動設備都受到消費者的歡迎。

Ⅳ 軟體開發策劃書

軟體開發策劃書怎麼寫?下面就為大家提供了軟體開發策劃書範文，歡迎大家閱讀參考!

軟體項目開發計劃書模板【1】

項目名稱:********

評審日期:

1 引言

1.1編寫目的

說明編寫這份項目開發計劃的目的，並指出預期的讀者。

1.2背景

說明:

a.待開發的軟體系統的名稱;

b.本項目的任務提出者、開發者、用戶及實現該軟體的計算中心或計算機網路;

c.該軟體系統同其他系統或其他機構的基本的相互來往關系。

1.3定義

列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原片語。

1.4參考資料

列出用得著的參考資料，如:

a.本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;

b.屬於本項目的其他已發表的文件;

c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟體開發標准。

列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

2 項目概述

2.1工作內容

簡要地說明在本項目的開發中須進行的各項主要工作。

2.2主要參加人員

扼要說明參加本項目開發工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。

2.3產品

2.3.1程序

列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，並通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力。

2.3.2文件

列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。

2.3.3服務

列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。

2.3.4非移交的產品

說明開發集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品(文件甚至某些程序)。

2.4驗收標准

對於上述這些應交出的產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標准。

2.5完成項目的最遲期限

2.6本計劃的批准者和批准日期

3 實施計劃

3.1工作任務的分解與人員分工

對於項目開發中需完成的.各項工作，從需求分析、設計、實現、測試直到維護，包括文件的編制、審批、列印、分發工作，用戶培訓工作，軟體安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。

3.2介面人員

說明負責介面工作的人員及他們的職責，包括:

a.負責本項目同用戶的介面人員;

b.負責本項目同本單位各管理機構，如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的介面人員;

c.負責本項目同各分合同負責單位的介面人員等。

3.3進度

對於需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。

定開始日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務完成的先後順序以及表徵每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。

3.4預算

逐項列出本開發項目所需要的勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。

3.5關鍵問題

逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。

4 支持條件

說明為支持本項目的開發所需要的各種條件和設施。

4.1計算機系統支持

逐項列出開發中和運行時所需的計算機系統支持，包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統、數據管理程序包、數據存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。

4.2需由用戶承擔的工作

逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。

包括需由用戶提供的條件及提供時間。

4.3由外單位提供的條件

逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。

5 專題計劃要點

說明本項目開發中需制訂的各個專題計劃(如分合同計劃、開發人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統安裝計劃等)的要點。

如何高效策劃應用軟體開發需求文檔【2】

高效策劃應用軟體開發需求文檔需要通過明確產品的長遠發展戰略、明確產品的核心功能、細致進行競品分析、製作前端以及後台的需求文檔、UI做設計、交互設計、完善文案、完成高保證原型等環節。

一、明確應用軟體開發的長遠發展戰略

做一款產品首先需要明確幾個問題：用戶是誰?用戶使用產品能夠獲得什麼?公司推出產品是為了獲得什麼?只有明確這幾個問題之後，才能夠獲得明確的發展方向。

二、明確開發的核心功能

不同的產品需要的核心功能是不一樣的，如電商APP，策劃人員需要從前端和後台等方面進行具體說明其所需要的核心功能需求。

在用戶端需要為用戶提供的主要功能包括：瀏覽商品、分類查看商品、加入收藏、加入購物車、直接購買等。

後台系統搭建的過程中，需要根據不同的電商模式，進行設計不同的架構，主要的策劃方向是根據商家端是全部自己來進行管理還是開發加盟的方式。

主要架構包括賬戶架構、功能架構，用戶的前端展示的功能需要後台給出相應欄位，數據介面。

三、應用軟體開發競品分析

在確定核心功能需求和打磨的細節之外，接下來需要做的就是進行細致的競品分析，如電商APP，需要尋找5款產品，下載安卓和IOS端分別使用，不同的產品進行進行縱向和橫向分析，包括UI風格、色彩和圖標、文字、按鈕的顏色、大小、位置等，進行分析其設計的優劣勢，給自己的產品設計提供必要的參考。

四、製作需求文檔

在製作需求文檔需要從前端和後台兩個方面著手，在這個過程中需要考慮到後台的架構，介面的形式，是使用H5web頁面還是客戶端開發。

這里以UI設計、交互設計、IOS開發組、Android開發組、後台開發組都具備的情況下為例進行輸出產品需求文檔。

首先根據已經定義的功能板塊畫出整個應用軟體的前端的腦圖和後台架構的腦圖;

其次是框圖製作，其主要可以使用axure、sketch等軟體製作，進一步列出功能點、展示形式和內容樣本;

再次是列出流程圖，包括節點、不同情況的判斷、處理方式，所需文案等。

後台整體框架、表、欄位說明，所需要的不同角色的屬性，載入條數、總體流程等。

第四，做低保證原型，和交互設計師一起製作低保真原型，把框圖、腦圖、流程圖、文字說明整合到一個文件;

第五，組織研發、運營等相關部門人員開會評審需求，根據原型走流程，完善細節，增加文字圖片說明……

五、UI設計和交互設計

在確認交付設計和文案確定好之後，接下來就要在UI做設計、交互設計師做交互的時候，找相關部門人員完善文案需求，和項目經理一起對工作進行細分，確認時間節點，最後由交互設計師輸出一套高保證原型。

六、交付高保證原型

在這個過程中需要注意充分完善各個細節，對設計、交互、研發、運營等對工作要求以及工作流程都有清晰的設計思路，包括每個人的具體工、相應的時間節點等，然後應用軟體開發團隊根據具體的需求文檔進行執行就可以了。

Ⅳ app創業策劃書怎麼寫最好

創業 策劃書 是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發 想像力 ，在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。那麼app創業策劃書怎麼寫?app創業又有什麼需要注意的事項呢?我為你帶來了“app創業”的相關知識，這其中也許就有你需要的。

app創業策劃書

(一)、資金來源

公司建立初期由公司合夥人共同出資，用於公司初期實物經營。此外，為支持大學生APP創業，國家和各級政府出台了許多優惠政策，各地有商業銀行、股份制銀行、城市商業銀行和有條件的城市信用社要為自主創業的 畢業 生提供小額貸款，並簡化程序，提供開戶和結算便利，以此我們可以獲得一些利息優惠的貸款

(二)、初始階段成本

房屋租金，注冊費用，人員工資，基本設施費用。

(三)、運營階段的成本費用

人員工資， 廣告 宣傳費用， 場地租賃 費，水電燃料費，其他開支等

(四)、財務前景預期

當公司發展到中期時，我們就擁有了一定的規模，公司將擴大籌資 渠道 以擴充公司發展規模。其中吸納的資金主要用於兩個方面：一個是增加服務品種的多樣性，更好的滿足消費者的多樣需求，提高我們順應時代變化的能力。另一個是加大廣告宣傳力度，增加市場份額，開拓更廣闊的消費市場，提升公司整體實力。 預計，公司步入正常營運階段，軟體開發業務占總比重的74%，佔一半以上。

技術風險

在軟體項目開發和建設的過程中，戰略管理技術因素是一個非常重要的因素。項目組一定要本著項目的實際要求，選用合適、成熟的技術，千萬不要無視項目的實際情況而選用一些雖然先進但並非項目所必須且自己又不熟悉的技術。如果項目所要求的技術項目成員不具備或掌握不夠，則需要重點關注該風險因素。重大的技術風險包括：軟體結構體系存在問題，使完成的軟體產品未能實現項目預定目標;項目實施過程中才用全新技術，由於技術本身存在缺陷或對技術的在掌握不夠深入，造成開發出的產品性能以及質量低劣。

預防這種風險的辦法是選用項目所必須的技術、在技術應用之前，針對相關人員開展好技術培訓工作。首先，做好各階段的技術評審工作，通過集體智慧確保項目所採用技術的可行性以及技術方案的正確性。其次，對新技術的使用要謹慎，要循序漸進，盡量採用成熟的技術方案完成軟體開發工作。再次，在技術創新與技術風險之間進行平衡，並做好創新技術的研究和試驗工作。需要對軟體項目過程中使用的各種技術進行評估，軟體項目管理在制定軟體開發計劃時必須考慮這些因素，並作出合理的權衡決策。

管理風險

我們公司在成立之初，公司成員都是一些有志青年，管理層偏於年輕化，沒有做足夠的 經驗 ，並且在這個新領域沒有很多的範本能夠讓我們參照借鑒，只能一步一步摸索。管理風險可能會影響公司的生產經營決策和效率，增加生產成本。

我很會根據自身的發展狀況照招聘專業的管理人士，同時也不斷提升自身的綜合素質，增強對市場的可預測的把握能力，看準市場動態方向。我們也會積極開展人員培訓工作，不斷學習，提高自身建設。並且在團隊建設方面也會吸取一些大公司的優秀經驗，以此壯大我們的企業。建立完善的內部控制機制，明確各工作人員的職責，加強監督。建立強大全面的專家顧問團隊將對企業的運營進行全方位的指導和咨詢。積極的人才引進機制也將使得企業的決策層不斷豐富升華，以降低決策中的失誤。盡量減少企業的業務種類，壓縮企業的業務流程，采

取合作或外包的方式將風險轉移出去，有意識地將損失或與損失有關的後果轉嫁給其他單位或個人承擔(比如生產的外包和渠道的共建等)，降低 企業管理 的復雜性和不確定性。利用 保險 企業對企業人員及財產管理的風險進行轉移。

財務風險

在公司成立之初，由於一切都是從零開始，難免會遇到資金周轉不靈的情況，從而引發經營危機。一方面我們要積極開展業務，獲得收入，提高資金周轉率。另一方面我們會盡可能的節約成本，減少不必要消費。

面臨流動資金不足的困難局面，造成經營困難，引發各類危機。一方面，我們會做好財務計劃，減少壞賬、呆賬，提高資金周轉率。另一方面，我們會提升服務質量，做充分的市場推廣，增加收入，爭取利潤最大化。

市場風險

我們公司由於成立之初，對於市場開拓及可能遇見的危機都沒有可借鑒的範本，同時由於有些不法分子利用盜版APP給客戶造成損失，導致用戶的誤解。

面對這種情況，我們要請專業市場開拓人員進行市場開發工作，站在客戶的角度上，為客戶的利益著想，取得客戶的信任，為我們的營銷活動取得有利商機，並且不斷創新，提供優質的服務。技術研發和品牌戰略是企業兩大最核心的業務，我們將樹立超前意識，積極尋找抓住市場新的切入點，不斷開發具有特色的新產品，不斷在技術上領先，建立技術壁壘，提高企業的競爭力，增強抗風險能力。

經營風險

公司成立後，難免會有來自競爭對手的壓力，隨著APP的大眾關注度的上升，關注到它優點的肯定會越來越多，會有越來越多的競爭者加入這個行業。

對此我們會提高自己的服務質量，充實公司技術含量，擴展自己的產品開發，做好宣傳，通過一些活動回饋客戶，爭取最多的固定客戶。我們的營銷專員也會根據不同情況，積極開展營銷活動，制定不同營銷策略。利用強有力的營銷組合和客戶服務建立高知名度、高美譽度、高忠誠度的品牌形象，我們的產品原來具有很大的利潤空間，使得我們的降價空間也是很大的，我們將實行多層次的價格策略，決不降低質量損害消費者的利益和以盲目的削價競爭損害投資者的利益。企業將保障與合作企業的溝通和相互支持，適當引入競爭以提高合作者的質量，規劃預留合作單位的可替代機會。另外，應加強管理監督和質量控制。

用戶風險

由於APP市場中充斥著盜版軟體，APP用戶極有可能在無意中下載了盜版軟體，並在使用過程中因受到盜版APP的侵害而遭受損失，此時，不知情的APP用戶有可能錯誤將矛頭指向正版APP的運營者或開發者。

應對這種風險的 方法 通常有：

(1)通過技術手段(例如MD5碼校驗等方式)，向用戶提供核實正版APP的途徑。

(2)在網站用戶協議、APP用戶協議中對用戶使用。

(3)APP開發者可在自身官方網站的醒目位置，提供正版APP的下載鏈接。

(4)在APP開發者的網站醒目位置提示用戶通過官方渠道下載APP，避免通過第三方APP市場、論壇等非官方渠道下載。

(5)可在APP中加入程序，在首次啟動時提示用戶核實是否為正版APP。

做App創業的幾個注意事項

作者：移動互聯網李建華

問：本人本科專業是計算機，出來做了一年半銷售，雖然感覺還不錯，但是始終還是想在自己專業上有所建樹。現在我想成立一個工作室，做App，但是確實沒有相關的經驗，腦袋一抹黑，控油一腔熱血。我覺得磨刀不誤砍柴工，所以我想問一下有沒有前輩能夠給我解說一下。下面是我的幾個比較主要的問題。App要完成到什麼階段可以申請融資?App盈利模式主要有哪幾種?App的宣傳主要方式是?

答：看了你問的問題，我大致明白了你的意思，一是你想創業做個自己的App，二是利用做App的能力可以接一個外包的活兒來做，增加自身工作室的收入。看來你想的很周全，畢竟創業前期都比較難，一方面要發展，一方面還要生存。所以要想不僅生存下去，還要創業下去，兩條腿走路還是非常穩妥的。

下面就針對這些的問題，寫一些我個人的建議。

App要完成到什麼階段可以申請融資?

融資的話，最完美的融資方式是App已經上線，而且有一定的用戶規模，這個時候是最好融資的，我和很多投資人接觸過，他們能接受的投資前期是有團隊，有產品，所以這個是最完美的融資階段，這個階段大概在App上線推廣三個月後。當然了，一些創業團隊沒有這么多的資金，而且融資還要個比較長的時間段，所以很多團隊在融資的時候都是在預算快花完的前半年開始融資，像你這個剛創業，建議有想法的時候就開始融資，邊談融資邊創業，這樣等你的產品基本做成了，融資基本也談的差不多了，有可能已經搞定了。當然，如果你自己有足夠的資金投入的話，可以先做產品，先扛著，等產品成型再融資，這個根據自身的情況來看。

另外，融資這個事情一般都是靠人脈，很多創業團隊的天使投資都是來自自己的親戚和朋友，一方面這些人不會給你太大的壓力，方便你把心思都用在產品上，另一方面，沒有那麼多的手續，比較關系熟，錢很快就能到賬，很多老闆都是如此的建議。還有一個就是，找一些投資人，這個時候，你可以通過一些投資平台認識一些投資人，多接觸多聊。這個隨機性比較大，主要看緣分和人，有的投資人很有錢，看中了你的人，或許就願意投資你，這些都是看你的人脈了。

App盈利模式主要有哪幾種?

App目前的盈利模式有很多，我可以給你列一下。第一種：廣告模式，這個模式和傳統的網站模式一樣，通過出賣流量獲得收入，具體的實現形式就在是App的頂部或者底部嵌入廣告，廣告計費形式一般是cpa、cpc、cpm等幾種形式。第二種：增值業務，這個類似QQ的藍鑽、綠鑽等業務，面向你的App用戶收費，可能很多基礎的App服務是免費的，但是用戶想享受更深入的服務，就需要掏錢，一般是按照月費或者道具費收取，這個具體看你的App具體功能了。第三：電商模式，就是你在App里幫商家銷售商品，和商家進行分成。第四種：收取商家的入住費，有的App是平台型的，可以向商家收取平台費。第五種：銷售收費，目前蘋果商店的很多App都是通過銷售獲得收入，比如一個App有10塊的，20塊的，用戶下載就要收費，這個就看你的App的吸引力足不足夠強了。當然，還有很多其他的模式，我認為，只要你有用戶，盈利自然沒有問題。

App的宣傳主要方式是?

App的宣傳方式這個也有很多，我暫且劃分為線上渠道、線下渠道、線上宣傳三種渠道。線上渠道：各大下載市場、應用商店、大平台、下載站的覆蓋，線上推廣的第一步是要上線，這是最基礎的。無需砸錢，只需最大范圍的覆蓋，具體有：運營商渠道推廣、第三方商店、手機廠商商店、積分牆推廣、刷榜推廣、社交平台推廣、廣告平台、換量推廣等等很多方式。線下推廣主要是：手機廠商預裝、水貨刷機、行貨店面刷機、地推、線下活動推廣等。第三個是線上宣傳，PR傳播、事件營銷、CEO曝光、產品曝光等。

這塊內容比較多，具體可以看我寫的一篇 文章 《一個新的App如何推廣》，網路下能搜索到，黑馬社區也有。

App外包接單?